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石油物業(yè)企業(yè)安全里程碑活動(dòng)思考論文
一、石油物業(yè)企業(yè)安全里程碑活動(dòng)要有具體的目標(biāo)和內(nèi)容
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。開(kāi)展活動(dòng)前，應(yīng)就基層單位安全現(xiàn)狀和隊(duì)伍狀況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查摸底，有針對(duì)性地制定活動(dòng)方案，對(duì)目標(biāo)、內(nèi)容、形式、考核、獎(jiǎng)懲等提出明確要求。活動(dòng)目標(biāo)要鮮明突出，可以針對(duì)企業(yè)不同業(yè)務(wù)、不同規(guī)模、不同層級(jí)、不同管控難度等，分級(jí)分類(lèi)分階段制定活動(dòng)目標(biāo)，如物業(yè)企業(yè)所屬大隊(duì)、基層隊(duì)和班組，逐級(jí)挑戰(zhàn)100天、1年、2年等階段里程碑目標(biāo)�；顒�(dòng)內(nèi)容要緊密結(jié)合實(shí)際，如結(jié)合水電氣暖入戶(hù)安全檢查、安全社區(qū)創(chuàng)建，明確“關(guān)注業(yè)主生活安全，確保小區(qū)公共安全”；針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，明確“確保雨季安全，防止觸電事故發(fā)生”；可與具體工作緊密聯(lián)系，明確“節(jié)日亮化，安全運(yùn)行”、“做好春季排污設(shè)備檢修工作，保證安全運(yùn)行”、“春節(jié)期間高層建筑禁止燃放鞭炮，保證小區(qū)安全”等主題；可以與崗位工作結(jié)合起來(lái)，明確“加強(qiáng)衛(wèi)生消毒工作”、“加強(qiáng)變電巡檢工作，消除各類(lèi)事故隱患”、“正確佩戴勞保用品、提高勞保意識(shí)”等目標(biāo)內(nèi)容，方便在工作中具體操作實(shí)施，取得實(shí)實(shí)在在、事半功倍的效果。還有一點(diǎn)非常重要，就是必須有醒目的里程碑標(biāo)志牌，可以制作經(jīng)濟(jì)實(shí)用的手工標(biāo)志牌，可以利用辦公場(chǎng)所、住宅小區(qū)LED顯示屏，可以在電燈開(kāi)關(guān)、水龍頭等位置粘貼小標(biāo)貼，等等，使安全里程碑活動(dòng)的目標(biāo)和內(nèi)容“目視化”，起到提示經(jīng)�；淖饔谩�
二、石油物業(yè)企業(yè)安全里程碑活動(dòng)要抓住關(guān)鍵的運(yùn)行因素
影響安全里程碑活動(dòng)效果的因素很多，筆者認(rèn)為，主要因素有四個(gè)。
一是管理者的示范引領(lǐng)。“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，企業(yè)各級(jí)管理者必須高度重視，明確在活動(dòng)中的職責(zé)，帶頭參加活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，帶頭進(jìn)行研究部署，帶頭制定活動(dòng)方案，帶頭檢查指導(dǎo)、解決問(wèn)題，齊抓共管，確�；顒�(dòng)執(zhí)行到位。
二是安全知識(shí)的普及�！爸笔恰靶小钡幕A(chǔ)，要以生動(dòng)的故事和畫(huà)面警示、震撼員工“要安全”的自覺(jué)性，以深入淺出、全面詳細(xì)的安全技能灌輸增強(qiáng)員工“會(huì)安全”的本領(lǐng)。
三是全員參與。采取員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、展板、專(zhuān)欄等媒介，開(kāi)展大討論、大排查、安全經(jīng)驗(yàn)分享等，最大限度地吸引職工群眾參與。四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定詳細(xì)的檢查考核辦法，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，必要時(shí)嚴(yán)格追究責(zé)任，使基層單位和員工嘗到甜頭、有所奔頭、避免苦頭，不斷向著更高級(jí)的安全目標(biāo)邁進(jìn)。
三、安全里程碑活動(dòng)要逐步固化成文化
物質(zhì)容易湮滅，文化卻可以千古流傳。安全里程碑活動(dòng)上升為安全文化，才能長(zhǎng)久地指導(dǎo)和轉(zhuǎn)化成員工的自覺(jué)行動(dòng)。
一是固化活動(dòng)中形成的理念。充分尊重和發(fā)揮員工群眾的首創(chuàng)精神，及時(shí)總結(jié)提煉“我的安全我負(fù)責(zé)、你的安全我有責(zé)”、“無(wú)違章、無(wú)傷害、無(wú)污染、無(wú)事故”、“零傷害、零三違、零事故”等員工的認(rèn)識(shí)、體會(huì)、期盼，以理念的形式轉(zhuǎn)變成企業(yè)和全體員工的共同意志、共同愿景，時(shí)刻激勵(lì)企業(yè)員工。
是健全完善安全管理方面的規(guī)章制度。一方面可以將經(jīng)常教育普及、實(shí)際行之有效的安全知識(shí)轉(zhuǎn)變成規(guī)定要求，另一方面可以將安全里程碑活動(dòng)的流程、步驟等固化成制度，還要針對(duì)安全活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，修訂規(guī)章制度、堵塞管理漏洞。注重制度的配套，教育、檢查、考核、獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)相互銜接，形成完整的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。
三是固化安全里程碑的行為。通過(guò)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩資料，經(jīng)常學(xué)習(xí)討論交流，將安全里程碑的好的做法經(jīng)驗(yàn)變成企業(yè)各級(jí)組織的共同行動(dòng)。也可以將活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法固化成制度，確保安全里程碑活動(dòng)長(zhǎng)效化、常態(tài)化。
四、結(jié)論
總之，安全里程碑活動(dòng)應(yīng)當(dāng)成為安全管理的重要工具。要在推動(dòng)活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日常安全管理融合上下功夫，在強(qiáng)化檢查考核、夯實(shí)基礎(chǔ)工作上下功夫，在總結(jié)挖掘典型、交流推廣經(jīng)驗(yàn)上下功夫，不斷提高活動(dòng)的實(shí)際效果，增強(qiáng)活動(dòng)的影響力、感召力。
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