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化工企業(yè)安全環(huán)保工作分析論文

時間:2023-05-02 16:21:01 論文范文 我要投稿
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化工企業(yè)安全環(huán)保工作分析論文

  摘要:隨著社會的進(jìn)步與發(fā)展,各類傳統(tǒng)企業(yè)也都在積極尋求發(fā)展出路,化工企業(yè)也不例外,只有不斷注重生產(chǎn)的安全性與環(huán)保性,才能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,文章主要研究的是化工企業(yè)的安全環(huán)保工作。

化工企業(yè)安全環(huán)保工作分析論文

  關(guān)鍵詞:化工企業(yè);安全環(huán)保;影響因素;現(xiàn)狀;工作策略

  對于化工企業(yè)來說,想要順應(yīng)時代的發(fā)展,不斷實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)步,就應(yīng)該在工作的開展過程中,注重安全環(huán)保工作的落實(shí),并且不斷制定科學(xué)完善的工作制度,這樣才有利于增強(qiáng)自身的競爭實(shí)力,提升企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  1化工企業(yè)安全工作分析

  社會的蓬勃發(fā)展和進(jìn)步,離不開各類企業(yè)的創(chuàng)辦與生產(chǎn),但是企業(yè)在開展生產(chǎn)活動的過程中,需要注意的是安全管理工作,尤其是對于化工企業(yè)來說,安全工作的開展十分必要。簡單來說,化工企業(yè)的安全工作主要指的是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)安全以及企業(yè)職工的操作安全。與其他企業(yè)相比,化工企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)備操作與原料使用方面要更加注意安全工作的開展,原因就在于各類化工原料具有易燃性、易腐蝕性等特點(diǎn),如果不加以安全管理,會對化工企業(yè)造成十分嚴(yán)重的后果。所以,在企業(yè)的管理過程中,應(yīng)該對影響生產(chǎn)安全的因素進(jìn)行具體的分析,這樣才能夠制定出開展安全管理工作的恰當(dāng)策略。

  1.1影響安全工作的因素

  實(shí)際上,目前我國各類化工企業(yè)的安全管理工作方面已經(jīng)取得了一定的進(jìn)步,但是仍然存在一些影響安全工作開展的因素,具體表現(xiàn)在一下三個不同的方面。一是化工企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場存在多種隱性的安全隱患,在生產(chǎn)的過程中,企業(yè)不是十分注重生產(chǎn)現(xiàn)場的管理與布置,這樣就很容易造成各種安全隱患的出現(xiàn)。具體來說,生產(chǎn)車間布局不夠合理,沒有安全通道,生產(chǎn)設(shè)備嚴(yán)重老化,以及生產(chǎn)空間內(nèi)部缺少報警系統(tǒng)等,都會影響到安全管理工作的開展。二是化工企業(yè)內(nèi)部安全管理制度有待完善,很多企業(yè)雖然也注重安全管理工作的落實(shí),但是缺乏相對系統(tǒng)而又完善的工作制度,這樣就會在一定程度上影響工作的開展,降低安全工作的效率,不利于各類安全事件的處理[1]。三是化工企業(yè)的從業(yè)人員缺乏安全生產(chǎn)的意識,在具體的生產(chǎn)作業(yè)過程中,忽視了安全防護(hù)物品的佩戴,并且對于僅僅的安全事件,不會做應(yīng)急處理,這樣很容易導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生。

  1.2安全管理工作開展策略

  在今后企業(yè)的發(fā)展過程中,一定要注重安全管理工作的開展,首先,化工企業(yè)應(yīng)該制定一定的企業(yè)安全管理制度,應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部樹立安全意識,無論是對于安全管理人員,還是對于其他工作人員來說,都要具備一定的安全意識,用制度來強(qiáng)化企業(yè)的安全管理。其次,在制定科學(xué)有效的安全管理制度之后,還應(yīng)該注重各類安全制度的落實(shí),并且要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程,這樣才可以做到事半功倍。具體來說,應(yīng)該做到科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)工廠,合理設(shè)計車間結(jié)構(gòu)。同時在各類化工原料的使用與儲存過程中,應(yīng)該注重分類儲存,保證儲存環(huán)境的適宜性;在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,還需要注重生產(chǎn)設(shè)備的定期檢查與維修,保障設(shè)備的正常運(yùn)作,同時也要保障工作人員的操作安全[2]。最后,企業(yè)也應(yīng)該注重新技術(shù)的使用,例如使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行設(shè)備的精準(zhǔn)操控,這樣就可以在很大程度上增強(qiáng)生產(chǎn)的安全性,一旦生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)任何問題,也能夠及時發(fā)出預(yù)警,做出快速的應(yīng)急預(yù)案。

  2化工企業(yè)環(huán)保工作分析

  2.1企業(yè)環(huán)保工作現(xiàn)狀

  由于社會的不斷進(jìn)步與發(fā)展,在之前的很長一段時間內(nèi)很多企業(yè)都是高污染企業(yè),化工企業(yè)也不例外,但是隨著化工企業(yè)環(huán)保意識的增強(qiáng),以及各類環(huán)保設(shè)備的使用,化工企業(yè)的工作能夠基本符合環(huán)保的要求。對于化工企業(yè)來說,開展環(huán)保工作雖然取得了一定的成績,但是一些問題也十分突出,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。首先化工企業(yè)內(nèi)部的環(huán)保機(jī)制還存在著很大的發(fā)展空間。目前想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,社會的持續(xù)進(jìn)步,就需要企業(yè)承擔(dān)起環(huán)保的責(zé)任,這同時也是企業(yè)所應(yīng)盡的義務(wù);て髽I(yè)內(nèi)部的環(huán)保機(jī)制缺少科學(xué)的環(huán)保規(guī)劃,并且各類環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)也存在一定的問題,這就需要企業(yè)注重環(huán)保工作的開展[3]。其次部分企業(yè)在生產(chǎn)的過程中并沒有運(yùn)用環(huán)保技術(shù)與設(shè)備生產(chǎn)出真正的環(huán)保產(chǎn)品,而是為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益在欺騙社會和消費(fèi)者。

  2.2環(huán)保工作開展策略

  實(shí)際上,對于化工企業(yè)來說,如果能夠采取恰當(dāng)?shù)沫h(huán)保措施,積極運(yùn)用科學(xué)節(jié)能減排的工作設(shè)備以及工作方法,這樣更加有利于企業(yè)獲得長遠(yuǎn)的效益,并且能夠保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展;て髽I(yè)在環(huán)保工作的開展過程中,應(yīng)該做到以下幾個方面。一是構(gòu)建起一個科學(xué)的環(huán)保機(jī)制,在這一工作開展時,需要企業(yè)同相關(guān)環(huán)保部門共同合作,為企業(yè)的今后的發(fā)展制定一個環(huán)保管理工作體系,這樣就可以保障產(chǎn)品生產(chǎn)的環(huán)保性,以及企業(yè)產(chǎn)品的環(huán)保性。二是在具體的環(huán)保工作開展過程中,應(yīng)該保障企業(yè)的生產(chǎn)活動符合環(huán)保的指標(biāo),并且注重廢棄物的處理,這樣有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展,并且為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)[4]。三是化工企業(yè)應(yīng)該注重新型環(huán)保設(shè)備的使用,同時可以運(yùn)用各類技術(shù)對于生產(chǎn)、排污環(huán)境進(jìn)行智能化控制,這樣就可以保障企業(yè)生產(chǎn)的全過程符合環(huán)保的要求,只有嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保工作,構(gòu)建起一個強(qiáng)大的環(huán)保工作機(jī)制,才能夠推動企業(yè)快速進(jìn)步與成長。

  3結(jié)語

  總而言之,在化工企業(yè)今后的發(fā)展過程中,只有不斷地強(qiáng)化安全環(huán)保工作,才能夠為自身創(chuàng)作出一個穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,最終才可以順應(yīng)時代,提升自己的市場競爭實(shí)力,實(shí)現(xiàn)長足的發(fā)展和進(jìn)步。

  作者:陳美嶺 單位:青海鹽湖工業(yè)股份有限公司采礦分公司

  參考文獻(xiàn):

  [1]俞紅輝.淺談新形勢下化工企業(yè)安全管理策略[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2014,08:209.

  [2]王漢雙.探究化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理隱患控制策略[J].化工管理,2015,11:233-234.

  [3]吳曉波,嚴(yán)坤.化工企業(yè)環(huán)保工作策略研究[A]..《同行》2015年10月(上)[C].:,2015:1.

  [4]張海霞.化工企業(yè)環(huán)保工作的強(qiáng)化路徑及意義探索[J].化工管理,2016,02:166-167.

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