市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下燃煤火電廠發(fā)電成本分析論文
摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，相關(guān)的工作人員為了能夠使我國的電力體制適應(yīng)時(shí)代的潮流對(duì)其進(jìn)行了改革，“廠網(wǎng)分開，競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”已經(jīng)成為當(dāng)前電力體制的主要形式，通過改革，火電廠已經(jīng)成為電源側(cè)獨(dú)立的競(jìng)爭(zhēng)主體，在這種情況下，對(duì)發(fā)電的成本進(jìn)行研究就變成了電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中一個(gè)十分重要的工作，為了能夠讓電力企業(yè)對(duì)發(fā)電成本進(jìn)行更好的控制，在此我將對(duì)影響發(fā)電成本的因素進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。
關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；燃煤火電廠；發(fā)電成本；分析
為了能夠使電力體制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，相關(guān)的工作人員對(duì)其進(jìn)行了改革，“廠網(wǎng)分開，競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”已經(jīng)成為當(dāng)前電力體制中一個(gè)十分重要的工作，通過對(duì)其進(jìn)行改革，發(fā)電企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，并且在發(fā)展的過程中使自主經(jīng)營的，雖然這種改革對(duì)電力系統(tǒng)的發(fā)展具有一定的幫助作用，但是這種體制也會(huì)在一定程度上增加工作人員對(duì)其的經(jīng)營管理壓力，為了能夠使相關(guān)的工作人員對(duì)其進(jìn)行更好的管理，在此我將對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述。
1電力企業(yè)對(duì)燃煤火電廠的發(fā)電成本進(jìn)行估算的時(shí)候使用的方法
1.1使用總投資費(fèi)用的折舊成本對(duì)發(fā)電成本進(jìn)行計(jì)算
相關(guān)的工作人員對(duì)燃煤火電廠的發(fā)電成本進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候，使用最多的就是總投資費(fèi)用的.折舊成本，使用此種方法對(duì)發(fā)電成本進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候要想降低發(fā)電成本中的折舊成本，工作人員就應(yīng)該減少電站的動(dòng)態(tài)比投資費(fèi)用以及線損率，并且還應(yīng)該適當(dāng)?shù)难娱L發(fā)電設(shè)備的年利用時(shí)數(shù)以及折舊年限。由于使用這種方法計(jì)算發(fā)電成本的時(shí)候沒有考慮到電站設(shè)備折舊后的殘值，因此計(jì)算的結(jié)果往往比獲得的實(shí)際折舊成本要高，因此相關(guān)的工作人員應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行足夠的重視。
1.2使用燃料成本對(duì)火電廠的發(fā)電成本進(jìn)行計(jì)算
工作人員對(duì)發(fā)電成本進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候如果使用燃料成本的方式，就應(yīng)該通過降低燃料價(jià)格的方式來降低發(fā)電成本，對(duì)燃料進(jìn)行選擇的時(shí)候盡量選擇那些價(jià)格比較低廉，品質(zhì)比較適中的煤炭，并且還應(yīng)該對(duì)入場(chǎng)的煤進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。另外，對(duì)入場(chǎng)煤進(jìn)行檢驗(yàn)的時(shí)候應(yīng)該使用科學(xué)先進(jìn)的檢測(cè)手段，適當(dāng)?shù)奶岣邫C(jī)組工作的效率，同時(shí)定期對(duì)機(jī)組進(jìn)行優(yōu)化，從而使機(jī)組的供電煤耗得到有效的降低。
1.3使用財(cái)務(wù)成本對(duì)燃料的發(fā)電成本進(jìn)行計(jì)算
我們?cè)谶@里所說的財(cái)務(wù)成本主要就是指電廠在運(yùn)營的過程中長期借款以及流動(dòng)負(fù)債的利息支出費(fèi)用，不同的電廠籌建資金的方式不同，產(chǎn)生的財(cái)務(wù)成本也有一定的不同之處，但是工作人員需要注意的是機(jī)組的利用小時(shí)數(shù)會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)成本產(chǎn)生十分直接的影響，為了合理控制財(cái)務(wù)成本，相關(guān)的工作人員就應(yīng)該保證機(jī)組的利用小時(shí)數(shù)合理化。
2降低燃煤火電廠發(fā)電成本的措施
火電廠發(fā)電成本主要由四個(gè)方面組成，分別為折舊成本、運(yùn)行維護(hù)成本、燃料成本以及財(cái)務(wù)成本，對(duì)火電廠發(fā)電成本進(jìn)行控制實(shí)際上就是對(duì)這些組成部分進(jìn)行控制，為了能夠使火電廠的成本得到降低，相關(guān)的工作人員應(yīng)該采取以下措施：
2.1保證電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性
安全是電力系統(tǒng)最基礎(chǔ)的一部分，要想有效的對(duì)發(fā)電成本進(jìn)行控制，相關(guān)的工作人員就應(yīng)該加強(qiáng)機(jī)制運(yùn)行的可靠性，并且適當(dāng)?shù)奶岣邫C(jī)組的利用小時(shí)，進(jìn)而使發(fā)電的折舊成本能夠得到很大的降低，同時(shí)還應(yīng)該使機(jī)組非計(jì)劃的啟停次數(shù)得到有效的控制，通過對(duì)其進(jìn)行控制減小水耗以及燃料的消耗，從而降低發(fā)電成本。
2.2對(duì)電力系統(tǒng)的燃料進(jìn)行控制
對(duì)發(fā)電成本進(jìn)行控制的時(shí)候，最重要的一個(gè)內(nèi)容就是燃料，所以說相關(guān)的工作人員應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)入場(chǎng)煤的檢測(cè)，確保其質(zhì)量符合相應(yīng)的要求。另外，為了便于管理人員對(duì)其進(jìn)行管理，使成本的可變因素得到減少，相關(guān)的工作人員對(duì)燃料進(jìn)行購置的時(shí)候應(yīng)該把熱值作為重要參考因素。
2.3提高燃料經(jīng)營管理的能力
從上面的文章中我們能夠知道，燃料對(duì)發(fā)電成本有著十分重要的影響，因此相關(guān)的管理人員對(duì)其進(jìn)行管理的時(shí)候應(yīng)該要充分的認(rèn)識(shí)到燃料經(jīng)營管理的復(fù)雜性。之所以這樣說最主要的原因就是因?yàn)槿剂系钠焚|(zhì)會(huì)對(duì)燃料的價(jià)格以及機(jī)組運(yùn)行的效率產(chǎn)生十分直接的影響，甚至?xí)绊懙綑C(jī)組運(yùn)行的安全指標(biāo)，只有選購的燃煤符合相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性分析的要求，才能夠使機(jī)組更好的運(yùn)行，也能夠使發(fā)電成本得到更好的控制。
3結(jié)語
電力系統(tǒng)在人們的生活中起到了十分重要的作用，因此控制發(fā)電成本對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重要的意義。通過對(duì)影響發(fā)電成本因素的分析，相關(guān)的工作人員就能夠有針對(duì)性的使發(fā)電成本得到降低，進(jìn)而使發(fā)電企業(yè)具有更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。除此之外，對(duì)于發(fā)電成本進(jìn)行充分的控制還能夠在很大程度上滿足電力的需求，從而使電力系統(tǒng)更好的為人們提供幫助，也能夠使企業(yè)在發(fā)展的過程中贏得更多的利潤。
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