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中美高校青年教師發(fā)展機制比較探討論文
摘要：本文以中美高校青年教師發(fā)展機制比較為研究內(nèi)容，從高校青年教師發(fā)展運行機制、保障機制和評價機制三個維度，系統(tǒng)比較不同制度、不同體制背景下青年教師的發(fā)展?fàn)顩r，旨在從符合我國高等教育發(fā)展規(guī)律和青年教師發(fā)展特點出發(fā)，比較分析并借鑒美國高校的成功做法，提出我國高校青年教師發(fā)展的具體措施。
關(guān)鍵詞：中美高校；青年教師；發(fā)展機制
我國高等教育的大眾化，直接帶來的是高校教師隊伍的年輕化。據(jù)教育部2013年教育事業(yè)統(tǒng)計報告顯示，截至2013年12月，我國40歲以下高校青年教師為149、7萬人，占我國高校專任教師總數(shù)的62、79%［1］。這表明，青年教師已成為我國高校教師隊伍不可忽視的重要力量，破解高校青年教師發(fā)展問題，不斷創(chuàng)新高校青年教師發(fā)展機制，是高等教育實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是高校注重教育教學(xué)質(zhì)量的核心，是國家提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵。當(dāng)前，創(chuàng)新高校青年教師發(fā)展機制，既要探索和研究我國高校青年教師發(fā)展的新路子，又要借鑒和吸收他國等域外相關(guān)成果，著力構(gòu)建符合我國國情、結(jié)合青年教師特點的長效機制。有鑒于此，筆者選取中美高校青年教師發(fā)展機制比較作為研究內(nèi)容，力求探尋并提出適合我國高校青年教師發(fā)展的具體措施。
一、中美高校青年教師發(fā)展運行機制比較及分析
中美高校都非常重視青年教師發(fā)展，為便于解讀，筆者從相關(guān)要素、聘任機制和培訓(xùn)機制三個方面，來描述中美高校青年教師發(fā)展運行機制。
1、中美高校青年教師發(fā)展相關(guān)要素比較
青年教師發(fā)展運行機制受制于一個國家高等教育管理體制，體現(xiàn)的是政府和高校對青年教師成長發(fā)展的關(guān)心，外顯的是青年教師概念的界定、內(nèi)涵的理解、成長的因素和發(fā)展的內(nèi)容等、
2、中美高校青年教師聘任機制比較
中美高等教育體系均龐大而多元，盡管不同層次不同類型高校辦學(xué)定位和辦學(xué)目標(biāo)有所區(qū)別，但抓好青年教師的“入口關(guān)”，建立健全青年教師聘任機制，是中美高校的共同追求、
3、中美高校青年教師發(fā)展培訓(xùn)機制比較
抓好青年教師培訓(xùn)是中美高校實現(xiàn)青年教師專業(yè)化發(fā)展的有效行為。中美大多數(shù)高校所引進的青年教師都具有碩士或碩士以上學(xué)歷，具備任教學(xué)科所匹配的專業(yè)知識，但專業(yè)知識只是青年教師任教的必備條件，稱職甚至是優(yōu)秀的青年教師必須具備教育學(xué)和心理學(xué)知識，特別要掌握一定的教學(xué)技能和教育藝術(shù)。由此，青年教師發(fā)展培訓(xùn)就被中美高校擺到了重要議事議程、
4、中美高校青年教師發(fā)展運行機制比較分析
內(nèi)容發(fā)現(xiàn)，兩國高校對青年教師的界定和理解，實質(zhì)是中美教育制度和教育體制的體現(xiàn)，美國以工作年限確定青年教師，貫徹的是終身學(xué)習(xí)思想，高校服務(wù)青年教師發(fā)展，體現(xiàn)的是以人為本思想，青年教師發(fā)展深受實用主義理念、成人學(xué)習(xí)理念、個人自由主義理念和學(xué)習(xí)型組織理念影響，揭示的是美國青年教師個性化要求。我國以年齡為標(biāo)準(zhǔn)確定青年教師，符合傳統(tǒng)文化特點，高校指導(dǎo)青年教師發(fā)展，貼近我國教育實際，青年教師發(fā)展深受傳統(tǒng)文化、西方文化和馬克思主義影響，是我國高等教育不斷發(fā)展、逐步與國際接軌的有力佐證。從表2可以看出，兩國高校建立青年教師聘任機制都基于一定的歷史傳統(tǒng)和現(xiàn)實需要。美國聘任青年教師立足具體、多元和優(yōu)秀，一般不在本校畢業(yè)的博士生中聘任教師，聘任條件可操作性強，聘任程序自始至終體現(xiàn)出公正、公開和公平，既有組織保障，也有具體落實，特別是在聘任青年教師的管理上，尤為體現(xiàn)出多元和優(yōu)秀，好的青年教師可獲得終身聘任制，不稱職的青年教師隨時可被解聘。我國也建立了一套相對成熟的青年教師聘任機制，既有組織程序，又有具體落實和制度實施，對提高高校師資質(zhì)量、加強高校師資隊伍建設(shè)起到一定促進作用，相比較而言，美國高校堅持“優(yōu)秀和多元、不在本校畢業(yè)生中聘任教師、實行雙軌聘任制”等措施，值得我國高校借鑒和參考。從表3可以看出，美國高校青年教師發(fā)展培訓(xùn)稱之為發(fā)展項目，包括新教師適應(yīng)項目、青年教師專業(yè)發(fā)展項目、青年教師的個人輔導(dǎo)項目等。我國高校青年教師發(fā)展培訓(xùn)稱之為發(fā)展活動，包括新教師的崗前培訓(xùn)、青年教師的在職培訓(xùn)和研修、青年教師職業(yè)壓力和心理健康的調(diào)適等。兩國高校青年教師發(fā)展培訓(xùn)的理念區(qū)別，直接帶來的是項目設(shè)計及活動實施的差異，探索我國高校青年教師長效培訓(xùn)機制，首先需要我國高校培訓(xùn)管理部門轉(zhuǎn)變觀念，從管理轉(zhuǎn)向服務(wù)，以青年教師為本，通過拓寬培訓(xùn)渠道，改進培訓(xùn)模式，更新培訓(xùn)內(nèi)容，實現(xiàn)真正意義上的青年教師發(fā)展培訓(xùn)；在此基礎(chǔ)上，需要青年教師主動轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念，變被動為主動，從“要我培訓(xùn)”變成“我要培訓(xùn)”，通過高校個性化、訂單式培訓(xùn)，確保自己樂于接受培訓(xùn)，主動接受培訓(xùn)。
二、中美高校青年教師發(fā)展保障機制比較及分析
美國聯(lián)邦政府、各州和高校對選聘的新教師和在職青年教師，均制定了相關(guān)政策，提供資源和條件，從制度、組織機構(gòu)和經(jīng)費等方面保障青年教師的發(fā)展。而我國能夠結(jié)合青年教師發(fā)展的現(xiàn)狀和特點，從政策與制度的厘定、組織機構(gòu)的運行以及經(jīng)費的投入等方面，著力為高校青年教師發(fā)展提供保障。
三、中美高校青年教師發(fā)展評價機制比較及分析
當(dāng)前，青年教師的教學(xué)水平和能力發(fā)展已成為高校形成核心競爭力的重要標(biāo)志，對青年教師進行教學(xué)能力評價和發(fā)展性評價，既是青年教師可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是高校提高教育質(zhì)量的現(xiàn)實要求。這里，筆者從教學(xué)能力評價和發(fā)展性評價兩個方面來比較中美高校青年教師發(fā)展評價機制、美國高校青年教師教學(xué)評價主體多元，涉及到校長、教師、學(xué)生、家長和同事，為教師提供多方面反饋，評價內(nèi)容涵蓋教學(xué)各個環(huán)節(jié)，評價結(jié)果能夠及時反饋給教師，并保存在教師檔案中，作為教師改進教學(xué)的重要參考。在此基礎(chǔ)上，美國高校采取了相應(yīng)的激勵措施，除民間機構(gòu)的獎勵，校內(nèi)一般有校、院、系三級激勵制度，如促進教學(xué)發(fā)展的獎金項目，用來表彰教學(xué)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師，其突出業(yè)績在職稱晉升中還占據(jù)一定比重［8］。我國高校大多建立的是與評估體系相對應(yīng)的內(nèi)部評價機制，評價主體是高校，尚沒有建立政府、社會、行業(yè)等多種主體參與的多元主體評價制度，高校教學(xué)評價大都依托教務(wù)部門開展，主要形式為領(lǐng)導(dǎo)聽課、同行評議、學(xué)生評教和教學(xué)督導(dǎo)等，沒有構(gòu)建起以內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控為主的整改監(jiān)督與回訪機制。在目前情況下，借鑒和吸收美國高校的一些做法，適時對我國高校青年教師進行有效的教學(xué)能力評價，能夠推動以重視教學(xué)與追求卓越教學(xué)為核心的教學(xué)文化建設(shè)，形成青年教師積極投身教學(xué)、鉆研教學(xué)的文化氛圍。研究表7內(nèi)容發(fā)現(xiàn)，有效解決我國高校青年教師發(fā)展問題，重要的是加強頂層設(shè)計，構(gòu)建青年教師發(fā)展制度，通過制度落實保證高校青年教師得到可持續(xù)發(fā)展。具體來說，一是積極營造青年教師發(fā)展的學(xué)術(shù)環(huán)境和寬松氛圍，建立必要的支持系統(tǒng)，在組織機構(gòu)、職稱晉升、經(jīng)費使用等方面向青年教師發(fā)展傾斜；二是在青年教師的職業(yè)成長前期，合理安排青年教師的課時量，避免青年教師長期超負荷運轉(zhuǎn)，引導(dǎo)青年教師安心教學(xué)，激勵教師發(fā)展［9］；三是深化學(xué)術(shù)評價體系改革，解決“重數(shù)量輕質(zhì)量、重形式輕內(nèi)容、重短期輕長遠”等問題，克服“評價指標(biāo)單一化、評價標(biāo)準(zhǔn)定量化、評價方法簡單化、評價結(jié)果功利化”等傾向，引導(dǎo)青年教師正確處理科研與教學(xué)的關(guān)系，做到教學(xué)和科研的有效互補和融合，實現(xiàn)“以教促研、以研助教、教研相長”目標(biāo)；四是青年教師要根據(jù)高校的定位和發(fā)展規(guī)劃，扣好在高校發(fā)展的第一�？圩�，主動融入高校，并結(jié)合自身實際，利用現(xiàn)有資源條件積極參與教學(xué)研究活動，爭取為自己創(chuàng)造更多的發(fā)展機會和發(fā)展空間。
四、結(jié)語
青年教師是高校人才培養(yǎng)的重要力量，關(guān)乎高等教育的希望和未來。關(guān)心高校青年教師發(fā)展，前提是堅持以馬克思主義為指導(dǎo)，堅定制度自信，道路自信，積極探索符合我國國情和高校實際的發(fā)展機制，著力推動高校青年教師工作朝著更有思想的方向發(fā)展；關(guān)心高校青年教師發(fā)展，關(guān)鍵是用科學(xué)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)去評判青年教師的日常行為，用時代進步的眼光去關(guān)注青年教師的內(nèi)在要求，借鑒發(fā)達國家先進經(jīng)驗、博采眾長，積極探索符合青年教師特點和教育教學(xué)規(guī)律的發(fā)展機制，著力推動高校青年教師工作朝著更有作為的方向發(fā)展。
【中美高校青年教師發(fā)展機制比較探討論文】相關(guān)文章：
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