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幼兒教師職業(yè)幸福感的實(shí)踐論文

時(shí)間:2023-05-02 12:40:15 論文范文 我要投稿
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幼兒教師職業(yè)幸福感的實(shí)踐論文

  摘要:

幼兒教師職業(yè)幸福感的實(shí)踐論文

  近年來,隨著學(xué)前教育的發(fā)展,幼兒教師的職業(yè)幸福感得到了廣泛的關(guān)注,本文在借鑒國內(nèi)外幼兒教師職業(yè)幸福感研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合本園教師的實(shí)際情況,分析了影響教師職業(yè)幸福感的因素,針對(duì)這些問題的原因,提出了提升幼兒教師職業(yè)幸福感的對(duì)策。從而為教師的職業(yè)幸福鋪路搭橋,讓每一個(gè)教師都能盡情享受職業(yè)的幸福。

  關(guān)鍵詞:

  職業(yè)幸福感;對(duì)策;SWOT

  幼兒教師的職業(yè)幸福感指教師通過得到幼兒的尊重、認(rèn)可、熱愛,全面地體現(xiàn)其自身的價(jià)值和對(duì)教師工作的滿意程度。主要體現(xiàn)在工資及福利待遇水平、工作環(huán)境、自我對(duì)職業(yè)認(rèn)同感、社會(huì)對(duì)職業(yè)認(rèn)同感等方面,當(dāng)身心得以愉悅,自身價(jià)值得以體現(xiàn),教學(xué)成果得以認(rèn)可時(shí),則可大大地提升了自我職業(yè)幸福感。我園是心理教育的特色園,要培養(yǎng)身心全面和諧發(fā)展的兒童,教師必須具有良好的心理狀態(tài),真正體驗(yàn)到職業(yè)的幸福,才能更快樂地開展工作。因此分析影響教師職業(yè)幸福的因素,研究提升教師職業(yè)幸福感的對(duì)策勢在必行。

  一、SWOT分析,規(guī)劃發(fā)展,增添幸福動(dòng)力

  SWOT四個(gè)英文字母分別代表:優(yōu)勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機(jī)會(huì)(Opportunity)、威脅(Threat)。SWOT分析法對(duì)個(gè)體進(jìn)行自我分析具有指導(dǎo)意義,通過這種方法,個(gè)體能夠客觀地進(jìn)行自我認(rèn)知,明確自己的發(fā)展方向,從而為自己的學(xué)習(xí)、工作和生活作出最佳的決策。我園運(yùn)用SWOT幫助教師對(duì)自己在教育教學(xué)、教育科研方面進(jìn)行全面清晰的自我定位,借助SWOT分析,幫助教師進(jìn)行專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確自己的發(fā)展方向,從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,增添職業(yè)幸福的動(dòng)力。首先,將我園教師進(jìn)行教齡分層、骨干分層、特長分層,接著對(duì)不同分層的教師進(jìn)行了分析,根據(jù)她們的自我發(fā)展分析和愿望,針對(duì)性制定了相應(yīng)的專業(yè)發(fā)展指導(dǎo)措施,并扎實(shí)落實(shí)。20年以下教師:1.借助優(yōu)秀案例,培養(yǎng)反思能力;2.借助實(shí)踐場景,培養(yǎng)問題意識(shí);3.借助教研磨課,培養(yǎng)駕馭能力。20年以上教師:1.廣泛閱讀,增加積淀;2.鼓勵(lì)探索,督促反思;3.激發(fā)成就,感受幸福。骨干教師:1.發(fā)揮個(gè)人特長,搭建發(fā)展平臺(tái);2.關(guān)注有效教學(xué),增強(qiáng)科研能力;3.及時(shí)梳理總結(jié),彰顯研究成果。特色教師:1.點(diǎn)燃專業(yè)特長提升的熱情;2.夯實(shí)專業(yè)知識(shí)技能的基石;3.提供特長教學(xué)展示的機(jī)會(huì)。教師的專業(yè)發(fā)展是一個(gè)漫長的過程,在這個(gè)過程中,教師的專業(yè)規(guī)劃是自我發(fā)展必不可少的動(dòng)力之源,運(yùn)用SWOT分析,可以幫助教師了解自我、分析自我、設(shè)計(jì)自我,較科學(xué)地、有針對(duì)地設(shè)定措施,更好地幫助教師走上專業(yè)發(fā)展之路,從而獲得幸福動(dòng)力。

  二、人性管理,愉悅身心,增強(qiáng)幸福體驗(yàn)

  教師作為創(chuàng)造與營造樂園的幼兒園教育管理者與實(shí)施者,首先應(yīng)該具有積極向上的良好心態(tài),用自己的心和情去創(chuàng)造和營造溫馨的樂園,因而教師陽光心態(tài)的培養(yǎng),成為近幾年來幼兒園管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),也作為教師師德建設(shè)中的重要內(nèi)容之一,本著“以情育人,以理服人,以誠待人”的人本管理理念,采用情境參與,營造寬松和諧的集體氛圍,體現(xiàn)自我價(jià)值,增強(qiáng)教師幸福的體驗(yàn)。師德教育重體驗(yàn):為給教工精神以撫慰和放松,享受工作的愉悅,每學(xué)期設(shè)計(jì)內(nèi)容豐富、形式多樣的體驗(yàn)式活動(dòng),使得教師的專業(yè)思想得以錘煉、師德修養(yǎng)進(jìn)一步提升。如,有關(guān)斯霞老師的一個(gè)個(gè)生動(dòng)的小故事,傳遞著童心母愛的思想,讓教師感受著斯人斯事的力量,從優(yōu)秀教師身上吸納到正能量,從而更加熱愛工作、用心對(duì)待工作。又如,帶領(lǐng)教師一起觀賞“教師必看的十大經(jīng)典影片”,深刻地感受和體驗(yàn)到關(guān)注個(gè)別特殊兒童,體會(huì)有愛心的教師對(duì)孩子們成長是多么的重要。每月一次的分享教育小故事,讓教師學(xué)會(huì)怎樣了解兒童、走近兒童,體驗(yàn)愛的溫暖、教育的浪漫。為了讓每位教師做會(huì)工作、愛生活的小資女人,我們還多次進(jìn)行了生活DIY,制作海鮮餅、學(xué)做牛軋?zhí),學(xué)習(xí)插花藝術(shù)、嘗試服飾搭配、學(xué)畫生活?yuàn)y容,讓教師們學(xué)會(huì)享受生活、品味生活,充分體驗(yàn)工作之余悠閑生活的愉悅。游戲活動(dòng)添生機(jī):每周開展“快樂游戲之旅”活動(dòng),組織心育游戲、學(xué)做保健操、推薦一首歌曲、說個(gè)幽默笑話,舒緩神經(jīng)、放松心情,營造快樂氛圍,學(xué)會(huì)快樂工作。多樣化游戲活動(dòng)的組織,讓幼兒園充滿了歡聲笑語,教師們也常常期待著這一歡樂時(shí)光。傾心交流換真情:我們注意在溝通上提高技巧,努力創(chuàng)設(shè)良好的人際關(guān)系,促進(jìn)教師陽光心態(tài)的養(yǎng)成。每周有重點(diǎn)地與不同教師促膝談心,針對(duì)不同個(gè)性特點(diǎn),采用不同的方法,尋求包容理解,達(dá)成對(duì)問題的共識(shí),樂于接受建議,完善自我。采用說說你的委屈、教你一招的方式與個(gè)別有不良情緒的教師溝通,讓她們學(xué)會(huì)敞開心扉,解開心中疙瘩;學(xué)期結(jié)束時(shí),給每位教師送上愛心卡片甜言蜜語中有鼓勵(lì)也有激勵(lì),激發(fā)教師們內(nèi)在積極性,獲得心理滿足。關(guān)注細(xì)節(jié)暖人心:在管理中,善做有心人,從一日的細(xì)節(jié)和小事著眼,關(guān)心和體恤教師,讓她們真正感受家的溫暖。入園離園時(shí),一個(gè)會(huì)心的微笑、一聲輕輕的問候;走廊里告示欄中不定期更換溫馨提示和友情提醒;教職工無論家中發(fā)生何事,要么短信問候,要么抽出時(shí)間看望解決;在制度的執(zhí)行中,能有機(jī)將情感因素融入其中,從小事中凝聚人心,激發(fā)教師更加積極地工作。

  三、文化引領(lǐng),傳承發(fā)展,走向幸福之路

  幼兒園文化是一所幼兒園行為規(guī)范總和和共同的價(jià)值觀念,它涉及到幼兒園整體的發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展。用文化引領(lǐng)幼兒園的發(fā)展,讓園所更具生命力,讓教師擁有幸福感。我們進(jìn)一步盤點(diǎn)幼兒園發(fā)展歷史、過程,進(jìn)一步找尋與拓展幼兒園文化的傳承點(diǎn)。開展多形式的解讀和對(duì)話活動(dòng),讓教職員工自覺理解文化、認(rèn)同文化、歸屬文化,并真正內(nèi)化為理念,外化為行為。如在主題沙龍活動(dòng)中,讓教師們暢談“我園的文化內(nèi)涵是什么?你如何理解?又是如何落實(shí)的”。

  幼兒園文化的傳承與發(fā)展,提升了辦學(xué)品質(zhì),提高了社會(huì)認(rèn)可度,也進(jìn)一步增強(qiáng)了教師們的歸屬感。在逸樂童心課程文化的建設(shè)中,充分留給教師自主發(fā)展的空間,讓幼兒園成為教師們的樂園。園本培訓(xùn)設(shè)計(jì)主題系列式的活動(dòng),運(yùn)用游戲互動(dòng)坊、教學(xué)現(xiàn)場會(huì)、學(xué)科沙龍吧等方法,將小組與大組、交流與點(diǎn)評(píng)、觀摩與討論、講解與操作相結(jié)合,為每位教師提供展示、交流、分享的機(jī)會(huì),在民主、平等的氛圍中,調(diào)動(dòng)教師參培的主動(dòng)性、積極性,在快樂反思、樹立自信、體驗(yàn)成功的同時(shí),促進(jìn)教師專業(yè)能力的提高,共同到達(dá)幸福的彼岸。

  總之,管理者要有寬廣的教育情懷和濃郁的教師情結(jié),為教師的職業(yè)幸福鋪路搭橋,使教師的精神生活不斷得到豐富,心理需求不斷得到滿足,職業(yè)品位不斷得到提升,個(gè)體價(jià)值不斷得到體現(xiàn),讓每一個(gè)教師都能盡情享受職業(yè)的幸福。

  【參考文獻(xiàn)】

  [1]閆慧敏.教師的幸福感,北京教育科學(xué)出版社

  [2]陳棟.關(guān)注師生生命成長構(gòu)建和諧幸福校園,《視野(教師成長)》

  [3]曹婧.幼兒教師職業(yè)幸福感研究,《曲靖師范學(xué)院學(xué)報(bào)》33卷

  [4]吳紹平.幼兒園文化的傳承與發(fā)展,《幼兒教育》

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