- 相關(guān)推薦
中國石油科技創(chuàng)新體系構(gòu)架及實踐論文
1科技創(chuàng)新體系建設(shè)的主要做法
根據(jù)國家發(fā)展及公司資源、市場與國際化三大戰(zhàn)略實施需要，結(jié)合科技創(chuàng)新資源與能力現(xiàn)狀，中國石油確定了公司未來的科技發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)任務(wù),制定了主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域未來5年、10年、20年技術(shù)發(fā)展路線圖。組織實施“優(yōu)勢領(lǐng)域持續(xù)保持領(lǐng)先、趕超領(lǐng)域跨越式發(fā)展、儲備領(lǐng)域占領(lǐng)技術(shù)制高點”三大科技創(chuàng)新工程，推動實施主營業(yè)務(wù)“核心技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略”。學(xué)習(xí)借鑒國際先進的創(chuàng)新管理實踐，中國石油明確了科技工作以實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)為出發(fā)點和落腳點，科研管理從注重研發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)閷ρ邪l(fā)、轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化的全過程管理。
1.1創(chuàng)新科技攻關(guān)組織模式
牽頭組織實施國家油氣科技重大專項，設(shè)立公司重大科技專項（指根據(jù)主營業(yè)務(wù)發(fā)展需求專門設(shè)立的、具有明確業(yè)務(wù)導(dǎo)向目標(biāo)、集中科技資源、限期專項解決重大生產(chǎn)瓶頸技術(shù)問題的重大科技工程）、重大技術(shù)現(xiàn)場試驗、重大技術(shù)推廣專項、重大基礎(chǔ)研究等科技項目，按照“超前儲備、攻關(guān)與試驗、持續(xù)改進與推廣”3個層次部署，保證近期生產(chǎn)技術(shù)難題攻關(guān)與中長期理論技術(shù)儲備的統(tǒng)籌。通過重大專項組織方式，形成了“設(shè)計、組織、實施、目標(biāo)一體化”攻關(guān)模式，即：“應(yīng)用基礎(chǔ)研究—技術(shù)攻關(guān)—技術(shù)應(yīng)用”一體化設(shè)計，確保研究與應(yīng)用的緊密結(jié)合，保證科技成果盡快推廣應(yīng)用，有效解決科技生產(chǎn)脫節(jié)問題；生產(chǎn)目標(biāo)導(dǎo)向，地區(qū)公司與直屬研究院所、重點實驗室和試驗基地、內(nèi)外部優(yōu)勢力量一體化組織，形成沒有“圍墻的研究院”，責(zé)任主體明確，集中科技資源攻關(guān)；國家專項、公司專項、重大現(xiàn)場試驗和工程示范緊密結(jié)合，相互補充，一體化實施，避免重復(fù)分散；實現(xiàn)理論技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)應(yīng)用實效、創(chuàng)新能力提升三大目標(biāo)的統(tǒng)一。
1.2持續(xù)完善研發(fā)組織體系
通過多年實踐，形成和完善了符合公司實際情況的“一個整體、兩個層次”的科技創(chuàng)新體系,建立起總部與企業(yè)兩級各有側(cè)重、分工合作的科技創(chuàng)新組織構(gòu)架，明確不同層次科研機構(gòu)的功能定位和業(yè)務(wù)分工。總部層面科研機構(gòu)，主要從事重大基礎(chǔ)理論、應(yīng)用基礎(chǔ)、超前、共性和重大關(guān)鍵技術(shù)（裝備）研發(fā)，為形成自主知識產(chǎn)權(quán)和提升公司核心競爭力提供理論、技術(shù)儲備和共享應(yīng)用。企業(yè)層面科研機構(gòu)，主要按照特色進行定位，從事與自身企業(yè)相關(guān)的特色技術(shù)攻關(guān)、新產(chǎn)品開發(fā)、現(xiàn)場試驗、成熟技術(shù)集成應(yīng)用以及支持日常生產(chǎn)的相關(guān)科技工作，保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的平穩(wěn)運行和發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。通過不斷優(yōu)化科技資源配置，逐步構(gòu)建了專業(yè)配套、學(xué)科齊全、技術(shù)力量雄厚、與公司主營業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的科技創(chuàng)新組織體系。目前擁有兩級科研機構(gòu)80多家（其中直屬院所8家），從事科技活動人員3萬余人，其中碩博人員比例達到30%以上。
1.3加強基礎(chǔ)條件平臺建設(shè)
重點實驗室與試驗基地，是中國石油根據(jù)主營業(yè)務(wù)發(fā)展和中長期科技發(fā)展需要，以提升原創(chuàng)能力和促進科技成果工程化、產(chǎn)業(yè)化為主要任務(wù)，依托科研院所、重點企業(yè)規(guī)劃建設(shè)的科技基礎(chǔ)條件平臺�！笆晃濉币詠恚凑铡安季趾侠�、方向明確、設(shè)施先進、資源共享、高效運行”建設(shè)原則，統(tǒng)籌規(guī)劃、完善建設(shè)了28個重點實驗室、18個試驗基地，涵蓋了勘探開發(fā)、工程技術(shù)、油氣管道、煉油化工、石油裝備等油氣主體專業(yè)領(lǐng)域，整體達到國際先進水平，實驗研究和試驗?zāi)芰Υ蠓忍嵘瑸楣局卮蠡A(chǔ)理論研究、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)集成配套和產(chǎn)業(yè)化提供了有力的支撐和保障。一流的實驗條件和開放聯(lián)合的組織形式為科研人員創(chuàng)造了相對穩(wěn)定的工作環(huán)境和學(xué)術(shù)氛圍，新建設(shè)投用的昌平科技園區(qū)，為吸引國內(nèi)外高端人才、加強協(xié)同創(chuàng)新、促進產(chǎn)學(xué)研合作、提升公司創(chuàng)新能力搭建了國際一流的條件平臺。中國石油科技基礎(chǔ)條件平臺建設(shè)得到了國家相關(guān)部委的充分肯定和大力支持。提高石油采收率重點實驗室、低滲透國家工程實驗室等16個平臺升格為國家重點實驗室和研究中心，是擁有國家基礎(chǔ)平臺最多的央企之一。
1.4健全科技創(chuàng)新保障體系
科技保障體系，是中國石油為確�？萍紕�(chuàng)新工作順利實施，探索形成的一整套符合國情、油情、企情的制度辦法、規(guī)范流程等，以及由此建立起來的科技工作機制、秩序和政策環(huán)境。首先，建立了“一把手”任主任的公司科技委員會，定期研究決策重大科技問題，確保了科技工作與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和快速有效實施。其次，建立科技投入穩(wěn)定增長機制；“十一五”以來科技投入年均增長20%以上。第三，制定“鼓勵優(yōu)先采購自主創(chuàng)新重要產(chǎn)品”等10項配套政策，全面修訂了計劃、項目、知識產(chǎn)權(quán)、條件平臺建設(shè)與運行管理等科技管理規(guī)章制度，進一步優(yōu)化流程，明確了管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。第四，加快科技隊伍建設(shè)，建立了兩級專家評聘等激勵機制，完善高級專家選拔和培養(yǎng)制度，科技隊伍綜合素質(zhì)大幅度提高。第五，加強科技交流與合作，與國內(nèi)外著名科研機構(gòu)、企業(yè)建立多種方式的、常態(tài)化的合作關(guān)系，形成了開放式的科研合作格局，發(fā)揮了外部優(yōu)勢科技資源的作用。
2科技創(chuàng)新體系建設(shè)取得的成就
通過大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和三大科技創(chuàng)新工程，中國石油的科技創(chuàng)新體系建設(shè)取得顯著成效。2007年、2009年中國石油兩獲國資委“企業(yè)科技創(chuàng)新特別獎”，2009年獲國家認定企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)成就獎，被批準(zhǔn)為“國家創(chuàng)新型企業(yè)”。2013年“中國石油科技創(chuàng)新體系建設(shè)工程”獲得國家科技進步二等獎。
2.1大幅度提升總體技術(shù)水平，形成系列核心技術(shù)
通過基礎(chǔ)理論研究與技術(shù)研發(fā)集成，形成了35項具有國際競爭力的重大核心配套技術(shù)、25項重大技術(shù)裝備和軟件，15項超前儲備技術(shù)取得重要進展，持續(xù)發(fā)展和不斷完善了中國石油主體技術(shù)系列。陸相油氣地質(zhì)理論和勘探開發(fā)技術(shù)保持國際領(lǐng)先，重質(zhì)油加工、清潔油品生產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重點突破，工程技術(shù)實力整體上達到國際先進水平，管道建設(shè)與運營實現(xiàn)了由“跟蹤模仿”到“國際領(lǐng)跑”的跨越。萬米鉆機、地質(zhì)導(dǎo)向鉆井系統(tǒng)、成像測井裝備與軟件、大型地震儀、地震處理解釋一體化軟件等高端裝備與軟件打破國外技術(shù)壟斷。2006—2014年，中國石油共獲得國家科技獎勵62項。其中，獲國家科技進步特等獎1項、一等獎7項，國家自然科學(xué)二等獎1項，國家技術(shù)發(fā)明二等獎10項，國際科技合作獎1項。公司專利申請量和授權(quán)量逐年上升，截至2014年，共申請專利2.5萬件，獲授權(quán)1.9萬件。主持制訂了100多項國家與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，牽頭組織天然氣硫含量測定、管道防腐等領(lǐng)域的國際標(biāo)準(zhǔn)制定。
2.2支撐和引領(lǐng)主營業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展
通過科技創(chuàng)新體系建設(shè)，有力支撐和引領(lǐng)了主營業(yè)務(wù)發(fā)展及“四個大慶”等重大工程建設(shè)。石油地質(zhì)理論新認識和勘探配套技術(shù)的創(chuàng)新，支撐國內(nèi)新增探明油氣儲量連續(xù)8年超過10×108t，成為獲得油氣儲量最多的增長高峰期；油氣田開發(fā)和提高采收率技術(shù)的發(fā)展完善，確保了公司油氣產(chǎn)量穩(wěn)定增長。大慶油田的持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，關(guān)系到國家能源安全大局，在油田含水率超過90%、水驅(qū)采出程度超過80%的情況下，必須攻克高含水提高采收率和穩(wěn)產(chǎn)的世界級技術(shù)難題。通過組織實施重大科技專項，借助研發(fā)、試驗、推廣“三位一體”模式，創(chuàng)新形成新一代穩(wěn)產(chǎn)技術(shù)，在5000×104t穩(wěn)產(chǎn)27年的基礎(chǔ)上，又實現(xiàn)了4000×104t持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)10年，創(chuàng)造了世界油田開發(fā)的奇跡，榮獲國家科技進步特等獎。通過實施重大科技專項，長慶油田形成了以低滲、特低滲油氣田為特色的勘探開發(fā)配套技術(shù)，高質(zhì)量高水平建成年產(chǎn)5000×104t油氣當(dāng)量的“西部大慶”。海外油氣勘探開發(fā)集成國內(nèi)研發(fā)團隊與油田企業(yè)整體優(yōu)勢，實施重大專項，在快速勘探評價、注水開發(fā)、稠油開發(fā)、復(fù)雜斷塊油氣開發(fā)等主體技術(shù)基礎(chǔ)上，研發(fā)適應(yīng)海外特點的先進技術(shù)系列，快速建成了權(quán)益油氣當(dāng)量產(chǎn)量超過5000×104t的“海外大慶”。西氣東輸工程組織跨行業(yè)、跨部門的多專業(yè)聯(lián)合專項攻關(guān)，研發(fā)形成的大型自動埋弧焊等4類18項新工藝、新技術(shù)迅速工程化、產(chǎn)業(yè)化，主體成套裝備國產(chǎn)化率達到了80%，用5年建成了世界上距離最長、工程量最大、鋼級最高（X80大口徑高壓鋼管）的管線，創(chuàng)造了被譽為世界管道建設(shè)奇跡的“中國速度”，使我國一舉成為大口徑長輸高壓管道建設(shè)與運營的世界領(lǐng)跑者。輸送的清潔能源——天然氣惠及全國數(shù)億民眾。通過重大專項攻關(guān)，研發(fā)形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國Ⅳ、國Ⅴ油品升級技術(shù)，在公司大規(guī)模推廣應(yīng)用，產(chǎn)生了重大經(jīng)濟和社會效益。
3結(jié)束語
“十一五”、“十二五”期間，中國石油通過實施“科技創(chuàng)新體系建設(shè)工程”，大幅提升了自主創(chuàng)新能力和國際競爭力，有力支撐和引領(lǐng)了主營業(yè)務(wù)發(fā)展。展望未來，中國石油將堅持“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”戰(zhàn)略，持續(xù)發(fā)展組織完善、平臺先進、保障有力、攻關(guān)高效的科技創(chuàng)新體系，不斷提升自主創(chuàng)新能力，為全面建成世界水平的綜合性國際能源公司，推動我國油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保障國家能源安全、建設(shè)美麗中國做出新的更大貢獻。
【中國石油科技創(chuàng)新體系構(gòu)架及實踐論文】相關(guān)文章：
科技創(chuàng)新論文10-10
淺析多元教學(xué)質(zhì)量保障體系的實踐與創(chuàng)新的論文04-27
淺論區(qū)域科技創(chuàng)新體系的建設(shè)04-26
高校實踐教學(xué)體系與創(chuàng)新能力培養(yǎng)04-30
農(nóng)業(yè)科技論文評價機制與體系的思考04-27
初中生科技創(chuàng)新論文05-01
余杭區(qū):著力構(gòu)建區(qū)域科技創(chuàng)新體系04-27