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農田水利工程施工質量探討論文
摘要：我國本身就是一個地大物博的農業(yè)大國，重視農業(yè)經濟的發(fā)展，并且在新時期的發(fā)展背景下，農田水利工程的施工效果成為當前最關注的焦點問題。農田水利工程的具體施工質量，能夠直接影響到農業(yè)經濟的發(fā)展狀況，并且關系到人民生活水平的提升。本文將分析加強農田水利工程施工質量的相關舉措，結合當前的農業(yè)發(fā)展形勢分析，對具體的施工質量和農田水利工程落實情況作出細致分析，全面了解強化工程施工質量的重要意義。
關鍵詞：農業(yè)；水利工程；施工質量
1、引言
農田水利屬于農業(yè)發(fā)展的關鍵，屬于推動農業(yè)經濟和農村發(fā)展的重要基礎，提升農田水利工程的施工質量是目前社會各界廣泛關注的問題。目前，國家的農田水利工程基礎設施相對薄弱，難以抵抗外界的自然災害，從而嚴重制約了農業(yè)經濟和農民收入的進步空間。為此，需要特別關注農田水利工程的基礎設施建設，重視農業(yè)基礎設施的投入力度，這樣能夠為國家的糧食安全及農業(yè)經濟發(fā)展提供保證，此項舉措屬于新農村建設中的重點內容。
2、農田水利工程施工質量的影響因素
2.1人為管理
作為參與農田水利工程的主體，組織人員、施工人員及指揮人員等都影響著工程的施工質量。在工程實施的過程中，管理方面的落實情況至關重要，所以應該充分調動相關人員的積極性，努力發(fā)揮出人的價值。確保施工質量將人作為首要根本，綜合考慮施工過程中涉及到的多種人員。
2.2材料管理
在農田水利工程施工中，材料的管理包含著原材料、成品和半成品等多種的要素，只有通過合理嚴格的檢驗，才能將材料投入至工程施工中，并且建立起相關的管理臺賬，實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的技術管理，避免由于多種材料管理不當，造成工程質量的降低。
2.3機械管理
機械管理的過程就是對施工設備、工具等進行合理的管控。根據(jù)特定的技術手段和工藝標準，科學的選用機械設備，在正確使用的過程中還應該重視維護保養(yǎng)。為了實現(xiàn)分工明確的目標，需要建立健全相關制度，特別是人機固定制度、設備運轉記錄機制等都關系到機械管理的重要意義。
2.4方法管理
在農田水利工程施工中的方法管理就是指具體的施工方案、工藝流程、組織措施等。通常都是需要結合工程的實際情況來應對施工過程中遇到的難題，并且選擇經濟合理、技術可行的施工方案來具體實踐。
2.5測量管理
測量管理就是針對具體的測量任務和要求的準確度，借助于專業(yè)的測試設備定期對相關的工程儀器進行確認、校準并測量；依照相應的校準規(guī)程，及時保存校準記錄，如果發(fā)現(xiàn)存在著不符的情況，可以立即檢測之前的結果，并記錄至相關的文件。
3、加強農田水利工程施工質量的措施
3.1強化工程質量意識，提升工程人員素質
工程質量管理屬于一項綜合性工作，為此，應該從根本上管理好人員隊伍，這是實現(xiàn)工程質量提升的重要標準。人員的基本素質能夠通過具體的活動展現(xiàn)出來，并且在決策能力、管理能力、經營能力等多個方面表現(xiàn)的較為明顯。人員素質的高低能夠直接影響到工程項目的具體實施質量，是工程質量高低優(yōu)劣的關鍵。為此，在農田水利工程具體施工中，應該全面落實好具體的責任制，對相關的負責人、領導及員工等強化責任意識，讓有關工作人員嚴格按照標準規(guī)范與技術要求組織施工，如果在整個過程中發(fā)現(xiàn)了質量問題，實現(xiàn)有法可依、有章可循的目的，并且及時查找相關人員，責令整改項目中不合理的地方，避免工程項目的空洞問題出現(xiàn)。
3.2建立健全保障體系，落實施工質量管理
施工的過程中，質量管理涉及到多個方面，如建設過程、監(jiān)理監(jiān)督、設計實施、施工環(huán)節(jié)等。建設單位作為主體，具備著協(xié)調作用，通過對各方面關系的處理，能夠明確各方在工程質量管理中的責任與義務，經過各方積極配合，可以有效的提升工程建設質量，并且創(chuàng)造出優(yōu)質化的農田水利工程。
3.3加強質量控制舉措，明確控制管理重點
在農田水利工程的具體施工中，應該重視前中后三個時間段的質量控制。在農田水利工程施工之前，需要進行合理的質量控制，主要是做好施工準備工作，確保所需要的材料、設備等全部準備齊全。在施工過程中實行質量控制，就是注意工序交接的過程能夠接受及時檢查，并且對出現(xiàn)的質量問題采取合理措施嚴格控制，保證施工流程中的每一道工序都能落實到實處。在施工完成之后，需要進行的質量控制就是準備好竣工驗收的資料，然后積極組織自檢與初步的驗收，根據(jù)相關的規(guī)定對完成的分項、分部工程進行質量評定，從而完成工程項目竣工后的檢驗工作。
3.4明確管理制度條例，規(guī)范質量管理流程
作為工程項目的具體參與者，相關操作人員和管理人員都能在具體的項目中，發(fā)揮出重要的管控作用，因此在農田水利工程的具體施工中，需要重視人的中心作用，并且建立并完善的質量責任制，明確具體的管理制度條例，從而有效的規(guī)范工程項目質量管理的流程。對于農田水利工程來說，質量事故報告和處理制度同樣重要，在工程建設的過程中，可能會因為設計過程的失誤，使得各項指標達不到具體標準，從而引發(fā)了重大的經濟損失事故，要求相關的工程項目負責人員需要采取合理對策加以解決。
4、結語
農田水利工程項目涉及到的面較廣，因此屬于一個較為復雜的系統(tǒng)工程，所以在進行質量管理的時候難度較大，要求相關部門和人員不能松懈此項工作的細節(jié)。工程質量的相關問題嚴重影響著農田水利工程的生命線，因此在具體施工的階段，應該合理判斷質量控制的好壞，這將關系到工程建設的進度和投資情況，同時有關監(jiān)理部門應該強化質量的控制，積極協(xié)調各個參與單位之間存在的關系，通過合理控制農田水利工程的建設質量，積極處理進度問題、投資、質量控制等之間的關系，讓工程項目充分發(fā)揮出實用價值，有效的推動農業(yè)增產增收，為社會主義現(xiàn)代化建設更好的服務。
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