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如何組織小組合作學(xué)習(xí)論文
當(dāng)合作走入課堂，成為課堂學(xué)習(xí)的重要理念后，合作學(xué)習(xí)方法不斷涌現(xiàn)。如何組織小組有效的合作學(xué)習(xí)，提高合作學(xué)習(xí)質(zhì)量成為當(dāng)前的主要問題，對此，我做了一些有益的探索，希望與同仁分享。
一、科學(xué)組建合作小組
1.小組的劃分
按照“組內(nèi)異質(zhì)，組間同質(zhì)”的原則，我將班內(nèi)的52名學(xué)生分成8個(gè)合作小組，1-4組每組8人，5-6組每組10人。
2.小組的建設(shè)
�。�1）組內(nèi)的劃分：為了實(shí)施真正的合作，還要縮小規(guī)模，小組內(nèi)再劃分為A，B兩個(gè)小組（以4人一組為主），實(shí)施組內(nèi)競爭；在此基礎(chǔ)上我還推出2人小小組的合作形式，即根據(jù)學(xué)科成績好壞，取長補(bǔ)短，實(shí)施優(yōu)略互補(bǔ)，成立的2人互幫互助小組，為后進(jìn)生謀求出路。這樣就可以根據(jù)課堂教學(xué)的實(shí)際需要選擇不同的合作組（大組8人、小組4人、小小組2人）。小組一旦建立，一段時(shí)間內(nèi)要保持穩(wěn)定，一般不作調(diào)整。
（2）組長的指導(dǎo)：組長是小組的靈魂，是教師的好幫手。我從以下幾個(gè)方面指導(dǎo)組長：①如何調(diào)動(dòng)、保持全體組員的積極性；②如何把握激勵(lì)組員的時(shí)機(jī)；③如何組織實(shí)施小組的合作學(xué)習(xí)；④如何推薦匯報(bào)交流的代表；⑤如何對小組合作學(xué)習(xí)目標(biāo)、方法、過程和成果進(jìn)行總結(jié)；⑥如何以身作則、全身心投入小組工作。
（3）起好組名：學(xué)習(xí)小組的命名源于小組成員，凝聚著小組全體成員的智慧，體現(xiàn)了他們對學(xué)習(xí)、生活的共同認(rèn)識和向往。我以為，班主任應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生在小組的命名上多下功夫，力爭在命名上就體現(xiàn)出小組特色。例如：3組起名為星耀（群星閃耀之意），可組徽畫著雜亂的幾顆星，我建議他們：要畫8顆，一大兩中五小，大的代表組長，兩顆中等的代表小組長，其余五科代表組員，而且要畫成扇形，象征著小組的團(tuán)結(jié)與和諧，人人努力發(fā)光。
�。�4）合理分工：做到“兩個(gè)明確，一個(gè)到位”。一是明確小組合作的規(guī)則與方法，使學(xué)生能合作，會(huì)合作；二是明確每個(gè)成員的職責(zé)，結(jié)合我校的實(shí)際情況，我設(shè)立了七個(gè)崗位，分別是：儀容儀表;學(xué)習(xí)態(tài)度;文明禮儀;紀(jì)律素養(yǎng);勞動(dòng)衛(wèi)生;愛護(hù)公物;體育鍛煉。每組組員可根據(jù)自己的愛好報(bào)崗，對全組其他成員實(shí)施管理。最終實(shí)現(xiàn)：人人有事管，事事有人管。一個(gè)到位是指及時(shí)將合作學(xué)習(xí)評比結(jié)果在固定展示臺(tái)上公布。
二、以評價(jià)為保障實(shí)施動(dòng)態(tài)管理
1.學(xué)習(xí)方面評比周最勤奮團(tuán)隊(duì)
（1）出勤與學(xué)習(xí)。
早晨到校排在前15位且認(rèn)真學(xué)習(xí)的學(xué)生，每人次加1分；遲到一次扣2分。
（2）課堂上的學(xué)習(xí)。
�、俳獯饐栴}積分制。對學(xué)生“勞動(dòng)成果”按照設(shè)定好的加分制度及時(shí)記錄，每節(jié)一記錄，一天一小結(jié)，一周一總結(jié)，總結(jié)結(jié)果要及時(shí)上評比臺(tái)，做到公開公正透明，不斷激勵(lì)學(xué)生向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。出于對學(xué)生的尊重，根據(jù)前面劃分的組號，一號解答問題正確加1分，8號解答問題正確加8分。這樣有利于調(diào)動(dòng)后進(jìn)生參與課堂的積極性，大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。
�、凇坝喺龑Ψ健奔臃种�。經(jīng)過一段的實(shí)踐探索，一些問題令老師們困惑。課堂上，老師將本節(jié)內(nèi)容分成若干“板塊”由各小組分工完成，這時(shí)就出現(xiàn)了小組成員只關(guān)注本小組的探究內(nèi)容，對其它小組的內(nèi)容漠不關(guān)心，更有甚者，在小組成果展示時(shí)，許多學(xué)生不知其它小組展示的內(nèi)容，課堂實(shí)效大打折扣。如何解決這個(gè)問題呢？一是要注重預(yù)習(xí)內(nèi)容的分工。在預(yù)習(xí)課的前期，沒有分工，教學(xué)的全部內(nèi)容也是全體學(xué)生預(yù)習(xí)自學(xué)的內(nèi)容。到預(yù)習(xí)的后期，小組再重點(diǎn)突破若干“板塊”。二是要在展示課堂上，每個(gè)小組展示的內(nèi)容是其他小組評價(jià)的內(nèi)容，凡指出一處錯(cuò)誤，扣除展示小組1分，加到指正的小組身上，如果別的小組還有更加科學(xué)合理的解釋，根據(jù)“學(xué)術(shù)價(jià)值”進(jìn)行加分。這樣一來，學(xué)生探究問題的積極性提高了，關(guān)注其他小組問題程度加強(qiáng)了，課堂效率明顯提升。
�、邸皠�(chuàng)新性答案”獎(jiǎng)分制。每一個(gè)有價(jià)值的問題我們都要鼓勵(lì)學(xué)生從多個(gè)角度，采取發(fā)散思維方式創(chuàng)新性地整合答案，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表不同的觀點(diǎn)。對于角度新又簡潔的答案給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)新性答案給小組加5分，有新意的答案加3分，照本宣科式的答案加1分。
（3）課下作業(yè)完成情況。
被老師點(diǎn)名批評不完成作業(yè)或不認(rèn)真完成作業(yè)，每次扣4分。
1.以上得分記錄周末由學(xué)習(xí)委員匯總，得分最高的組獲周最勤奮團(tuán)隊(duì)。
2.紀(jì)律方面評選周最守紀(jì)團(tuán)隊(duì)
3.衛(wèi)生方面評選周最衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)
4.整體方面評選月金銀牌團(tuán)隊(duì)
5.注重精神激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)
精神需求的本質(zhì)就是得到別人的認(rèn)可與尊重，完成自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。我在合作小組運(yùn)行中，一方面進(jìn)行月量化考核以及年中量化考核，并記入學(xué)生檔案，更重要的是通過校訊通家校平臺(tái)，告知家長，還利用班級及學(xué)校板報(bào)對優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行大力宣傳，從而營造學(xué)習(xí)先進(jìn)，崇尚先進(jìn)的良好氛圍，并通過發(fā)獎(jiǎng)狀或喜報(bào)等多種形式激勵(lì)學(xué)生。良好的精神鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)使學(xué)生個(gè)性得到充分張揚(yáng)，使學(xué)生精神需求得到滿足，從而更能增加小組成員的凝聚力和創(chuàng)造力，最大限度發(fā)揮小組合作學(xué)習(xí)的功效。
實(shí)踐證明，科學(xué)的組織小組合作學(xué)習(xí)，才真正能促進(jìn)班級學(xué)業(yè)成績的全面提高，提高學(xué)生傾聽、思考、表達(dá)、反思等各種能力，使學(xué)生受益終生。
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