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青年教師培養(yǎng)的核心在于激勵(lì)論文

時(shí)間:2021-09-19 09:45:41 論文范文 我要投稿

青年教師培養(yǎng)的核心在于激勵(lì)論文

  摘 要:教育的希望在于教師,僅僅把教育解讀為控制和管束,把教學(xué)解讀為灌輸和訓(xùn)練,必然會導(dǎo)致教育的嚴(yán)重異化。教育的希望在“新教師”,新教師則必須樹立新觀念,必須從青年教師的培養(yǎng)做起。就如何培養(yǎng)新教師,建立激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了探討。

青年教師培養(yǎng)的核心在于激勵(lì)論文

  關(guān)鍵詞:三個(gè)觀念;導(dǎo)師制;科研;學(xué)習(xí)

  有什么樣的教師就有什么樣的教育,教育的希望在于教師。有人會說,教育的問題很復(fù)雜,也不單單是觀念的問題,比如,還有關(guān)于體制的問題、評價(jià)的問題等。我認(rèn)為中國教育一直最缺乏“以人為本”的教育教學(xué)觀念,我們教師中的大多數(shù)人,僅僅把教育解讀為控制和管束,把教學(xué)解讀為灌輸和訓(xùn)練。有什么樣的教育就有什么樣的學(xué)生,因?yàn)榻逃虒W(xué)觀念的陳腐落后,導(dǎo)致了教育的嚴(yán)重異化,當(dāng)教育開始遠(yuǎn)離了人的本性,脫離人的基本需求時(shí),教育也便遠(yuǎn)離了兒童。近年來,《中國教師報(bào)》倡導(dǎo)重回教育的原點(diǎn),去體悟和理解關(guān)于學(xué)校、教師、課堂的三大基本概念。我認(rèn)為,教育的希望在“新教師”,新教師則必須樹立“三個(gè)觀念”,即教育是人學(xué)的教育觀,以學(xué)評教的教學(xué)觀,學(xué)生是最重要的教學(xué)資源的學(xué)生觀。只要有了“新教師”才會有新課堂,有了新課堂才能有新學(xué)校!

  那么,如何培養(yǎng)“新教師”呢?我以為必須從青年教師的成長抓起,努力建立科學(xué)有效的青年教師培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制。教師是教育教學(xué)活動的主體。無論是教育改革的推進(jìn)、教育理念的'推廣、教學(xué)質(zhì)量的提高,教師都是其中決定成敗的關(guān)鍵因素。教育的發(fā)展離不開教師的成長,而新教師的快速成長是目前各學(xué)校迫切要解決的問題。

  一、理解鼓勵(lì),通過“導(dǎo)師制”促進(jìn)新教師成長

  青年教師都是帶著美好的愿望,充滿著激情走上工作崗位的,他們的心中都裝著愛,要把這愛奉獻(xiàn)給學(xué)生,做領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)看到這一點(diǎn),給予鼓勵(lì)。學(xué)校可以通過談心、座談等形式,讓青年教師聽一聽學(xué)校、家長、學(xué)生對教師的期望。學(xué)校還可以請優(yōu)秀教師代表現(xiàn)身說法,對照自身,促使青年教師樹立遠(yuǎn)大的理想,確立正確的世界觀、價(jià)值觀。

  學(xué)校要堅(jiān)持開展“導(dǎo)師制”活動,師徒結(jié)對,讓老教師做好新教師的表率。青年教師所帶的班級如果成績不及老教師的,不要就過早地下定論,要看看他的過程,幫他分析原因。尤其學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者對青年教師既要關(guān)心他們工作,對他們在備課上課以無私指導(dǎo),更要關(guān)心他們的生活,在他們頭痛腦熱時(shí)要關(guān)心問候,對他們吃住上的細(xì)節(jié)也要充分照顧。

  二、建立開放機(jī)制,促進(jìn)新教育觀念的形成

  現(xiàn)代教師,不僅要有春蠶一樣的品格,還應(yīng)該有時(shí)尚,追逐潮流的氣質(zhì)。也就是說,要從傳統(tǒng)的、凝固的、老舊的、不能與時(shí)俱進(jìn)的套路中掙脫出來,勇立潮頭,把握時(shí)代脈搏,培養(yǎng)信息時(shí)代的人才。因此,學(xué)校應(yīng)積極為青年教師搭建活動的舞臺,走出去,請進(jìn)來。有校外教研活動的機(jī)會,要多將青年教師送出去,讓青年教師走出校門觀摩評比,開闊視野,增強(qiáng)見識,得到鍛煉,樹立嶄新的教育教學(xué)觀念。還要經(jīng)常請一些名教師進(jìn)行示范教學(xué)、課堂教學(xué)評比、校際交流等。學(xué)校還應(yīng)鼓勵(lì)并要求青年教師參與學(xué)生的活動,學(xué)生的課間操、打球、踢毽、跳繩等活動都應(yīng)有他們參加,尤其是學(xué)校舉行大型的文體活動,如,運(yùn)動會、校園文化藝術(shù)節(jié)等應(yīng)有青年教師的項(xiàng)目,這樣做既加深他們與學(xué)生之間的感情,使他們體會到與學(xué)生在一起的快樂,享受教書育人的幸福,又能提高他們的組織協(xié)調(diào)能力。

  三、關(guān)注學(xué)習(xí)科研,建立完善的成長激勵(lì)機(jī)制

  從名師的成長歷程來看,沒有哪一個(gè)不是好學(xué)好讀之人,他們都是大量閱讀教育理論書籍才走出了自己的教學(xué)之路。青年教師對工作有熱情,學(xué)校應(yīng)利用他們的熱情引導(dǎo)他們多讀書、多思考,重視教學(xué)科研,特別有意識給他們一些研究課題,并建立一套獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,使他們旺盛的精力用在正點(diǎn)上,不斷吸收新思想和新方法,用于教育教學(xué)實(shí)踐。要向他們推薦一些教育專家的書,推薦優(yōu)秀的網(wǎng)站和高質(zhì)量的教育報(bào)刊,引導(dǎo)青年教師多讀。還要引導(dǎo)他們多思多寫,要求寫讀書筆記,寫教學(xué)隨筆,寫育人體會。因?yàn)橐獙,就要注意觀察;因?yàn)橐獙,就要專心去讀;因?yàn)橐獙,就要耐心聆聽;因(yàn)橐獙,就要靜心思考!皩懗鰜淼亩际侵腔鄣南胂蟆,寫的愈多,人就會變得愈聰明,辦法就會愈多。

  四、加碼壓擔(dān),以工作促進(jìn)新教師快速成長

  對青年教師不要總是不信任,怕他這也不能勝任,那也不能擔(dān)當(dāng)。其實(shí)給他的任務(wù)越多,他的壓力越大,他的才能也越能發(fā)揮出來。信任新教師,要放手讓他們?nèi)ジ,條條框框不要定得太死,如果太死,那就會使新教師走老路,阻止了他們創(chuàng)新的思維。對有能力的青年教師要大膽起用,委以重任,充分發(fā)揮他們的骨干帶頭作用,并為學(xué)校管理儲備力量。青年教師的成長有一個(gè)過程,不能一蹴而就。在他們的培養(yǎng)使用中不能急于求成,也不能一兩件事沒辦好就失去信心。壓擔(dān)子與給信心要結(jié)合,給任務(wù)與勤幫助相伴隨。

  五、理想激勵(lì),調(diào)動新教師快速成長的內(nèi)驅(qū)力

  青年教師自己要有成長成才的主觀努力,激發(fā)自己的內(nèi)驅(qū)力。要做到這一點(diǎn),必須樹立遠(yuǎn)大的教育理想,明確自己的職業(yè)追求,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,樹立奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)格要求自己,從小事做起,愛崗敬業(yè),全身心投入教育事業(yè)。在教學(xué)實(shí)踐中,要學(xué)會隨時(shí)總結(jié)自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),反思中提高自己,堅(jiān)持寫教育隨筆是一個(gè)老師迅速成長的捷徑。寫教學(xué)隨筆能夠適時(shí)總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積累教育教學(xué)體會,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身不足。在總結(jié)中提高,是一個(gè)新教師成長的必經(jīng)之路。

  總之,青年教師的培養(yǎng)核心點(diǎn)在于建立有效的激勵(lì)機(jī)制,學(xué)校要把青年教師的培養(yǎng)放在學(xué)校發(fā)展的高度去認(rèn)識,把青年教師的成長擺到學(xué)校發(fā)展壯大的基礎(chǔ)地位來抓,為青年教師的成長創(chuàng)造機(jī)會和條件,搭建有效的平臺,使青年教師盡量縮短成長期,脫穎而出,成為教育教學(xué)工作的中堅(jiān)力量。

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