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電子巡井系統(tǒng)在提高采油作業(yè)區(qū)崗位員工責(zé)任心中的應(yīng)用論文

時間:2023-05-02 04:42:50 論文范文 我要投稿
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電子巡井系統(tǒng)在提高采油作業(yè)區(qū)崗位員工責(zé)任心中的應(yīng)用論文

  摘 要 由于石油行業(yè)的特殊性,為了確保設(shè)備、人員安全,采油作業(yè)區(qū)很早就出臺了兩小時巡查及兩小時聯(lián)系制度,它對安全生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,防止事故的發(fā)生,起著重要的作用。但是由于個別員工工作責(zé)任心不強,或因信息傳報不及時,上級信息接收部門或管理人員很難在最短的時間發(fā)現(xiàn)并督促去執(zhí)行落實,因此會發(fā)生管網(wǎng)破漏發(fā)現(xiàn)不及時,造成安全環(huán)保事故,參數(shù)錄取不及時,造成躺井、設(shè)備損壞等問題。如何督促崗位員工按要求落實兩小時巡查制度,及時發(fā)現(xiàn)問題隱患,及時上報處理是采油作業(yè)區(qū)一直探索研究的課題。

電子巡井系統(tǒng)在提高采油作業(yè)區(qū)崗位員工責(zé)任心中的應(yīng)用論文

  關(guān)鍵詞 電子巡井系統(tǒng) 提升 崗位員工責(zé)任心

  一、生產(chǎn)現(xiàn)狀

  (一)注采管網(wǎng)運行安全一直是采油作業(yè)區(qū)安全環(huán)保工作的重中之重,新“兩法”的實施及輿情應(yīng)對的空前壓力使管網(wǎng)運行安全問題更加緊迫。目前,靖安油田一采油作業(yè)區(qū)有站點10座,集中處理站1座,接轉(zhuǎn)站1座,增壓站7座,卸油站1座,井場98個(拉油井點37個,在用19個),76mm以上集輸管線9條36.6Km,單井管線73條83.99Km,全區(qū)注水干線21.2Km,注水支線80.31Km。隨著管網(wǎng)使用年限的不斷延長,設(shè)備設(shè)施可靠性變差,管網(wǎng)腐蝕老化引發(fā)環(huán)境事件時有發(fā)生,2014年至今,全區(qū)共發(fā)生管線腐蝕破損132次。

  (二)目前作業(yè)區(qū)有1條外輸管線監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)、3處河道跨越視頻監(jiān)控、12個站點數(shù)字化平臺、78個生產(chǎn)單元監(jiān)控設(shè)施,數(shù)字化監(jiān)控管理設(shè)施基本覆蓋各個井站,崗位員工如果能夠嚴格按照資料錄取要求及兩小巡護檢查要求去執(zhí)行,便能做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處理。

  (三)部分員工崗位責(zé)任心差,敬業(yè)精神不強,工作中存在睡崗現(xiàn)象,因此無法及時發(fā)現(xiàn)問題和消除隱患。

  二、采取措施

 。ㄒ唬┎捎妥鳂I(yè)區(qū)自主研發(fā)實施了“電子巡井系統(tǒng)”實現(xiàn)了崗位員工兩小時定時錄入數(shù)據(jù),定時查看視頻設(shè)備,極大地提高了兩小時巡查工作的規(guī)范化及科學(xué)化水平,同時也為檢查考核提供了有效的依據(jù),增強了崗位員工責(zé)任心,為管線、設(shè)備處于良好狀態(tài)運行提供有力保障。

 。ǘ半娮友簿到y(tǒng)”有管理員、數(shù)據(jù)錄入員,普通用戶三級組成,管理員主要負責(zé)系統(tǒng)維護,站點、井場、人員添加等方面,數(shù)據(jù)錄入員是巡護檢查填報系統(tǒng)的主要執(zhí)行者,負責(zé)所管轄井組的回壓錄入,視頻區(qū)域狀態(tài)上報,普通用戶可以通過系統(tǒng)查詢各站點或某個當班員工在某個時間段的數(shù)據(jù)錄入及填報情況。巡回檢查填報系統(tǒng)設(shè)置了數(shù)據(jù)錄入時間段,例如7:00的巡回填報錄入時間段是6:45-7:15,9:00的巡回填報錄入時間段是8:45-9:15,過了這個時間段,數(shù)據(jù)就無法錄入,其目的主要是督促當班員工,每2小時必須認真落實井組回壓、站內(nèi)巡查、視頻監(jiān)控工作。

 。ㄈ榱舜_!半娮友簿到y(tǒng)”按要求錄入執(zhí)行,作業(yè)區(qū)下發(fā)了《采油作業(yè)區(qū)“電子巡井系統(tǒng)”錄取考核管理辦法》。要求崗位員工,每2小時必須認真落實做好井組回壓、站內(nèi)巡查、視頻監(jiān)控工作,并按時對井組回壓收集、填報,如回壓

  變化較大,則直接上報中心站值班領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)控中心,并聯(lián)系相關(guān)人員及時查找原因進行處理。各站負責(zé)人需將崗位員工上報資料保存,以備作業(yè)區(qū)負責(zé)區(qū)塊領(lǐng)導(dǎo)核查。由三名副經(jīng)理及機關(guān)組室工作人員對三個中心站進行分片承包負責(zé),每日負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排小組內(nèi)人員對管轄區(qū)域中,各站崗位員工上報的資料填寫情況進行核實。

  (四)由所轄區(qū)塊小組人員每月9日、19日、29日將核實情況上報至調(diào)控中心梳理、匯總,在旬度會上通報,并在獎金考核中依據(jù)具體情況做出兌現(xiàn);對承包區(qū)塊的領(lǐng)導(dǎo)小組,沒有及時核實資料、匯總上報的人員進行處罰200元/次;對站內(nèi)崗位員工每一時間段,一處資料未填報的人員處罰200元/次。

  三、應(yīng)用效果

  通過“電子巡井系統(tǒng)”兩小時填報要求的督導(dǎo),使崗位員工能及時發(fā)現(xiàn)回壓、參數(shù)、視頻監(jiān)控范圍內(nèi)的異常情況,在最短時間上報中心站及調(diào)控中心,實現(xiàn)快速處理。自年初至今,通過實施“電子巡井系統(tǒng)”崗位員工發(fā)現(xiàn)管線破漏108次,經(jīng)及時處理未造成影響,發(fā)現(xiàn)設(shè)備參數(shù)運行異常,處理設(shè)備隱患20余次,發(fā)現(xiàn)老鄉(xiāng)偷盜原油5次,及時出警打擊。

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