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高職《營銷策劃》課程項目化教學(xué)的反思論文
【摘要】營銷策劃課程教學(xué)的主要目標(biāo)是學(xué)以致用的策劃能力，而項目化教學(xué)是對高職教育要求的“做中學(xué)”方式的切實有效的實踐方式。在當(dāng)前的教學(xué)教研中，有項目化教學(xué)過熱的現(xiàn)象，而項目化教學(xué)法也有自身無法克服的弱點和局限性，我們應(yīng)該揚長避短，正確對待和使用項目化教學(xué)法。本文主要探討了營銷策劃項目化教學(xué)實施之后的幾點理性反思。通過對項目化教學(xué)法的不斷總結(jié)和完善，提高教學(xué)效果并獲得更好的教學(xué)評價，為學(xué)生將來走上策劃崗位打下堅實的基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】營銷策劃，項目化教學(xué)，反思
項目化教學(xué)是對高職教育要求的“做中學(xué)”方式的切實有效的實踐方式。在實施過程中，教師以導(dǎo)師的身份出現(xiàn)負責(zé)指導(dǎo)，從“授人以魚”變?yōu)椤笆谌艘詽O”，而學(xué)生以自主學(xué)習(xí)為主，采用體驗式的方式，極大提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
因此，最近幾年來，參加各類教學(xué)教研活動時，項目化教學(xué)、項目課程的提法不絕于耳，大有一統(tǒng)天下之勢，這也引起了項目化教學(xué)在絕大多數(shù)的正常教學(xué)中頻繁使用。而項目化教學(xué)，作為教學(xué)改革的主要方法和手段，在實際應(yīng)用中到底收到的效果如何，能不能經(jīng)得起時間的檢驗？學(xué)生在這樣的改革下到底能收獲多少，是量的改變還是質(zhì)的突變？教學(xué)項目的劃分是否經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的論證還是每一位教師自成一派？作為一名實施項目化教學(xué)的教師，如果多做一些思考，可以縮短距離成功的路！回顧兩年的項目化教學(xué)改革，有許多成功之處可以總結(jié)，也有一些問題值得反思。下面是我在項目化教學(xué)中的幾點思考，也存在一些困惑，以期待相互交流和改進：
一、項目化教學(xué)不是高職營銷策劃教學(xué)的唯一選擇
用項目任務(wù)訓(xùn)練學(xué)生的能力固然是一種良好的方式方法，但決不是所有教學(xué)內(nèi)容、所有教學(xué)單元都必須找出一個合適的項目任務(wù)來進行項目化教學(xué)。
既然項目化教學(xué)是實施一個“完整的項目”，那幺課程內(nèi)有一個或幾個項目是可能的，而要求每個教學(xué)單元都有項目卻是不現(xiàn)實的。即便“完整的項目”可以分解為若干細小項目，也不一定每個教學(xué)單元都會有項目。以營銷策劃項目化教學(xué)為例，在設(shè)計項目時，市場營銷組合策劃項目比較容易設(shè)計，而市場營銷環(huán)境，競爭策劃等內(nèi)容在設(shè)計項目時難度就較大。所以，在項目化教學(xué)實施的同時，針對不同的教學(xué)內(nèi)容還可以考慮案例分析，角色扮演，任務(wù)驅(qū)動等方法。只要把握一個原則就可以，就是只要是能很好的培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力就可行。
二、過份強調(diào)項目化教學(xué)會導(dǎo)致教學(xué)改革的泡沫和浮躁
項目化教學(xué)僅僅是一種教學(xué)模式或者說是教學(xué)方式而已，在高職專業(yè)教學(xué)中組織實施無可厚非，然而，打著課程教學(xué)改革的旗號，過份強調(diào)項目化教學(xué)，把項目化教學(xué)內(nèi)容的掌握等同于職業(yè)教育教學(xué)能力的具備，并煞有介事地在高職院校竭力推行任何課程的項目化教學(xué)改革，無疑干擾了學(xué)校的正常教學(xué)秩序，會將高職教學(xué)改革引向歧途。也會在教學(xué)改革的實施過程中出現(xiàn)很多的改革泡沫和浮躁。
三、過分強調(diào)項目化教學(xué)會嚴(yán)重偏離高職培養(yǎng)目標(biāo)
高等職業(yè)教育課程要突出能力目標(biāo)，能力要以項目任務(wù)來訓(xùn)練，課程評價要以學(xué)生為主體，這些原則都不錯，但這些決不是職業(yè)教育唯一正確的原則！如果是因為項目化教學(xué)對高等職業(yè)教育的部分專業(yè)課程適用就一窩蜂地進行全面推廣，那幺情景教學(xué)法、案例教學(xué)法等多種適合于職業(yè)教育的方法是否也要全面推廣呢？事實上，不同專業(yè)，不同課程應(yīng)有不同的教學(xué)模式，即便同一專業(yè)、同一課程也可能有不同教學(xué)模式�！绊椖拷虒W(xué)法”只是眾多教學(xué)法中的一種而已，如果過分強調(diào)項目化教學(xué)，每門課、每個單元都要按項目有“作品”出來，一味強調(diào)學(xué)生去“做”、去動手、去操作的“技能”，培養(yǎng)出的學(xué)生則可能全部是“工匠”式的技術(shù)工人，而不是具有綜合素質(zhì)的“高技能人才”，最終，必將和中等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)混為一談，嚴(yán)重偏離高職培養(yǎng)目標(biāo)。
四、從教學(xué)環(huán)節(jié)上來看項目化教學(xué)有著無法忽視和回避的弱點
從教學(xué)環(huán)節(jié)上來看，項目化教學(xué)在具有自身獨特的幾個優(yōu)點外，同時也有著無法忽視和回避的弱點。
首先，現(xiàn)在為了迎合項目化教學(xué)的教學(xué)改革潮流，許多教材的編寫完全拋棄傳統(tǒng)教材的編寫模式，從頭到尾都是清一式的以“項目一”、“項目二”這樣的方式編寫。這個不可避免地出現(xiàn)兩種狀況：一是項目設(shè)計的內(nèi)容不完整，這就要求老師在正式實施項目前先要花費大量的時間補充沒有設(shè)計在項目中的教學(xué)內(nèi)容，然后再實施相應(yīng)的項目教學(xué)，這種實際效果與傳統(tǒng)教材的先按順序講基礎(chǔ)知識和技能，再通過章節(jié)作業(yè)的形式做綜合練習(xí)區(qū)別不大。既然沒有多大區(qū)別，又為什幺一定要采取這種所謂的項目式的教材和教學(xué)方法呢？二是在教材里有些項目的設(shè)計目的性太強，包含的理論教學(xué)內(nèi)容較少，不能很好地保證教學(xué)的完整性。
其次，項目實施的過程中，因為有討論環(huán)節(jié)，還有可能有實施操作環(huán)節(jié)，這就對教師課堂的控制能力和時間的把控上提出了很高的要求，這也是項目化教學(xué)實施過程中最困難的不可控因素。
另外，教學(xué)考核是項目化教學(xué)的難題。盡管項目化教學(xué)考核中教師普遍注重了過程性考核，但還未形成比較科學(xué)、實用的基于項目化教學(xué)的評價體系；有的教師將考核細則設(shè)計得面面俱到，但操作性不強，考核過程復(fù)雜，數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作量大；團隊考核中軟性指標(biāo)較難把握，區(qū)分不同組員在組內(nèi)的貢獻是個難題；同時由于過程性評價評分標(biāo)準(zhǔn)的主觀性，有時使考核的信度與效度也不夠高。
還有就是項目課程教學(xué)法對學(xué)校的實驗實習(xí)條件提出了前所未有的要求。眾所周知，現(xiàn)在的職業(yè)學(xué)校為了適應(yīng)市場需求，會經(jīng)常對學(xué)校的專業(yè)設(shè)置進行調(diào)整。這樣一來勢必要開辟眾多的新課程，如果這些課程都采用項目式教學(xué)，而項目式教學(xué)又是建立在以學(xué)生實踐為主的基礎(chǔ)之上，其結(jié)果只能是兩個，要幺學(xué)校進行大量的資金設(shè)備投入以適應(yīng)新課程的項目課程教學(xué)法的要求，要幺項目課程教學(xué)法被學(xué)校相對滯后的實驗實習(xí)條件所制約，而現(xiàn)實情況往往是后者。
總而言之，好的教學(xué)方法應(yīng)該是理論和實踐并重的。傳統(tǒng)教學(xué)法長于理論教學(xué)，而項目化教學(xué)則長于知識的實踐運用，一味強調(diào)夸大某一種教學(xué)法的作用和功能都是有失偏頗的，也是不切合實際的。只有權(quán)衡各種教學(xué)法，取長補短，揚長避短，在實際教學(xué)中才能得到良好的教學(xué)效果。所以，對待項目化教學(xué)應(yīng)持有一種理性的、科學(xué)的、可行的態(tài)度。
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