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淺談實施性施工組織設(shè)計工學(xué)論文

時間:2023-05-01 10:48:41 論文范文 我要投稿
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淺談實施性施工組織設(shè)計工學(xué)論文

  摘要:本文從實施性施工組織設(shè)計的重要性、特點、編制要點三方面進(jìn)行論述,以提高編制水平。

淺談實施性施工組織設(shè)計工學(xué)論文

  關(guān)鍵詞:實施性施工組織設(shè)計;重要作用 特點;編制要點

  承包商在確保安全的前提下,為了取得更佳的效益,必須重視實施性施工組織設(shè)計的編制與使用。它既是標(biāo)前施工組織設(shè)計的深化和完善,是展開施工的指導(dǎo)性文件,又是業(yè)主檢驗承包商履行合同能力的重要依據(jù),是承包商能否取得業(yè)主信賴的關(guān)鍵。

  1、實施性施工組織設(shè)計的重要作用

 。1)實施性施工組織設(shè)計是指導(dǎo)一個擬建工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備和組織施工的基本的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,它的任務(wù)是要對具體的擬建工程的準(zhǔn)備工作和整個的施工過程,在人力和物力、在時間和空間上、技術(shù)和組織上做出一個全面、合理和符合好快省安全要求的安排。

 。2)實施性施工組織設(shè)計是標(biāo)前設(shè)計的完美和深化,中標(biāo)后承包商應(yīng)在工程開工實施前根據(jù)工程施工合同要求、投標(biāo)施工組織設(shè)計、工程施工的實際要求和項目管理要求,編制實施性施工組織設(shè)計。此外還必須有操作性,能夠作為承發(fā)包雙方對工程施工的監(jiān)督和管理依據(jù)。

 。3)實施性施工組織設(shè)計是技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步的具體實踐。承包商在施工過程中要采用先進(jìn)的施工技術(shù),降低生氣成本,提高勞動生產(chǎn)率,追求最大利潤,向業(yè)主展示自己的綜合實力、技術(shù)特長及開發(fā)能力,贏得業(yè)主的青睞,為承包商在業(yè)主未開標(biāo)的工程承攬中打下堅實的基礎(chǔ)。

 。4)實施性施工組織設(shè)計是工程建設(shè)的質(zhì)量和技術(shù)保障。實施性施工組織設(shè)計是執(zhí)行施工技術(shù)措施,保證工程質(zhì)量的技術(shù)性文件,它必須是成熟和可靠的。

  2、實施性施工組織設(shè)計的特點

 。1)可操作性。中標(biāo)后,承包商可根據(jù)自身的人員、機(jī)械設(shè)備情況,調(diào)配人員、設(shè)備,制定詳盡的、操作性強(qiáng)的施工方案,使施工有序進(jìn)行,從而充分利用自有設(shè)備和人員,追求最大利潤。

 。2)靈活性。由于施工現(xiàn)場各種因素的影響,工程建設(shè)不可能是一帆風(fēng)順的,承包商可根據(jù)各種因素的影響,調(diào)整施工方案,施工順序,減少窩工,以達(dá)到保證工期的目的。

  (3)完善性。隨著開放的深入,我國工程建設(shè)領(lǐng)域的許多做法與國際接軌,業(yè)主委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)合同的履行。只有實施性施工組織設(shè)計得到監(jiān)理工程師和業(yè)主的認(rèn)可,方可開工。因此,實施性施工組織設(shè)計是在綜合各方的意見后而形成的,是非常完善的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。

 。4)全局性和全面性。實施性施工組織設(shè)計文件內(nèi)容是全面的,發(fā)揮作用是全方位的,因此,在文件編制過程中,應(yīng)以“重點突出,兼顧全面,技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理,確保質(zhì)量,安全適用,實事求是,動態(tài)調(diào)整”為指導(dǎo)原則,做到與提高經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,計劃安排留有余地,施工方案詳盡可行,技術(shù)組織措施可靠。

  3、實施性施工組織設(shè)計的編制要點

  (1)符合施工合同的要求。實施性施工組織設(shè)計是標(biāo)前設(shè)計的深化、完善與具體化,應(yīng)符合施工合同關(guān)于工期與質(zhì)量目標(biāo)的要求。實施性施工組織設(shè)計一般不能作原則性或重大修改,否則等同于修改合同,需征得業(yè)主的同意并簽認(rèn)。

 。2)確定項目組織。項目組織是實施性施工組織設(shè)計的貫徹執(zhí)行者,能否好快省安全地完成工程建設(shè)任務(wù)的重要保證。項目經(jīng)理是工程的指揮員,應(yīng)是有經(jīng)驗的項目管理的內(nèi)行和專家,有團(tuán)隊精神并善于發(fā)揮個人的特長,充分調(diào)動其積極性,為工程施工創(chuàng)造一個良好的合作氛圍。

 。3)與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。實施性施工組織設(shè)計在進(jìn)行施工方案選擇、機(jī)械設(shè)備選用及施工平面布置,要考慮其經(jīng)濟(jì)性,以實現(xiàn)承包商追求最大利潤的目標(biāo)。

 。4)在實施性施工組織設(shè)計中應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖形來表示工程中各項工作的開展順序及相互之間的關(guān)系,通過對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行時間參數(shù)的計算,尋求最優(yōu)方案,以求在計劃執(zhí)行過程中對計劃進(jìn)行有效地控制與監(jiān)督,以最小的消耗取得最大經(jīng)濟(jì)效果。

 。5)質(zhì)量保證措施。質(zhì)量保證措施是工程的基本功能要求,也是業(yè)主首要的要求,承包商應(yīng)制定出各施工過程詳細(xì)的質(zhì)量保證措施及檢驗、檢測方法,確保工程質(zhì)量。

  由于實施性施工組織設(shè)計的重要性及其特點,就要求我們施工單位在編制過程中認(rèn)真分析,加大力度,確保施工組織設(shè)計真正發(fā)揮其作用。

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