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價值工程在建設(shè)項目設(shè)計階段的應(yīng)用研究論文
摘要：價值工程是一種在世界各國被證明卓有成效的工程管理方法。在我國，隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善，價值工程無論在理論研究還是實際應(yīng)用方面，都取得了較大的發(fā)展，并且正在逐步地運用到工程項目管理工作中。由于建設(shè)項目設(shè)計階段的投資較少，業(yè)主往往容易忽略這一階段價值工程的應(yīng)用，但實踐證明，設(shè)計階段是節(jié)約投資的可能性最大的階段。所以，本文立足于建設(shè)項目設(shè)計階段，研究價值工程的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞：建設(shè)項目;價值工程;設(shè)計階段
價值工程起源于美國，是20世紀(jì)40年代以后發(fā)展起來的一種現(xiàn)代管理方法。我國對價值工程的了解雖然較晚，但普及傳播的速度很快，尤其是隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善，我國價值工程無論在理論研究還是實際應(yīng)用方面，都取得了較大發(fā)展。對于具體的建設(shè)項目而言，價值工程是一種研究方案創(chuàng)新與選優(yōu)的管理技術(shù)和思想方法，在提高工程項目價值，合理、有效的配置資源，優(yōu)化設(shè)計等方面都具有重要的意義。本文主要從業(yè)主方的角度，分析價值工程在建設(shè)項目設(shè)計階段的應(yīng)用。
一、價值工程定義
價值工程創(chuàng)始人麥爾斯認(rèn)為“價值工程是一個完整的系統(tǒng)，用來鑒別和處理在產(chǎn)品、工序或服務(wù)工作中那些不起作用卻增加成本或工作量的因素。這個系統(tǒng)運用各種現(xiàn)有的技術(shù)、知識和技能，有效地鑒別對用戶的需要和要求并無貢獻的成本，來幫助改進產(chǎn)品、工序或服務(wù)�！�
我國1987年制定的關(guān)于價值工程的國家標(biāo)準(zhǔn)《價值工程的基本術(shù)語和一般工作程序》（GB8223—87）中將價值工程定義為“價值工程是通過相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高研究對象價值的思想方法和管理技術(shù)。”
二、對價值工程的具體分析
對價值工程的分析主要包括對以下三個因素的分析，即價值、功能和成本。價值工程中的價值是研究對象的功能與費用（即成本）的比值。用公式可表示為：
價值（V）=功能（F）/成本（C）
功能是價值工程的分析核心。所謂功能指的就是價值工程分析的對象能夠滿足人們某種需要的一種屬性。對功能的分析主要包括：功能定義、功能分類、功能評價等。
價值工程中的成本指的是產(chǎn)品的壽命周期費用。這是因為隨著經(jīng)濟發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步，原有產(chǎn)品的技術(shù)性能落后，經(jīng)濟效益較低，雖然還能使用，但繼續(xù)使用這種產(chǎn)品已很不經(jīng)濟了，從經(jīng)濟角度來說應(yīng)停止使用。我們把這種從產(chǎn)品設(shè)計開始到用戶停止使用為止的整個時期叫做產(chǎn)品的經(jīng)濟壽命周期。所以，壽命周期費用指的就是，在經(jīng)濟壽命周期中所發(fā)生的全部費用之和。
三、設(shè)計階段應(yīng)用價值工程的必要性
工程設(shè)計是指在工程開始施工之前，設(shè)計者根據(jù)已批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書，為具體實現(xiàn)擬建項目的技術(shù)、經(jīng)濟要求，擬定建設(shè)、安裝及設(shè)備制造等所需的規(guī)劃、圖紙、數(shù)據(jù)等技術(shù)文件的工作。
設(shè)計階段是決定建設(shè)項目使用功能的階段，也是決定其使用價值的主要階段，同時是對建設(shè)項目投資有重要影響的階段。這種影響隨著設(shè)計工作的不斷深入而逐漸降低。工程項目設(shè)計是項目管理中重要的環(huán)節(jié),工程項目能否保質(zhì)保量的完成，在很大程度上取決于設(shè)計的優(yōu)劣，工程設(shè)計是在可行性研究基礎(chǔ)上對工程項目的各項工作的細(xì)化，是工程項目的技術(shù)要求和工程費用的具體體現(xiàn)，是項目實施的重要依據(jù)。因此，在工程項目設(shè)計階段，價值工程具有重大意義，特別是建筑工程項目。
實踐證明，建設(shè)項目大約80%的全壽命周期費用在項目設(shè)計準(zhǔn)備和設(shè)計階段就已經(jīng)被確定，而其他階段只能影響項目總費用的20%左右。產(chǎn)生這種情況的主要原因，是每一個項目都是根據(jù)項目業(yè)主自身的特殊考慮進行建設(shè)的。一旦當(dāng)項目設(shè)計通過論證之后準(zhǔn)備實施，工程項目的建設(shè)內(nèi)容和運營內(nèi)容均得到確定，工程建設(shè)實施就必然按照認(rèn)定的設(shè)計內(nèi)容及其投資額來執(zhí)行，這將直接影響建設(shè)項目的施工、運營和使用。因此，可以說雖然建設(shè)項目的實際投資主要發(fā)生在施工階段，但節(jié)約投資的可能性卻主要在施工以前的階段。要使建設(shè)項目的價值得以大幅度的提高，以獲得較好的經(jīng)濟效益，必須首先在設(shè)計階段應(yīng)用價值工程，使建設(shè)項目的功能與投資合理匹配。
四、小結(jié)
從以上分析中可以看出，雖然建設(shè)項目的實際投資主要發(fā)生在施工階段，但節(jié)省投資的可能性卻主要在設(shè)計階段。對建設(shè)項目投資影響最大的階段是設(shè)計階段，如果等到施工階段再應(yīng)用價值工程來提高建設(shè)項目的價值是很有限的。因此，在工程項目設(shè)計階段應(yīng)用價值工程具有重大意義，特別是建筑工程項目，在其設(shè)計階段中應(yīng)用價值工程，可以有效的節(jié)約項目成本，提高工程項目價值，合理利用資源，提高整個項目的技術(shù)經(jīng)濟效益等等。所以，業(yè)主應(yīng)充分重視在設(shè)計階段中對價值工程的應(yīng)用，以此來提高工程項目的整體價值，提高資源的利用率，提高項目的技術(shù)經(jīng)濟效益，達(dá)到個人與社會共贏的目的。
參考文獻：
[1]程鴻群 姬曉輝 陸菊春編著:《工程造價管理》，武漢：武漢大學(xué)出版社，2006年.
[2]孫繼德編著:《建設(shè)項目的價值工程》，北京：中國建筑工業(yè)出版社，2004年.
[3]王乃靜主編:《價值工程概論》，北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社，2006年.
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