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我國會計準則的國際趨同進展研究的國際會計的論文

時間:2021-10-01 09:14:44 論文范文 我要投稿

我國會計準則的國際趨同進展研究的國際會計的論文

  中國在加入世界貿(mào)易組織后,建筑企業(yè)的發(fā)展受到了國際市場的巨大沖擊,因此如何在越發(fā)激烈的競爭環(huán)境中,保證企業(yè)的順利發(fā)展,成為了當前最重要的問題。本文分析了,與國際市場相比,本土建筑企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過程中所存在的問題,闡述了在建筑企業(yè)財務(wù)管理過程中管理會計的重要性。結(jié)合筆者研究,針對建筑企業(yè)發(fā)展過程中的問題,最終提出了推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,進而促進我國經(jīng)濟長遠發(fā)展的對策。

我國會計準則的國際趨同進展研究的國際會計的論文

  隨著近年來的發(fā)展,在建筑企業(yè)財務(wù)管理實踐過程中,盡管部分企業(yè)通過運用管理會計理論,對企業(yè)的財務(wù)管理方式做出了一定的調(diào)整,但是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、財務(wù)管理過程的=矛盾、問題依然存在。導(dǎo)致這些問題出現(xiàn)的原因是:大多數(shù)企業(yè)因為管理會計理論體系不完善、發(fā)展進程緩慢等原因,導(dǎo)致其自身理論體系無法發(fā)揮其作用;還有一部分企業(yè)固守陳舊的管理理念,沒有探索、發(fā)展新的管理模式,因此使得理財管理過程中暴露了許多問題,嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。

  一、建筑企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題

  (一)財務(wù)管理沒有受到企業(yè)管理階層重視

  許多建筑企業(yè)管理階層人員的財務(wù)管理概念淡薄。對于財務(wù)管理,特別是管理會計在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的推動、影響作用,不能做出正確的認識,從而沒有建設(shè)專業(yè)的財務(wù)管理部門,對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展造成了影響。

  (二)管理會計員工專業(yè)能力有待提高

  管理會計屬于財務(wù)管理部門,因此在部分家族性質(zhì)企業(yè),管理階層在員工工作分配過程中,更傾向于將這類工作交付于自身親友。僅重視員工血緣關(guān)系而忽視其是否具備相關(guān)專業(yè)知識,從而導(dǎo)致管理會計員工專業(yè)能力較差,很難從管理角度對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

  (三)許多企業(yè)受制于自身陳舊生產(chǎn)經(jīng)營型管理模式

  因為陳舊的生產(chǎn)經(jīng)營型管理模式,一些企業(yè)存在現(xiàn)金管理漏洞,容易造成資金匱乏、閑置。同時,由于存貨控制能力有限,對資金的流通造成影響,出現(xiàn)資金回收困難,賬款周轉(zhuǎn)滯澀等問題。

  二、管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別

  (一)服務(wù)對象區(qū)別

  通常來說,財務(wù)會計需要將外界各方面的有關(guān)信息提供給企業(yè),因此被稱為“外部會計”;與之相對,管理會計的主要工作則是幫助企業(yè)滿足內(nèi)部所需管理要求,即“內(nèi)部會計”。

  (二)內(nèi)容和責任的區(qū)別

  財務(wù)會計是報賬型會計,為企業(yè)提供解釋信息和歷史信息服務(wù)。在報告中僅需反映建筑企業(yè)在過去某時間段的業(yè)務(wù)側(cè)重點即可;同時向企業(yè)提供的正式報告具有法律效力,相關(guān)工作人員對所提交的報告中的所有資料信息需負法律責任。

  管理會計是經(jīng)營性會計,負責為企業(yè)未來的長遠發(fā)展,提供一些建議。在報告中需體現(xiàn)出:對現(xiàn)在的掌控力度以及企業(yè)發(fā)展前景的規(guī)劃;管理會計所提供的信息資料僅在企業(yè)內(nèi)部管理階層中使用,一般不對外公開,不屬于正式報告,因此不對其負法律責任。

  (三)核算對象、方法和要求的區(qū)別

  財務(wù)會計的核算對象,通常為企業(yè)本身服務(wù),同時財務(wù)會計需按照公認會計準則及統(tǒng)一會計制度對自身進行約束,從而確保能夠為企業(yè)提供具有一致性、可比性的相關(guān)財務(wù)信息。同時因為核算對象所具備的確定性,因此財務(wù)會計所提供資料中的數(shù)字計算需具有嚴格的精確性。

  管理會計則不對核算對象作具體約束,通常在企業(yè)中的任意部門乃至生產(chǎn)經(jīng)營過程,都可作為管理會計核算對象。且管理會計不完全受限于會計準則和統(tǒng)一制度,管理者可根據(jù)需求,靈活的將預(yù)測學(xué)、信息理論、行為科學(xué)和目標管理原則等現(xiàn)在管理理論,運用在實際管理工作當中,也正是因為這種彈性準則,和實際管理工作中的不可預(yù)測性,管理會計所提供的數(shù)據(jù)僅作為,決策的近似參考值。

  (四)會計人員素質(zhì)要求的區(qū)別

  財務(wù)會計,因為需要保證計量、傳輸財務(wù)信息的精準性,因此在日常工作過程中,對員工僅有操作能力強,工作細致認真等要求。

  管理會計則不同于財務(wù)會計,它在工作中所涉及的問題通常關(guān)系重大,需要考慮較多因素,并且工作沒有規(guī)律、工作內(nèi)容種類繁多,且可遵循的經(jīng)驗相對較少。因為這些原因,對管理會計工作人員的個人素質(zhì)具有更高要求:具備較深厚的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,面對突發(fā)事件,具備較強的應(yīng)變能力且能合理的分析、妥善的處理問題等。

  三、通過推動管理會計制度的完善來促進建筑企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展

  在建筑企業(yè)發(fā)展過程中,管理者應(yīng)當從財務(wù)管理方面入手,以完善管理會計體系的理念,結(jié)合建筑企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的內(nèi)在需求,對企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過程中的管理實務(wù)加以重視,進而通過運用管理會計的方法,尋找企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展問題的改善措施。

  (一)如何推動管理會計制度的完善

  1.建立相關(guān)學(xué)科體系培訓(xùn)

  管理會計學(xué)的體系因其缺乏權(quán)威性和有用性,目前還并不完善。因此進行在規(guī)范、指導(dǎo)工作時,可能會對工作效率和經(jīng)濟效益造成嚴重影響。因此,建立科學(xué)、完整且能適應(yīng)中國目前國情的管理會計理論,并將其運用到實際工作當中是目前建筑企業(yè)最重要的工作。例如通過建立、完善成本性態(tài)分析、成本預(yù)測、成本規(guī)劃和成本控制的內(nèi)容標準,以及與成本等相關(guān)的管理會計學(xué)科體系,來加強會計制度的完善。同時結(jié)合實際情況,聯(lián)系我國目前經(jīng)濟發(fā)展狀況,作為評估標準,構(gòu)建更為完善、豐富且具有權(quán)威性的管理會計理論。

  2.加強對成功案例的研究、借鑒

  目前,我國對于成本管理會計的`研究,理論界和實務(wù)界出現(xiàn)了相互脫節(jié)的情況:理論界引進了許多源自國外的計算公式、數(shù)學(xué)模型,卻因為沒有切合我國實際國情的原因,極大增加了實務(wù)界員工掌握、運用的難度;同時,在建筑企業(yè)中總結(jié)出的相關(guān)實際經(jīng)驗,卻因為實務(wù)人員不具備其相關(guān)的工作能力等原因,很難被系統(tǒng)的總結(jié),以便他人借鑒。對此相關(guān)部門應(yīng)當做出調(diào)整,促進理論界和實務(wù)界的結(jié)合,在工作中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗,并將經(jīng)驗妥善整理,從而讓更多員工在工作中得到借鑒,從而提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展效率。

  (二)完善的管理會計制度對企業(yè)的作用

  在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中,想要保障企業(yè)的安全,就需要不斷地創(chuàng)新、改革,使得企業(yè)具備活力。而引入管理會計學(xué),可以保障企業(yè)對現(xiàn)代管理體系的不斷更新、發(fā)展,以及對新觀念的吸收。企業(yè)憑借不同的分析手法,對更為復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境,做出適時、恰當?shù)姆治,并以此來作為企業(yè)發(fā)展的方向,極大的提高了企業(yè)財務(wù)管理的安全性,并且保證了企業(yè)長遠發(fā)展所需的經(jīng)濟實力。

  全面預(yù)算,作為企業(yè)對未來的發(fā)展方向、業(yè)務(wù)活動等方面經(jīng)費支出的總預(yù)測,是企業(yè)經(jīng)營管理階層,對于企業(yè)全面發(fā)展所需資金進行把握的有效途徑。它減少了企業(yè)財務(wù)矛盾,以這種方式促進了各部門之間的交流和溝通,從而大大加強了企業(yè)團隊協(xié)調(diào)、合作的能力。

  四、結(jié)束語

  綜上所述,目前在中國的建筑企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中仍然存在著許多不足:財務(wù)管理沒有受到企業(yè)管理階層重視、員工專業(yè)能力不足、企業(yè)受制于陳舊生產(chǎn)經(jīng)營型管理模式、缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理意識及先進科學(xué)方法。因此筆者認為,建筑行業(yè)管理階層,應(yīng)當了解管理會計與財務(wù)會計的不同,并建立相關(guān)學(xué)科體系培訓(xùn)及專業(yè)管理機構(gòu),對成功案例加以研究、借鑒,以此來有效提高建筑企業(yè)經(jīng)營者對管理會計作用的認識,不斷推動管理會計制度的完善,以此更好的促進企業(yè)長遠的發(fā)展。

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