施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量優(yōu)化論文
施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量直接關(guān)系到工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣及經(jīng)濟(jì)效益的高低。在實(shí)際工程中發(fā)現(xiàn),建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的編制存在一些問題,這些問題對施工的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有著較大影響,因此,對建筑工程施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)問題的研究有著較重大的意義。
1現(xiàn)狀
1.1編制人員的狀況
目前建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是由施工單位負(fù)責(zé)編制,施工單位一般由技術(shù)部門人員負(fù)責(zé)編寫,導(dǎo)致沒有很好的將現(xiàn)場施工的技術(shù)人員和生產(chǎn)人員積累的施工經(jīng)驗(yàn)和管理方法資源運(yùn)用到施工組織設(shè)計(jì)中去,影響施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量,同時(shí)也不利于推廣先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法。
1.2流程重復(fù)率較高
目前建筑工程施工組織設(shè)計(jì)對總體工程和每個(gè)專項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)、工藝注意事項(xiàng)都需要進(jìn)行編制,而其中有很大部分的內(nèi)容重復(fù),可能會(huì)導(dǎo)致做了一些不必要的重復(fù)工作,從而降低工作效率和浪費(fèi)了資源。
1.3內(nèi)容和深度水平差別大
目前對建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的編制由于理解和認(rèn)識的差異,編制內(nèi)容和深度很不一致,水平差別較大。主要表現(xiàn)在施工方案、施工平面布置、現(xiàn)場資源利用以及工程工期控制等方面。
1.4編制與實(shí)施分離
目前的施工組織設(shè)計(jì)編制經(jīng)常是編制與實(shí)施分離,從而導(dǎo)致施工組織設(shè)計(jì)成為一個(gè)形式。施工組織設(shè)計(jì)的編制一般是由技術(shù)部門的人員完成,而有經(jīng)驗(yàn)的工長可能未參與進(jìn)來,技術(shù)部門編制,生產(chǎn)部門施工,最終會(huì)導(dǎo)致編制人員沒有考慮實(shí)施的情況,實(shí)施人員不按編制要求等現(xiàn)象出現(xiàn)。
2優(yōu)化要素
2.1施工方案的優(yōu)化
(1)施工方法的優(yōu)化。通過采用新技術(shù)新工藝對施工方法進(jìn)行優(yōu)化,會(huì)使得建筑工程的實(shí)施取得好的經(jīng)濟(jì)效益,從而會(huì)節(jié)省工程實(shí)施成本和縮短工程工期。
(2)施工順序的優(yōu)化。主要通過減少施工交叉來優(yōu)化施工順序,避免因施工交叉而導(dǎo)致現(xiàn)場秩序混亂。大量交叉施工的存在不但無法保證現(xiàn)場的文明施工,甚至將會(huì)給現(xiàn)場施工帶來很大的安全隱患。
(3)施工作業(yè)組織形式的優(yōu)化。通過對作業(yè)面的`合理組織,采取順序作業(yè)、平行作業(yè)、流水作業(yè)三種形式的一種或幾種的綜合方式,以達(dá)到避免交叉施工、減少安全隱患、合理安排現(xiàn)有資源的目的[1~3]。
(4)施工勞動(dòng)組織優(yōu)化。將具有一定素質(zhì)的勞動(dòng)力組織起來,選出相對最優(yōu)的勞動(dòng)組合方案,投入到施工項(xiàng)目中去。利用勞動(dòng)定額或現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)者的單位產(chǎn)量,合理安排技工、普工、材料運(yùn)輸設(shè)備的數(shù)量,盡量減少窩工現(xiàn)象的發(fā)生。
(5)施工機(jī)械組織優(yōu)化。按照施工機(jī)械額定情況合理安排施工機(jī)械的組合方案,達(dá)到最佳配置的目的。這樣會(huì)最大限度地發(fā)揮施工機(jī)械的作用,減少其空閑時(shí)間,使其創(chuàng)造的更多的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2施工布置的優(yōu)化
(1)吊裝機(jī)械布置優(yōu)化。吊裝機(jī)械布置時(shí)應(yīng)盡量不占或少占設(shè)備基礎(chǔ)、地下構(gòu)筑物、管線,在其吊裝能力滿足進(jìn)度計(jì)劃要求的前提下,不影響其他的建筑安裝施工。
(2)場地布置優(yōu)化。從施工場地的面積局限性和節(jié)約成本的角度考慮,工程管理人員應(yīng)合理安排施工順序和設(shè)備到貨順序,提高施工場地的利用率和使用效率。
(3)交通運(yùn)輸布置優(yōu)化。施工過程中設(shè)備和物資占道、地下設(shè)施施工斷路、運(yùn)輸車輛涌堵等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這些將不可避免影響材料供應(yīng)、物資運(yùn)輸、人員通行,其最終結(jié)果是影響施工效率。為了更好地疏導(dǎo)施工現(xiàn)場交通運(yùn)輸,不僅需要合理布置設(shè)備、物資的位置,而且需要專職人員巡視疏導(dǎo)施工現(xiàn)場的交通運(yùn)輸[1~3]。
2.3施工進(jìn)度的優(yōu)化
在建筑工程施工組織設(shè)計(jì)中,施工進(jìn)度最大的優(yōu)化參數(shù)是時(shí)間,通過時(shí)間參數(shù)可以算出最早開始時(shí)間、最早結(jié)束時(shí)間,找出關(guān)鍵施工工作,明確施工工作的重點(diǎn),減少非關(guān)鍵施工工作的時(shí)間,達(dá)到優(yōu)化施工進(jìn)度的目的。
(1)建筑工程施工進(jìn)度優(yōu)化應(yīng)根據(jù)施工的總工期、分部分項(xiàng)施工的工期等要求,進(jìn)行合理的施工流向、順序的安排,穿插流水作業(yè),保證施工的連續(xù)性。
(2)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該結(jié)合建筑工程自身的特點(diǎn),把空間、時(shí)間進(jìn)行合理的穿插,保證施工關(guān)鍵工序的按時(shí)完成。
2.4資源利用的優(yōu)化
(1)物資采購與供應(yīng)計(jì)劃的優(yōu)化。物資采購與供應(yīng)計(jì)劃在施工過程中是非常重要的。物資采購遲緩,不但影響現(xiàn)場施工需要,還會(huì)影響初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)工作。但是物資采購過早,不但會(huì)過早占用大量的資金,還會(huì)過早地占用存放場地、設(shè)備材料庫房而降低場地的使用效率。通過合理安排物資采購的時(shí)間和先后順序,使設(shè)計(jì)、施工、招標(biāo)采購、物資存儲(chǔ)井然有序,最大限度地滿足項(xiàng)目實(shí)施的需要。
(2)機(jī)械需要計(jì)劃的優(yōu)化。目前工程項(xiàng)目施工通常采用機(jī)械化施工和人力施工相結(jié)合的方式,其中機(jī)械化施工占有很大部分。因此項(xiàng)目管理人員應(yīng)該在優(yōu)化機(jī)械需要計(jì)劃時(shí),應(yīng)該在保證工程正常進(jìn)行的前提下提高機(jī)械設(shè)備使用率、減少機(jī)械使用量,從而節(jié)約施工成本。
3結(jié)束語
在建筑工程施工過程中,應(yīng)該堅(jiān)持把施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)性文件,在施工中不斷地積累經(jīng)驗(yàn),不斷完善改進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)方案。以上結(jié)合現(xiàn)有建筑工程施工組設(shè)計(jì),提出了一些優(yōu)化要素,對實(shí)際工程有較強(qiáng)的借鑒意義。
建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,如何真正發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)和控制作用,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真正需求,還需對建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化與改進(jìn)措施進(jìn)一步展開研究。
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