探究成本會計現(xiàn)狀的論文
在企業(yè)發(fā)展過程中,成本會計控制內容主要包括成本的預測、決策、計劃、控制、核算、分析、考核以及檢查。企業(yè)在安排資源過程中,要做好經(jīng)營任務和技術資源的預算投入,還有就是投入以后的效益和利潤。這就需要成本會計充分分析企業(yè)的生存環(huán)境和內部情況,不斷完善企業(yè)的成本計劃,對生產(chǎn)經(jīng)營的制定合理的費用預算和成本計劃體系,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。但是在實際的核算過程中,受到各方面因素的影響,在很大程度上增加成本會計工作的困難。
1 中小企業(yè)成本會計運用的原則
在通常情況下,企業(yè)成本跨級人員在進行核算過程中,要提高自身素質,增強企業(yè)成本信息的可靠性和穩(wěn)定性?梢宰裱韵略瓌t:
第一,歷史成本原則。在實際過程中,這種原則也成為實際的成本原則,整個的財務會計在很大程度上是根據(jù)歷史成本進行計量的。因此,成本會計要根據(jù)實際情況,真實準確的反映企業(yè)內部的財務狀況和經(jīng)營的成果,真正把經(jīng)濟資源的耗費作為基本的依據(jù)。
第二,分期核算的原則。為了保證企業(yè)的經(jīng)營活動的連續(xù)性,就要保證會計主體的連續(xù)經(jīng)營。在實際過程中,為了取得企業(yè)產(chǎn)品的成本資料,滿足企業(yè)經(jīng)營管理者決策的需要,就要加強對成本會計的管理控制。因此,企業(yè)要對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行細化,然后根據(jù)實際情況進行分期的成本核算和預算,保證及時有效的確定存貨成本和銷貨成本。
第三,合法性的原則。在實際過程中,對企業(yè)計入的成本費用,要符合國家的相關規(guī)定和法律。在實際過程中,企業(yè)購置固定和無形資產(chǎn)或者進行對外投資,都屬于資本性質的支出,不應該計入成本。同時企業(yè)在經(jīng)營過程中,被沒收的財務、上繳的罰款等損失,都不是因為企業(yè)因為經(jīng)營發(fā)展而產(chǎn)生,所以也不應當計入成本。因此,成本會計要根據(jù)企業(yè)的實際情況,對企業(yè)的成本費用的范圍進行合理確定,保證成本計算的準確性。
2 成本會計在中小企業(yè)管理中的作用
成本會計在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮了重要的作用,能夠降低企業(yè)成本,提高經(jīng)濟效益和生產(chǎn)效率,為企業(yè)經(jīng)營者做出合理決策提供借鑒。
第一,可以優(yōu)化企業(yè)成本結構,最大限度的降低企業(yè)成本。在企業(yè)發(fā)展過程中,所消耗的成本就是付出的代價,主要為了獲得某種商品或者得到他人的服務需要花費的金額。同時隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,企業(yè)成本內容和定義也不斷處在變化過程中,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:成本是構成商品價值的重要組成部分,具有補償性質,本質又是一種價值犧牲,為了某種或者多種價值犧牲。成本會計對企業(yè)成本進行合理預算和核算,有效降低企業(yè)的產(chǎn)品、庫存以及生產(chǎn)成本等,同時還可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效益,最大限度的降低企業(yè)的投資。
第二,可以有效提高企業(yè)的運營效益和效率。對于企業(yè)而言,就要準確把握市場信息,做好具體的成本管理,控制好企業(yè)的投資,為企業(yè)經(jīng)營者做出正確的決策和投資提供必要依據(jù);企業(yè)要不斷增加宣傳力度,提高產(chǎn)品的質量,采用先進的生產(chǎn)技術工藝,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,提高生產(chǎn)效率。
3 成本會計在中小企業(yè)中的應用
在實際過程中,成本會計在中小企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用。因此,企業(yè)要根據(jù)實際情況,制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略和目標,促進企業(yè)的良性發(fā)展。
①企業(yè)的成本管理水平在很大程度上可以反映出企業(yè)內部管理的質量,證明成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分。因此,企業(yè)要引進正確的成本會計理論和方法。比如在實際過程中,成本會計認為采購的成本不僅包括一般情況的'成本,還包括產(chǎn)品的質量、可靠性等因素。
、诔杀緯嬙谑袌龆ㄎ恢械膽迷趯嶋H的成本系統(tǒng)中,要考慮企業(yè)產(chǎn)品在整個市場的定位,主要包括產(chǎn)品類型和同行中的定位。因此,在企業(yè)產(chǎn)品的實際生產(chǎn)階段,要實施合理的成本戰(zhàn)略系統(tǒng),獲得高質量的經(jīng)濟信息,同時還不能忽視企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質量、、財務、銷售、成本以及相關的生產(chǎn)組織信息,同時要根據(jù)市場的外部環(huán)境和企業(yè)的內部情況,制定合理備選方案,確定科學的發(fā)展目標;同時還要組織財會人員和經(jīng)營者進行定性分析,在各種備選方案中作出合理的評價和選擇,從而選擇最佳方案。同時,還要建立企業(yè)的成本會計系統(tǒng),從而有效推動企業(yè)信息化進程建設,同時使整個企業(yè)內部各部門之間形成比較清晰的網(wǎng)絡,明確各個管理人員的職責,最大限度的縮短生產(chǎn)環(huán)節(jié),提高管理的效率。
、鄢杀緯嬙谄髽I(yè)高層決策過程中的應用成本會計在實際過程工作中,可以有效提高企業(yè)的管理水平,為企業(yè)領導者和經(jīng)營者提供豐富多樣的信息,更好地為企業(yè)服務,為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略思想的制定提供必要的借鑒和幫助。因此,成本會計在實際過程中,要起到催化劑的作用,增強企業(yè)戰(zhàn)略目標的前瞻性,保證客戶能夠滿足企業(yè)以后的發(fā)展前景,幫助企業(yè)能夠在以后的發(fā)展過程中獲得更多的機遇。
結語
綜上所述,成本會計在中小企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮了重要的作用,因此,成本會計要根據(jù)企業(yè)內部結構和市場的實際情況,做出有效反映,對企業(yè)高層進行以后決策提供借鑒和幫助,促進中小企業(yè)又好又快的發(fā)展。
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