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企業(yè)降低成本的途徑論文
降低成本是地加社會物質(zhì)財富的途徑。企業(yè)成本的高低影響著企業(yè)對社會貢獻的大小，決定著企業(yè)自身發(fā)展的程度。在生產(chǎn)過程中，不僅要耗費勞動資料和勞動對象，而且還要耗資勞動者的勞動。節(jié)約這些物化勞動和活勞動的耗費，可以產(chǎn)出更多更好的產(chǎn)品。 降低成本是增加利潤的來源。成本是補償價值的尺度，降低成本是補償價值的減少，是為社會勞動創(chuàng)造襲余產(chǎn)品價值的增加。降低成本越多，增加利潤越多，可以為國家和企業(yè)增加積累，保證人民物質(zhì)文化生活水平的不斷提高。
本文試從五個方面談?wù)勂髽I(yè)降低成本的看法。
一、提高勞動生產(chǎn)率。勞動生產(chǎn)率是反映人們在生產(chǎn)中勞動效率高低，也是企業(yè)降低產(chǎn)品成本的重要途徑。提高勞動生產(chǎn)率的辦法是：
1．強化企業(yè)于（職）人員的政治素質(zhì)，不斷提高政治思想覺悟，發(fā)揮更大的社會主義積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展。
2．據(jù)商企業(yè)干（職）人員的文化素質(zhì)和技術(shù)水平。
3．充分發(fā)揮科學技術(shù)第一生產(chǎn)力的作用，加大技改投入，加速科技成果轉(zhuǎn)化和提高技術(shù)創(chuàng)新能力。
4．加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高勞動效率。其一，改進勞動組織，搞好定員帶理，壓縮非生產(chǎn)人員，精選生產(chǎn)人員，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢；其二，改進生產(chǎn)組織形式，合理使用和調(diào)配勞力，建立健全勞動管理制度，提高出勤率、工時利用率和工作效率。
二、提高產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量好壞，是反映企業(yè)技術(shù)水平的主要標志之一。是企業(yè)生存、市場銷售的體現(xiàn)。為滿足人們（社會的及個人的）需要和社會主義建設(shè)，企業(yè)必須狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，減少廢品損失，提高產(chǎn)品合格率。在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，嚴格把握質(zhì)伍關(guān)，執(zhí)行操作規(guī)程，健全質(zhì)量檢驗制度，生產(chǎn)出用戶滿意的產(chǎn)品。
三、降低材料消牦。降低材料消耗，是增加產(chǎn)量的前提和降低產(chǎn)品成本的重要途徑。為此，必須狠抓原材料、燃料、動力等等的材料節(jié)約。嚴格控制材料第一成本關(guān)，減少不必要的損耗和浪費，提高材料的綜合利用率。
四、提高設(shè)備的利用程度。隨著科學技術(shù)的迅速發(fā)展，人們生產(chǎn)的實踐經(jīng)驗，設(shè)備社會化程度的不斷提高，企業(yè)的設(shè)備在進行綜合利用下，要充分發(fā)揮設(shè)備的效能，不斷提高利用效率。這不僅可以形加產(chǎn)品產(chǎn)見，而且可以減少單位產(chǎn)品的固定資產(chǎn)折舊費用。為了提高設(shè)備利用程度，要加強設(shè)備的技術(shù)改造，完善設(shè)備管理制度，提高設(shè)備利用率。
五、嚴格控制、節(jié)約費用開支。企業(yè)應遵守財務(wù)管理制度，堅持勤儉辦廠，反對鋪張浪費，盡量降低制造費用，節(jié)約生產(chǎn)費用，嚴格控制期間費用，壓縮非生產(chǎn)費用。尤其是企業(yè)必須嚴格執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準則》及《企業(yè)財務(wù)會計制度》；加強企業(yè)財務(wù)管理和經(jīng)濟核算，強化企業(yè)內(nèi)部審計和完善內(nèi)較經(jīng)濟責任制。嚴信執(zhí)行國家規(guī)定的成本開支范圍和費用標準。
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