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實(shí)施水利工程施工質(zhì)量管控把握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)命脈論文

時(shí)間:2023-04-27 07:10:03 論文范文 我要投稿
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實(shí)施水利工程施工質(zhì)量管控把握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)命脈論文

  農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)水利,可以說(shuō)水利是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈。我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),但我國(guó)的水利事業(yè)發(fā)展卻很緩慢,嚴(yán)重制約著農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。近些年來(lái),國(guó)家不斷加大水利工程建設(shè)力度,一些大型水利工程項(xiàng)目紛紛建成投入使用,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的不斷提高。

實(shí)施水利工程施工質(zhì)量管控把握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)命脈論文

  在水利工程建設(shè)中,工程質(zhì)量始終是第一位的,工程的質(zhì)量事關(guān)工程的安全運(yùn)行,事關(guān)群眾的財(cái)產(chǎn)及生命安全,對(duì)于生活及生產(chǎn)都有重要的影響,所以在工程建設(shè)時(shí)必須要嚴(yán)抓質(zhì)量管理,進(jìn)行質(zhì)量控制,確保工程建設(shè)能高標(biāo)準(zhǔn)完成。本文對(duì)此進(jìn)行了深入的研究和探討。

  水利工程建設(shè)涉及面廣,工作量大,千頭萬(wàn)緒,施工環(huán)節(jié)相對(duì)復(fù)雜,工程質(zhì)量十分不好控制,管理難度較大,在實(shí)際的工程建設(shè)中由于各種原因,工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,給國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成重大的損失。近些年來(lái),我國(guó)的水利工程建設(shè)步伐不斷加快,水利工程投資和建設(shè)都迎來(lái)了新的高峰,水利的發(fā)展形勢(shì)一片光明,為保障水利工程建設(shè)的順利和穩(wěn)定進(jìn)行,工程質(zhì)量管理和控制方面的工作必須要不斷加強(qiáng),提高建設(shè)水平,確保建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的水利工程項(xiàng)目。

  1 影響水利工程建設(shè)質(zhì)量的因素

  1.1 資金短缺的問(wèn)題

  在水利工程建設(shè)過(guò)程中,資金始終是制約工程建設(shè)的重要因素,近些年來(lái),我國(guó)的水利工程建設(shè)多是由國(guó)家主導(dǎo)而建設(shè)的,而在工程建設(shè)中,存在重大輕小的情況。一些中小型的水利工程項(xiàng)目,特別是一些農(nóng)田水利工程,基本上是國(guó)家投入一部分,地方再籌集一部分,由于各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同,許多地方財(cái)政支出困難,所以導(dǎo)致工程建設(shè)資金多處于短缺的狀態(tài),費(fèi)用的不足導(dǎo)致一系列工作的開(kāi)展都受到制約,例如設(shè)計(jì)、規(guī)劃、原材料、人員、施工、設(shè)備等環(huán)節(jié),都難以做到最好,導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題的存在。

  1.2 技術(shù)水平及質(zhì)量問(wèn)題

  管理者及施工者是工程建設(shè)的主體,其技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)能力及思想意識(shí)對(duì)于工程的建設(shè)質(zhì)量影響比較大,在實(shí)際的工程建設(shè)中,很多工程項(xiàng)目的建設(shè)人員缺乏專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),有些不具備施工資質(zhì),導(dǎo)致施工不規(guī)范、不能按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。一些施工和管理人員的質(zhì)量意識(shí)較差,不能?chē)?yán)格按照要求施工,對(duì)于一些細(xì)節(jié)管理不到位,有的偷工減料、有的省略工序,給工程埋下安全隱患,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。

  1.3 工期的限制問(wèn)題

  工程建設(shè)缺乏全局統(tǒng)籌和總體規(guī)劃,導(dǎo)致工程工期設(shè)定不合理,在實(shí)際施工過(guò)程中常出現(xiàn)趕工期的情況,不顧工程建設(shè)的客觀情況,一味地趕進(jìn)度搶工期,導(dǎo)致省略工序,以至于出現(xiàn)敷衍了事情況。

  1.4 承包管理方面問(wèn)題

  我國(guó)水利工程建設(shè)多采用招投標(biāo)的形式進(jìn)行,但在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中,普遍存在分包和“隱性轉(zhuǎn)包”的情況,就是具有施工資質(zhì)的公司進(jìn)行投標(biāo),中標(biāo)后自己公司并非是真正的建設(shè)方,而是轉(zhuǎn)包給其他的公司,而分包商的資質(zhì)就很難保證,再加上錯(cuò)綜復(fù)雜的利益關(guān)系,使得監(jiān)理工作也無(wú)法真正落實(shí)到實(shí)處。在工程施工過(guò)程中,施工人員、技術(shù)、設(shè)備、材料都可能同規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生出入,導(dǎo)致工程質(zhì)量難以保證。

  2 加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理的措施

  2.1 健全質(zhì)量管理體系

  水利工程建設(shè)質(zhì)量管理體系是工程質(zhì)量保障的關(guān)鍵,只有健全質(zhì)量管理體系,才能做到分工明確,職責(zé)清晰,才能使施工建設(shè)中的每個(gè)人都能清楚知道自己的工作內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn),在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的框架下進(jìn)行工作,提高依法工作的自覺(jué)性,職責(zé)清晰才能提高工作人員的責(zé)任心,規(guī)避馬虎大意的風(fēng)險(xiǎn)。

  2.2 完善工程的承包管理

  工程的承包制度要不斷完善,對(duì)于一些嚴(yán)禁分包的工程,一定要杜絕分包的情況,對(duì)于分包的項(xiàng)目,要嚴(yán)查分包資質(zhì),避免資質(zhì)不夠或缺乏資質(zhì)的承包方進(jìn)行工程建設(shè)。嚴(yán)禁多次分包,針對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量控制點(diǎn)及分部、分項(xiàng)工程,要做事先的分析,做出預(yù)案,對(duì)于可能在施工中發(fā)生的問(wèn)題提前做好準(zhǔn)備,避免施工中問(wèn)題的出現(xiàn)而影響工程質(zhì)量。

  2.3把握好進(jìn)工地的材料關(guān)

  材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ),其質(zhì)量好壞直接影響到工程建設(shè)質(zhì)量,所以對(duì)于工程中所使用的材料,一定要嚴(yán)格把關(guān),避免不合格的材料進(jìn)場(chǎng),嚴(yán)格禁止不合格材料投入到工程施工中。每一批進(jìn)場(chǎng)料都要進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè),實(shí)行報(bào)檢制度,合格后方可使用。對(duì)于材實(shí)管理人員及質(zhì)檢員,要嚴(yán)格管理,配備具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力的人員,而其人員應(yīng)具備良好的思想道德品質(zhì),能經(jīng)得起利益的考驗(yàn)。

  2.4 加強(qiáng)施工人員隊(duì)伍建設(shè)

  要加強(qiáng)施工及管理者的質(zhì)量意識(shí),通過(guò)培訓(xùn)、講座等形式,增強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),保證施工過(guò)程中能夠全身心投入到工程建設(shè)中來(lái),認(rèn)真負(fù)責(zé),各司其職,嚴(yán)格施工。要不斷提高施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高操作能力,促進(jìn)施工質(zhì)量嚴(yán)格管理實(shí)施。

  2.5 加強(qiáng)質(zhì)量檢查及監(jiān)管工作

  監(jiān)管工作主要由監(jiān)理方來(lái)完成,監(jiān)理人員要認(rèn)真履行職責(zé),做好施工中的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,進(jìn)行質(zhì)量檢查,通過(guò)檢查可以在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)加以處理,避免出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題。在施工建設(shè)過(guò)程中,做好資料整理歸檔工作, 做出完善的質(zhì)檢記錄,記錄要有計(jì)劃、有步驟才能保證這一項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  3結(jié)語(yǔ)

  水利工程建設(shè)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及內(nèi)容眾多、工程量大,資金、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、人員、材料、設(shè)備、工序及管理體系,無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響到工程質(zhì)量,在工程建設(shè)施工過(guò)程中,必須要從大局著眼,從小處入手,狠抓細(xì)節(jié)管理,兼顧統(tǒng)籌款安排,確保施工建設(shè)能在科學(xué)的質(zhì)量管理體系中,嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的完成施工建設(shè),保證工程的建設(shè)質(zhì)量。

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