淺析施工階段質(zhì)量控制論文

　　摘 要：施工是形成工程實體的階段，建筑產(chǎn)品質(zhì)量形成的階段，因此施工階段質(zhì)量控制是整個項目建設(shè)質(zhì)量控制的核心階段。文章主要從講述施工過程質(zhì)量控制的一部分，即施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制，包括控制依據(jù)、控制目標(biāo)、控制前期準(zhǔn)備工作、施工生產(chǎn)要素控制、質(zhì)量驗收依據(jù)等。

　　關(guān)鍵詞：施工階段；質(zhì)量控制；控制目標(biāo)

　　現(xiàn)在我把在施工中多年積累的質(zhì)量控制做法和經(jīng)驗總結(jié)以此，以便和廣大工作在施工第一線的質(zhì)量管理者共同探討和商榷。

　　1 施工質(zhì)量控制依據(jù)

　�。�1）施工合同、分包合同、材料設(shè)備采購合同；

　　（2）施工圖；

　�。�3）國家和地方*府頒布的施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)程、材料設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)；

　�。�4）施工組織設(shè)計、施工方案；

　�。�5）“建筑法”、“建筑工程質(zhì)量管理條例”；

　�。�6）施工企業(yè)的“質(zhì)量手冊”及相應(yīng)的程序文件；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

　　2 施工質(zhì)量控制目標(biāo)

　　一個項目在施工前必須要制定質(zhì)量控制目標(biāo)，這樣質(zhì)量控制才有標(biāo)準(zhǔn)，才有追求的方向。

　　通常我們會把合同范圍內(nèi)的全部工程所有使用功能均符合設(shè)計圖紙（包括設(shè)計變更、工程洽商等）要求作為我們質(zhì)量把控的目標(biāo)。具體包括檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程質(zhì)量達(dá)到施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%。其分目標(biāo)包括：所有隱蔽工程100%驗收合格；所有防水工程100%驗收合格，無滲漏；門窗安裝符合圖紙要求，開關(guān)靈活，保證資料齊全；所有節(jié)能保溫工程符合設(shè)計要求，不出現(xiàn)冷熱橋；所有設(shè)備安裝、調(diào)試符合設(shè)計要求和有關(guān)驗收規(guī)范。另外針對特殊行業(yè)的項目，我們就會根據(jù)項目的特殊要求制定特殊的工程目標(biāo)。

　　3 施工質(zhì)量控制的前期工作

　　（1）調(diào)查施工項目的環(huán)境、了解施工項目的功能、熟悉項目施工圖紙；

　�。�2）編制可實施的項目“施工組織設(shè)計”；

　�。�3）編制具有針對性的專項“施工方案”、季節(jié)性“施工方案”；

　�。�4）編制施工試驗計劃、材料試驗計劃；

　�。�5）編制檢驗批、分項、分部（子分部）報驗計劃。

　　4 施工生產(chǎn)要素質(zhì)量（人、機、料、法、環(huán)）控制

　　4.1 對人的控制

　　人是生產(chǎn)過程的活動主體，其總體素質(zhì)和個體能力，將決定著建筑產(chǎn)品最終的施工質(zhì)量。因此，既要把人作為質(zhì)量控制對象又要作為質(zhì)量活動的控制動力。對人的控制內(nèi)容包括：組織結(jié)構(gòu)的整體素質(zhì)和每一個體的知識能力、心理狀態(tài)、質(zhì)量意識、行為表現(xiàn)、組織紀(jì)律、職業(yè)道德等，做到合理用人，人盡其才，調(diào)動人的積極性。

　�。�1）項目經(jīng)理是整個工程質(zhì)量控制工作的第一責(zé)任人，以項目經(jīng)理管理職責(zé)為中心，將工程質(zhì)量控制目標(biāo)層層分解，建立各級人員的質(zhì)量責(zé)任制，具體落實到每個責(zé)任人；組織制定獎懲制度和考核措施，并定期進行考核。在整個項目部內(nèi)部形成良好的質(zhì)量控制氛圍，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)有不利于質(zhì)量控制的因素及時糾正。對現(xiàn)場管理人員及施工人員加強質(zhì)量意識教育，并進行有效的技術(shù)培訓(xùn)，同時加強紀(jì)律等各方面管理，以確保人員的整體素質(zhì)。對于特種作業(yè)人員，如高空作業(yè)、特殊工種技術(shù)人員等，必須持證上崗。

　�。�2）對于現(xiàn)場分包單位，各方要嚴(yán)格審查分包單位資質(zhì)，從技術(shù)及管理素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度、社會信益等方面控制分包單位整體素質(zhì)。嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包和非法分包。

　　4.2 材料、設(shè)備質(zhì)量控制

　�。�1）材料、設(shè)備訂貨要符合設(shè)計要求，材質(zhì)、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號、性能要明確，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要明確；

　�。�2）材料進場檢查。資料檢查合格；外觀檢查合格；材質(zhì)及規(guī)格型號檢查合格，生產(chǎn)廠家合格，填寫材料進場（驗收）檢查記錄；

　�。�3）需要復(fù)試的材料取樣復(fù)試；需要見證取樣復(fù)試的材料見證取樣復(fù)試；

　�。�4）復(fù)試合格，填寫材料、設(shè)備報驗表，報監(jiān)理工程師驗收。監(jiān)理工程師在驗收表上簽字同意后，在工程上使用。

　�。�5）設(shè)備進場檢查。設(shè)備進場以后安裝以前，項目部應(yīng)會同甲方、監(jiān)理方有關(guān)人員開箱檢查，主要檢查設(shè)備外觀、部件、配件數(shù)量、書面資料等是否合格齊全。有問題及時提出，沒有問題進行驗收并移交安裝單位。

　　4.3 施工機械設(shè)備控制

　　施工機械設(shè)備和儀器是現(xiàn)代建筑施工必不可少的設(shè)施，是反映一個企業(yè)實力的重要方面，對工程項目的施工進度和質(zhì)量有直接影響。

　�。�1）施工設(shè)備選型、性能參數(shù)、型號要和施工現(xiàn)場條件、施工工藝相匹配；

　�。�2）施工設(shè)備的選用要遵照技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適應(yīng)、性能可靠、使用安全的原則；

　　（3）從保證質(zhì)量的要求出發(fā)，正確確定設(shè)備的性能參數(shù)，保證達(dá)到質(zhì)量要求；

　�。�4）在施工過程中，應(yīng)定期對設(shè)備、儀器進行校正，避免因設(shè)備、儀器精度不足造成質(zhì)量問題；

　�。�5）選擇設(shè)備、儀器必須與操作工人相適應(yīng)。

　　4.4 施工方法的控制

　　施工方法反映了施工單位為保質(zhì)、保量完成工程建設(shè)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、檢測手段、施工程序安排等。對施工方法的控制，重點抓好以下幾點：

　�。�1）施工方案編制要符合針對性、可行性、先進性、合理性原則，并隨著工程進展不斷細(xì)化和深化；

　�。�2）施工方法符合現(xiàn)場條件及工藝要求、符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范、方法可行；

　　（3）施工技術(shù)措施既有針對性、有效性；

　�。�4）施工程序安排合理；

　�。�5）采用新材料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施合理可行；

　　4.5 施工環(huán)境控制

　　創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，對于保證工程質(zhì)量和施工安全，實現(xiàn)文明施工，樹立企業(yè)社會形象，有很重要的作用。施工環(huán)境包括：自然環(huán)境、管理環(huán)境、作業(yè)環(huán)境。

　�。�1）自然環(huán)境控制：主要掌握施工現(xiàn)場水文、地質(zhì)和氣象資料信息。以便制定符合實際的施工方案和技術(shù)措施；掌握場地周圍建筑物和場地地下管線資料，制定合理的保護措施；掌握周圍居民信息，制定不擾民措施。

　　（2）管理環(huán)境控制：主要是根據(jù)施工合同和當(dāng)?shù)厣鐣�環(huán)境，理順各參建單位與施工單位之間的工作關(guān)系。這些關(guān)系是：與建設(shè)單位的關(guān)系，與監(jiān)理單位的關(guān)系，與勘察、設(shè)計單位的關(guān)系，與建設(shè)主管部門的關(guān)系，與質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系，與當(dāng)?shù)鼐用裎瘑T會的關(guān)系，與當(dāng)?shù)嘏沙鏊�的關(guān)系等。與這些單位建立起順暢的聯(lián)絡(luò)機制，爭取他們的支持、諒解和配合，能保證施工順利進行，有利于工程質(zhì)量的控制。

　�。�3）勞動作業(yè)環(huán)境控制：首先是施工場地設(shè)施封閉管理，場內(nèi)規(guī)劃布置有序、合理；道路順暢，有消防通道；安全設(shè)施齊全；施工場地清潔；特殊環(huán)境作業(yè)有防毒、通風(fēng)、照明等安全措施。

　　5 施工工序質(zhì)量控制

　　一個優(yōu)秀的建筑產(chǎn)品是通過一道一道工序逐漸形成的，要確保工程總體質(zhì)量，就必須對每道施工工序的質(zhì)量進行控制，這是施工過程中質(zhì)量控制的重點。

　　5.1 施工工序質(zhì)量控制要點

　�。�1）編制施工工序質(zhì)量控制計劃；

　�。�2）及時檢驗各施工工序的質(zhì)量；

　�。�3）認(rèn)真分析各施工工序，分清主次及控制重點；

　　（4）對各施工工序?qū)嵤└�蹤控制，實現(xiàn)動態(tài)控制目標(biāo)；

　�。�5）設(shè)置各施工工序的質(zhì)量控制點，進行預(yù)控。

　　5.2 質(zhì)量控制點的設(shè)置原則

　�。�1）施工過程的隱蔽工程以及關(guān)鍵工序及環(huán)節(jié)；

　�。�2）施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)及部位，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序；

　　（3）會影響后續(xù)工程施工或后續(xù)工序質(zhì)量、安全的工序、部位或?qū)ο螅?/p>

　　（4）采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工序、部位或環(huán)節(jié)；

　�。�5）施工時無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

　　6 施工過程質(zhì)量檢查控制重點

　　工程質(zhì)量是在施工過程中逐步形成的，因此，在施工過程中要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正，以確保工程質(zhì)量。

　　（1）班組自檢、互檢：工程質(zhì)量是工人干出來的，強調(diào)班組自檢、互檢是保證質(zhì)量的重要手段。因此，要教育工人、班組長形成良好的質(zhì)量控制習(xí)慣，邊干活邊檢查，你干活我檢查，活干完班組檢查合格在交工長、質(zhì)量檢查員驗收，把問題消滅在過程中。

　�。�2）工序間交接檢查：工序間交接檢查分為內(nèi)部檢查和外部檢查，內(nèi)部是指施工單位各工序、工種之間的檢查；外部是指監(jiān)理工程師檢查；建筑法明確指出：上道工序不合格不得進行下道工序。只有在內(nèi)部和外部對上道工序檢查合格后，才能展開下道工序施工。

　　（3）工長、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員的巡視檢查：現(xiàn)代質(zhì)量控制提倡動態(tài)控制，就是在施工活動進行中實施控制。工長、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員要定期、不定期深入現(xiàn)場進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免造成質(zhì)量缺陷和不別要返工。

　�。�4）監(jiān)理工程師的巡視檢查和平行檢查：按照“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”，監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視，針對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題進行糾偏。必要的時候?qū)嵤┢叫袡z驗，隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，確保質(zhì)量達(dá)到施工合同要求的目標(biāo)。

　　（5）成品保護：對已經(jīng)完成的部分要采取措施給予保護，以免造成損壞和污染，影響工程整體質(zhì)量。在專業(yè)分工越來越細(xì)，專業(yè)分包越來越多的情況下，尤其要注重工序間的成品保護。

　�。�6）質(zhì)量預(yù)控：針對質(zhì)量控制點或分項、分部工程，事先分析在施工中可能發(fā)生的問題、隱患和質(zhì)量通病，提出相應(yīng)對策，采取有效的措施進行預(yù)先控制，防止發(fā)生質(zhì)量缺陷，減少質(zhì)量通病。質(zhì)量預(yù)控分為施工單位內(nèi)部預(yù)控和監(jiān)理單位預(yù)控兩條線，施工單位內(nèi)部預(yù)控是企業(yè)行為，是企業(yè)為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、提高質(zhì)量信益而采取的措施。監(jiān)理單位預(yù)控是社會行為，是國家規(guī)定的、建設(shè)單位授予的監(jiān)督行為，是為實現(xiàn)建設(shè)單位的質(zhì)量目標(biāo)采取的措施。

　�。�7）見證點、停止點：見證點（截留點）也稱W點，凡是列為見證點的控制對象，在規(guī)定的關(guān)鍵工序施工前，施工單位應(yīng)當(dāng)提前通知監(jiān)理工程師在約定的時間到現(xiàn)場進行施工見證監(jiān)督。如利用框架結(jié)構(gòu)鋼筋做避雷引下線的焊接質(zhì)量、隱蔽時的電阻遙測等。

　　停止點也稱待檢點或H點，它是重要性高于見證點的質(zhì)量控制點。它通常是針對“特殊過程”或“特殊工序”而言。凡列為停止點的控制對象，要求必須在規(guī)定的控制點到來之前通知監(jiān)理單位派監(jiān)理工程師對監(jiān)控點實施監(jiān)控。如預(yù)應(yīng)力張拉工序、重要的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的鋼筋隱蔽之前、重要的建筑物和構(gòu)筑物定位放線后、重要的設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓、鋼結(jié)構(gòu)柱腳預(yù)埋螺栓等。

　　（8）旁站監(jiān)理：旁站監(jiān)理是國家賦予監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，是強制性條文。國家規(guī)定的旁站監(jiān)理部位是：

　　基礎(chǔ)工程：樁基工程、沉井過程、水下混凝土澆筑、承載力檢測、獨立基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)土方回填；

　　結(jié)構(gòu)工程：混凝土澆筑、施加預(yù)應(yīng)力、施工縫處理、結(jié)構(gòu)吊裝；

　　鋼結(jié)構(gòu)工程：重要部位焊接、機械連接安裝；

　　設(shè)備進場驗收測試、單機無負(fù)荷試車、無負(fù)荷聯(lián)動試車、試運轉(zhuǎn)、設(shè)備安裝驗收、壓力容器等；

　　隱蔽工程的隱蔽過程；

　　建筑材料的見證取樣、送樣；

　　新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備試驗過程；

　　見證點、停止點、旁站監(jiān)理都是為保證質(zhì)量采取的手段和措施。

　　7 施工階段質(zhì)量控制方法及措施

　　7.1 事前控制

　�。�1）設(shè)計交底前，各專業(yè)熟練掌握施工圖紙內(nèi)容，并對圖紙?zhí)岢鰰�面意見或建議；

　�。�2）做好設(shè)計交底或圖紙會審記錄；

　�。�3）開工前編制有針對性的施工組織設(shè)計或施工方案；

　�。�4）嚴(yán)格審查專業(yè)分包單位的資質(zhì)；

　�。�5）開工前，嚴(yán)格審查施工分包單位的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系，符合相關(guān)規(guī)定并滿足工程需要時予以批準(zhǔn)。

　　（6）編制測量放線方案，并對建設(shè)單位提供的基準(zhǔn)測量點進行復(fù)核。

　　（7）組建項目班子，建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量責(zé)任制。

　�。�8）必要的施工設(shè)備、主要材料準(zhǔn)備滿足施工需要，質(zhì)量合格。

　　7.2 事中控制

　�。�1）關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制：

　�、賾�(yīng)在施工組織設(shè)計中或施工方案中明確質(zhì)量保證措施，設(shè)置質(zhì)量控制點。

　�、趹�(yīng)選派與工程技術(shù)要求相適用等級的施工人員，施工前應(yīng)向施工人員進行施工技術(shù)交底，保存交底記錄。

　�、蹖�業(yè)工程師負(fù)責(zé)審查關(guān)鍵工序控制要求的落實。質(zhì)量檢查員應(yīng)注意遵守質(zhì)量控制點的有關(guān)規(guī)定和施工工藝要求，特別是停止點的規(guī)定。在質(zhì)量控制點到來前通知專業(yè)監(jiān)理工程師驗收。

　�。�2）檢驗批工程質(zhì)量的控制。

　�。�3）分項工程質(zhì)量的控制。

　�。�4）分部工程質(zhì)量的控制。

　　7.3 事后控制

　�。�1）專業(yè)工程師組織施工承包單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進行分項工程驗收。

　　（2）項目經(jīng)理組織相關(guān)單位的相關(guān)人員進行相關(guān)分部工程驗收。

　�。�3）單位工程完工后，自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程預(yù)驗收報告。

　　（4）驗收項目預(yù)驗收合格后，編報《工程竣工驗收報告》，并上報建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織由監(jiān)理單位、施工承包單位、設(shè)計單位和*府質(zhì)量監(jiān)督部門等參加的質(zhì)量驗收。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1] 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例[S].

　　[2] 施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)[S].

　　[3] 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范[S].