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淺談人文價(jià)值視角中的教師學(xué)習(xí)共同體論文
隨著人文價(jià)值的逐步推廣， 人們對人文價(jià)值的理解不斷深入， 同時(shí)， 維果茨基提出了關(guān)于人的心理發(fā)展的兩個基本規(guī)律： 1.人所特有被中介的心理機(jī)能只能產(chǎn)生于人們的協(xié)同活動和人際交往之中; 2.人所特有的新的心理過程結(jié)構(gòu)最初必須在人的外部活動中形成， 隨后才可能被轉(zhuǎn)移至內(nèi)部， 成為人的內(nèi)部心理過程的結(jié)構(gòu)。這觀點(diǎn)， 深刻揭示了長期困擾教育界的理論知識與文化實(shí)踐的關(guān)系問題， 并在近二三十年中得到了西方心理學(xué)界和教育學(xué)界的認(rèn)同， 即學(xué)習(xí)需要置身于共同體中。因此， 促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展要引進(jìn)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的理念和方法， 形成學(xué)習(xí)共同體， 讓教師在合作交流中分享學(xué)習(xí)的成功， 實(shí)現(xiàn)個體的自我發(fā)展。
一、學(xué)習(xí)共同體的組織文化———仁愛
教師學(xué)習(xí)共同體的文化構(gòu)建是學(xué)校文化構(gòu)建的重要組成部分， 并體現(xiàn)“民主、公平、開放” 的意識， 同時(shí)充分彰顯辦學(xué)理念。教師學(xué)習(xí)共同體建設(shè)以建構(gòu)主義學(xué)習(xí)為支撐， 首先應(yīng)建立起一種仁愛的價(jià)值觀， 才能逐步形成一種組織文化。教師學(xué)習(xí)共同體建設(shè)有著不同的興趣特長、不同的角色定位， 但有共同的成長理念、共同的行為素養(yǎng)、共同的價(jià)值取向。經(jīng)過多年的醞釀和歷史積淀， 東莞市東城第一小學(xué)的辦學(xué)理念是“ 以人為本， 快樂自主， ‘ 成人’ 與‘成事’ 和諧共進(jìn)”， 教學(xué)特色是“人文價(jià)值與導(dǎo)學(xué)案相結(jié)合的高效課堂”， 教師專業(yè)成長的目標(biāo)是“共同研究、共同實(shí)踐、共同發(fā)展”， 最終實(shí)現(xiàn)“仁愛校園” 的核心價(jià)值觀。
二、學(xué)習(xí)共同體的共同愿景——和平
學(xué)習(xí)共同體建設(shè)的指導(dǎo)思想是珍視教師個人利益訴求， 努力實(shí)現(xiàn)“利益共同， 成長共贏” 的愿景。學(xué)習(xí)共同體就是具有某種共同取向或?qū)I(yè)特長的教師結(jié)成的一種團(tuán)隊(duì)， 除了興趣愛好， 發(fā)展目標(biāo)相同以外， 還努力給予每個教師均等的發(fā)展機(jī)會， 讓教師享受專業(yè)成長的過程， 和平(即： 全力以赴、沉著、滿足、耐心)、幸福地從教。
1. 同伴互助
構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體， 有效開展同伴互助， 是促進(jìn)教師專業(yè)快速發(fā)展的有效途徑。學(xué)校通過組建智囊團(tuán)或師徒結(jié)對的方式， 如一帶一、多帶一或一帶多等，充分發(fā)揮同伴的傳、幫、帶作用， 通過比亮點(diǎn)、比成績、比進(jìn)步互促成長。
2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
學(xué)校教師學(xué)習(xí)共同體是一個有著良性競爭的成長目標(biāo)和專業(yè)特長的團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)方式具有多樣性、專題性、多元化的特點(diǎn)。同時(shí)， 各學(xué)習(xí)共同體的研究內(nèi)容和形式也是多元的， 同質(zhì)和異質(zhì)并存， 單學(xué)科和多學(xué)科并存。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過指令進(jìn)行調(diào)控。例如， 為了進(jìn)行跨學(xué)科共同體的探索， 我們選擇有條件的年級段， 組建以年級組為單位的共同體，研究學(xué)生各個學(xué)齡段的共性問題， 關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展。其次， 為了保證學(xué)習(xí)共同體的有效開展， 我們建立合理的兩種團(tuán)隊(duì)規(guī)范： 行政規(guī)范和人際規(guī)范， 行政規(guī)范用于管理活動過程， 人際規(guī)范規(guī)定團(tuán)隊(duì)成員怎樣處理相互之間的關(guān)系。再次， 進(jìn)行三級梯度組合： 一是學(xué)校行政參與管理; 二是學(xué)校骨干教師(教研組長或區(qū)級以上學(xué)科帶頭人) 擔(dān)任導(dǎo)師; 三是依據(jù)教師的業(yè)務(wù)特長、角色認(rèn)定由教師自主申報(bào)。每個團(tuán)隊(duì)的導(dǎo)師先制訂具體的培訓(xùn)方案， 然后分步實(shí)施， 學(xué)期末考核。
三、學(xué)習(xí)共同體的人際關(guān)系——非暴力
人文價(jià)值視角中的學(xué)習(xí)共同體的人際關(guān)系是“非暴力”， “非暴力” 包括兩層含義， 一是具體行為的非暴力; 另一層含義是精神上的非暴力。教師學(xué)習(xí)共同體的暴力傾向， 首先表現(xiàn)為以自我為中心的教師行為， 比如自命清高或有見解不發(fā)表等， 這都影響學(xué)習(xí)共同體的人際關(guān)系。因此， 非暴力的人際關(guān)系就是不要用言語、行為、思想去傷害別人， “非暴力” 這一價(jià)值能讓組織成員之間和諧相處、適度發(fā)表見解、尊重別人的觀點(diǎn)， 努力克服凌駕于別人之上和難以從別人的視角看問題的暴力傾向。在開展學(xué)習(xí)共同體活動前， 通過“觀看勵志短片、放空心靈、傳遞手操” 等有益環(huán)節(jié)， 讓教師接愛心靈的洗禮， 相互傳遞正能量。
四、學(xué)習(xí)共同體的組織行為——正當(dāng)行為
人文價(jià)值觀倡導(dǎo)“正當(dāng)行為”， 并將“正當(dāng)行為” 視為普世五大價(jià)值之一， 具體包含“禮貌” “整潔” “尊重” “責(zé)任感” 等子價(jià)值。其實(shí)， 正當(dāng)行為作為組織文化的基本價(jià)值觀， 它既指向教師的行為， 同時(shí)也指向組織內(nèi)外的每一個成員的行為， 包括管理人員、教師群體、學(xué)生群體等。我校校訓(xùn)是“責(zé)任·博愛·幸�！�， 教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同的組織行為也就基于這人文價(jià)值的視角， 要求每個成員以尊重和責(zé)任為價(jià)值觀， 全身心參與“學(xué)習(xí)—實(shí)踐—展示—反思” 的全過程。
1 .學(xué)習(xí)： 達(dá)成共識
為扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育， 加快構(gòu)建基礎(chǔ)教育新課程體系的步伐， 自2013年秋季開始， 我校推行“導(dǎo)學(xué)案與人文價(jià)值教育相結(jié)合的高效課堂實(shí)施項(xiàng)目”， 要求以學(xué)科組為單位組建學(xué)習(xí)共同體， 實(shí)施項(xiàng)目研究與學(xué)習(xí)， 除了贈送人手一本的人文價(jià)值學(xué)習(xí)手冊外， 校長室、課程指導(dǎo)中心相繼發(fā)布了相關(guān)學(xué)習(xí)材料。在個人研讀的基礎(chǔ)上， 學(xué)科組組織教師交流學(xué)習(xí)心得， 特別是如何將已有的導(dǎo)學(xué)案與人文價(jià)值教育相結(jié)合， 旨在統(tǒng)一思想， 凝聚共識。
2. 實(shí)踐： 貴在落實(shí)
(1) 方案先行
以科組為單位的學(xué)習(xí)共同體， 結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)， 經(jīng)過反復(fù)的琢磨， 最終確定科組人文價(jià)值與高效課堂相結(jié)合的實(shí)施方案。
(2) 備課體現(xiàn)
以備課組為單位的學(xué)習(xí)共同體， 組織教師討論： 如何在教材中挖掘提煉人文價(jià)值元素， 并在教學(xué)設(shè)計(jì)的目標(biāo)中體現(xiàn)、過程中滲透; 如何在導(dǎo)學(xué)案的基礎(chǔ)上， 將人文價(jià)值教育融入其中。人文價(jià)值教育與學(xué)科內(nèi)容結(jié)合點(diǎn)。
(3) 課堂實(shí)施
通過每日備課組長必查、其他教學(xué)管理人員抽查的方式， 檢查教師常態(tài)課導(dǎo)學(xué)案提前一天掛出的情況， 通過教學(xué)管理人員巡堂以及隨堂聽課的方式， 檢查人文價(jià)值教育在課堂上的落實(shí)情況，并做好記錄、反饋和幫扶工作。
(4) 完善評價(jià)
修訂并完善了學(xué)校期末《教育教學(xué)過程考核》與績效獎評比方案， 將人文價(jià)值課堂教育實(shí)施過程和成效列入考核事項(xiàng)， 并增加了相應(yīng)權(quán)重。
3. 展示： 典型引路
(1) 校內(nèi)擂臺賽
科組學(xué)習(xí)共同體， 每學(xué)期舉行一次導(dǎo)學(xué)案與人文價(jià)值相結(jié)合的教學(xué)擂臺賽。圍繞人文價(jià)值與導(dǎo)學(xué)案相結(jié)合這個主題， 以備課組為學(xué)習(xí)共同體， 在集體備課的基礎(chǔ)上， 每位成員在組內(nèi)上一節(jié)公開課， 推選優(yōu)秀者在科組內(nèi)展示交流， 比賽結(jié)果以備課組捆綁方式與期末教學(xué)考核掛鉤。
(2) 校外展示課
一是數(shù)學(xué)科學(xué)習(xí)共同體舉行了面向全區(qū)公辦、民辦學(xué)校的“以整理復(fù)習(xí)”為內(nèi)容的課例展示活動; 英語科學(xué)習(xí)共同休舉行了面向全區(qū)跟崗民辦學(xué)校的關(guān)于“人文價(jià)值教育與導(dǎo)學(xué)案相結(jié)合的‘課例+講座’” 的展示活動。
二是學(xué)科學(xué)習(xí)共同體舉行了面向人文價(jià)值研究團(tuán)隊(duì)的兩次公開展示活動。第一次是期中考試后以華南師范大學(xué)曾文婕教授為導(dǎo)師的學(xué)習(xí)共同體開展帶有診斷性質(zhì)的聽診活動， 第二次是期末考試前， 邀請香港、國際人文價(jià)值教育專家到校交流并展示帶有階段性成果的活動。
三是作為市教研中心組成員、區(qū)學(xué)科帶頭人、學(xué)校英語科學(xué)習(xí)共同體組長羅婧老師利用市工作室送課到惠州龍門以及市教研室組織的送課到中堂鎮(zhèn)的活動契機(jī)， 在課例中恰當(dāng)?shù)貪B透了人文價(jià)值教育， 讓學(xué)生在獲取知識的同時(shí)， 也收獲了人文價(jià)值的教育。作為市教研中心組組長、學(xué)校課程中心主任周春寶也利用市教研室組織的送課到常平鎮(zhèn)的活動時(shí)機(jī)， 在同課異構(gòu)的課例和專題講座中， 適時(shí)展示了我校人文價(jià)值與高效課堂相結(jié)合的項(xiàng)目實(shí)施情況， 起到了輻射宣傳作用。
4. 反思： 走得更遠(yuǎn)
各學(xué)科學(xué)習(xí)共同體成員在實(shí)踐的基礎(chǔ)上， 對照實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)， 從成效、做法、問題和展望四個方面， 反思自己的實(shí)驗(yàn)心得。學(xué)期末前期， 共有18位教師精心撰寫的論文提交給華南師范大學(xué)專家團(tuán)隊(duì)修改; 學(xué)期結(jié)束時(shí)， 每位教師都撰寫了一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文和一份含有教學(xué)理念和反思的教學(xué)設(shè)計(jì)。
五、學(xué)習(xí)共同體的學(xué)習(xí)成效
教師在學(xué)習(xí)共同體的學(xué)習(xí)中， 學(xué)會尋找教育教學(xué)的主要問題， 進(jìn)行歸因分析， 確定自己的研究方向， 解決自身遇到的實(shí)際問題。通過思維撞擊， 反思自己的教學(xué)行為， 更新自己的教學(xué)觀念;通過教育行動研究， 主動學(xué)習(xí)新知識，運(yùn)用新技術(shù)， 解決新問題， 形成一種彌漫于群體與組織中的學(xué)習(xí)氣氛， 使教師自覺不斷地學(xué)習(xí)， 以適應(yīng)自身工作、生存和發(fā)展的需要， 提高自主學(xué)習(xí)能力、自我認(rèn)識能力、自我完善能力， 從而獲得自我發(fā)展。
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