從職能分類的視角淺談我國上市公司高管增減持行為研究論文
一、國內外相關文獻綜述
對高管人員行為的研究一向是企業(yè)管理研究的重點，國內外對高管人員的相關研究范圍較廣，下面從高管增、減持兩個方面對相關的文獻研究成果進行梳理。
1。對高管減持的研究
我國股票市場發(fā)展相對較晚，2009年創(chuàng)業(yè)板掛牌之后，與高管減持有關的研究不斷增加。胡建平指出，股票市場效率低和市場定價功能失調是導致高管辭職套取現(xiàn)金現(xiàn)象發(fā)生的主要原因。楊松令也指出，以套取現(xiàn)金補償機制實現(xiàn)股票升值后變現(xiàn)從而將股票向子公司投入，降低融資成本從而實現(xiàn)自身利益是高管減持的重要目的，同時也是創(chuàng)業(yè)板上市公司或子公司進行融資的重要方式。烏陣國梅認為，高管辭職套取現(xiàn)金嚴重擾亂了股票市場的正常運行，對上市公司的融資產生了不利影響。汪強指出，在解禁后，股東的解禁力度不斷增加，券商直接參與投入的“快進快出”管理模式受到人們的廣泛關注，人們對投資晚、成本高的創(chuàng)投機構的積極性不斷提升。
2。對高管增持的研究
王鵬指出，在增持行為發(fā)生后產生的是正向的財富效應； kenberry認為，短期內增持行為產生的作用為負，但是從長遠的角度來看會產生積極作用；nJeng則指出，增持行為本身并不會對市場產生顯著影響。于海云指出，財務績效對促進高管增持有促進作用，認為，公司高管通常會在公司股市行情上漲時選擇減持股份，在股市行情下跌時選擇增持股份。
目前對于高管增減持行為的研究主要是基于統(tǒng)一的概念，并沒有對高管進行具體細分。國內外學者對股份增持和股份回購行為進行了大量的研究，但是很少有人直接對高管增持的市場行為進行分析，也沒有學者對增持行為對市場的影響進行研究。因此，本文將高管分為董事、監(jiān)事、經理三個不同類別，研究不同高管的增減持行為對市場的影響有何不同。
二、實證分析
筆者對2008年一2014年期間上市公司高管的股票增持和減持行為進行了分析和研究，并對選擇的樣本進行了篩選。首先，剔除了金融業(yè)、ST類上市公司和退市公司；其次，剔除了數(shù)據(jù)缺失或不全的上市公司；再次，由于本文在研究中對不同類型高管的市場反應進行了研究，因此剔除了上市公司身兼數(shù)職的高管的樣本；最后，剔除了高管離職的股票變動樣本。經過初步篩選后，本文進一步對樣本數(shù)據(jù)進行了處理。具體包括對同一日的高管股權變動進行合并，對事件窗口期內的多次股權變動以第一次為準。經過處理，共得到3155個高管增減持股票的公司樣本，其中董事增減持股票的樣本為1385個，監(jiān)事增減持股票的樣本為825個，經理層增減持股票的樣本為945個。
三、結論
本文詳細分析了2008~2014年高管持股變動的公司樣本，并對高管增持和減持行為后的市場變化進行了分析。研究發(fā)現(xiàn)在上市公司股票減持公告日前，董事會高管、經理層高管和監(jiān)事會高管的減持行為都會導致累計超常收益率增加，而監(jiān)事會高管的減持行為不會對公告日后的收益產生顯著影響。董事會高管和經理層高管增持行為則會對超常收益率產生負面影響，并且在公告日結束后存在正的累計超常收益率，其中董事會高管的增持會比經理層高管增持帶來更大的超常收益；監(jiān)事會高管增持上市公司股票并不會帶來累計超常收益率。
綜上所述可以看出，不論董事、監(jiān)事還是經理層，在發(fā)生減持時的超額收益率均要顯著于增持時。究其原因，本文認為，主要有以下幾個：第一，市場將公司高管持增當做優(yōu)勢因素，將其看作是股票增長的.重要評價標準，因此高管增持會導致市場信號調整。公司在做出運營調整時高管總會第一時間收到調整信息，更容易做出減持信號。第二，高管增持多是由于公司股權激勵，并不是自身主動意識的體現(xiàn)，并不會在公告日前后引起更多的收益。
不同類型的高管在增減持時會帶來不同的超常收益率。究其原因，主要還是高管的職責不同所致。董事會、經理層和監(jiān)事會掌握的經營管理權各有不同，擔當?shù)呢熑尾町愋暂^大。股東將法人財產的經營權委托給董事會，并且由董事長擔任法人代表，因此在董事會內部掌握實際權力的是董事會成員。‘壕溝防御效應”給我們的啟示是，一旦經營者掌握了企業(yè)的大量股份，很有可能會利用手中的權力保障自身利益和職位，從而降低外部因素對自身的約束，在更大的范圍內追求利益。也就是說，董事更能利用手中的職權去獲得個人利益；經理層次之。而監(jiān)事由于自身職責緣故，并不參與公司的具體運作，只負責監(jiān)督事宜，所以并不能夠最大限度地追求自身利益。
從本文的研究可以看到，頻繁出現(xiàn)的高管股權變動現(xiàn)象會導致市場背離其設立的初衷，從而降低公眾的投資積極性；而從長遠來看，這種股權變動極為不利于企業(yè)的健康發(fā)展，也必然會影響我國總體經濟的健康發(fā)展。
因此，有必要采取適當?shù)拇胧�，預防這些不利影響。具體來說可從以下幾個方面著手：其一，進一步優(yōu)化監(jiān)管重點，將董事和經理層增、減持行為的監(jiān)管作為重點，尤其是手握企業(yè)大權的董事和經理層；其二，注重優(yōu)化初始股權結構，并且在董事、監(jiān)事、經理層的股權激勵方面，體現(xiàn)制衡理論，能夠形成有效的決策、監(jiān)督和制衡機制；其三，加強監(jiān)督職能，最大限度地發(fā)揮監(jiān)事會的作用；其四，提高企業(yè)的市場理性及有效性，從根本上影響企業(yè)的發(fā)展。
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