一级毛片免费不卡在线视频,国产日批视频免费在线观看,菠萝菠萝蜜在线视频免费视频,欧美日韩亚洲无线码在线观看,久久精品这里精品,国产成人综合手机在线播放,色噜噜狠狠狠综合曰曰曰,琪琪视频

石油鉆探工程成本控制論文

時間:2024-07-23 05:23:23 論文范文 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

石油鉆探工程成本控制論文

  1石油鉆探成本控制的主要問題

石油鉆探工程成本控制論文

  1.1鉆井設(shè)備老化嚴重,加大維修成本

  目前,許多公司鉆井設(shè)備處于老化狀態(tài),設(shè)備更新嚴重滯后,加大了維護成本。大量的鉆井公司使用的還是多年前的設(shè)備,這些設(shè)備老化不堪,使用困難,大大超出正常的使用年限,有些設(shè)備甚至難以正常工作。由于設(shè)備本身老化嚴重,一經(jīng)使用就需要大量的維護維修工作,昂貴的維修費用,增加了鉆井成本。

  1.2鉆井技術(shù)落后,施工周期長

  鉆井技術(shù)是石油鉆井工程的重中之重,目前,我國的石油鉆井技術(shù)發(fā)展相對滯后,盡管我國的石油鉆井技術(shù)一直處于高速發(fā)展狀態(tài),但是相比于國際領(lǐng)先技術(shù)依然存在一定的差距。特別是在多分支井和智能鉆井等方面,較國際一線水平還存在較大差距,甚至某些領(lǐng)域還處于剛剛起步或者沒有發(fā)展的階段。技術(shù)水平和鉆井裝備的落后,導(dǎo)致我國在石油鉆井的過程中,面對較為復(fù)雜的地下情況準備不足,難以很好的完成任務(wù),不僅會出現(xiàn)不必要的支出,而且由于業(yè)務(wù)水平較低,建設(shè)周期也會延長,進一步增加了成本。

  1.3成本控制體系不完善

  我國現(xiàn)有的石油鉆探工程,在成本控制上較為簡陋,沒有形成一個完善的成本控制體系,鉆井工程沒有和有效成本聯(lián)系起來,成本控制方式粗糙不完善。在制定目標成本的時候沒有準確的確定方法,目標成本控制數(shù)額不確定,波動區(qū)間較大,不利于成本控制,各個鉆井工程的成本控制起伏較大,缺乏規(guī)律。沒有合理的獎懲措施對成本控制進行規(guī)范,工作人員對成本控制認識不夠。

  1.4物價持續(xù)上漲提高石油鉆探成本

  隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各類物價在不斷的上漲當(dāng)中,在石油鉆井工作中,主要表現(xiàn)在鉆井工具所需物料的價格上漲和人工費的上漲。近些年,鉆井所需的主要物料包括柴油,鉆頭,常用工具等價格均有所上漲,一些技術(shù)更新導(dǎo)致的物料需求,也使得鉆井成本上升。

  2石油鉆探成本控制的主要方法

  2.1選擇適宜的鉆井設(shè)備

  部分老化甚至無法正常工作的鉆井設(shè)備,在使用的過程中會極大的影響工作效率,同時,工作后的維修費用也將導(dǎo)致生產(chǎn)成本的上升,選擇適宜的鉆井設(shè)備,對超過使用期限的設(shè)備進行更新,一方面可以提升工作效率,另一方面也可以降低設(shè)備維護成本。

  2.2選擇適用的鉆井技術(shù),提升技術(shù)水平

  石油鉆井是一種技術(shù)含量較高的工作,提升技術(shù)水平,能夠有效的控制成本。由于地下情況復(fù)雜,鉆井技術(shù)的使用要考慮實際情況,選擇符合環(huán)境的石油鉆探技術(shù),因地制宜,不光要考慮技術(shù)的先進性,還要考慮技術(shù)的實用性,綜合考慮鉆井的速度,效率,安全性等,選擇最適合的鉆井技術(shù)。

  2.3做好決策階段,完善方案設(shè)計

  項目整體決策,將對項目的執(zhí)行產(chǎn)生巨大影響,做好決策階段的工作,有利于方案的整體進行,有利于成本控制。要做好決策工作,就要做好方案設(shè)計。在方案的設(shè)計中,應(yīng)該全面考慮石油鉆探的各項因素,包括:鉆井技術(shù)的選擇,設(shè)備的選擇,地層壓力問題,淺氣層問題,井場準備問題,井斜控制問題,井漏問題等,充分考慮各方面因素進行方案設(shè)計,并提出多個可行性方案。在設(shè)計出方案后,要對各個方案進行對比分析,選出最優(yōu)化的設(shè)計方案,對各個方案進行不確定分析,包括概率分析,盈虧平衡分析等,最后做出綜合評價,為決策提供依據(jù)。在方案確定并實施后,為確保方案效果,還應(yīng)進行跟蹤檢查,確保方案的順利執(zhí)行。

  2.4建立健全成本控制體系

  要強化成本控制,建立完善的成本控制體系是十分必要的。要建立完善的成本控制體系,首先要樹立正確的成本控制觀念,從傳統(tǒng)單一的節(jié)約,向現(xiàn)代觀念轉(zhuǎn)變,要價格盡可能低,質(zhì)量盡可能高,功能盡可能完善。這樣才能更有效的控制成本。要建立成本控制決策系統(tǒng),成本控制實施系統(tǒng),財務(wù)控制系統(tǒng),審核監(jiān)督系統(tǒng)等,各個系統(tǒng)分工明確,相互制約,共同建立成本控制體系,將成本控制體系精確化,精細化,降低石油鉆探成本。石油行業(yè)的整體發(fā)展,已經(jīng)逐漸市場化,規(guī)范化,面臨市場競爭的進一步加劇,降低企業(yè)成本,可以有效提高市場競爭力。石油鉆探工作,是石油勘探和開采的基礎(chǔ)工作,投資數(shù)額巨大,風(fēng)險性高。控制石油鉆探的成本,對提高企業(yè)的市場競爭力具有重要意義。

【石油鉆探工程成本控制論文】相關(guān)文章:

石油工程成本控制模式論文10-15

石油工程成本控制模式研究論文05-04

關(guān)于石油工程項目成本控制模式探討的論文08-27

石油工程項目成本控制模式探討論文05-02

造價控制石油工程論文11-06

造價控制石油工程的論文04-27

簡述石油鉆前工程項目成本管理與控制論文04-30

工程項目成本管理與成本控制的論文04-27

對工程施工成本控制的論文05-01

建設(shè)工程成本控制與優(yōu)化論文05-02