市政給排水管道工程設(shè)計(jì)分析論文
摘要：當(dāng)前，國內(nèi)正大力對(duì)給排水管道這一項(xiàng)目進(jìn)行施工，對(duì)其造價(jià)進(jìn)行管控持續(xù)于工程整體施工期間，借助對(duì)造價(jià)進(jìn)行管控的信息能促使城市的進(jìn)步與人文的發(fā)展，而給排水管道在這之中意義重大。優(yōu)良的給排水設(shè)計(jì)與合理的給排水項(xiàng)目能幫助城市獲得更大進(jìn)步。當(dāng)前，國內(nèi)很多給排水項(xiàng)目都有許多尚未解決的問題，對(duì)這樣的問題要使用相應(yīng)的對(duì)策加以解決，怎樣才能更好地對(duì)給排水項(xiàng)目內(nèi)的造價(jià)進(jìn)行管控，變成了國家需要首先解決的問題。
關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)階段；市政給排水管道；造價(jià)控制
1前言
在相關(guān)工作者對(duì)給排水管道進(jìn)行設(shè)計(jì)期間，對(duì)于未開始進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目，各個(gè)調(diào)節(jié)工作都較易開展，而只要進(jìn)行施工，想要改變就較為困難。有資料表明，在還未開始施工以前的設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)師的選擇會(huì)極大地影響到工程的總體狀況，而設(shè)計(jì)能力的高低也會(huì)給工程投入、進(jìn)程與建設(shè)質(zhì)量帶來很大影響。所以，在還未結(jié)束設(shè)計(jì)時(shí)，要先進(jìn)行把關(guān)，才可以給項(xiàng)目的建設(shè)與造價(jià)的管控奠定基礎(chǔ)。城市內(nèi)部給排水管道的作用即運(yùn)送、配給生產(chǎn)與生活用水，并對(duì)污水實(shí)施再次處理。對(duì)這一管道進(jìn)行建設(shè)要有政府的資金作為扶持，才可以更好地對(duì)相應(yīng)的造價(jià)進(jìn)行管控。
2市政給排水管道項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)進(jìn)行管控的問題
2.1注重結(jié)算忽視預(yù)算成本管控觀念較弱
當(dāng)前，對(duì)給排水這一工程的造價(jià)進(jìn)行管控應(yīng)注重核算，就是對(duì)完工結(jié)算實(shí)施核實(shí)，對(duì)其余步驟的管控較弱，甚至沒有管控，這會(huì)造成工程前階段對(duì)成本造價(jià)管控這一工作的薄弱，無法實(shí)行全方位的、持續(xù)在工程項(xiàng)目內(nèi)的成本管控觀念。市政工程前階段的成本造價(jià)管控尤為關(guān)鍵，但隨意匯報(bào)工程預(yù)算金額、結(jié)算審核不標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)壟斷問題頻發(fā)，使得工程造價(jià)大于預(yù)期，使我國的經(jīng)濟(jì)受到損失。
2.2工程招投標(biāo)階段轉(zhuǎn)承包問題突出
在工程招投標(biāo)期間，部分市政工程承攬者不具備施工資格卻依舊要承攬，再轉(zhuǎn)包到其他施工方，或是部分具備資格的承攬者承攬工程之后，轉(zhuǎn)包到?jīng)]有資格的施工方，如此層層盤剝，最終承攬者只可以獲得較低的承攬價(jià)格。處于這一情況內(nèi)，施工方為了降低開銷，收獲更多收益就會(huì)選取廉價(jià)勞動(dòng)力與沒有質(zhì)量保障的材料開展施工，這就給市政工程的施工成效造成了影響。
2.3施工期間設(shè)計(jì)更改隨便性高
設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)在市政工程的造價(jià)管控內(nèi)是不可或缺的步驟，但國內(nèi)的施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師的監(jiān)管程度不夠，許多施工企業(yè)急于開展施工，并未認(rèn)真進(jìn)行準(zhǔn)備，對(duì)投資金額的規(guī)定、建筑要求的掌握、設(shè)計(jì)狀況的核實(shí)招標(biāo)文件及承攬合同的科學(xué)及健全程度缺乏把關(guān)，導(dǎo)致邊施工邊更改，且并未監(jiān)管變更的內(nèi)容及合理性，對(duì)變更導(dǎo)致的損失缺乏有關(guān)的約束體制。
2.4工程造價(jià)開展期間超標(biāo)問題頻發(fā)
目前國內(nèi)市政工程的進(jìn)步情況仍舊是工程結(jié)束以后再對(duì)造價(jià)進(jìn)行結(jié)算這一成本核算方法。這會(huì)造成對(duì)工程前階段的成本造價(jià)管控工作的薄弱，無法實(shí)行全方位的、持續(xù)于工程項(xiàng)目內(nèi)的成本管控。
2.5造價(jià)者專業(yè)技能較低
主要表現(xiàn)參見表1。
2.6造價(jià)者缺乏對(duì)具體的建設(shè)場地進(jìn)行勘測
一些造價(jià)者對(duì)具體的施工場地并未全方位進(jìn)行了解，部分或只是對(duì)相應(yīng)的理論內(nèi)容有所了解，對(duì)施工期間有可能發(fā)生的問題完全不清楚，且并未考慮到所有施工投入的分配問題，這些所有的問題就會(huì)影響到造價(jià)管控這一工作的開展。
3市政給排水工程造價(jià)管控的開展方式
3.1完善給排水工程相關(guān)的招標(biāo)工作
給排水工程的相關(guān)工作者由于缺少經(jīng)濟(jì)思維，競爭力不夠，遵照老舊的建設(shè)方式，不管建設(shè)投入的多少，而造價(jià)者也只是推算出相應(yīng)的結(jié)果，這些問題使得建筑領(lǐng)域內(nèi)的造價(jià)管控水平無法獲得提升。而招標(biāo)對(duì)策可以很好地解決上述問題，在開展招標(biāo)以后，競標(biāo)企業(yè)會(huì)自覺地提升競爭能力，最終只有中標(biāo)企業(yè)才可以獲得設(shè)計(jì)投入，這一對(duì)策可以極大地提升設(shè)計(jì)能力及成效，在項(xiàng)目開展的前階段，不管是否是大型項(xiàng)目都要預(yù)先開展招標(biāo)、測算等工作，選出最優(yōu)規(guī)劃。在開展招標(biāo)期間，人才市場使用有關(guān)的競爭方式，這一方式逐步被民眾接受并進(jìn)行使用，招標(biāo)能夠很好地推動(dòng)工作者自身的風(fēng)險(xiǎn)思想得到提升，并提升施工的層次、減少施工投入，借助這樣的方式以達(dá)成最終的目標(biāo)。為了可以防止只關(guān)注部分方案招標(biāo)狀況而忽略了設(shè)計(jì)給項(xiàng)目造價(jià)管控產(chǎn)生的問題，在進(jìn)行招標(biāo)期間，不單只有方案競爭，工作者聘用、技術(shù)層次、施工圖樣等方面也要使用有關(guān)的競爭方法實(shí)施選取，借助競爭使得競爭得以結(jié)束。另外，設(shè)計(jì)師還要合理優(yōu)化所有細(xì)節(jié)，不然就會(huì)有落選的可能。但在開展競標(biāo)期間，并非只有預(yù)算與投入降到最少的競標(biāo)企業(yè)才可能中標(biāo)，因?yàn)樵谶M(jìn)行施工期間，設(shè)計(jì)花費(fèi)只占據(jù)了整個(gè)項(xiàng)目花費(fèi)的一小部分，而比較關(guān)鍵的是產(chǎn)品的優(yōu)劣，在進(jìn)行設(shè)計(jì)期間，產(chǎn)品的優(yōu)劣給項(xiàng)目帶來的影響超過了設(shè)計(jì)花費(fèi)，所以要全面對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行構(gòu)想，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃實(shí)施好壞比較，正確預(yù)算投入資金的科學(xué)性，同時(shí)還應(yīng)確保對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)程同構(gòu)成規(guī)劃實(shí)施整體評(píng)價(jià)。借助正確比較技術(shù)及經(jīng)濟(jì)狀況，在保證預(yù)算投入較少的前提下選取技能水平最優(yōu)的中標(biāo)企業(yè)開展施工，并在符合外觀需要的同時(shí)確保項(xiàng)目的質(zhì)量。在運(yùn)用新興技能的前提下符合運(yùn)用要求，提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益。
3.2選用給排水工程招標(biāo)的專業(yè)人才
當(dāng)前國內(nèi)已愈來愈注重對(duì)城市內(nèi)部的給排水工程進(jìn)行建設(shè)，在規(guī)劃階段頒布的決策會(huì)對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)施工過程帶來影響，因此，前階段的規(guī)劃必須認(rèn)真對(duì)待。全部項(xiàng)目都要依據(jù)經(jīng)濟(jì)收益的'總量來實(shí)施評(píng)判，在實(shí)施探究以后得出明確的規(guī)劃，科學(xué)的項(xiàng)目施工可以給社會(huì)帶來收益，給民眾提供福利，相關(guān)工作者在調(diào)研了社會(huì)需要以后，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目決策開展深入地證明，以提升項(xiàng)目綜合決策的造價(jià)思想。在給排水工程進(jìn)行施工初始階段，對(duì)設(shè)計(jì)思路實(shí)施可操作性探究，并依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)師的合作，一同對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)[2]。當(dāng)前國內(nèi)的應(yīng)試型人才很多，全能型人才卻很少，所以要在選用人才期間加以重視。
3.3增加對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行管控的力度
在聘用人才以后，國家就應(yīng)增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行管控的程度，制定科學(xué)的管控規(guī)定，在構(gòu)建以前應(yīng)同國內(nèi)的審核規(guī)定相符。在對(duì)給排水工程進(jìn)行施工的前階段，務(wù)必要核查可操作性調(diào)研報(bào)告，再開展深層次地探究，估測投入預(yù)算，確保規(guī)劃的可操作性與造價(jià)的可控性，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)于設(shè)計(jì)圖樣應(yīng)深層次探究設(shè)計(jì)思想，并把不符合要求的設(shè)計(jì)圖樣責(zé)令設(shè)計(jì)師整改，從而管控部分設(shè)計(jì)企業(yè)為了快速獲得工程資金而產(chǎn)生的不正確行為。在項(xiàng)目施工的前階段嚴(yán)格執(zhí)行管控制度，盡量不要在進(jìn)行施工期間產(chǎn)生變動(dòng)。在實(shí)施招標(biāo)期間時(shí)時(shí)開展審查這一工作，對(duì)競標(biāo)企業(yè)的所有狀況及水平認(rèn)真進(jìn)行評(píng)測，如投標(biāo)者的技能、設(shè)計(jì)思維、規(guī)劃等，堅(jiān)決禁止任何的暗箱操作。在進(jìn)行施工以后，應(yīng)立即進(jìn)到實(shí)地開展施工，定期進(jìn)行驗(yàn)收，保證所有環(huán)節(jié)內(nèi)的工作都能正常開展。同時(shí)，認(rèn)真對(duì)施工材料進(jìn)行搜集。在進(jìn)行施工期間認(rèn)真對(duì)更改核查進(jìn)行準(zhǔn)備，以免發(fā)生糾紛，給最終的施工成效帶來影響。就算工程的質(zhì)量并未出現(xiàn)問題也應(yīng)認(rèn)真開展預(yù)防工作。此外，還要提升設(shè)計(jì)師本身的整體素質(zhì)，并把握更多專業(yè)性較強(qiáng)的技能及水平。健全的技能知識(shí)能夠促使施工進(jìn)程得以加快，在對(duì)項(xiàng)目優(yōu)劣進(jìn)行點(diǎn)評(píng)時(shí)，不但要比較質(zhì)量、實(shí)用性與外觀，還要比較其具備優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)性與否[3]。
3.4提升造價(jià)者本身的專業(yè)技能及知識(shí)
主要表現(xiàn)參見表2。
4結(jié)束語
總而言之，在還沒有開始施工以前對(duì)造價(jià)進(jìn)行把控，能夠建設(shè)出經(jīng)濟(jì)收益較優(yōu)、使用性能較強(qiáng)的項(xiàng)目，盡量防止浪費(fèi)材料。排水工程同民眾平時(shí)的生活息息相關(guān)，所以政府要報(bào)以極高的注重，增強(qiáng)管控程度，并提升工作者的素質(zhì)與設(shè)計(jì)者的經(jīng)濟(jì)思維，以持續(xù)提升對(duì)給排水工程造價(jià)加以管控的水平及能力。
參考文獻(xiàn)
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