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隧道工程施工超挖預防與控制的論文
一、隧道施工中超挖現(xiàn)象的誘因分析
1.可控因素
（1）地質。勘察人員必須結合對于擬建場地的野外踏勘的結果，選擇合理的物探、化探等手段，對該地區(qū)的地質狀況進行詳細勘察與報告總結，才能夠以下測繪、設計、施工等各項工作的開展提供有效的依據(jù)。目前，物探設備在掌子面判定方面存在一定缺陷，操作人員缺乏專業(yè)勘察勘察經(jīng)驗與設備操作技術，勘察工作粗劣隨意，這些問題皆成為了影響勘察施工效果，造成勘察結果與實際狀況偏差的原因，使測繪與設計人員對于開挖基準線的設置出現(xiàn)了一定的偏差，進而造成了開挖施工中的超挖現(xiàn)象。
（2）測繪。測繪是隧道開挖施工的前提工程，測繪人員需要對交樁復核控制與加密控制的樁基進行測繪，并且測量出中線以及標高，將控制點引至隧道口的部位，然后對隧道、開挖斷面、二襯進行放線，并對避車洞與水溝蓋板臺等結構物進行放樣，并做好監(jiān)控量測工作，才能夠保證開挖施工的精準性。但是，某些非專業(yè)的測繪人員普遍缺乏隧道施工測量的經(jīng)驗，只是依照簡單的測量方法得出初步數(shù)據(jù)，或者某些測繪人員不能精準地讀取測繪數(shù)據(jù)，都為開挖施工出現(xiàn)超挖現(xiàn)象埋下了潛在誘因。
�。�3）施工。鉆爆施工是隧道工程中影響開挖精準度的關鍵事項，鉆爆施工各方面的缺陷，直接成為誘發(fā)工程超挖問題的誘因。從事鉆爆施工的人員多為未經(jīng)培訓或缺乏實踐經(jīng)驗的學生、農(nóng)民工等，而且，管理人員難以做到對于爆破人員的有效組織、合理安排及質量監(jiān)控等管理，皆造成了鉆爆施工的缺陷。同時，在鉆爆施工中，“雞窩炮”方法的使用，以及裝藥量的過度、鉆孔精度的不足等，也是造成超挖問題的原因。
2.不可控因素
隧道的開挖施工需要專業(yè)的鉆爆設備、支撐設備、開挖設備等，現(xiàn)有的設備存在缺陷，是開挖施工中短時間內(nèi)難以控制的因素，同時，開挖施工中遭遇地震、滑坡、塌方或泥石流等地質災害，或者狂風、雨雪等惡劣天氣，也是人力所難以控制的因素。這些不可控因素的存在，便成為誘發(fā)隧道超挖現(xiàn)象的關鍵因素，在施工中只有盡量地做好對各種設備的優(yōu)化配合使用，并做好天氣以及地質狀況的預警工作，以降低這些因素的影響力度，使超挖出現(xiàn)的頻率降低到最小。
二、超挖現(xiàn)象預防及控制的具體措施
1.地質勘查與災害預警
隧道施工隊伍在地質方面防治超挖現(xiàn)象的出現(xiàn)，必須要嚴格做好地質勘查的工作，盡可能地提升勘察工作的精準度，同時結合該地區(qū)的具體地質狀況，做好對于地質災害狀況的預警。這兩項工作優(yōu)化開展的措施大致如下。
�。�1）地質勘察人員要提升自身責任意識與技術設備操作能力，按照勘察施工的規(guī)范要求嚴格謹慎的開展勘察。同時，在進行勘察施工前依據(jù)擬建場地的具體狀況，選擇合理的勘察設備，比如，TSP超前探測儀（配有紅外線探水儀、超前水平鉆等設備）、雷達、GPS等。并且，要在實際進行勘察之前，做好對于手頭各項設備缺陷的分析與記錄，且根據(jù)現(xiàn)有設備的缺陷，預測可能出現(xiàn)的勘察偏差，然后再依據(jù)勘察方案開展實際的勘察工作�？辈烊藛T還要結合各項設備的精度要求，做好對于偏差的讀取，以避免勘察結果偏離實際狀況。
�。�2）地質勘察隊伍在進行勘察時，要做好與當?shù)氐刭|局的聯(lián)系，根據(jù)地質局的地質狀況分析結果，做好對于地質災害發(fā)生誘因、頻率與影響的分析，然后，結合已發(fā)生過的地質災害、未發(fā)生的災害狀況，以及自身的地質勘察結果，確立合理的地質災害預警指標，以保證超挖施工的合理開展。同時，勘察人員還應當結合隧道施工工期的氣候、天氣環(huán)境，做好對于常發(fā)地質災害的分析，并重點對這些災害的誘因做好勘察，為工程負責部門提出相應的防治建議。
2.優(yōu)化工程的測繪工作
隧道施工隊伍必須要聘用專業(yè)高素質的測繪人員組織開展隧道開挖施工的測繪工作，并且在他們進行測繪之前，向他們轉動具體的勘察工作結果，為他們進行必要的思想教育，以提升他們在測繪工作中的責任新。同時，測繪人員必須嚴格依據(jù)測繪工作標準，做好對于各部分工程的多次測量，并對每一次測量結果進行對比分析，針對偏差過大的測量部位展開重復強化的測量，以盡可能提升其測繪結果的精準度。此外，測繪人員必須做好對于各項測繪數(shù)據(jù)的有效集錄、存數(shù)及整合，并將其呈交給工程負責部門，接受負責部門的問詢。
3.完善具體的施工管理
隧道施工隊伍組織開展開挖施工，必須在對人員進行優(yōu)化配置管理的基礎上，重點針對施工中的爆破工作，認真地做好施工管理。具體來講，此施工管理工作主要可以通過以下幾點策略來實施。
�。�1）提升工作人員素質。管理者必須結合工程的爆破施工、開挖施工，做好對于施工人員的技術、經(jīng)驗、能力、素質考核，并且在開展此項工作前，全面地實施技術交底工作，引導施工人員實現(xiàn)對于待實施工作的有效掌握。同時，還要針對開挖的重點問題，做好對于施工人員的教育，并且借助于項目負責制，切實提升施工者的素質水平。
�。�2）優(yōu)化爆破方案。施工隊伍要努力加強對于爆破方案的優(yōu)化設計，結合地質勘察與測繪的具體結果，為爆破施工確定具體的參數(shù)，然后預留一定的參數(shù)變化彈性，以保證具體爆破中方案的動態(tài)靈活調整，使爆破施工根據(jù)地質的不同變化，實現(xiàn)針對性的爆破施工。比如，施工人員可以結合圍巖的裂隙狀況，對炮眼密度、火藥裝配量進行合理的調整。同時，施工人員必須在進行爆破之前，針對選定的爆破設備、方法、技術等，做好爆破試驗，進而推動各項參數(shù)的優(yōu)化。
三、結語
超挖現(xiàn)象作為隧道開挖施工中極為常見的質量問題，嚴重地影響著隧道施工目標的順利達成，同時造成了諸多的安全事故，成為當前我國的隧道施工中必須徹底解決的一項問題。因此，隧道施工相關人員必須努力極大對于超挖現(xiàn)象誘因的分析，并針對這些原因采取合理的措施，對此現(xiàn)象加以預防及控制。
作者：陳文剛 單位：重慶佰通建設工程有限公司
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