建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制方法分析論文
1設(shè)計(jì)階段的控制
在整個(gè)設(shè)計(jì)階段過程中，要想對工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，就必須實(shí)施限額設(shè)計(jì)。所謂限額設(shè)計(jì)，即是嚴(yán)格按照所批準(zhǔn)的投資估算和設(shè)計(jì)任務(wù)書來對初步設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)合理的控制，然后再按照所批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。同時(shí)，在保證達(dá)到使用功能的基礎(chǔ)上，按照分配的投資限額來對設(shè)計(jì)進(jìn)行控制，控制設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的不合理變更現(xiàn)象，始終讓總投資額保持在不被突破的水平上。具體來說，要想讓限額設(shè)計(jì)的預(yù)想得以實(shí)現(xiàn)，就必須做到以下幾點(diǎn)：一是進(jìn)一步提高投資估算的準(zhǔn)確性，讓確定出的設(shè)計(jì)限額更加合理。對于建筑企業(yè)而言，可行性研究報(bào)告必然是其總投資額的重要依據(jù)。一旦可行性研究報(bào)告得以批準(zhǔn)審定，那么其將成為下階段進(jìn)行限額設(shè)計(jì)控制投資的重要依據(jù)。那么，要想讓限額設(shè)計(jì)得以實(shí)行，就必須不斷增加可行性研究的廣度與深度，讓其準(zhǔn)確性得到提高，從而對方案進(jìn)行更加全面的分析與論證。而在編制估算的過程中，也應(yīng)該始終尊重科學(xué)與事實(shí)，讓限額設(shè)計(jì)有據(jù)可依，從而讓其控制的作用得以充分發(fā)揮；二是優(yōu)選初步設(shè)計(jì)方案，對概算投資額進(jìn)行控制。對于項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員而言，應(yīng)將涉及任務(wù)書當(dāng)中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)控制指標(biāo)向相關(guān)的設(shè)計(jì)人員交底，并對工藝流程、關(guān)鍵設(shè)備以及一些主要的費(fèi)用指標(biāo)提出相應(yīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的方案比選。而在整個(gè)過程中，必須對影響投資的因素引起足夠的重視，對這些因素進(jìn)行深入的分析，將規(guī)定與任務(wù)的投資限額分專業(yè)下達(dá)到相應(yīng)的設(shè)計(jì)人員手中，以此來讓設(shè)計(jì)人員可以進(jìn)行多方案的比選。相信在這樣的`情況下，只重技術(shù)不重經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象將得到有效的遏制。
2施工階段的控制
2.1減少工程變更
技術(shù)復(fù)雜、工期長、投資大，即是現(xiàn)代建設(shè)工程的主要特征。因此，工程造價(jià)的確定必須是逐步深入、分布進(jìn)行的，而這種一級控制一級的關(guān)系以及合同履行情況的不確定性都是促使工程變更現(xiàn)象出現(xiàn)的因素。當(dāng)然，工程變更的多少將直接對工程造價(jià)的高低帶來直接影響。因此，為了減少工程變更，我們就必須做到：一是在項(xiàng)目發(fā)包階段，對工程量的編制必須由有編制資格的造價(jià)單位來完成，以此來讓工程的計(jì)算偏差得到有效的減小，從而讓因?yàn)楣こ塘坑?jì)算與施工圖的不符而造成的工程價(jià)款變更現(xiàn)象減少；二是把好設(shè)計(jì)的質(zhì)量關(guān)，推行嚴(yán)格的監(jiān)理制度，以此來讓設(shè)計(jì)變更的數(shù)量降到最低；三是在合同履行的階段，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)合同的管理，對合同工程變更現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
2.2加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)跟蹤控制
眾所周知，建設(shè)工程的施工周期都較長，而工程本身的變更以及市場的變化都會對工程造價(jià)帶來嚴(yán)重影響。因此，對于造價(jià)工程管理人員而言，為了讓整個(gè)工程造價(jià)始終都被控制在合理的范圍之中，就必須及時(shí)根據(jù)工程與市場的實(shí)際情況，綜合已經(jīng)發(fā)生與即將發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)狀，來對工程造價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，一旦出現(xiàn)問題，應(yīng)該及時(shí)的對合同價(jià)款進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整。相信在這樣的環(huán)境下，在工程造價(jià)的管理過程中，決策者始終都會處于主動(dòng)的地位。
3竣工階段的控制
此階段的造價(jià)控制內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：一是在記取各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，必須根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)期間的計(jì)價(jià)定額或者相關(guān)合同標(biāo)準(zhǔn)作為取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對差價(jià)調(diào)整計(jì)算、價(jià)格指數(shù)、換算細(xì)化以及計(jì)算程序等，都必須進(jìn)行嚴(yán)格的審核，確保其符合相關(guān)的規(guī)定與要求。二是嚴(yán)格檢查隱蔽驗(yàn)收記錄。在建設(shè)工程竣工之后，應(yīng)該嚴(yán)格驗(yàn)收所有隱蔽工程，監(jiān)理工程師必須對每一個(gè)工程監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行簽證確認(rèn)。三是對定額單價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在結(jié)算單價(jià)的過程中，除開投資分包項(xiàng)目，其他的項(xiàng)目不僅要以相關(guān)部門所規(guī)定的報(bào)期價(jià)格指數(shù)為主，還需要按照合同中的計(jì)價(jià)原則以及計(jì)價(jià)定額進(jìn)行結(jié)算。
4結(jié)語
總之，對于建筑企業(yè)而言，對工程造價(jià)的有效控制必然將具有極為重要的意義。只有通過各種措施來實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)全面控制，才能順應(yīng)現(xiàn)代社會的實(shí)際需求，才能促進(jìn)建筑企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。
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