建設(shè)項目工程造價控制方法分析論文
1設(shè)計階段的控制
在整個設(shè)計階段過程中，要想對工程造價進行有效的控制，就必須實施限額設(shè)計。所謂限額設(shè)計，即是嚴格按照所批準的投資估算和設(shè)計任務(wù)書來對初步設(shè)計進行科學合理的控制，然后再按照所批準的初步設(shè)計總概算控制施工圖設(shè)計。同時，在保證達到使用功能的基礎(chǔ)上，按照分配的投資限額來對設(shè)計進行控制，控制設(shè)計中出現(xiàn)的不合理變更現(xiàn)象，始終讓總投資額保持在不被突破的水平上。具體來說，要想讓限額設(shè)計的預(yù)想得以實現(xiàn)，就必須做到以下幾點：一是進一步提高投資估算的準確性，讓確定出的設(shè)計限額更加合理。對于建筑企業(yè)而言，可行性研究報告必然是其總投資額的重要依據(jù)。一旦可行性研究報告得以批準審定，那么其將成為下階段進行限額設(shè)計控制投資的重要依據(jù)。那么，要想讓限額設(shè)計得以實行，就必須不斷增加可行性研究的廣度與深度，讓其準確性得到提高，從而對方案進行更加全面的分析與論證。而在編制估算的過程中，也應(yīng)該始終尊重科學與事實，讓限額設(shè)計有據(jù)可依，從而讓其控制的作用得以充分發(fā)揮；二是優(yōu)選初步設(shè)計方案，對概算投資額進行控制。對于項目設(shè)計人員而言，應(yīng)將涉及任務(wù)書當中的各項經(jīng)濟控制指標向相關(guān)的設(shè)計人員交底，并對工藝流程、關(guān)鍵設(shè)備以及一些主要的費用指標提出相應(yīng)技術(shù)經(jīng)濟的方案比選。而在整個過程中，必須對影響投資的因素引起足夠的重視，對這些因素進行深入的分析，將規(guī)定與任務(wù)的投資限額分專業(yè)下達到相應(yīng)的設(shè)計人員手中，以此來讓設(shè)計人員可以進行多方案的比選。相信在這樣的`情況下，只重技術(shù)不重經(jīng)濟的現(xiàn)象將得到有效的遏制。
2施工階段的控制
2.1減少工程變更
技術(shù)復雜、工期長、投資大，即是現(xiàn)代建設(shè)工程的主要特征。因此，工程造價的確定必須是逐步深入、分布進行的，而這種一級控制一級的關(guān)系以及合同履行情況的不確定性都是促使工程變更現(xiàn)象出現(xiàn)的因素。當然，工程變更的多少將直接對工程造價的高低帶來直接影響。因此，為了減少工程變更，我們就必須做到：一是在項目發(fā)包階段，對工程量的編制必須由有編制資格的造價單位來完成，以此來讓工程的計算偏差得到有效的減小，從而讓因為工程量計算與施工圖的不符而造成的工程價款變更現(xiàn)象減少；二是把好設(shè)計的質(zhì)量關(guān)，推行嚴格的監(jiān)理制度，以此來讓設(shè)計變更的數(shù)量降到最低；三是在合同履行的階段，應(yīng)該進一步加強合同的管理，對合同工程變更現(xiàn)象進行嚴格的控制。
2.2加強工程造價的動態(tài)跟蹤控制
眾所周知，建設(shè)工程的施工周期都較長，而工程本身的變更以及市場的變化都會對工程造價帶來嚴重影響。因此，對于造價工程管理人員而言，為了讓整個工程造價始終都被控制在合理的范圍之中，就必須及時根據(jù)工程與市場的實際情況，綜合已經(jīng)發(fā)生與即將發(fā)生的費用現(xiàn)狀，來對工程造價進行實時跟蹤，一旦出現(xiàn)問題，應(yīng)該及時的對合同價款進行科學合理的調(diào)整。相信在這樣的環(huán)境下，在工程造價的管理過程中，決策者始終都會處于主動的地位。
3竣工階段的控制
此階段的造價控制內(nèi)容主要有以下幾個方面：一是在記取各項費用時，必須根據(jù)項目建設(shè)期間的計價定額或者相關(guān)合同標準作為取費標準。對差價調(diào)整計算、價格指數(shù)、換算細化以及計算程序等，都必須進行嚴格的審核，確保其符合相關(guān)的規(guī)定與要求。二是嚴格檢查隱蔽驗收記錄。在建設(shè)工程竣工之后，應(yīng)該嚴格驗收所有隱蔽工程，監(jiān)理工程師必須對每一個工程監(jiān)理項目進行簽證確認。三是對定額單價進行嚴格的控制。在結(jié)算單價的過程中，除開投資分包項目，其他的項目不僅要以相關(guān)部門所規(guī)定的報期價格指數(shù)為主，還需要按照合同中的計價原則以及計價定額進行結(jié)算。
4結(jié)語
總之，對于建筑企業(yè)而言，對工程造價的有效控制必然將具有極為重要的意義。只有通過各種措施來實現(xiàn)對工程造價全面控制，才能順應(yīng)現(xiàn)代社會的實際需求，才能促進建筑企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。
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