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油田地面的工程預算方式解析論文
摘要：油田地面工程建設，可以滿足油田生產的需要，如建設油田聯合站、轉油站等，由于施工周期長，需要的資金量大，涉及的生產建設范圍廣，因此，對油田地面工程進行預算，可以達到合理使用資金、在地面工程建設中節(jié)約開支的效果，提高地面工程建設的經濟效益。
關鍵詞：油田；地面工程預算；方式
1油田地面工程建設
油田地面工程建設必須滿足施工設計的需要，而設計的過程必須全面進行分析和對比，建設地面工程項目，必須滿足一定時期油田生產的需要，否則會造成浪費，經過油田的勘探和開發(fā)，一些地面工程項目需要進行更新和改造，又追加了一定的投資，因此，為了達到經濟建設油田地面工程項目的效果，需要對油田地面工程建設項目實施預算管理，確定資金的流向，盡可能地節(jié)約生產投資，才能創(chuàng)造最佳的經濟效益。
2油田地面工程建設預算方式
預算屬于企業(yè)的收支計劃，對于油田地面工程建設項目，預算是建設施工成本的控制措施，使施工單位有計劃地使用資金，盡可能降低工程成本，保證油田生產的效率。確定合理的油田地面工程建設的預算方式，可以提高預算的準確程度，保證地面工程建設施工的順利進行。
2.1我國油田地面工程建設預算存在的問題
油田地面工程項目施工的范圍在不斷擴大，必須有效地控制施工成本，才能滿足油田生產節(jié)能降耗的技術要求。必須對油田地面工程項目進行工程造價管理，嚴格工程預算制度，才能降低工程的造價，提高油田地面工程建設的經濟效益。目前存在的問題是個別油田地面工程建設企業(yè)沒有重視工程預算，最終可能導致工程的超支。也有的企業(yè)對工程預算認識不夠，預算與施工現場建設情況不符，沒有任何實際意義的預算，達不到控制施工成本的目的。油田地面建設施工很大程度上，受到自然條件的影響，預算要留有余地，遇到復雜的天氣或者氣候條件，就有可能增加投資，否則無法正常施工。而工程預算中，沒有預留這部分資金，就會導致施工建設超支，影響到成本預算的效果。油田地面工程建設項目的預算是必要的，有的企業(yè)沒有進行預算，直接組織施工，結果在施工過程中，經常會出現以外的開支，導致施工成本的增加，而且由于沒有計劃性，有可能存在資金短缺的問題，而影響到施工的正常進行，對油田地面工程建設起到阻礙作用。
2.2油田地面工程預算的方式
優(yōu)化設計油田地面工程建設項目的預算方式，全面預測施工建設過程中可能遇到的問題，通過資金的使用計劃，合理控制施工建設成本，嚴格執(zhí)行預算的資金量，能夠達到最佳的節(jié)能降耗的效果。同時能滿足油田地面工程項目施工各個環(huán)節(jié)的資金支持，避免出現資金供應問題，而影響到施工的順利進行。
2.2.1將施工成本最小化的預算方式
為了達到施工成本的最小化，需要分析施工設計、機械設備的情況、施工人員隊伍的狀況以及油田地面工程所處的地理位置，施工材料是否需要長途運輸等，均需要考慮進去，才能進行全面的成本預算，人員的工資、保險等開支，施工現場的狀況，是否需要追加施工人員生活區(qū)域的開支等。在進行油田地面工程施工預算的時候，對關系到工程建設的重要環(huán)節(jié)進行分析，可以忽略非常小的因素，將項目進行歸整，化零為整，建立幾大體系，分別進行施工成本預算，有利于施工造價的設計，減少油田地面工程建設的預算工作量，提高預算的效果。
2.2.2結合企業(yè)施工情況進行成本預算的方式
進行工程預算的人員，必須清楚建設施工企業(yè)的實際情況，包括人員的技術狀況，人員的工資收益，能夠達到怎樣的施工水平。只有設計水平和施工水平相匹配，才能設計出切合實際的施工預算，具有可操作性，經過完工后的成本核算，差別比較小，才算是合理的施工項目的成本預算。
2.2.3依據原材料市場價格進行預算的方式
油田地面施工項目需要的原材料及機械設備的量比較大，受到原材料價格的影響也很大。不同時期，原材料市場的價格是存在波動的，依據施工的需要，可以調整施工的順序，合理利用價格低的合格原材料，提高施工建設的標準，達到施工設計的要求。避開價格的高峰期，是降低施工成本的關鍵。因此，在進行施工預算時，可以考慮市場價格的波動，給予適當的空間，能夠滿足實際生產的需求。
2.2.4按油田地面工程的特點進行預算的方式
油田地面工程建設項目具有復雜性的特點，需要多工種的參與，從開工到竣工結束，需要不斷調整施工計劃，受到各種客觀條件的制約，在不斷修改施工進度，使得成本預算的難度增大。為了保證施工預算的準確性，依據施工的具體情況，變革管理方法，以節(jié)約資金投入為基本出發(fā)點，合理控制資金的使用，有效地管理油田地面工程建設項目的施工過程，避免造成超額的投資，才能保證預算的執(zhí)行效果，提高施工項目的效率。
2.2.5優(yōu)化設備管理的預算方式
在油田地面工程項目的預算過程中，需要考慮施工設備的維護保養(yǎng)及使用的問題，如果崗位員工對機械設備的保養(yǎng)到位，會減少出現故障的幾率，大大提高施工的效率。而且在進行油田地面工程項目施工前，參與施工的單位優(yōu)選先進的施工設備，并經過檢查驗收，達到施工的要求，在施工過程中，就會避免發(fā)生機械設備的事故，保證現場施工的順利進行，減少施工的時間，提高施工的周期，相應地降低了多方面的投資，如人員的工資等，可以達到預期的成本控制效果，提高預算的準確程度。
3結束語
通過對油田地面工程預算方式的研究，合理進行油田地面工程預算，并經過工程建設竣工后的成本核算制度，確定油田地面工程建設的經濟效益，為有效組織油田地面工程建設奠定基礎。對油田地面工程建設項目實施預算管理，能夠提高施工單位重視成本控制問題，有效地解決油田地面工程建設施工中遇到的問題，以節(jié)約施工投資為出發(fā)點，達到預算的成本指標。
參考文獻
[1]張玉柱.油氣田地面建設工程造價的管理模式探討[J].化工管理，2015，（26）.
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