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配電網(wǎng)工程預算論文
一、配電網(wǎng)工程造價控制的意義
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對于電力的需求也急劇增長，配電網(wǎng)作為電網(wǎng)的核心，配電網(wǎng)工程的預算、工程造價都顯得至關重要，既能夠改善人民的生活質(zhì)量，又能相應地拉動經(jīng)濟增長。隨著配電網(wǎng)工程項目建設的增加，電網(wǎng)企業(yè)的造價成本控制也顯得越來越重要，項目的成本管理是一個項目中最重要的部分，項目要想以低成本、高質(zhì)量、高效益為目標，就要以成本管理為核心，加強對預算和造價的控制。研究配電網(wǎng)工程的預算，加強預算的定額編制，對于降低項目的成本，對工程進行全面的跟蹤、督查，最終實現(xiàn)企業(yè)盈利具有重要意義。
二、配電網(wǎng)工程造價控制的應對策略
2.1準確規(guī)劃實際造價
由于配電網(wǎng)的工程造價一直都是國家電網(wǎng)系統(tǒng)的一個漏洞，不同的地區(qū)，工程造價的實際費用也不同，往往還會存在很大的偏差，迫切需要國家進行統(tǒng)一規(guī)劃。隨著近年來我國電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展，各地電網(wǎng)的普遍開展，配電網(wǎng)工程的造價核定、資金的投入，以及配電網(wǎng)工程產(chǎn)品的價格等方面的弊端逐漸顯現(xiàn)，原定額標準與市場經(jīng)濟嚴重不協(xié)調(diào)，因而改革配電網(wǎng)工程的造價迫在眉睫。首先，必須明確定額編制的原則，相關部門必須用公平公正的態(tài)度，將工程的實際造價完整地反映出來，在進行造價設計時，必須充分考慮到施工的氣候條件、地理環(huán)境以及施工的條件等。其次，在施工前，對于施工的圖紙要進行詳細的說明，對于施工所需要的儀器、設備等各種器械，要做到先檢測再使用，確保質(zhì)量合格，避免不必要的資金浪費。最后，在施工中，對于施工的環(huán)節(jié)要做到有目的、有計劃，及時記錄相關的數(shù)據(jù)，對于施工的狀況及時進行反饋，降低安全事故的發(fā)生率。
2.2合理劃分預算費用
造價是工程預算中最重要的一部分，它直接關系到工程的成本管理，對于整個工程的收益來說具有重要的作用。首先，要充分研究市場的行情，根據(jù)工種的不同，合理分配工資，充分做好人工費用的管理，同時，還要考慮施工過程中的一些突發(fā)情況，比如水電不到位的情況、工地變動的情況，都有可能面臨停工的現(xiàn)象，對于這些特殊情況，在進行預算時都要考慮在內(nèi)，加強對預算的成本控制。其次，在物料費的設計上，也要加強管理，對于施工生產(chǎn)的必需材料，要綜合市場的價格，爭取將成本控制在最低，對于工地轉(zhuǎn)移或者材料運輸產(chǎn)生的間接費用，也不能夠忽視，要加強重視。在計算預算費用時，要注意將預算費用進行合理劃分，總體來說可以分為材料費、人工費、機械損耗費等幾個板塊。要依照工程驗收的各種標準數(shù)據(jù)對施工方案、施工規(guī)劃進行合理設計，不能擅自改動，以免發(fā)生重大預算誤差。對于施工的過程，要嚴格按照施工圖紙進行施工，根據(jù)要求進行材料和人員的分配，做到資源的優(yōu)化處理，充分發(fā)揮資源的優(yōu)化配置。
2.3準確應用計量單位
計量單位是進行工程計算中不容忽視的環(huán)節(jié)，成本核算部門在進行預算時，要對計量單位進行審核，依據(jù)國家法定的計量單位，準確計量預算定額。在我國比較通用的標準計量原則是：如果計算單位是千克，在進行計算時要精確到小數(shù)點后面兩位小數(shù)；如果是面積單位，平方米，也要精確到小數(shù)點后面兩位小數(shù)；在使用噸這個重量單位時，與前兩種不同，它要精確到小數(shù)點后面三位小數(shù)；最后對于相關機器設備的臺數(shù)、套數(shù)等，要采用整數(shù)。一般在小數(shù)點后面兩位三位之后的采取四舍五入的做法，在沒有相關規(guī)定的單位時，一般按照國家現(xiàn)行通用的標準計算法則進行計算。計量單位看似是一件很小的事，但是它在施工中卻占有很重要的地位，一個小數(shù)點的誤差，都有可能使整個施工造成偏差，因而，在利用計量單位時，要做到謹慎、準確，相關人員要加強自身業(yè)務素質(zhì)的提高，本著嚴肅認真的工作態(tài)度，準確應用計量單位，充分保障配電網(wǎng)工程的施工安全，加強成本管理控制，提高經(jīng)濟效益。
2.4加強操作監(jiān)管環(huán)節(jié)
由于上述策略都是定量的部分，控制起來也比較容易，相比而言，監(jiān)管環(huán)節(jié)存在很大難度，因而要不斷加強對操作監(jiān)管環(huán)節(jié)的控制。在施工過程中，大部分依靠施工人員來完成，由于施工人員的業(yè)務技能和個人素質(zhì)的不同，在管理方面就會存在很多不同的情況。針對這種現(xiàn)象，首先，要加強對施工人員的思想道德教育，從根源上加強監(jiān)督的力度，避免施工人員的消極怠慢，耽誤施工的工期，同時也要避免權力的過分集中化，導致部分人員好逸惡勞，要制定合理的管理機制，將任務落實到個人，將工作制度落到實處。其次，要加強資金審批制度的管理，爭取做到每一筆花費都有憑據(jù)，切實做到公開、透明，對于資金的開銷實行激勵機制，鼓勵那些低成本、高效益的施工部門，對他們實行獎勵。相關部門在資金監(jiān)管部門要嚴格把關，在保障配電網(wǎng)工程高質(zhì)高效完成的前提下，確保資金的利用都切實有效，實現(xiàn)資源的最大化利用，資金的最優(yōu)化使用，進而完成工程預算的定額編制，實現(xiàn)對工程造價的有效控制。
三、結(jié)束語
配電網(wǎng)的工程預算是一個復雜的過程，在預算中涉及了多方面的因素，包括人力、物力、財力等，計算數(shù)據(jù)非常繁瑣，加上我國現(xiàn)在面臨預算不合理、定額編制原則不明確等現(xiàn)象，加強對于配電網(wǎng)系統(tǒng)的工程預算迫在眉睫。文章通過準確規(guī)劃實際造價、合理劃分預算費用、準確使用計量單位以及加強監(jiān)管環(huán)節(jié)等幾個方面，對配電網(wǎng)的工程預算定額編制提出了一些改進的措施，以期能夠?qū)こ淘靸r進行合理控制，提高配電網(wǎng)系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益。
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