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工程造價論文 匯編15篇
無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家總少不了接觸論文吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們獨(dú)立思考和創(chuàng)新的能力。那么，怎么去寫論文呢？以下是小編收集整理的工程造價論文 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程造價論文 1
摘要：工程建設(shè)的三大控制目標(biāo)為質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價控制，其中工程造價控制目標(biāo)尤為重要，如何有效地控制工程造價是工程建設(shè)管理的重要組成部分，全過程造價控制是一個動態(tài)控制，它貫穿于項(xiàng)目的全過程，既項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段。把建設(shè)工程造價控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi)，是全過程造價控制的最終目的。
關(guān)鍵詞：工程;造價;控制
工程建設(shè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜性和專業(yè)性較強(qiáng)的工作，其主要控制目標(biāo)是質(zhì)量安全、進(jìn)度快速和造價經(jīng)濟(jì)，其控制目標(biāo)對一個項(xiàng)目而言是統(tǒng)一而矛盾的整體，三者的結(jié)合是每個項(xiàng)目都需要爭取完成的目標(biāo)。通常人們對工程質(zhì)量和進(jìn)度很重視，工程造價控制則關(guān)注較少，工程造價控制就是通過技術(shù)、價值工程、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)工程、循環(huán)經(jīng)濟(jì)思想、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)理論對建設(shè)項(xiàng)目全面進(jìn)行管理，造價控制是一個動態(tài)的貫穿于建設(shè)工程全過程的控制。在實(shí)際的工程建設(shè)中，經(jīng)常會出現(xiàn)概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象，其主要原因是沒有實(shí)現(xiàn)造價目標(biāo)的全過程控制，特別是對業(yè)主方來說，全過程造價控制顯得尤為重要。工程建設(shè)全過程造價控制主要從以下幾個方面著手，項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工，控制總造價在批準(zhǔn)的概算內(nèi)，是全過程造價控制的目標(biāo)。
1投資決策階段
工程造價的控制工程項(xiàng)目投資估算是可行性研究報(bào)告的一個重要組成部分，可行性研究階段中的投資估算額，應(yīng)作為該項(xiàng)目工程造價的最高限額，不得任意突破，這對工程項(xiàng)目可行性研究階段的投資估算水平提出了很高的要求，因此在可行性研究階段準(zhǔn)確、全面地估算建設(shè)項(xiàng)目的工程造價既是保證工程項(xiàng)目順利建設(shè)的需要，也是項(xiàng)目可行性研究乃至整個建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段造價管理的.重要任務(wù)。要有效控制投資決策階段的工程造價，必須作好以下幾方面的工作。
1.1建立健全建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制
項(xiàng)目法人對項(xiàng)目實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目法人的協(xié)調(diào)管理下，參與工程的設(shè)計(jì)咨詢、設(shè)備供應(yīng)施工等單位，也必將優(yōu)化方案，降低工程造價，從而確保項(xiàng)目效益。
1.2建立和完善監(jiān)督機(jī)制與約束機(jī)制
首先，應(yīng)當(dāng)建立對建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的考核制度，根據(jù)考核結(jié)論，進(jìn)行獎罰，不稱職的要堅(jiān)決撤換。其次，建筑主管部門及媒體等社會各單位應(yīng)該積極實(shí)行外部監(jiān)督，及時檢查不按基建程序辦事、挪用建設(shè)資金等違規(guī)問題，并提出處理意見。通過內(nèi)、外監(jiān)督約束機(jī)制有效激勵和推動建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)人把造價管理工作做好。
1.3提高項(xiàng)目可行性研究的科學(xué)性
可行性研究工作應(yīng)排除行政干預(yù);估算指標(biāo)的編制必須實(shí)事求是;提高從事可行性研究工作人員的素質(zhì)。設(shè)計(jì)單位應(yīng)提高造價專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)，培育工程造價專業(yè)技術(shù)人員成為懂工程、經(jīng)濟(jì)，有理論知識和豐富經(jīng)驗(yàn)，同時能參與管理的人才，最終使得可行性研究準(zhǔn)確性提高。
1.4科學(xué)組織評估，提高投資估算的準(zhǔn)確性。
既評估項(xiàng)目是否具有建設(shè)意義，決策是否適當(dāng)，還要提高可行性研究階段投資估算的準(zhǔn)確性，使其成為決策的科學(xué)依據(jù)，指導(dǎo)以后的項(xiàng)目決策。
2設(shè)計(jì)階段工程造價的控制
工程建成后，能否獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效果，設(shè)計(jì)工作同樣是影響工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它對工程造價的影響程度較大。因此，控制設(shè)計(jì)質(zhì)量將對整個工程建設(shè)的效益產(chǎn)生重要影響。在設(shè)計(jì)階段首先要控制好以下幾方面。
2.1積極推行限額設(shè)計(jì)，加強(qiáng)動態(tài)管理
限定投資額進(jìn)行設(shè)計(jì)是有效控制工程建設(shè)領(lǐng)域投資支出、建設(shè)資金使用的重要措施，將統(tǒng)一協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面因素。當(dāng)前的設(shè)計(jì)實(shí)際現(xiàn)狀要求我們必須采取一定的行政和經(jīng)濟(jì)手段促使設(shè)計(jì)人員主動實(shí)行限額設(shè)計(jì)。并利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)“大數(shù)據(jù)，云計(jì)算”及時了解市場信息，在編制設(shè)計(jì)概預(yù)算時充分考慮各種價格浮動因素及各項(xiàng)工程造價信息，確保設(shè)計(jì)階段概預(yù)算的科學(xué)可行。
2.2增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)意識
建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是國家工程技術(shù)人員長期積累的工程經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合，是所有國家工程必須要遵守的依據(jù)，遵循規(guī)范推薦的標(biāo)準(zhǔn)化方法和利于施工的標(biāo)準(zhǔn)化方法進(jìn)行設(shè)計(jì)，將有利于降低工程造價，方便后續(xù)施工工作，控制造價，其具體優(yōu)化方向?yàn)椋?/p>
1)節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用，大大加快提交設(shè)計(jì)圖紙的速度，縮短設(shè)計(jì)周期。
2)構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)可以提高生產(chǎn)率，進(jìn)行工業(yè)化統(tǒng)一配料、生產(chǎn)、運(yùn)輸，此過程可以節(jié)約較大成本。
3)可以使施工準(zhǔn)備和定制預(yù)制構(gòu)件等工作提前。
4)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)可重復(fù)使用，滿足最佳經(jīng)濟(jì)性要求。
2.3設(shè)計(jì)單位應(yīng)主動控制工程造價
建筑設(shè)計(jì)可應(yīng)用價值工程原理和方法進(jìn)行功能造價分析。設(shè)計(jì)師應(yīng)從建筑使用壽命以及全壽命周期的角度考慮改進(jìn)方案設(shè)計(jì)，優(yōu)化項(xiàng)目的功能結(jié)構(gòu)。最終使工程項(xiàng)目的功能與造價之比達(dá)到最優(yōu)值。鼓勵設(shè)計(jì)單位應(yīng)用價值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)，提高建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益。
2.4加強(qiáng)設(shè)計(jì)索賠、變更、設(shè)計(jì)監(jiān)理等制度
設(shè)計(jì)索賠和設(shè)計(jì)監(jiān)理制度必須要引起設(shè)計(jì)人員的足夠重視，只有詳盡合理的管理機(jī)制，才能使設(shè)計(jì)人員重視工程優(yōu)化設(shè)計(jì)，工程索賠和變更的產(chǎn)生將會對整個工程的經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)生影響，工程設(shè)計(jì)質(zhì)量才能有更好的保障。在施工過程中產(chǎn)生的施工返工損失，應(yīng)明確由哪方承擔(dān)責(zé)任，加強(qiáng)管理設(shè)計(jì)變更，可以在合同中約定，如果設(shè)計(jì)變更費(fèi)用相比施工合同總價超過某一比例時，可以采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)措施保證整體工程管理可控性。
3招標(biāo)投標(biāo)階段工程造價的控制
招標(biāo)工程應(yīng)遵循公平、公正、公開、誠信的原則,嚴(yán)格以工程量清單作為投標(biāo)計(jì)價的依據(jù)，在合理設(shè)定最低價的同時采用競爭的機(jī)制使得工程造價達(dá)到合理區(qū)間。
4施工階段工程造價的控制
由于工程建設(shè)的特點(diǎn)，涉及到較多經(jīng)濟(jì)關(guān)系和復(fù)雜的法律關(guān)系，同時施工環(huán)境和客觀因素的影響大，項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際將會比投標(biāo)階段更為復(fù)雜多變。因此必要的工程變更和現(xiàn)場簽證是必須的，但此過程需要進(jìn)行合理控制，具體可以采取如下措施
1)合理確定施工階段費(fèi)用控制目標(biāo)。
2)制定精細(xì)的合同條款及加強(qiáng)過程跟蹤。
3)施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化和方案的優(yōu)化比選。
4)工程變更、簽證和索賠工作的管理。
5)動態(tài)跟蹤合同造價，及時結(jié)算。
5竣工結(jié)算階段工程造價的控制
工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同約定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向建設(shè)單位進(jìn)行的最終工程價款結(jié)算。經(jīng)審核的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價的依據(jù)。進(jìn)行工程竣工結(jié)算必須做到證據(jù)充分、程序合規(guī)、合理公平。建設(shè)工程項(xiàng)目造價管理是貫穿于項(xiàng)目建設(shè)動態(tài)管理過程。各個階段的控制管理各有特點(diǎn)，只有從可行性研究的投資估算，到最后竣工時的決算，將整個工程的造價目標(biāo)逐步細(xì)化，層層分解，并始終控制在總目標(biāo)內(nèi)，才能達(dá)到造價的最優(yōu)控制。
參考文獻(xiàn)：
[1]全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材編審委員會.
工程造價論文 2
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10、建設(shè)工程價款優(yōu)先受償權(quán)問題研究
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13、建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理研究
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31、建筑工程質(zhì)量管理的.問題及對策研究
32、論建筑工程施工中質(zhì)量目標(biāo)管理
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工程造價論文 3
論文導(dǎo)讀：在傳統(tǒng)的建筑工程造價中，傳統(tǒng)建筑工程造價的預(yù)算的編制過程要求預(yù)算員必須熟悉相關(guān)預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、各種圖紙和地區(qū)等的有關(guān)規(guī)定。傳統(tǒng)建筑工程造價的預(yù)算編制工作需要消耗大量人力資源、花費(fèi)較長的計(jì)算時間、人工計(jì)算非常慢、而且容易在計(jì)算中出現(xiàn)錯誤、工程造價的計(jì)算效率非常低。建筑工程施工企業(yè)要想在競爭日趨激烈的建筑市場中立足并長遠(yuǎn)發(fā)展下去，必須首先從改變管理體制這一工作開始抓起，迫切需要在建筑工程造價的預(yù)算工作中滲入新的技術(shù)力量，而計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展為此創(chuàng)造了有利的條件。計(jì)算機(jī)在建筑工程造價中應(yīng)用的特點(diǎn)主要包括以下四個方面。
關(guān)鍵詞：建筑，工程造價，計(jì)算機(jī)，應(yīng)用
引言
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑工程造價中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用以及工程造價管理的信息化已成為社會發(fā)展的必然趨勢，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用將促進(jìn)工程造價管理水平的提高。充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)，對于建筑工程造價管理非常重要。
1 傳統(tǒng)的建筑工程造價的缺點(diǎn)和不足
在傳統(tǒng)的建筑工程造價中，傳統(tǒng)建筑工程造價的預(yù)算的編制過程要求預(yù)算員必須熟悉相關(guān)預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、各種圖紙和地區(qū)等的有關(guān)規(guī)定。傳統(tǒng)建筑工程造價的預(yù)算編制工作需要消耗大量人力資源、花費(fèi)較長的計(jì)算時間、人工計(jì)算非常慢、而且容易在計(jì)算中出現(xiàn)錯誤、工程造價的計(jì)算效率非常低。隨著建筑市場的競爭日益激烈，手工編制預(yù)算已經(jīng)漸漸不能適應(yīng)。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑工程造價的管理日益困難。同時，建筑市場對建筑工程造價的預(yù)算的編制工作提出了隨機(jī)性、及時性等的新的要求，要求工程項(xiàng)目的預(yù)算價格，確定標(biāo)底或報(bào)價策略能夠迅速、準(zhǔn)確地計(jì)算出，這樣預(yù)算人員的工作強(qiáng)度就加重了。論文大全。建筑工程施工企業(yè)要想在競爭日趨激烈的建筑市場中立足并長遠(yuǎn)發(fā)展下去，必須首先從改變管理體制這一工作開始抓起，迫切需要在建筑工程造價的預(yù)算工作中滲入新的技術(shù)力量，而計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展為此創(chuàng)造了有利的條件。
2 建筑工程造價中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用的特點(diǎn)
計(jì)算機(jī)在建筑工程造價中應(yīng)用的特點(diǎn)主要包括以下四個方面。
�。�1）具有較高的精確度。在建筑工程造價中，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行建筑工程造價的預(yù)算編制，避免了手工計(jì)算出現(xiàn)在匯總時小數(shù)點(diǎn)點(diǎn)錯等手工錯誤的可能性。
�。�2）具有較快的編制速度以及較高的工作效率，能適應(yīng)快節(jié)奏的市場要求。
�。�3）數(shù)據(jù)的修改和調(diào)整非常方便。通過計(jì)算機(jī)在建筑工程造價中應(yīng)用，方便了對工程量計(jì)算規(guī)則的調(diào)整、修改、定額套取、換算以及工程變更的修改等等。
�。�4）能夠得到數(shù)據(jù)齊全完整的預(yù)算成果。通過計(jì)算機(jī)在建筑工程造價中應(yīng)用，不僅能夠完成預(yù)算文件本身的編制，而且可以提供一些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的.收集，例如，單位面積消耗指標(biāo)、項(xiàng)目費(fèi)用的組成比例等。此外，還可以進(jìn)行工料分析，為以后的工作如項(xiàng)目工程備料、施工計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)核算等提供大量有用的數(shù)據(jù)。
目前國內(nèi)已經(jīng)有很多種建筑工程造價的預(yù)算軟件，已逐步完善電算化工作，用計(jì)算機(jī)編制工程預(yù)結(jié)算已經(jīng)非常普及，并且計(jì)算機(jī)的應(yīng)用也更加廣泛。論文大全。在工程造價管理中，計(jì)算機(jī)發(fā)揮了非常重要的作用。
3 建筑工程造價中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用
3.1通過信息技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)化的利用進(jìn)行工程造價信息管理
通過信息技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)化的利用，可以進(jìn)行行業(yè)信息的有效收集、分析、發(fā)布、獲取，使得行業(yè)信息的處理實(shí)現(xiàn)全部網(wǎng)絡(luò)化。同時可以實(shí)現(xiàn)建筑市場交易的網(wǎng)絡(luò)化以及資源有效利用的網(wǎng)絡(luò)化，并且相互整合信息網(wǎng)和軟件。
3.2通過計(jì)算機(jī)的應(yīng)用進(jìn)行動態(tài)全過程造價管理
所謂動態(tài)全過程造價管理，是指在建筑工程造價工作的全過程中，對建筑工程造價信息進(jìn)行收集和有目的的分析整理，并通過分析得出的數(shù)據(jù)，形成使用者自己的企業(yè)的實(shí)際消耗標(biāo)準(zhǔn)，在后續(xù)的商業(yè)活動中發(fā)揮重要的參考作用。在動態(tài)全過程造價管理中，通過計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)了動態(tài)管理。只有通過各方面的相關(guān)技術(shù)的充分收集，將全過程造價的各個環(huán)節(jié)把握好，并且動態(tài)提取和分析歷史數(shù)據(jù)和新的工程數(shù)據(jù)，形成經(jīng)驗(yàn)性的積累，從而形成一個全過程造價管理軟件，該軟件是不斷循環(huán)積累的，具有平臺性。這樣，通過計(jì)算機(jī)的應(yīng)用進(jìn)行動態(tài)全過程造價管理，能夠從根本上幫助用戶實(shí)行有效的建筑工程造價的成本控制和建筑工程造價的管理，從而使得建筑工程企業(yè)獲得巨大的市場競爭力。
3.3通過建筑工程造價中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，切實(shí)降低工程造價
由于建筑工程材料價格占建筑工程造價的百分之六十左右，并且一直處于上升趨勢，因此，降低工程造價與建筑工程材料價格是否合理有著密切的關(guān)系。目前，我國建筑工程造價將定額價格等部分作為確定材料價格的依據(jù)。目前，主要是由建筑工程定額管理部門制定下達(dá)定額價格，但是，由于受到各方面的因素的影響，定額價格通常不能得到有力的監(jiān)督。通過建筑工程造價中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了工程造價管理信息化后，建設(shè)了工程造價信息化管理系統(tǒng)，監(jiān)督部門可以及時地通過工程造價信息化管理系統(tǒng)查看不同省市間、鄰近地區(qū)間的材料價格，并且進(jìn)行準(zhǔn)確的比較，對于各級定額管理部門下達(dá)材料價格的合理性進(jìn)行審查，這樣，價格就能夠可以正確、準(zhǔn)確地確定。由于不同的工程所用的材料的不同，工程造價信息化管理系統(tǒng)的高效性、準(zhǔn)確性、重要性也是不盡相同的。論文大全。建立工程造價信息化管理系統(tǒng)后，就可以避免施工單位進(jìn)行報(bào)價時報(bào)高不報(bào)低等情況，從而使工程造價得到直接地控制。
3.4通過計(jì)算機(jī)的應(yīng)用進(jìn)行建筑工程造價的全方位管理
在建筑工程造價行業(yè)中，隨著網(wǎng)絡(luò)化和全過程的計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，不會將計(jì)算機(jī)的應(yīng)用只集中在某個具體的工作環(huán)節(jié)或者某一類具體的企業(yè)。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，整個建筑工程造價行業(yè)都將在以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的信息平臺上工作，不論是行業(yè)協(xié)會，還是甲方、乙方、中介等相關(guān)企業(yè)和單位，都將在計(jì)算機(jī)以及信息技術(shù)的幫助下，重建自己的工作模式，提高自身的市場競爭力。在建筑工程造價行業(yè)中，不僅是建筑工程行業(yè)信息發(fā)布、收集、獲取，而且建筑工程企業(yè)的商務(wù)交流、工程計(jì)算分析以及企業(yè)的全面內(nèi)部管理都將全面借助計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)信息化，通過計(jì)算機(jī)的應(yīng)用進(jìn)行建筑工程造價的全方位管理。
4 結(jié)束語
隨著信息技術(shù)的日新月異，計(jì)算機(jī)已經(jīng)逐步普及并且逐漸發(fā)展，傳統(tǒng)的工程造價管理方式存在很多弊端。通過建筑工程造價中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)工程造價管理信息化，將在工程造價管理中發(fā)揮重要作用。
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工程造價論文 4
摘要：在公路工程施工建設(shè)項(xiàng)目中，工程的計(jì)量貫穿于公路建設(shè)的全過程，是公路概預(yù)算的重要組成部分。
有效的工程計(jì)量對于控制公路工程的成本具有一定的意義。
本文主要結(jié)合具體的工程實(shí)例，闡述公路工程的成本問題，分析公路計(jì)量工作中存在的問題，以及如何提高公路工程計(jì)量工作對成本的控制。
關(guān)鍵詞：公路工程 預(yù)算成本控制 工程計(jì)量
在公路工程施工建設(shè)中，有效的成本控制主要取決于兩個方面的內(nèi)容，分別為工程施工前對其采取有效的預(yù)算管理以及工程施工過程中所采取的成本管理。
無論施工前的預(yù)算還是施工過程中的成本管理均涉及工程計(jì)量范疇。
公路工程施工建設(shè)項(xiàng)目中，工程的計(jì)量貫穿于公路建設(shè)的全過程，是公路概預(yù)算的重要組成部分，同時也與公路工程的各個相關(guān)單位有著密切的關(guān)系。
通過工程計(jì)量管理來實(shí)現(xiàn)公路工程的成本控制。
一、公路工程計(jì)量對成本控制的意義
(一)計(jì)量是工程造價管理的重要依據(jù)
在正常的公路工程的施工過程中，為了有效的控制工程的成本，工程計(jì)量工作就成為工程施工中控制工程成本的重要內(nèi)容，計(jì)量工作應(yīng)當(dāng)采取行之有效的加強(qiáng)管理。
結(jié)合以往工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，工程資金需求去向可以通過計(jì)量工作真實(shí)反映出來，以此來有效準(zhǔn)確定取出工程資金的實(shí)際利用情況。
(二)工程成本控制可以通過工程計(jì)量體現(xiàn)出來
基于公路項(xiàng)目的龐大性，其涉及到材料購置的資金以及各項(xiàng)人工成本的支出，顯然雜亂無章的工程預(yù)算是無法完成公路工程的資金計(jì)算，容易導(dǎo)致超出預(yù)算情況出現(xiàn)。
通過合理有效的工程計(jì)量下，方可對成本支出提出相應(yīng)控制，這樣更有明確成本控制方向，從而可以提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
二、公路工程計(jì)量工作中存在的問題
(一)對工程計(jì)量的.重要性認(rèn)識不夠
工程計(jì)量在工程的施工過程中具有重要的意義，它是工程造價和工程施工前的重要前提和基礎(chǔ)，一般來講，在正常的工程施工中，這項(xiàng)程序往往沒有特別重視工程計(jì)量工作，管理機(jī)構(gòu)并沒有給與足夠的重視。
因此在公路工程項(xiàng)目管理中，相關(guān)機(jī)構(gòu)所進(jìn)行的工程計(jì)量工作往往處于滯后的狀態(tài)，很多是在工程開始之后才進(jìn)行工程計(jì)量工作，并且是將其定位為工程施工的二線工作，并沒有給與足夠的管理和監(jiān)督。
(二)對計(jì)量工作性質(zhì)沒有正確理解
在具體的公路工程施工中，往往對計(jì)量工作的性質(zhì)認(rèn)識不夠準(zhǔn)確，主要是業(yè)主和監(jiān)理師一般認(rèn)為這項(xiàng)工作應(yīng)該由承包方負(fù)責(zé)，他們一般很少或者不參與工程計(jì)量工作。
而在工程完工后需要支付上，施工單位往往要求這項(xiàng)工作的工程款項(xiàng)應(yīng)該由業(yè)主負(fù)責(zé)，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這項(xiàng)工作是靜態(tài)的，讓業(yè)主負(fù)責(zé)支付更為合理，所以這樣就容易產(chǎn)生糾紛。
(三)計(jì)量工作的支持下資源欠缺且實(shí)施力度不足
工程計(jì)量工作需要建立在各個方面支持的基礎(chǔ)上，不能一方簡單的就能完成，是一項(xiàng)綜合性的工作。
計(jì)量工程中如果出現(xiàn)資料雜亂的問題，就可能出現(xiàn)重復(fù)計(jì)量、漏計(jì)等不合理的問題，這會引起計(jì)量審核工作時間拖長、緩慢的后果，從而影響施工的正常進(jìn)行。
三、發(fā)揮公路工程計(jì)量工程在成本控制中的效益
(一)認(rèn)清計(jì)量工作的重要性
因?yàn)楣饭こ逃?jì)量工作關(guān)系到業(yè)主、施工方等好多方的利益，同時它也是進(jìn)行工程質(zhì)量和工程進(jìn)度控制的有效手段，因此各個相關(guān)單位應(yīng)加強(qiáng)對工程計(jì)量工作的重視程度。
對于業(yè)主而言，應(yīng)安排專業(yè)資深的人進(jìn)行計(jì)量工作的開展，對于施工單位而言，應(yīng)加強(qiáng)工程計(jì)量工作，應(yīng)該在明確相關(guān)責(zé)任的基礎(chǔ)上，為監(jiān)理提供有力的條件，同時在施工的具體工作中要充分配合業(yè)主的工作。
對監(jiān)理工程師而言，應(yīng)合理的協(xié)調(diào)各方之間的利益，通過有效的計(jì)量工作以確保各方利益的實(shí)現(xiàn)。
對于工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行把控，要求施工單位嚴(yán)格按照合同的要求開展工作，促使其切實(shí)履行相關(guān)義務(wù)。
(二)認(rèn)真落實(shí)工程計(jì)量的基本工作
在公路工程中，各個相關(guān)單位應(yīng)切實(shí)認(rèn)識到工程計(jì)量工作對各方利益實(shí)現(xiàn)的重要作用，并且還要認(rèn)清工程計(jì)量的基本性質(zhì)，積極落實(shí)工程計(jì)量的基本工作。
一方面，在工程計(jì)量工作開展之前，應(yīng)認(rèn)真收集相關(guān)的支持性基本資料，比如說工程量清單、設(shè)計(jì)圖紙、合同文件、工程變更令等。
這些均是進(jìn)行工程計(jì)量工作的依據(jù)。
此外，在進(jìn)行工程計(jì)量工作時贏遵循實(shí)事求是的原則。
能夠計(jì)量的工作應(yīng)確保計(jì)量到位，不能計(jì)量的工作不得計(jì)量，能及時計(jì)量的工作及時完成，這樣方可有效的確保工程計(jì)量工作得到有效的落實(shí)。
(三)深化工程計(jì)量工作
無論是計(jì)量工作還是支付工作，都要在雙方簽訂合同的基礎(chǔ)上進(jìn)行，因此要對合同的內(nèi)容進(jìn)行充分的認(rèn)識，要從合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等方面進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)。
在公路工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的初期，業(yè)主應(yīng)組織監(jiān)理單位和施工單位對工程圖進(jìn)行審核，其中主要審核的內(nèi)容為工程圖紙的數(shù)量、工程量清單和圖紙工程量之間的差值等，準(zhǔn)確完善的清單圖紙數(shù)量對照結(jié)果進(jìn)行批復(fù)。
應(yīng)根據(jù)公路工程的具體情況制定一套行之有效的規(guī)定對公路工程的計(jì)量工作進(jìn)行管理和規(guī)范，確保公路工程計(jì)量工作有理有據(jù)的進(jìn)行。
在公路工程建設(shè)項(xiàng)目中，所產(chǎn)生的工程變更具有強(qiáng)制性特點(diǎn)，不能把業(yè)主和施工單位叫到一起進(jìn)行協(xié)商，所以工程變更令的出現(xiàn)有效的解決了這方面的問題。
有效落實(shí)公路工程計(jì)量工作，能有效的對工程的成本進(jìn)行控制，從而充分發(fā)揮成本扣工資的效益。
四、結(jié)束語
針對公路工程成本投資龐大，因此對其采取成本控制具有重要意義。
其中控制工程計(jì)量是成本控制的重要途徑之一。
文章通過結(jié)合筆者工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析當(dāng)前工程計(jì)量工作中存在的問題，提出策略措施。
從工程實(shí)施效果來看，有效的工程計(jì)量工程方可有效的確保成本控制效果。
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工程造價論文 5
摘要：近些年來，我國建筑行業(yè)的發(fā)展情況有目共睹，進(jìn)一步推動了我國社會的發(fā)展。而隨著現(xiàn)代化城市建設(shè)的不斷推進(jìn)，也為當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇。在這種情況下，建筑企業(yè)就應(yīng)在確保工程施工質(zhì)量的前提下，做好工程造價控制工作。本文就將針對建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對造價控制的影響進(jìn)行分析，并進(jìn)一步探討工程造價控制的相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞：建筑行業(yè)；工程設(shè)計(jì)；造價控制
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程數(shù)據(jù)逐漸增加。而工程設(shè)計(jì)作為建筑工程建設(shè)施工的前提基礎(chǔ)，其合理性直接影響著建筑工程是否能夠順利進(jìn)行，也會對建筑工程造價控制產(chǎn)生極大影響。因此，建筑企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)控制工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，確保不會因工程設(shè)計(jì)的不合理而對工程造價控制工作產(chǎn)生不利影響，確保建筑工程能夠順利實(shí)施。
1建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對工程造價控制的影響
建筑工程造價控制工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，其涉及到了設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)與竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)等全部環(huán)節(jié)的具體造價控制工作，缺一不可。當(dāng)前部分建筑施工企業(yè)往往更加重視工程現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)與竣工環(huán)節(jié)的造價控制，而忽視了工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價控制。部分建筑企業(yè)在工程管理過程中發(fā)現(xiàn)造價問題，就會將問題歸咎于管理不當(dāng)，而沒有考慮工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的造價評估預(yù)測不準(zhǔn)確等，也就難以實(shí)現(xiàn)工程造價控制水平的提高。還有的建筑企業(yè)在工程設(shè)計(jì)階段，缺乏對工程造價控制的`重視，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價編制不合理的問題，對工程造價控制工作造成不利影響。從另一方面來看，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)作為建筑工程中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)，工程施工尚未開始，工程造價控制工作還留有改進(jìn)的空間，實(shí)施工程造價控制的效果更好。一旦在具體施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價問題，改進(jìn)的難度就更大。
2建筑工程設(shè)計(jì)階段工程造價控制措施的探討
2.1確保工程項(xiàng)目的可行性�？尚行灾苯佑绊懼ㄖこ添�(xiàng)目施工是否能夠順利開展。因此，施工單位在工程項(xiàng)目開始之前，都會進(jìn)行可行性分析工作，以便相關(guān)工作人員能夠?qū)こ淘靸r進(jìn)行合理分析，并利用科學(xué)方法實(shí)現(xiàn)對工程成本的有效控制，避免出現(xiàn)預(yù)算超出的問題。這就要求相關(guān)工作人員應(yīng)針對建筑工程各個階段的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行研究與分析，保留具有可行性的方案，修改可行性不高的方案，以確保工程項(xiàng)目能夠順利開展。
2.2重點(diǎn)控制設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更在當(dāng)前的工程項(xiàng)目中較為常見，對建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施有著極大影響。因此，建筑施工單位應(yīng)重視對設(shè)計(jì)變更的嚴(yán)格控制。這就要求施工單位應(yīng)確保施工圖預(yù)算的精確度，并重視對每一張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙的檢查，避免其中存在漏洞。施工單位還應(yīng)慎重選擇設(shè)計(jì)單位或設(shè)計(jì)人員，并將設(shè)計(jì)費(fèi)用控制在合理范圍內(nèi)，確保為設(shè)計(jì)工作人員預(yù)留一定的時間，確保設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，避免因工作時間不夠，而對設(shè)計(jì)圖紙的深度與完整度造成不利影響。當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙變更情況出現(xiàn)時，就極易導(dǎo)致投資失控現(xiàn)象。此外，還需注意的是，工作人員應(yīng)在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段做好施工現(xiàn)場的勘察工作，以便實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)變更的合理控制，盡可能將設(shè)計(jì)變更控制在較早的時間，也就能夠保證工程造價控制水平。
2.3貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。工程造價作控制工作的實(shí)施意義在于控制整個建筑工程項(xiàng)目的成本投入。這就要求施工單位應(yīng)在確保建筑工程質(zhì)量的前提下，盡量降低成本，以便更好的獲取經(jīng)濟(jì)效益。因此，對于建設(shè)施工單位而言，在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)應(yīng)綜合考慮施工中涉及到的全部要素，諸如施工人員、施工材料與施工設(shè)備等，確保工程設(shè)計(jì)的合理性與可行性，避免因設(shè)計(jì)不科學(xué)而對施工進(jìn)度造成阻礙。因此，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)對于建筑工程造價控制而言具有十分重要的意義，施工單位應(yīng)在建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)徹底貫徹落實(shí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，不僅能夠提高設(shè)計(jì)工作效率，縮短設(shè)計(jì)周期，同時還能夠?yàn)槭┕?zhǔn)備工作與定制預(yù)制構(gòu)件工作等預(yù)留一定的時間，進(jìn)而降低工程費(fèi)用。
2.4完善工程設(shè)計(jì)制度。由于工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)與控制造價控制工作的實(shí)現(xiàn)有著十分密切的聯(lián)系。因此，建筑施工單位就可以通過建立一套完善健全的工程設(shè)計(jì)制度，來為工程造價控制的具體實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)。需要主要的是，工程設(shè)計(jì)制度在制定過程中，應(yīng)確保設(shè)計(jì)工作人員的積極參與，避免出現(xiàn)閉門造車的問題。而在實(shí)際設(shè)計(jì)過程中，施工人員應(yīng)確保遵循工程造價成本控制要求，并綜合考慮工程設(shè)計(jì)與工程造價控制工作之間的關(guān)系。此外，工作人員還應(yīng)在準(zhǔn)備階段做好前期預(yù)算，以便為工程設(shè)計(jì)限定一個范圍，為工程造價控制的徹底落實(shí)奠定良好基礎(chǔ)。
2.5積極實(shí)施限額設(shè)計(jì)。工程造價控制工作實(shí)施的意義就在于對建筑工程中涉及到的各種人力資源、物力資源與財(cái)力資源等進(jìn)行合理的配置與規(guī)劃，以便充分發(fā)揮其作用，為建筑工程的順利開展奠定良好基礎(chǔ)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的獲取提供便利條件。因此，在建筑施工單位應(yīng)重視對投資支出的嚴(yán)格控制，避免隨意性的投資，確保投資的合理性。而這就需要施工單位應(yīng)重視對限額設(shè)計(jì)的落實(shí)與應(yīng)用，以便對工程項(xiàng)目投資總額進(jìn)行合理控制。此外，限額設(shè)計(jì)還能夠針對設(shè)計(jì)概算預(yù)算失控問題起到一定的補(bǔ)救作用。
2.6重視人員素質(zhì)培訓(xùn)。施工單位還應(yīng)重視對設(shè)計(jì)工作人員與造價工作人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，以便提高設(shè)計(jì)工作人員與造價工作人員的綜合素質(zhì)，為建筑工程造價控制水平的提高奠定人力基礎(chǔ)。因此，企業(yè)應(yīng)定期組織一些相關(guān)知識技能的培訓(xùn)與講座，來幫助現(xiàn)有設(shè)計(jì)工作人員與造價工作人員提升自己的專業(yè)技能，完善自己的知識儲備。除此之外，還應(yīng)針對工程設(shè)計(jì)與工程造價控制工作之間的聯(lián)系進(jìn)行重點(diǎn)研究與講解，確保企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計(jì)工作人員與造價工作人員能夠保持良好的合作與溝通。只有這樣，才能夠確保造價人員在了解工程設(shè)計(jì)要求的前提下，為設(shè)計(jì)人員的工作提供一些有建設(shè)性的建議，確保工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)性與可行性。
3結(jié)語
綜上所述，隨著建筑行業(yè)的全面發(fā)展，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的深化發(fā)展，建筑企業(yè)為了提高自己的市場競爭能力，應(yīng)設(shè)法提高自己在項(xiàng)目工程中的經(jīng)濟(jì)收益。這就要求企業(yè)應(yīng)做好工程造價控制，而工程設(shè)計(jì)與工程造價控制之間有著十分密切的聯(lián)系。因此，企業(yè)應(yīng)從工程設(shè)計(jì)階段入手，嚴(yán)格控制工程造價。
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工程造價論文 6
1 建筑工程造價信息管理概念和實(shí)施的必要性
信息化管理是一個現(xiàn)代化企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的前提，它為經(jīng)營與管理工作提供依據(jù)或指令。管理活動中的信息不會自動流向管理者，所以對原始的數(shù)據(jù)和信號進(jìn)行采集、整理加工、保存、傳送和應(yīng)用，是管理工作中的一項(xiàng)必備內(nèi)容，即信息化管理。其本質(zhì)就是依據(jù)信息自身的特點(diǎn)，有目的的組織信息共享，使決策者能準(zhǔn)確和及時的掌握所需要的信息資源，完成正確決策。為了達(dá)到此目的，就要熟悉信息管理的所有環(huán)節(jié)，并做到一下幾點(diǎn)：了解并掌握信息的來源，對信息資源進(jìn)行分類；掌握并正確運(yùn)用信息化管理手段；熟悉信息流程的所有環(huán)節(jié)，建立信息化管理系統(tǒng)[1]。
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，建筑工程造價的信息化管理已成為必然趨勢。當(dāng)前，IT技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)管理經(jīng)營得到中廣泛的應(yīng)用，這給建筑工程造價管理帶來眾多新的機(jī)遇[2]。
2 建筑工程造價管理信息化建設(shè)面臨的主要問題
工程造價管理不斷深入的改革，在整個市場競爭中工程造價機(jī)制已經(jīng)走向完善，工程造價管理需要適應(yīng)市場發(fā)展的方向。經(jīng)過近些年的努力，可以說工程造價管理信息化框架已經(jīng)建立起來，工程造價系列的軟件也逐步豐富多樣，為工程相關(guān)活動、造價管理所提供的服務(wù)和信息的網(wǎng)站數(shù)量也不有了不同程度的增加。目前，管理信息化的建設(shè)有了一定的理論根基，但是同時也有了很多一些不可小看的的問題[3]。
2.1 基礎(chǔ)設(shè)施不能夠滿足信息化建設(shè)的要求
現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施沒有根據(jù)工程造價、當(dāng)前業(yè)務(wù)的可預(yù)見性發(fā)展對信息的收集、儲備和運(yùn)用，但是構(gòu)建與采購因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)通訊、信息構(gòu)造、軟件支柱以及數(shù)據(jù)庫之類而構(gòu)成的運(yùn)用環(huán)境，工程的造價訊息有效運(yùn)作以及參加到社會經(jīng)濟(jì)市場的競爭根本條件滿足不了需求。
2.2 工程造價系統(tǒng)的'管理人員訊息互質(zhì)無法適應(yīng)信息化的需求
工程造價系統(tǒng)的管理人員訊息理念通常比較落后，工程造價系統(tǒng)的訊息資源的收集，加工處理類的方法滯后，沒有主動掌握訊息的積極性。這一切都和市場經(jīng)濟(jì)體制的需求甚遠(yuǎn)，嚴(yán)重阻撓了工程造價系統(tǒng)訊息能源化以及信息化的進(jìn)步。
2.3 工程造價系統(tǒng)訊息資源采集和處理手段落后
工程造價系統(tǒng)訊息資源收集水平依舊保持在最原始的時候，采集到訊息數(shù)量比較少的時候，且訊息的分類規(guī)范并不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)的格式以及存取方法不同，對信息能源的加工處理相對來說就變得比較困難，訊息能源的基本質(zhì)量無法提高，訊息的維護(hù)和更新速度就很慢。
2.4 工程造價系統(tǒng)訊息采集系統(tǒng)還沒有成立
工程造價系統(tǒng)的管理人員內(nèi)部訊息的共享體系，包括和業(yè)務(wù)伙伴或者用戶之間的訊息互換、和外部聯(lián)系的訊息體系都沒有真正的形成，因此，大范圍內(nèi)的訊息共享更難以實(shí)現(xiàn)。
2.5 工程造價系統(tǒng)訊息資源管理沒有統(tǒng)一規(guī)范
因?yàn)闆]有工程造價系統(tǒng)訊息能源管理的統(tǒng)一規(guī)范，不能確保訊息的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，便不能確保新訊息有序和快速的流通[3]。
工程造價論文 7
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動了建筑行業(yè)的進(jìn)步。如今，建材市場各種建筑材料琳瑯滿目，豐富多樣。但是其材料價格也隨之增長，在這樣的情況下，怎樣做好造價控制，保證使用高質(zhì)量材料，成為施工單位的重要研究課題。對工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，具有重要作用。
1建筑工程決策結(jié)算與設(shè)計(jì)造價管理
正式施工前投資決策是其第一環(huán)節(jié)，做好投資決策有利于保證工程造價控制。另一方面，在設(shè)計(jì)過程中，也要做好造價控制，在工程建筑中具有重要作用，占據(jù)造價控制的80%。由此可見，投資決策與設(shè)計(jì)的重要性。
(1)設(shè)計(jì)方案競選。設(shè)計(jì)招標(biāo)計(jì)劃，擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模，保證方案設(shè)計(jì)的有效性。并且對建筑投資、成本投入、方案選擇等具有推動性作用。所以，設(shè)計(jì)招標(biāo)，有助于選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，并且在競選中提升設(shè)計(jì)水平。工程招標(biāo)過程中的控制價確認(rèn)，需要結(jié)合有關(guān)條例內(nèi)容展開預(yù)算，制定合理的招標(biāo)計(jì)價內(nèi)容。招標(biāo)控制價主要為招標(biāo)者的估算價格，需要與當(dāng)下市場價格相適應(yīng)，不可高于市場價格或低于市場價格，確保市場良性競爭，確保項(xiàng)目建筑質(zhì)量。通常情況下，一個項(xiàng)目編制一個招標(biāo)控制價格，需要科學(xué)合理的編制控制價，綜合多項(xiàng)信息資料。根據(jù)具體價格情況與項(xiàng)目單價做好管理，確保編制控制價保證項(xiàng)目質(zhì)量與施工時間。另一方面，進(jìn)行工藝技術(shù)對比，選擇最佳施工方法、工藝技術(shù)、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)計(jì)方案，進(jìn)而確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。在制定控制價時，需要對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和具體內(nèi)容綜合分析，確定合理的工程定價。除此之外，應(yīng)科學(xué)合理制定招標(biāo)形式。因?yàn)�，這對工程造價和管理有著直接聯(lián)系，需要科學(xué)有效的選擇招標(biāo)形式，為工程協(xié)議造價奠定基礎(chǔ)。
(2)實(shí)行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)主要通過有關(guān)技術(shù)方法，以質(zhì)量保證作為先決條件，實(shí)行限制投資資金的方法進(jìn)行造價控制。實(shí)行限額設(shè)計(jì)，確保資源的有效配置、提升設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)資歷。限額設(shè)計(jì)是進(jìn)行項(xiàng)目劃分的第一環(huán)節(jié);隨后由經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行操作。
(3)實(shí)行價值項(xiàng)目。價值工程是一種積極方法，利用商品優(yōu)勢和造價成本的聯(lián)系，將其進(jìn)行比較，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)低投入高回報(bào)。通過商品機(jī)制與功能，借助有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)形式，進(jìn)而完成產(chǎn)品時間的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方式。但首先需要提升商品價值，通常提升商品功能，將會縮減成本進(jìn)而提升商品價值。另一種方法是:在原有功能情況下，降低成本投入。通過價值項(xiàng)目保證工程質(zhì)量與功能，減小造價成本投入。
2建筑施工造價管理
建筑施工也是協(xié)議與投資管理的落實(shí)。所以，也是設(shè)計(jì)過程中的最后一個過程。一般情況下，工程施工周期較長，限制條件眾多，造成施工階段需要通過制定有效的方式方法做好投資控制，做好資金管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
(1)施工問題。現(xiàn)階段，一些施工單位在進(jìn)行造價控制時，時常發(fā)生控制目標(biāo)制定錯誤;尤其在目標(biāo)方面缺少合理性與有效性。材料價格管理缺少創(chuàng)新;材料選擇和保存上缺少科學(xué)的方法，進(jìn)而造成購買時機(jī)不能有效的掌握。并且現(xiàn)階段市場環(huán)境復(fù)雜，材料種類逐漸增多價格不一，進(jìn)而造成價格混亂，難以有效辨認(rèn)。因此，一些施工單位為了保證建筑質(zhì)量，不惜購買高價格材料，導(dǎo)致采購造價超出管理范圍。在施工組織過程中，一些施工單位在工程配置上由于方法的錯誤，造成配置錯誤，進(jìn)而造成資源的不合理利用，提升造價費(fèi)用。施工單位想要獲得更高的利潤，時常改變設(shè)計(jì)方案，而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
(2)施工過程造價管理。工程施工時，首先在工程管理方案設(shè)計(jì)過程中，選擇科學(xué)的管理方法。保證工程質(zhì)量、如期交工、投資管理。在施工過程中，施工單位需要對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面審核，對可能出現(xiàn)的變更視為造價管理重要內(nèi)容。當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施階段，造價人員需要對施工過程進(jìn)行全過程記錄，對經(jīng)濟(jì)技術(shù)的變化做好對比，針對變化部分做好管理。在施工準(zhǔn)備時，施工單位到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，做好技術(shù)交底，確保施工的順利進(jìn)行。在施工時，進(jìn)行全過程現(xiàn)場記錄，此外，在施工場地管理時嚴(yán)格做好人員管理，禁止非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場。做好施工記錄、保存施工設(shè)計(jì)方案，特別是對于變更的設(shè)計(jì)方案，為今后索賠作為憑據(jù)。加大檢查力度，嚴(yán)格管理設(shè)計(jì)變更。對項(xiàng)目設(shè)計(jì)與工藝技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行對此，采取有效的方法。針對工程變更、設(shè)計(jì)調(diào)整給予高度重視，事前需要對工藝與經(jīng)濟(jì)有效性進(jìn)行綜合研究，避免發(fā)生索賠問題。加大檢查力度的最大優(yōu)勢，利用樣板能夠及時找到施工設(shè)計(jì)中的不足，做好發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決，防止施工后發(fā)生返工問題。
3工程結(jié)算造價管理
工程結(jié)算過程中，做好造價控制與管理也是保證工程造價與結(jié)算的'方法。在工程結(jié)算時，做好工程驗(yàn)收，尤其對設(shè)計(jì)方案的進(jìn)行綜合研究，以及施工材料的研究，進(jìn)而保證工程數(shù)量的有效性。此外，也可以對沒有完成的部分，在結(jié)算時給予消除。在檢查過程中，檢查現(xiàn)場簽證的有效性與真實(shí)性，便于確認(rèn)簽單內(nèi)容與實(shí)際方案的一致性，有助于檢查有無重復(fù)問題。結(jié)算過程中，審視協(xié)議內(nèi)容，以防出現(xiàn)工程異議，能夠有效地解決。在有關(guān)文件內(nèi)容審查時，首先明確施工時間、索賠事項(xiàng)、承包形式，以及有特殊要求的檢查確認(rèn)。在材料結(jié)算過程中，做好核對便于進(jìn)行差價計(jì)算。另一方面，也能夠保證相關(guān)經(jīng)濟(jì)支出是否按照要求支付。在項(xiàng)目工程中，進(jìn)行一次綜合評價，即后評價。分為3項(xiàng)環(huán)節(jié):首先，整理數(shù)據(jù)信息，按照要求劃分、檢查系統(tǒng)設(shè)計(jì)與使用人員要求是否吻合。找到系統(tǒng)建設(shè)中造價影響較大的環(huán)節(jié)，對各環(huán)節(jié)因素建立數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)項(xiàng)目管理提供方便。其次，分析價格控制的各項(xiàng)連接、怎樣降低價格風(fēng)險(xiǎn)，怎樣轉(zhuǎn)為主動控制;最后，總結(jié)自身在造價管理中的問題，提出可行性改正方法。盡管后評價對項(xiàng)目造價沒有明顯影響。但是在今后建筑項(xiàng)目中，能夠保證工程造價管理控制更為完善，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效的造價控制。在實(shí)際工程中一些施工單位為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)利潤，而時常將結(jié)算報(bào)高于實(shí)際價格，以提高工程造價。針對這一問題，建筑單位預(yù)算人員，需要全面了解造價計(jì)算流程，熟練掌握，能夠全面的對工程資金流向有全面的把握。
4結(jié)語
綜合分析，工程造價管理對項(xiàng)目工程具有重要作用�？茖W(xué)有效的進(jìn)行造價控制，有助于工程的順利進(jìn)行，節(jié)省成本投入，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化;而錯誤的造價控制，將增加成本投入，起到事倍功半的效果。因此，還需要在各環(huán)節(jié)中進(jìn)行科學(xué)管理。筆者分別從:建筑工程決策結(jié)算與設(shè)計(jì)造價管理、建筑施工造價管理、工程結(jié)算造價管理，三方面進(jìn)行分析，希望對建筑工程造價管理控制起到幫助性作用。
工程造價論文 8
電力工程造價管理和控制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，可最大化發(fā)揮工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。加強(qiáng)工程造價管理及控制對電力工程的發(fā)展具有推動作用，可顯著降低電力工程成本，提高電力工程經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。本篇造價管理論文，從電力工程建設(shè)的實(shí)踐中出發(fā)，從建設(shè)規(guī)模和成本、設(shè)計(jì)階段造價控制等多方面加強(qiáng)管理和控制。
1 電力工程造價管理與控制現(xiàn)狀
1.1 項(xiàng)目投資與審批管理不合理
項(xiàng)目投資與審批管理不合理是我國電力工程造價管理與控制中一直存在的問題。在工程項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)、施工以及建設(shè)等多個部門直接參與工程造價管理，這使得工程造價在實(shí)施過程中，一遇到與錢有關(guān)的問題就比較麻煩，不能由一個部門來處理，增加工程造價的難度。不同部門在工程造價控制上的程度存在明顯差異，如果工程項(xiàng)目與部門利益關(guān)系較大，該部門就會嚴(yán)格進(jìn)行造價管理。而如果工程項(xiàng)目與部門的利益關(guān)系不大，其就有可能不認(rèn)真進(jìn)行造價管理。在建設(shè)投資管理中沒有權(quán)威的管理部門，各部門根據(jù)自己的需求任意對施工工程進(jìn)行管理，管理較為混亂，存在多頭管理的.情況。項(xiàng)目審批管理中的問題也比較嚴(yán)重，一些單位想盡辦法獲得工程項(xiàng)目，甚至不惜采用漏標(biāo)、降低投資等方式，導(dǎo)致投資失控。
1.2 招投標(biāo)過程不規(guī)范
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行公平、公正的競爭。項(xiàng)目招投標(biāo)是電力工程實(shí)施過程中的一個非常重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)的招投標(biāo)活動受法律的保護(hù)和監(jiān)督。但在實(shí)際操作中，招投標(biāo)活動存在不規(guī)范的現(xiàn)象。在部分招投標(biāo)項(xiàng)目中，施工企業(yè)與發(fā)包企業(yè)關(guān)系非常密切，這些企業(yè)的招投標(biāo)流于形式，破壞了競爭的公平性。部分投標(biāo)企業(yè)，在投標(biāo)過程中，過分抬高或惡意打壓招標(biāo)價格，擾亂正常的市場秩序。
1.3 電力工程造價人員素質(zhì)不高
電力工程是系統(tǒng)性、完整性的工程。工程造價人員的素質(zhì)不高，將很難完成電力工程造價的任務(wù)。電力工程對工程造價管理人員的素質(zhì)要求較高，既要有很強(qiáng)的專業(yè)知識，又要有很強(qiáng)的實(shí)踐操作能力，還要了解一些經(jīng)濟(jì)、法律等方面的知識。我國現(xiàn)有的工程造價人員素質(zhì)普遍不高，專業(yè)理論知識不扎實(shí)，缺乏豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不能很好地處理工程造價中實(shí)際問題。
2 電力工程造價管理和控制的改善策略
2.1 科學(xué)合理地確定電力工程建設(shè)規(guī)模和成本
電力工程造價管理與控制的第一個階段就是投資決策階段。這一階段的工程造價工作對后面的工程造價有重要影響。在這一階段，要科學(xué)合理地確定電力工程的建設(shè)規(guī)模和成本。項(xiàng)目投資人應(yīng)全方位調(diào)查該項(xiàng)工程，綜合考慮影響造價的各種因素以及工程對外界產(chǎn)生的影響，以經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上可行為標(biāo)準(zhǔn)，選擇合適的建設(shè)方案。在此基礎(chǔ)上科學(xué)估算工程投資，為以后的工程實(shí)施提供依據(jù)。
2.2 在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)造價控制
電力工程項(xiàng)目通過決策，就可進(jìn)入工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段。這一階段是造價管理與控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在這一階段不僅要決定項(xiàng)目的使用功能、結(jié)構(gòu)形式和建筑標(biāo)準(zhǔn)，還要決定工程方案、規(guī)模等。要進(jìn)行設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)施工圖紙。項(xiàng)目投資的多少很大程度上取決于設(shè)計(jì)的質(zhì)量和功能。要想節(jié)約投資成本，就必須采用先進(jìn)技術(shù)合理設(shè)計(jì)。確定設(shè)計(jì)方案后，要根據(jù)實(shí)際情況合理優(yōu)化，在保證各功能都可順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，最大限度降低成本。
2.3 加強(qiáng)工程實(shí)施過程中的造價控制
在電力工程實(shí)施階段，進(jìn)行造價管理和控制十分必要。在這一階段進(jìn)行造價管理和控制，可從以下幾方面著手。一是加強(qiáng)對電力建設(shè)工程的合同管理。工程實(shí)施要嚴(yán)格按照施工合同進(jìn)行。二是加大對設(shè)計(jì)變更的審查力度。設(shè)計(jì)人員由于種種原因在設(shè)計(jì)時可能存在缺陷，在施工過程中要根據(jù)實(shí)際情況對設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充，嚴(yán)格審查，盡量減少損失。三是在采購過程中加強(qiáng)管理。在采購工程所需設(shè)備、材料時，應(yīng)充分了解市場信息，盡量選擇物美價廉的產(chǎn)品，控制采購成本。
工程造價論文 9
1電力工程造價管理的主要特點(diǎn)
1.1多主體性
電力工程的造價管理對象具有多個對象，既包括各個供電公司、發(fā)電廠、施工單位，同時也包括政府部門和相關(guān)電力行業(yè)協(xié)會。政府相關(guān)部門會頒布相應(yīng)的法律法規(guī)，電力行業(yè)協(xié)會會制定一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而施工單位有具體的施工方案，所有不同的主體都會針對電力工程的造價實(shí)施管理�？梢婋娏こ痰脑靸r管理具有多主體性。
1.2階段性
電力工程項(xiàng)目在實(shí)施工程中有多個階段，不同的結(jié)果中會有相應(yīng)的造價管理內(nèi)容。各個階段工程不同的管理，會造成具體的功能具有部分差異。當(dāng)然，在各個獨(dú)立的階段中，工程造價管理也具有相應(yīng)的聯(lián)系，并且各個階段之間的管理能夠相互影響。不過由于工程實(shí)施是不同階段工作內(nèi)容的不同，使得造價管理具有明顯的階段性。
1.3動態(tài)性
在電工工程項(xiàng)目的施工過程中，不同的階段會具有不同的造價管理內(nèi)容。在不同電力工程施工階段，會確定不同的造價管理重點(diǎn)，在保證工程施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量的前提下，最大程度地將工程造價降低，增加項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。但是在工程的前期設(shè)計(jì)時，對于工程所需材料價格的變化、天氣情況的變化等不可預(yù)測條件難以確定，因此在實(shí)際施工過程中，造價管理會根據(jù)各個因素變化的`情況作出相應(yīng)調(diào)整。與此同時，在施工過程中可能會出現(xiàn)各種未知的突發(fā)因素，會對工程的造價管理造成影響。由此可見對于電力工程的造價管理具有動態(tài)性。
1.4系統(tǒng)性
在造價管理中包括了投資預(yù)算、工程結(jié)算等板塊，而為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定功能，需要將造價管理當(dāng)成一個有機(jī)整體，即具有系統(tǒng)性。在設(shè)計(jì)時從造價管理系統(tǒng)的角度出發(fā)，對各個板塊綜合考慮，實(shí)現(xiàn)各個板塊的科學(xué)管理，以實(shí)現(xiàn)最佳的效益。
2各階段電力工程造價管理
2.1決策階段的造價管理
在電力工程的決策階段，需要對工程進(jìn)行可行性分析、預(yù)算編制以及經(jīng)濟(jì)評價。由于電力工程造價管理具有的動態(tài)性和系統(tǒng)性，在決策階段進(jìn)行造價管理具有相當(dāng)大的難度。在決策階段，造價掛歷最容易受到各個方面的影響，對設(shè)備的選擇、生產(chǎn)的工藝。施工方案的確定等，都具有較大的不確定性。特別是對電力工程造價進(jìn)行財(cái)務(wù)評價時，需要對項(xiàng)目的前期投資以及預(yù)期的收益空間進(jìn)行估算，確定項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否具有可行性。如果沒有充分的可行性研究，電力工程項(xiàng)目如果沒有良好的經(jīng)濟(jì)效益，將會導(dǎo)致項(xiàng)目被淘汰。
2.2設(shè)計(jì)階段的造價管理
電力工程的設(shè)計(jì)階段是造價管理的重要環(huán)節(jié)。在電力工程的設(shè)計(jì)過程中，不同的施工方案、材料設(shè)備的選擇以及施工工藝，都會對項(xiàng)目的造價產(chǎn)生直接影響。在這一階段對造價進(jìn)行管理在實(shí)際上具有較大難度。由于設(shè)計(jì)人員存在一定主觀想法，不同的設(shè)計(jì)也具有良莠之分，進(jìn)行造價管理是會受到一定程度的影響。另外受歷史因素的影響，在電力工程建設(shè)中對經(jīng)濟(jì)效益不太重視。隨著市場經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益成為電力工程建設(shè)中的重要指標(biāo)。
2.3招標(biāo)階段的造價管理
在對施工單位進(jìn)行招標(biāo)管理時，要防止施工單位編制標(biāo)書和報(bào)價時，對工程項(xiàng)目的預(yù)算不合理地壓低或提高，防止工程中部分項(xiàng)目的造價與市場價格差距過大。在招標(biāo)過程中，要樹立精品意識，完善施工單位的招標(biāo)管理。
2.4施工實(shí)施階段的造價管理
經(jīng)過可行性分析和投資審批后，在施工實(shí)施階段主要是進(jìn)行有效的組織管理，將工程的造價控制在決策階段確定的范圍內(nèi)。在施工階段，施工時間長，設(shè)計(jì)范圍廣，產(chǎn)生費(fèi)用的地方非常多，造價管理將發(fā)揮重要作用。施工單位主要是根據(jù)之前各階段確定的合同進(jìn)行施工，在允許的范圍內(nèi)可以對設(shè)計(jì)和工程造價進(jìn)行一定調(diào)整。但是在工程具體實(shí)施過程中，很多施工單位急于開工建設(shè)，而疏于施工前必要的準(zhǔn)備。特別實(shí)在資金的限制上沒有按照招標(biāo)文件上的要求進(jìn)行把關(guān)，經(jīng)常出現(xiàn)在施工過程中改變設(shè)計(jì)，具有較大的隨意性。在更改設(shè)計(jì)時更是缺少科學(xué)的合理性以及必要性分析。
3加強(qiáng)電力工程造價管理
1）設(shè)計(jì)優(yōu)化措施。在電力工程設(shè)計(jì)階段，可以采取以下措施多設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。第一，堅(jiān)強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量監(jiān)督和審查，確保圖紙的合理性。第二，完善設(shè)計(jì)的概算，對施工中的造價全面審定，確定投資限額，避免人為增加費(fèi)用。第三，對設(shè)計(jì)進(jìn)行合理獎懲，對優(yōu)秀的設(shè)計(jì)進(jìn)行獎勵，對不合格的設(shè)計(jì)進(jìn)行懲罰。第四，合理制定限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。2）招標(biāo)階段做到公正公開。在工程采購招標(biāo)和施工招標(biāo)中，制定公平公正的分標(biāo)方案，避免出現(xiàn)交叉糾紛。同時明確合理限價，在技術(shù)評審中通過的投標(biāo)單位中，選擇價位最低的單位作為中標(biāo)單位。重視招標(biāo)文件的編制，詳細(xì)列出工程量清單，合同的各項(xiàng)條款做到全面和具體。
4總結(jié)
電力工程造價指的是施工中實(shí)際花費(fèi)的資金總和。由于電力工程一般屬于大項(xiàng)目，需要大量的資源，其資金數(shù)目大，在工程建設(shè)完成后要求工程使用的壽命長，在施工過程中容易造成浪費(fèi)。而對電力工程造價的科學(xué)管理，將能夠大大節(jié)約資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文對電力工程的造價管理進(jìn)行了分析，希望能夠?yàn)殡娏こ痰慕ㄔO(shè)提供一定參考。
工程造價論文 10
摘要：為了有效降低工程造價，施工單位通過科學(xué)的方式優(yōu)化工程的施工方案。在這個過程中需要建設(shè)單位了解施工方案對于工程造價的影響，通過將施工方案編定和工程報(bào)價編定有機(jī)的聯(lián)系到一起、優(yōu)化工程進(jìn)度計(jì)劃、提升現(xiàn)有施工機(jī)械的利用率等方式優(yōu)化施工方案，降低工程造價。文章就施工方案優(yōu)化對工程造價的影響進(jìn)行了分析研究。
關(guān)鍵詞：施工方案；優(yōu)化；工程造價
施工方案是工程建筑施工的綱領(lǐng)性文件，施工方案內(nèi)容覆蓋了施工建筑的方方面面并且貫穿整個建設(shè)過程。通過施工方案的設(shè)定能夠有效控制好建筑成本、施工進(jìn)度、施工安全、現(xiàn)場管理等方面的工作。良好的施工方案能夠提前計(jì)劃好工程所需要的施工材料、施工機(jī)械，通過統(tǒng)籌規(guī)劃使工程造價有所下降。
1、施工方案對于工程造價的影響
工程建設(shè)項(xiàng)目的施工方案與其工程造價有著密切關(guān)系。施工方案基本的內(nèi)容有：工程概況和施工條件的分析、施工方案、施工工藝。還有經(jīng)濟(jì)分析和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。其中施工方案及施工工藝的確定更為重要，如施工機(jī)械的選擇、水平運(yùn)輸方法的選擇、土方的施工方法及主體結(jié)構(gòu)的施工方法和施工工藝的選擇等等，均直接影響工程造價。在保證工程質(zhì)量和滿足業(yè)主使用要求及工期要求的前提下，優(yōu)化施工方案及施工工藝是降低工程造價的重要措施和手段。
2、優(yōu)化施工方案降低工程造價的措施
施工方案從確定之日，就對整個施工建設(shè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，并且施工方案涵蓋了工程建設(shè)的方方面面，需要方案的確定者能夠全面考量工程建設(shè)各方面的關(guān)鍵要素，也只有這樣才能夠控制好影響工程造價的各方面影響因素。但是在現(xiàn)階段的施工方案確定過程中，大多數(shù)施工單位往往只注重施工建設(shè)的某一方面，這種情況下雖然在某一方面降低了成本，但是從整體工程造價的控制上來看，其效果并不理想。為了使施工方案能夠切實(shí)有效的促進(jìn)工程造價的降低，施工單位需要從以下幾個方面對施工方案進(jìn)行優(yōu)化。
2.1將施工方案編定和工程報(bào)價編定有機(jī)的聯(lián)系到一起
施工方案和工程報(bào)價這兩方面因素對于工程造價都有較為突出的影響。工程報(bào)價的設(shè)定需要考慮整個工程建筑施工中所需要施工機(jī)械、施工技術(shù)、施工材料等因素，最終才能夠進(jìn)行相應(yīng)的工程報(bào)價。而施工方案決定工程施工的各個方面，決定了工程施工所使用到具體施工工藝、施工材料。因此在工程施工中，一旦施工方案的施工技術(shù)或者施工材料有所改變，就會導(dǎo)致工程報(bào)價對應(yīng)部分的價格也就出現(xiàn)變動。并且大型工程所需要的施工材料的數(shù)量往往極其巨大，在進(jìn)行批量采購的時候其材料報(bào)價相對于零散購買會有較大的差距，從而對工程造價產(chǎn)生較大影響。在工程施工中施工技術(shù)、施工材料的變動是較為常見的情況，比如土方施工中如果地下水位較高，那么就需要施工人員及時使用水泵等設(shè)施進(jìn)行排水操作，這種情況下就需要工程報(bào)價部門及時統(tǒng)計(jì)出相應(yīng)的工程施工量以及器材的單價�？蔁o論施工建設(shè)中的任何細(xì)小的施工技術(shù)、施工材料發(fā)生改變，都會使得整體工程造價發(fā)生相應(yīng)的改變，尤其是施工材料改動數(shù)量較為巨大的時候?qū)τ诠こ淘靸r的影響更為巨大。因此人們進(jìn)行施工方案設(shè)定的時候，應(yīng)該將施工方案以及工程報(bào)價兩方面因素有機(jī)的協(xié)調(diào)在一切，使得這兩方面能夠?qū)崿F(xiàn)同步，也只有在這種情況才能夠最大限度的降低工程造價，節(jié)約工程建設(shè)資金。
2.2具體施工方案的優(yōu)化
一個良好的施工方案應(yīng)該在最大程度上簡化施工工序、提升施工的現(xiàn)代化程度，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)成本的降低。而現(xiàn)代社會在科技方面的飛速發(fā)展，使得建筑施工在施工工藝、施工機(jī)械、施工材料的選擇方面有了更大的選擇空間。施工方案的優(yōu)化要充分的考慮到這些優(yōu)良的`施工技術(shù)，將這些先進(jìn)的施工技術(shù)施工工藝應(yīng)用到是工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)。通過提升工程施工中機(jī)械化、自動化的程度來實(shí)現(xiàn)工程造價的降低、獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益�，F(xiàn)代科技已經(jīng)逐漸滲透到了建筑業(yè)的方方面面，比如瀝青混凝土施工的時候，通過大模板技術(shù)的使用能夠有效減少建筑施工中框架結(jié)構(gòu)的使用，并且能夠在很大程度上降低墻面、柱體等建筑結(jié)構(gòu)抹灰操作的工作量。在簡化施工工序的同時，還能夠有效節(jié)約施工材料，更為重要的這種先進(jìn)的施工技術(shù)能夠有助于工期的縮短。在建設(shè)周期要求嚴(yán)格的今天，能夠縮短建設(shè)周期無異于節(jié)省了大量的資金、降低了工程的整體造價。現(xiàn)階段在進(jìn)行工程造價優(yōu)化的過程中，要著重的考慮到科學(xué)、先進(jìn)的施工技術(shù)，這樣就能夠從根本上控制好工程的整體造價。
2.3工程進(jìn)度計(jì)劃方面的優(yōu)化
施工進(jìn)度計(jì)劃可以用橫道圖表示，也可用網(wǎng)絡(luò)圖表示。橫道圖簡便、直觀，流水作業(yè)排列整齊有序、一目了然，但難以表現(xiàn)大型、復(fù)雜工程的全貌，不能指出關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和機(jī)動時間，無法進(jìn)行優(yōu)化；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃最大優(yōu)點(diǎn)是時間參數(shù)表達(dá)豐富，可通過時間參數(shù)計(jì)算出各項(xiàng)工作的最早開始、最早完成時間，找出關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路，明確緊前、緊后工作的重點(diǎn)。通過計(jì)算各項(xiàng)工作的自由時差、總時差，向非關(guān)鍵工作要時間、要資源，將時間和資源轉(zhuǎn)移到關(guān)鍵工作中去，從而找出可優(yōu)化的時空間隙，使施工進(jìn)度計(jì)劃最優(yōu)化。
2.4提升現(xiàn)有施工機(jī)械的利用率
由于現(xiàn)代施工建設(shè)的建設(shè)面積較為龐大，并且在施工現(xiàn)場參與施工建設(shè)的人數(shù)眾多，在這種情況往往也會出現(xiàn)施工機(jī)械閑置的情況。最為常見的是一個施工部門在使用完相關(guān)施工機(jī)械的時候?qū)⑵浞胖靡贿叄渌┕げ块T因?yàn)椴恢烙虚e置的施工設(shè)備而采用人力施工的方式，浪費(fèi)了大量的人力資源。因此提升施工現(xiàn)場機(jī)械使用率也就成了優(yōu)化施工方案，降低工程造價的必要方式。
3、結(jié)束語
施工方案是對建設(shè)工程施工活動實(shí)施科學(xué)管理的主要手段，是貫穿工程項(xiàng)目全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，它編制的好壞將直接影響工程造價控制。因此，在保證工程質(zhì)量和滿足業(yè)主使用要求及工期要求的前提下，優(yōu)化施工方案及施工工藝是控制投資和降低工程造價的重要措施和手段，要加強(qiáng)對設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，確保工程造價的有效控制，保證工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
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工程造價論文 11
摘要:園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個重要手段，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過程控制勢在必行。在工程建設(shè)全階段(投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段、竣工階段)，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過程控制。
關(guān)鍵詞:園林綠化;決策;設(shè)計(jì);招標(biāo);施工;竣工
在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)今，園林綠化為我們營造了一個充滿綠意，親近自然，舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境，擁抱自然，人與自然和諧相處。園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個重要手段，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過程控制勢在必行。下面以我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勅绾卧诠こ探ㄔO(shè)全階段(投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段、竣工階段)，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過程控制。
1園林綠化工程中的投資決策階段
投資決策作為園林綠化工程的最初階段，往往得不到應(yīng)有的重視，容易被人們忽視。實(shí)際上做好該階段的造價控制也很重要，可以從源頭上控制好造價。
1．1做好園林綠化工程中投資決策的準(zhǔn)備工作
首先，要對工程所在地作好地質(zhì)勘察，了解地型、地貌，為下一步采取合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案做準(zhǔn)備。其次，查找類似的園林綠化工程，為投資估算提供相關(guān)的依據(jù)。再次，了解工程所在地相關(guān)的材料價格，做好前期準(zhǔn)備工作。
1．2根據(jù)所收集的資料，編制園林綠化工程的可行性研究報(bào)告
將所收集的資料進(jìn)行編制整理，可以用表格或圖表形式。如:小區(qū)綠化工程要收集整理相關(guān)的地質(zhì)情況，根據(jù)當(dāng)?shù)靥鞖膺x擇相關(guān)樹種等，在預(yù)算范圍內(nèi)編制可行性研究報(bào)告。可以根據(jù)實(shí)際情況，編制多個方案以供選擇。
1．3控制好園林綠化工程造價的關(guān)鍵是方案優(yōu)化
前期工程造價80%的控制是取決于園林綠化工程的方案優(yōu)化，因此，控制好前期工程費(fèi)用的關(guān)鍵就是方案優(yōu)化。要做好一個園林綠化工程的優(yōu)化方案，首先要詳細(xì)的了解工程所在地的位置和情況，以及周邊建筑物、地下管網(wǎng)等，這樣才能合理的選擇綠化施工方案。其次，要確定綠化工程所在地的綠化施工標(biāo)準(zhǔn)水平，包括施工隊(duì)的人員配備、施工機(jī)械設(shè)備、綠化施工工藝流程等。再次，園林綠化工程的材料選擇、施工工藝流程與機(jī)械的配套。另外選擇合適的綠化工程建設(shè)時機(jī)。
1．4要建立科學(xué)的綠化工程決策系統(tǒng)，并合理確定投資估算
可以通過收集信息資料，根據(jù)園林綠化項(xiàng)目特點(diǎn)，組建決策小組，形成一個綠化工程決策系統(tǒng)，根據(jù)本企業(yè)自身的施工水平，進(jìn)行方案決策。然后經(jīng)過多方評比，確定合理的投資估算。
1．5重視園林綠化項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價
根據(jù)擬定好的項(xiàng)目方案，進(jìn)行多方比較、系統(tǒng)分析，從而選出最優(yōu)方案�？梢院侠聿捎枚喾N手段與相關(guān)措施，來選出適合于園林綠化項(xiàng)目的具體方案。
2園林綠化工程中的設(shè)計(jì)階段
我們以前往往把造價的控制重點(diǎn)放在施工階段，這是一種錯誤的做法，事實(shí)證明工程造價的80%以上的工程造價控制是取決于設(shè)計(jì)階段。故園林綠化工程的造價控制的重中之重就在設(shè)計(jì)階段。
2．1專業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合
很多從事設(shè)計(jì)的專業(yè)人員都不具備經(jīng)濟(jì)方面的知識，不能很好的把控造價。這就要求設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)、造價、經(jīng)濟(jì)等多方面基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，與工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、造價人員等進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，把園林綠化工程的造價，控制在合理額度內(nèi)，做出最佳的設(shè)計(jì)方案，詳細(xì)地做好園林綠化方案的估算。
2．2在設(shè)計(jì)階段引入招標(biāo)
園林綠化工程的業(yè)主，可以在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行招標(biāo)。業(yè)主可以組織有意向投標(biāo)的施工單位進(jìn)行現(xiàn)場勘測，提出自己的要求，然后讓施工單位提交相關(guān)的設(shè)計(jì)方案。業(yè)主再組織相關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的專家進(jìn)行評選，選擇適合綠化工程的最優(yōu)方案。
2．3將監(jiān)理引入園林綠化工程設(shè)計(jì)階段的工作
很多業(yè)主其實(shí)并不具備專業(yè)的園林綠化知識，不知道如何選擇和把控設(shè)計(jì)階段的造價。引入專門的監(jiān)理公司，讓監(jiān)理參與到設(shè)計(jì)中，監(jiān)理可以提出專業(yè)的意見和建議，可以審核施工圖紙(如園林綠化工程規(guī)模、園林綠化工程的平面及布局、園林綠化工程的結(jié)構(gòu)形式等)，發(fā)現(xiàn)問題后讓設(shè)計(jì)人員修改，把整個園林綠化工程的費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)。
2．4在園林綠化的設(shè)計(jì)階段設(shè)立獎懲制度
可以在園林綠化設(shè)計(jì)人員中建立相關(guān)的獎懲制度，對于優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員給予獎勵，犯錯誤的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處罰。調(diào)動相關(guān)人員的積極性，設(shè)計(jì)出較經(jīng)濟(jì)合理的綠化工程設(shè)計(jì)方案。
2．5對園林綠化工程的材料與設(shè)備的選擇與控制
業(yè)主可以在園林綠化工程的預(yù)算范圍內(nèi)，選擇合適的材料與設(shè)備。園林綠化工程多受地域的限制，如苗木大多受氣候的影響，每個地方適合的苗木也不同。選擇適合于工程所在地生長的苗木，從而提高苗木的成活率，降低成本。選材要盡量選擇本地材料，這樣可以節(jié)省大量的材料、運(yùn)費(fèi)。園林綠化機(jī)械設(shè)備的選擇，要盡量考慮施工企業(yè)的自有設(shè)備，選擇與該園林綠化工程相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，保證工程質(zhì)量的前提下，選擇最經(jīng)濟(jì)的機(jī)械設(shè)備。
3園林綠化工程招標(biāo)階段的造價控制
我國規(guī)定除特殊的少部分工程外，大多數(shù)園林綠化工程項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)。現(xiàn)階段，園林綠化項(xiàng)目主要以工程量清單招標(biāo)為主。這個階段要避免圍標(biāo)，業(yè)主除資格預(yù)審?fù)�，還要進(jìn)行資格后審。在公平競爭的基礎(chǔ)上，選擇適合的施工隊(duì)伍。
3．1園林綠化工程中的工程量清單計(jì)價
工程量清單是由業(yè)主根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖，請專家編制，提供給多家施工單位進(jìn)行報(bào)價，業(yè)主綜合考慮選擇施工企業(yè)。工程量清單招標(biāo)，通常以“最低價中標(biāo)”為主。我國現(xiàn)建筑市場處于發(fā)展階段，還不夠完善。為了避免惡性競爭，應(yīng)選擇合理的最低價。合理的最低價，是指不能低于工程成本，只有不低于工程成本價，才能保證園林綠化工程的質(zhì)量。
3．2防止園林綠化工程的造價失控
首先，要編制好園林綠化工程的招標(biāo)文件。招標(biāo)文件對工程項(xiàng)目進(jìn)行描述并提出業(yè)主對園林綠化項(xiàng)目的具體要求，好的招標(biāo)文件，可以避免經(jīng)濟(jì)糾紛，降低園林綠化索。如:是采取綜合單價還是固定單價，后期如果發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)如何處理，工程量的增減應(yīng)如何調(diào)控等。對于工期較長的園林綠化工程，有關(guān)市場價格波動較大的材料、設(shè)備，可以設(shè)置限價。其次，園林綠化工程中的工程量清單的編制與調(diào)整。工程量清單，業(yè)主一般會委托造價師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。編制清單要清晰、準(zhǔn)確、完整，避免漏項(xiàng)、錯項(xiàng)，給施工單位鉆空子，造成不必要的損失。然后，選擇合理評標(biāo)方法。園林綠化工程項(xiàng)目，可以根據(jù)工程的特點(diǎn)及需要，采用綜合評標(biāo)法、低價中標(biāo)法等。最后，要對園林綠化工程造價風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行評估。在工程建設(shè)中會存在一些不確定的因素，如天氣、地形、地質(zhì)、自然災(zāi)害等自然現(xiàn)象，清單漏項(xiàng)，圖紙失誤等等，可以采取一些有效的措施減少損失。比如:購買工程險(xiǎn)，旁站監(jiān)測，采取安全文明措施等手段，有效地控制園林綠化工程造價的風(fēng)險(xiǎn)。
4園林綠化工程施工階段的造價控制
園林綠化工程施工階段的造價控制是一個長期而艱難的任務(wù)，是將設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化為具體的園林綠化產(chǎn)品的實(shí)施階段，是整個造價控制的具體實(shí)施階段�？梢詮囊韵聨讉�方面加強(qiáng)工程造價的控制。
4．1加強(qiáng)合同管理，有效控制綠化工程的造價
首先，在訂立綠化工程建設(shè)合同時要注意合同的格式、條款，合同的內(nèi)容表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，不能含糊不清，避免日后雙方發(fā)生糾紛、索賠，減少工程費(fèi)用。其次，要加強(qiáng)合同的管理，對合同進(jìn)行跟蹤。對合同進(jìn)行分類，便于管理。
4．2加強(qiáng)對園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)的管理
控制好園林綠化工程的造價合理、高效的園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)，是進(jìn)行綠化施工的保障。編制施工組織設(shè)計(jì)，要顧全大局，針對主要問題提出合理建議，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。將多個施工組織設(shè)計(jì)方案，在技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、可行性等方面進(jìn)行比選，確定最優(yōu)施工組織設(shè)計(jì)。
4．3加強(qiáng)園林綠化工程中的變更、現(xiàn)場簽證、索賠的管理
(1)加強(qiáng)園林綠化工程中的變更管理。在園林綠化工程施工過程中，因?qū)嶋H情況與之前設(shè)想不一致、漏考慮一些因素等原因，工程設(shè)計(jì)變更在所難免。在這一過程中，就要求加強(qiáng)園林綠化工程的變更管理。按經(jīng)設(shè)計(jì)變更后確定的施工圖施工時，要注意工程量的增減變化，要核實(shí)實(shí)際的工程量，并做好記錄，請總工程師和監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，為日后的結(jié)算做準(zhǔn)備。(2)加強(qiáng)園林綠化工程中的現(xiàn)場簽證管理。及時辦理工程簽證，工程簽證必須施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位四方同時簽字確認(rèn)才有效。簽證要及時、范圍準(zhǔn)確并與綠化工程實(shí)際情況相符，才能有效的控制工程造價。(3)園林綠化工程中的索賠。園林綠化工程中的不確定因素，會導(dǎo)致索賠的發(fā)生，處理好索賠事件，可節(jié)約工程成本，控制工程造價。要注意隱蔽工程可能引起的索賠，如園林綠化工程中景觀亭的地基，因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，變更施工圖，要及時處理。辦理相關(guān)工程簽證，要請監(jiān)理和業(yè)主同時一起驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并簽字確認(rèn)后，才能進(jìn)行下一步工序的施工，否則容易增加工程費(fèi)用。
4．4正確處理好園林綠化工程工期、質(zhì)量、造價之間的關(guān)系
確定合理的綠化工程項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)，正確處理好園林綠化工程工期與造價、質(zhì)量之間的關(guān)系。在保證園林綠化工程質(zhì)量的前提下，合理的確定工程項(xiàng)目的工期，從而控制好工程造價。
4．5加強(qiáng)園林綠化工程的現(xiàn)場管理
按照施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場施工，工地上的材料要分類并整齊堆放，便于施工。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料與設(shè)備的管理，如:苗木的管理，要防止死苗、壞苗，保證苗木的成活率。栽種好的苗木要做好養(yǎng)護(hù)工作，防止苗木死亡，增加工程成本。
4．6建立園林綠化設(shè)備、材料的'詢價體系
建筑市場上設(shè)備與材料的價格經(jīng)常波動，這就要求建立一個園林綠化的設(shè)備、材料詢價體系，便于及時了解價格變動。價格詢價體系有本省的和全國的，可以查詢相應(yīng)的材料與設(shè)備價格，對常用材料與設(shè)備的價格繪制成價格曲線表，掌握價格的變化趨勢，控制好園林綠化工程的造價。
5園林綠化工程竣工階段的造價控制
竣工階段，是園林綠化項(xiàng)目造價控制的最終階段，是對園林綠化工程的建設(shè)成果進(jìn)行檢驗(yàn)，檢查園林綠化工程是否合格。做好造價的控制，要做到以下幾點(diǎn):
5．1做好園林綠化工程的竣工圖、簽證、設(shè)計(jì)變更等的工程造價控制
審核園林綠化竣工圖，對不合理的部分進(jìn)行修改，最后確定的竣工圖要與綠化工程的實(shí)際相符合。工程簽證要避免重復(fù)、多計(jì)工程量，要與實(shí)際的施工現(xiàn)場對比、核實(shí)，審核并整理工程簽證。有關(guān)設(shè)計(jì)變更，要看手續(xù)是否齊全，要由施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主共同簽字確認(rèn)。
5．2以施工合同為準(zhǔn)
按國家規(guī)定的清單及計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本地的定額，編制園林綠化工程的竣工結(jié)算竣工結(jié)算要依據(jù)施工合同編制，如:有些園林綠化工程的施工合同是固定單價合同。在合同內(nèi)的工程量，就要按合同規(guī)定的單價進(jìn)行結(jié)算。在合同外的工程量，就根據(jù)工程量清單并結(jié)合本地定額組價，這部分新增工程量的單價，要報(bào)業(yè)主審核確定后，方可作為結(jié)算的依據(jù)。
5．3園林綠化工程竣工報(bào)告的審核
首先，要做好園林綠化工程竣工報(bào)告的準(zhǔn)備工作。收集工程所在地材料、設(shè)備的價格，收集當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及相關(guān)計(jì)價依據(jù)。其次，核實(shí)工程量、確定合理的單價。要按施工合同的規(guī)定分階段或一次結(jié)算。要注意隱蔽工程的驗(yàn)收。因隱蔽工程的特殊性，核實(shí)相關(guān)工程量，要有完整的手續(xù)，工程簽證要經(jīng)總工程師、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主簽字認(rèn)可，才能核算具體工程量。最后，還要防止竣工報(bào)告的各種計(jì)算誤差。
5．4園林綠化工程的檢查與保修
首先，按園林綠化工程所在地的計(jì)價規(guī)則及國家相關(guān)規(guī)定，以既定的比率計(jì)提工程保修金。其次，園林綠化工程的保修。按照國家規(guī)定，對園林綠化工程在后期使用過程中出現(xiàn)問題要進(jìn)行維修。如，后期苗木壞死，要補(bǔ)苗。苗木的管養(yǎng)，定期灌溉、澆水。景觀施設(shè)在使用過程中出現(xiàn)問題，要進(jìn)行維修。景觀燈的電路故障要及時修理等。綜上所述，園林綠化工程的全面造價控制，可以從以上幾個方面全方位著手，在控制好園林綠化工程造價的前提下，打造精品園林綠化工程，為我們提供更加美好、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的生活環(huán)境。
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工程造價論文 12
摘要：工程量清單計(jì)價是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，比傳統(tǒng)的定額計(jì)價方法更趨合理、準(zhǔn)確、有效。是真正和市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的一種投標(biāo)報(bào)價模式，也是未來發(fā)展的必然趨勢。在工程量清單計(jì)價模式下，工程造價控制有許多問題有待深入研究和把握。造價人員要嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》，做到客觀、公正、合理、準(zhǔn)確。
關(guān)鍵詞：工程量清單工程造價控制
1.工程量清單的特點(diǎn)
工程量清單計(jì)價模式是指在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，招標(biāo)人按照國家統(tǒng)一的工程量清單計(jì)算規(guī)則編制工程量清單，投標(biāo)人則根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場實(shí)際情況及擬定的施工方案或施工設(shè)計(jì)，依據(jù)企業(yè)定額和市場價格信息，結(jié)合市場競爭情況充分考慮風(fēng)險(xiǎn)，自主報(bào)價，并通過市場競爭形成價格的計(jì)價方式。相對于傳統(tǒng)造價管理模式，工程量清單計(jì)價更趨合理、準(zhǔn)確、有效;改變了以工程預(yù)算定額為計(jì)價依據(jù)的計(jì)價模式，逐步形成了“市場形成價格，企業(yè)自主報(bào)價”的新格局。
1.1采用工程量清單計(jì)價，統(tǒng)一了所有投標(biāo)方的工程量，統(tǒng)一了計(jì)算口徑，把價格競爭留給投標(biāo)方。工程量清單包含在招標(biāo)文件中，由招標(biāo)單位編制并提供統(tǒng)一的工程量清單，作為投標(biāo)報(bào)價參考文件的重要組成部分提供給投標(biāo)方，所以投標(biāo)單位不再各自計(jì)算工程量。工程量清單計(jì)價方法相對簡單明了，既能讓投標(biāo)單位投入更少的時間和精力在清單編制和核算上，又可以有效地避免由于各個投標(biāo)單位單獨(dú)計(jì)算工程量所產(chǎn)生的誤差。
1.2促進(jìn)施工企業(yè)加強(qiáng)管理，提高競爭意識。工程量清單計(jì)價，是按照“規(guī)定量、市場價、競爭價”的原則進(jìn)行，它將工程造價的決定權(quán)交給投標(biāo)單位，給企業(yè)靈活自主的報(bào)價空間，充分體現(xiàn)企業(yè)自己的技術(shù)、管理水平等綜合實(shí)力。投標(biāo)單位為了達(dá)到中標(biāo)的目的，就必須不斷加強(qiáng)管理，改進(jìn)施工技術(shù)條件以降低施工成本，提高市場競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢。
1.3采用有利于實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)。為了適應(yīng)改革要求而產(chǎn)生的工程量清單計(jì)價，將定額中的人、材、機(jī)消耗量和相應(yīng)的單價分離，工程造價由靜態(tài)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理模式。它不僅準(zhǔn)確及時地反映建筑產(chǎn)品的市場價格，有利于合理降低工程成本，提高企業(yè)競爭意識和管理水平，而且保證了施工項(xiàng)目計(jì)價的準(zhǔn)確與合理。在這種模式下，投標(biāo)單位只對自己所報(bào)的成本、單價等負(fù)責(zé)，承擔(dān)價的風(fēng)險(xiǎn)。而設(shè)計(jì)變更和工程量的風(fēng)險(xiǎn)則由業(yè)主承擔(dān)。從而使雙方都加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)和管理，作到風(fēng)險(xiǎn)各擔(dān)。
2.造價控制的重點(diǎn)階段
2.1工程造價控制的關(guān)鍵在于前期的投資決策和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目作出投資決策后，控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。隨著《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》的出臺和工程量清單計(jì)價辦法的普遍施行，建設(shè)工程在設(shè)計(jì)工作完成以后的工程計(jì)價行為和造價控制工作，有了比較明確的依據(jù)、易于操作的方法和嚴(yán)謹(jǐn)縝密的程序。在工程量清單計(jì)價模式下，我們應(yīng)抓住設(shè)計(jì)這個關(guān)鍵階段，更有效地控制建設(shè)工程的造價。應(yīng)主要做到三點(diǎn)：一是積極開展設(shè)計(jì)招標(biāo)，通過設(shè)計(jì)招標(biāo)和方案競選，擇優(yōu)選用設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)方案;二是運(yùn)用價值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案;三是積極推行限額設(shè)計(jì)。
2.2重視施工合同。防范工程造價的失控。施工合同是招投標(biāo)文件中重要組成內(nèi)容，也是工程量清單招投標(biāo)模式下控制造價十分重要的一個環(huán)節(jié)。在工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中，招標(biāo)人應(yīng)結(jié)合業(yè)主情況與擬建工程特點(diǎn)，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、工期長短、項(xiàng)目復(fù)雜程度、項(xiàng)目設(shè)計(jì)深度、項(xiàng)目競爭情況及外部環(huán)境諸因素，在權(quán)衡各方利益基礎(chǔ)上，確定符合要求的合同形式、合同條件、合同格式。在施工合同制定中應(yīng)特別重視以下幾個方面：
2.2.1應(yīng)積極引入律師機(jī)制。施工合同除全面體現(xiàn)招標(biāo)文件中有關(guān)合同的規(guī)定之外，還包括招投標(biāo)過程中形成的有關(guān)答疑、補(bǔ)遺、修改、詢標(biāo)記要、承諾、各種協(xié)議等作為合同文件的組成部分。引入律師機(jī)制，從法律角度全面規(guī)范合同內(nèi)容，確保施工合同的質(zhì)量，減少施工合同執(zhí)行過程中的.糾紛。
2.2.2規(guī)范建筑市場，保障施工合同順利履行，應(yīng)建立實(shí)施施工合同備案制度。通過實(shí)施施工合同備案制度，對項(xiàng)目批文、合同主體的合法性、合同內(nèi)容的完備性及合同條款及文字表達(dá)的準(zhǔn)確性進(jìn)行把關(guān)，將一些背離法律法規(guī)和有關(guān)政策的條款予以更正，嚴(yán)重者提出重新修訂日。
2.3重視專用條款的內(nèi)容。專用條款是發(fā)包人與承包人根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程具體實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的條款，是對通用條款的補(bǔ)充和完善。因此，應(yīng)特別注意如工程計(jì)量調(diào)整、價格調(diào)整、履約保證、工程變更、工程結(jié)算、合同爭議解決具體方式等做出具體的規(guī)定。為此，要制定一套完善的計(jì)量、支付、變更的管理辦法，突出事前控制，強(qiáng)化事中控制，完善事后控制。突出事前控制是指要避免設(shè)計(jì)院變更、施工單位實(shí)施、實(shí)施完再報(bào)決算的習(xí)慣模式。除非有特殊情況，一般的工程變更都必須遵循先由施工單位打立項(xiàng)報(bào)告、監(jiān)理工程師審核、經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)立項(xiàng)后才可以實(shí)施的程序。
2.4正確把握“合理低價的原則”。實(shí)施工程量清單計(jì)價模式，是企業(yè)市場化發(fā)展的需要，是完善建設(shè)工程招投標(biāo)市場、健全工程造價市場形成機(jī)制的有效途徑。在工程量清單計(jì)價模式下，招投標(biāo)過程一定要注意“合理低價原則”的正確認(rèn)識與理解。
對于如何確定工程的合理低價，筆者認(rèn)為首先必須確定工程成本價。目前應(yīng)根據(jù)國家建設(shè)部門頒布的工程量計(jì)算規(guī)則和工程量消耗不實(shí)之處，并參考有代表性的施工企業(yè)定額，按照設(shè)計(jì)施工圖，計(jì)算工程量清單以及人工、材料、機(jī)械臺班的市場綜合單價，計(jì)算出工程成本價。其次，在工程成本價的基礎(chǔ)上，考慮一定的利潤，最后確定工程合理價格。2.5做好工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的造價控制。在清單計(jì)價模式下，竣工結(jié)算階段造價控制的重點(diǎn)是：核算實(shí)際完成工程量，核實(shí)各分項(xiàng)工程使用的綜合單價是否與投標(biāo)時或合同簽訂時的綜合單價一一對應(yīng)，審核竣工結(jié)算匯總金額。如果設(shè)計(jì)變更增加的分項(xiàng)工程在招標(biāo)時的工程量清單中無相應(yīng)項(xiàng)目單價，須重點(diǎn)核實(shí)增加項(xiàng)目的綜合單價是否按招標(biāo)文件及施工合同進(jìn)行編制、編制是否合理等。在這一階段，可能會遇到施工單位追加工程造價的索賠，這是工程量清單計(jì)價模式下很正常的現(xiàn)象。作為造價控制，可以實(shí)施反索賠。
3.工程量清單計(jì)價模式對招投標(biāo)階段工程造價控制的影響
招投標(biāo)階段工程造價控制的目標(biāo)有兩點(diǎn)：確定合理的合同價和嚴(yán)密的工程合同價得以穩(wěn)妥實(shí)現(xiàn)。
合同價的形成方式使工程造價更接近工程實(shí)際價值。要確定合同價重要因素――投標(biāo)報(bào)價以實(shí)物法編制，采用的消耗量、價格、費(fèi)率都是市場波動值，因此使合同價能更好地反映工程造價性質(zhì)和特點(diǎn)，更接近市場價值，易于對工程造價進(jìn)行動態(tài)控制。
在合同條款的約定上，雙方的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任意識加強(qiáng)。新的計(jì)價模式下，招投標(biāo)雙方對合同價的確定共同承擔(dān)責(zé)任。招標(biāo)人提供工程量，承擔(dān)工程量變更或計(jì)算錯誤的責(zé)任，投標(biāo)單位只對自己所報(bào)的成本、單價負(fù)責(zé)。工程量結(jié)算時，根據(jù)實(shí)際完成的工程量，按約定的辦法調(diào)整。雙方對工程情況的理解以不同的方式體現(xiàn)在合同價中，招標(biāo)方以工程量清單表現(xiàn)，投標(biāo)方體現(xiàn)在報(bào)價中。另外，工程一般項(xiàng)目造價已通過清單報(bào)價明確下來，施工企業(yè)為獲取最大的利益，會利用工程變更和索賠手段追求額外的費(fèi)用。因此，雙方對合同管理的意識會大大加強(qiáng)，合同條款的約定會更加周密。
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工程造價論文 13
摘要：在水利工程中，工程造價是一項(xiàng)非常重要的工作。工程造價對于整個工程有著非常重要的作用，它可以制定工程的預(yù)計(jì)開支，同時管理工程中的實(shí)際開支。本文針對水利工程造價控制進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析，希望通過本文的闡述和分析，為我國的水利工程造價的發(fā)展和法創(chuàng)新有一定的幫助。
關(guān)鍵詞：水利工程；工程造價；影響因素；相關(guān)措施
水利工程造價在實(shí)施方面參照的標(biāo)準(zhǔn)有很多，主要有五個標(biāo)準(zhǔn)：第一個標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)主要內(nèi)容。第二個標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)規(guī)模。第三個標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。第四個標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)功能要求。第五個標(biāo)準(zhǔn)是工程建設(shè)的使用要求。這五個標(biāo)準(zhǔn)在水利工程的全過程中的總費(fèi)用就是水利工程造價。雖然上述的五個參考標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際的水利工程造價方面沒有明確的顯示，但是這五個標(biāo)準(zhǔn)貫穿于整個工程的造價過程中。由于上述五種標(biāo)準(zhǔn)在造價工程中沒有實(shí)際的體現(xiàn)，本文只是簡單的闡述，有助于理解工程造價的內(nèi)容。下面進(jìn)行水利工程造價控制的詳細(xì)闡述。
一、簡要敘述水利工程造價的組成部分
關(guān)于水利工程造價的組成部分的闡述，本文主要從四個方面進(jìn)行闡述和分析。第一個方面是水利工程造價中的工程費(fèi)。第二個方面是水利工程造價中的獨(dú)立費(fèi)用。第三個方面是水利工程造價中的預(yù)備費(fèi)用。第四個方面是水利工程造價中的`建設(shè)期融資利息。下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。（1）水利工程造價中的工程費(fèi)。水利工程造價中的工程費(fèi)用主要包括了建筑部分的工程費(fèi)用和安裝部分的工程費(fèi)用兩個部分。（2）水利工程造價中的獨(dú)立費(fèi)用。水利工程造價中的獨(dú)立費(fèi)用主要包括了水利工程的建筑管理費(fèi)用和水利工程的生產(chǎn)前期的準(zhǔn)備費(fèi)用，工程前期的勘測費(fèi)用及工程施工場地的征用費(fèi)用等。（3）水利工程造價中的預(yù)備費(fèi)用。水利工程造價中的預(yù)備費(fèi)用主要包括了工程施工過程中的基本預(yù)備費(fèi)用和工程施工過程中的人工和材料的價格上漲費(fèi)用。（4）水利工程造價中的建設(shè)期融資利息。水利工程造價中的建設(shè)期融資利息主要是指在工程建設(shè)階段為了維持工程的順利開展引入的有償資本。經(jīng)過上述的水利工程的造價闡述，我們可以找到工程造價控制的相關(guān)方式和途徑，我們只需要在四個工程階段進(jìn)行造價控制就可以有效的保障整個工程的造價。這四個階段分別是：第一工程施工前的決策階段；第二工程的設(shè)計(jì)階段；第三工程的招投標(biāo)階段；第四是工程的施工階段。在這四個階段進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用的造價控制，并且對隨時發(fā)生的造價偏差進(jìn)行修正和糾改，就可以有效的保障工程進(jìn)行過程中的各項(xiàng)工作順利的進(jìn)行。
二、簡要敘述水利工程中的造價控
制的具體含義和工程造價的重要性工程造價可以直接決定水利工程的盈利與否，水利工程造價的有效控制和合理確定是水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。水利工程造價在整個水利工程建設(shè)項(xiàng)目中發(fā)揮著重要作用，從水利工程項(xiàng)目開始到結(jié)束階段都離不開對水利工程造價的控制。
三、簡要敘述水利工程中的造價控制影響因素
關(guān)于水利工程中的造價控制影響因素的闡述和分析，本文主要從兩個方面進(jìn)行闡述。第一個方面是水利工程造價過程中的人為因素和相關(guān)政策因素。第二個方面是水利工程造價過程中的施工因素和招標(biāo)投標(biāo)因素。下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。（1）影響因素一：水利工程造價過程中的人為因素和相關(guān)政策因素。任何工程的組成部分，最主要的影響因素是人，人為的因素是很難避免的，但是作為水利工程的工程造價控制，我們必須有效的考慮人為改變工程造價的因素。工程的參與人員，不論是工程的設(shè)計(jì)人員還是工程的施工人員，亦或是工程的管理人員，我們都要在工程造價的影響因素中考慮進(jìn)去，要有效的規(guī)避這一方面的影響因素。同時，政策的改變或者增加的新政策，都會很大程度上影響工程的造價控制。（2）影響因素二：水利工程造價過程中的施工因素和招標(biāo)投標(biāo)因素。水利工程的施工要按照圖紙的要求進(jìn)行施工，但是在施工過程中由于種種制約因素和習(xí)慣，導(dǎo)致了現(xiàn)場的施工也在很大的程度上影響了工程的整體造價控制。工程在進(jìn)行的過程中，招標(biāo)或者投標(biāo)的因素也是要考慮在影響工程造價控制的因素內(nèi)。主要是因?yàn)樵谡型稑?biāo)過程中由于眾多廠家的競爭，會出現(xiàn)不公平的因素出現(xiàn)，因此也會在一定的程度上影響工程的造價控制。本文主要闡述了兩個因素，并沒有對全部的因素進(jìn)行詳細(xì)的闡述。本文的重點(diǎn)論述不在影響因素，而是在控制工程造價的方式。請注意。同時這篇文章的篇幅有限。
四、簡要敘述水利工程中的加強(qiáng)工
程造價控制的主要方式關(guān)于水利工程中的加強(qiáng)工程造價控制的主要方式的闡述，本文主要從五個五方面進(jìn)行闡述和分析。第一個方面是在水利工程施工前期的投資決策工程造價控制。第二個方面是在水利工程施工設(shè)計(jì)階段的工程造價控制。第三個方面是在水利工程施工招標(biāo)階段的工程造價控制。第四個方面是在水利工程實(shí)施階段的工程造價控制。第五個方面是在水利工程竣工階段的工程造價控制。下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。（1）方式一：在水利工程施工前期的投資決策工程造價控制。在水利工程的前期準(zhǔn)備工作中，我們要選擇最佳的施工方案，同時對于施工的管理人員也要進(jìn)行相關(guān)的考核，優(yōu)秀者優(yōu)選。（2）方式二：在水利工程施工設(shè)計(jì)階段的工程造價控制。在工程的設(shè)計(jì)階段我們要對工程的設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行招標(biāo)，通過選擇最佳的設(shè)計(jì)來為整個工程的設(shè)計(jì)服務(wù)，同時要求相關(guān)的設(shè)計(jì)人員要限制相關(guān)的設(shè)計(jì)費(fèi)用，按照預(yù)算進(jìn)行設(shè)計(jì)。（3）方式三：在水利工程施工招標(biāo)階段的工程造價控制。在工程的招標(biāo)階段最主要的就是要編制和確定招標(biāo)項(xiàng)目的最終標(biāo)底，要結(jié)合市場因素進(jìn)行科學(xué)合理的確定。（4）方式四：在水利工程實(shí)施階段的工程造價控制。在工程的實(shí)施階段，我們要有限拆解施工部分，要將大的施工部分分解成若干和小的施工項(xiàng)目，這樣就更加的有利于工程造價的控制。（5）方式五：在水利工程竣工階段的工程造價控制。在工程的竣工階段，要如實(shí)的上報(bào)工程的整體費(fèi)用，對于整體工程的結(jié)算加強(qiáng)管理同時要對預(yù)算的審核給予重視，嚴(yán)禁弄虛作假。
作者:肖露 單位:邯鄲市水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院
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工程造價論文 14
引言
如今的建筑工程的預(yù)結(jié)算管理作為工程造價管理工作中的重要內(nèi)容之一，都是由施工單位所屬的造價員來完成的，其質(zhì)量控制管理在相當(dāng)程度上決定了建筑工程成本造價管理工作的效果和成就、管理工作的進(jìn)展情況和管理質(zhì)量，提高現(xiàn)有工程預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制水平，對于更好地發(fā)揮建筑工程造價的管理、更有效地控制建筑工程的實(shí)際成本投資、為我國建筑工程實(shí)現(xiàn)預(yù)期的社會經(jīng)濟(jì)效益具有重大意義。工程預(yù)結(jié)算作為建筑工程發(fā)展的重要性經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)，其質(zhì)量控制工作做的好，建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)就會有所上升;相反，一旦工程預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制出現(xiàn)管理問題，建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)也會受到相應(yīng)程度的負(fù)面影響。在建筑工程造價的管理過程中，實(shí)施預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的管理，目的就是要讓多個建筑參與方實(shí)現(xiàn)各自最大化的建筑經(jīng)濟(jì)效益，而建筑參與方主要是來自完全對立的兩個經(jīng)濟(jì)思考層面，一是來自于建筑工程的投資方思考層面，在滿足建筑工程成本造價需要的基礎(chǔ)上，投資方的建筑經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)然是想以最少的資金投入，來獲取最大限度的經(jīng)濟(jì)利益;二是來自于建筑工程的施工承包方思考層面，在保障建筑工程施工質(zhì)量的情況下，可以拿到最多的建筑經(jīng)濟(jì)效益金額。隨著建筑市場環(huán)境的日益復(fù)雜，建筑工程的市場競爭也日益激烈，預(yù)結(jié)算作為控制建筑工程造價的重要管理手段，為工程造價的管理予以了最公平的確定和最有效的控制，是規(guī)范建筑工程項(xiàng)目管理秩序的最佳手段之一。建筑工程造價的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制在日常建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)的管理中和各大建筑企業(yè)發(fā)展管理水平考核管理中都發(fā)揮了顯著的管理功效。作為技術(shù)要求高又復(fù)雜的工程造價管理，預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制工作具備科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性，可以非常有效地解決工程造價管理中的疑難問題。但是，就目前建筑市場的整體管理能力而言，預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的管理能力并沒有真正發(fā)揮出來，首先，是由于我國大部分建筑企業(yè)的內(nèi)部成本管理制度不完善、不健全，造成預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制出現(xiàn)諸多的管理紕漏，進(jìn)而致使建筑工程造價管理失控。其次，對建筑工程造價的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的管理認(rèn)知意識不夠，不能很好地發(fā)揮預(yù)結(jié)算的管理能力。本文重點(diǎn)分析建筑工程在預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制中出現(xiàn)的較為突出的問題，并提出相應(yīng)的改善意見，采取對應(yīng)的解決措施進(jìn)行管理上的改進(jìn)。
1建筑工程造價的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制分析
1.1工程造價中的預(yù)結(jié)算與質(zhì)量控制關(guān)系
建筑工程預(yù)結(jié)算是建筑工程造價管理工作的主要內(nèi)容，更是作為廣大業(yè)主支付建筑工程貸款的憑證。建筑工程預(yù)結(jié)算針對建筑工程的發(fā)展建設(shè)特點(diǎn)、施工圖紙的設(shè)計(jì)要求，對工程造價提供科學(xué)的計(jì)算過程。在預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制管理中，包含了對工程造價的估算、施工造價的預(yù)算以及竣工后的總結(jié)算等。建筑工程預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制管理要對建筑施工中的各項(xiàng)工程項(xiàng)目，以及各項(xiàng)項(xiàng)目的成本造價費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算與質(zhì)量控制管理工作，主要是為建筑工程的施工全過程發(fā)揮造價費(fèi)用的指導(dǎo)作用。預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制分為預(yù)算和結(jié)算兩部分的質(zhì)量控制。首先，工程造價預(yù)算質(zhì)量控制是發(fā)生在建筑工程施工之前，根據(jù)工程造價確定后的建筑施工圖、工程成本預(yù)算定額和當(dāng)下建筑市場中的工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、市場建筑價格評估表以及其他有關(guān)部門的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)等，對涉及內(nèi)容進(jìn)行整體描述，最終實(shí)現(xiàn)工程造價的有效管理，并以此作為建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益核算的基礎(chǔ)。其次，建筑工程造價預(yù)算質(zhì)量控制一般發(fā)生在建筑工程竣工之后，根據(jù)上一步的工程造價預(yù)算質(zhì)量控制，對施工過程中出現(xiàn)的各類費(fèi)用變化予以協(xié)調(diào)，是對工程預(yù)算質(zhì)量控制的進(jìn)一步補(bǔ)充和建筑工程竣工后的整體結(jié)算。建筑工程造價的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制中，工程決算與工程預(yù)算二者之間的前后呼應(yīng)是對整項(xiàng)建筑工程造價管理的預(yù)算再確認(rèn)，又是對工程預(yù)算的再修正過程。因此，做好建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量的控制，對整項(xiàng)建筑工程的成本造價控制管理十分重要。
1.2預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制現(xiàn)存問題
(1)水平參差不齊首先，由于我國建筑工程市場化是在最近幾年才形成確立的，發(fā)展進(jìn)程尚短、經(jīng)驗(yàn)不足;其次，加之長期受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，我國建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的管理制度存在著較為嚴(yán)重的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式傾向，在一定范圍內(nèi)還受政府定價的影響。建筑工程內(nèi)部管理相關(guān)部門也一直在對工程造價的管理進(jìn)行政策調(diào)整，以迎合市場的不斷變化的要求，盡量完善市場化管理。但是，由于上級多個行政管理部門一直對建筑工程造價的管理進(jìn)行直接干預(yù)，不同上級行政管理部門對建筑市場定價不同，多個定價標(biāo)準(zhǔn)造成了建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)不一，工程造價管理的整體競爭力低下。
(2)不成熟的工程造價管理市場造成控制難度增大在中小規(guī)模的建筑企業(yè)中，建筑工程造價的管理專業(yè)度低下，管理能力無法滿足經(jīng)濟(jì)市場對建筑企業(yè)的發(fā)展要求。同時，由于經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展促進(jìn)了建筑行業(yè)的大規(guī)模發(fā)展，最終使得國內(nèi)建筑工程市場的繁榮與建筑工程內(nèi)部工程造價管理的落后形成了鮮明的對比，加之建筑市場中存在的行政干預(yù)、工程內(nèi)部管理人員素質(zhì)千差萬別、建筑行業(yè)管理制度的缺失等因素，不同程度地影響著其市場競爭力的提升，使建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制發(fā)展緩慢。
(3)高素質(zhì)技術(shù)管理人員的缺失，使建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量的控制進(jìn)程步履維艱隨著建筑市場的發(fā)展白熱化，國內(nèi)各大高等院校也相繼開設(shè)了一些相關(guān)的課程。在高等院校招生時，工程造價專業(yè)的報(bào)考人數(shù)也與日俱增。建筑工程造價管理是一項(xiàng)實(shí)踐管理高于理論知識掌握的經(jīng)驗(yàn)性技術(shù)管理，國內(nèi)擁有相關(guān)證書的工程造價師數(shù)量較多，但大多數(shù)缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在真正的建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制過程中，表現(xiàn)出來的工作能力大多較弱，無法發(fā)揮預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制對工程造價輔助的管理作用。當(dāng)建筑工程的發(fā)展規(guī)模進(jìn)一步增加時，有經(jīng)驗(yàn)的建筑工程造價管理技術(shù)人才將會更加的缺失。只有高素質(zhì)技術(shù)人才的支持，才能真正促進(jìn)工程造價管理市場的進(jìn)一步完善與發(fā)展。
(4)建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的相關(guān)法律約束不完善為了進(jìn)一步完善建筑企業(yè)工程造價的管理，有關(guān)部門相繼出臺了《價格法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等一系列法律法規(guī)。但是，由于各種客觀因素的存在，建筑工程造價管理與控制始終得不到很好的效果。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，我國正逐步與世界建筑市場接軌。現(xiàn)有相關(guān)法律在實(shí)際的應(yīng)用過程中與國際法律條約之間出現(xiàn)了諸多不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致建筑工程造價的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制陷入了兩難的發(fā)展之地，必須盡快加以完善。
(5)施工人員的虛假報(bào)價導(dǎo)致預(yù)算質(zhì)量降低在建筑工程里，有很多時候并不是由一個施工隊(duì)伍進(jìn)行施工建設(shè)的。有些施工隊(duì)伍在對所需材料報(bào)價的時候?yàn)榱双@得更多的利潤常常會使用多報(bào)的措施，使得實(shí)行造價預(yù)結(jié)算的工作人員不可以很好地把握所得材料用量與價格的準(zhǔn)確性，往往會因?yàn)槭┕と藛T的多報(bào)而得出相對較高的預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)，起不到節(jié)省成本，提高工程完整質(zhì)量的效果。
(6)預(yù)算員在計(jì)算工程量時出現(xiàn)問題工程造價預(yù)結(jié)算需要遵守的一個根本規(guī)則就是“按需計(jì)算”，或能夠在實(shí)際需要進(jìn)行的工程量的基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)卦黾右恍〔糠帧６械念A(yù)算員在計(jì)算造價的時候經(jīng)常是直接按照施工用量進(jìn)行計(jì)算，這樣計(jì)算出來的工程量就會比實(shí)際的工程量多出很大一部分。另外，預(yù)算員在計(jì)算工程用量的時候，并不會去考慮建筑的結(jié)構(gòu)樣式，對于材料使用的細(xì)節(jié)問題沒有做的很好，從而造成了造價計(jì)算上的誤差。
(7)市場材料行情的不穩(wěn)定施工所需的材料在工程施工的時候是一個價格，在工程預(yù)算的時候可能會是另一個價格，這就導(dǎo)致了造價預(yù)結(jié)算工作人員在總工程定價估算時出現(xiàn)偏差。這類問題主要是建筑材料行業(yè)的大環(huán)境造成的，要解決只有從市場調(diào)控和國家法律政策等方面入手。
2提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的措施
建筑工程的造價管理較為困難，工程施工的承包單位多，施工環(huán)節(jié)繁瑣，施工中涉及的質(zhì)量、進(jìn)程、材料供應(yīng)、設(shè)備安裝、大量未知性風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的管理，都直接體現(xiàn)在了建筑工程的造價管理環(huán)節(jié)中，不難看出建筑工程造價管理中預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的重要性。加強(qiáng)建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量的控制，采取相應(yīng)的改善措施，對我國建筑業(yè)的發(fā)展具有重大的促進(jìn)作用。此外，預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的目的，不僅僅是為了更好地實(shí)現(xiàn)建筑工程造價的管理，全面實(shí)施工程項(xiàng)目的管理和分配，還能更好地利用建筑項(xiàng)目的有限成本進(jìn)行工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)更好的社會經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)于進(jìn)行預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的改善策略，具體如下。
2.1加強(qiáng)建筑工程的造價成本控制，提高預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制水平和能力
一般而言，企業(yè)是以利潤最大化為目的的，建筑工程項(xiàng)目也不例外。為了保障建筑項(xiàng)目的科學(xué)性及合理性，提高預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制能力和工程造價成本的控制能力，加強(qiáng)建筑工程的造價成本控制是非常有效的管理方式之一。為此，要不斷完善建筑工程施工中的成本估算能力，根據(jù)建筑施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算，并作為后期工程結(jié)算管理的依據(jù)。在對工程造價成本進(jìn)行詳細(xì)的控制計(jì)劃編制過程中，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析和用款計(jì)劃分析，并在此基礎(chǔ)上，通過科學(xué)合理的管理安排，盡可能減少施工建設(shè)過程中的成本支出，嚴(yán)格控制各項(xiàng)預(yù)結(jié)算之外的成本消耗。要通過采取針對性的預(yù)防措施，盡量規(guī)避管理過程中的意外狀況，最終完美實(shí)現(xiàn)建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制目標(biāo)。
2.2對建筑工程造價實(shí)行動態(tài)式的'預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制
動態(tài)式預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制是貫穿于建筑工程發(fā)展過程始末的工程造價管理工作。首先，在建筑工程項(xiàng)目的最初階段，要針對不同的建筑施工方案進(jìn)行最優(yōu)的選擇;其次，進(jìn)入項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段后，要確立科學(xué)合理的施工管理技術(shù)流程，使得施工管理過程中的人員積極性得到有效提高;再次，進(jìn)入建筑施工階段，對施工需要的材料選擇、設(shè)備采購，要經(jīng)過大量的市場調(diào)研和細(xì)致的分析對比;最后，在對施工現(xiàn)場進(jìn)行工程造價管理以及其他管理環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)工作時，要有對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知判斷能力，減少建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制上的失誤，以及對工程造價管理造成的不必要的開支。
2.3加強(qiáng)建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的力度
管理力度不夠，會導(dǎo)致建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制監(jiān)管不利;管理力度過重，也會制約建筑工程的良好發(fā)展，難以保證建筑的質(zhì)量。因此，在建筑施工的過程中，要切入建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，主要針對建筑經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等主要環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的改善措施，特別是就建筑工程中的變更現(xiàn)象，要予以嚴(yán)格制止，明確安排進(jìn)場的簽證流程。嚴(yán)格按照合同中的價格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑工程造價的計(jì)算，并時刻監(jiān)督控制建筑工程造價預(yù)結(jié)算的質(zhì)量情況，避免出現(xiàn)成本失控的現(xiàn)象。
2.4提升建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的人員素質(zhì)
在對建筑工程造價進(jìn)行預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制時，對技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)提出了較高的要求，因此，公司要加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)，這對公司的整體行業(yè)競爭力的提升有很大的促進(jìn)作用。建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制人員素質(zhì)的提升，有利于建筑工程造價管理工作的發(fā)揮，而高素質(zhì)的技術(shù)人員可以對建筑工程的造價管理工作作出更全面、更科學(xué)的指導(dǎo);能夠科學(xué)把握建筑材料的選定、建筑質(zhì)量的控制;對于市場建筑材料的價格，材質(zhì)等也有較科學(xué)的判斷力。這些可以使建筑工程造價預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制發(fā)揮出更好的管理成效。
2.5完善建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的管理制度
建筑工程的造價管理中，預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的系統(tǒng)是非剛性的、能調(diào)整的，多變的建筑市場環(huán)境，使建筑工程造價管理必然具有靈活性及多變性。預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制要根據(jù)建筑工程造價管理的實(shí)際應(yīng)用情況，進(jìn)行適時、靈活調(diào)整。在預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的過程中，要結(jié)合建筑市場外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境中隱藏的大量不可預(yù)見性的風(fēng)險(xiǎn)變化，這樣的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制才更具有最真實(shí)的可靠性。
2.6加強(qiáng)建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的力度
為了工程計(jì)量的準(zhǔn)確，預(yù)結(jié)算工作完成后，審核很有必要，其能有效防止多算、漏算、重算等問題，提高預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性，加快工作進(jìn)展。審核的方法有很多種，審核的內(nèi)容也很廣泛，審核的重點(diǎn)應(yīng)放在工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確、預(yù)算單價套用是否正確、各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)有規(guī)定上。
2.7注意建筑工程招標(biāo)的合法與規(guī)范
要解決造價預(yù)結(jié)算工作問題繁多的情況，就要從根源上做起，減少中小建筑企業(yè)對大型建筑工程的承接。在建筑工程行業(yè)中，有些招標(biāo)只是為了“走過場”，從而沒有真正做到讓有能力的施工單位承接該項(xiàng)工程，導(dǎo)致一些不具備大型建筑工程施工資格的中小型企業(yè)接到工程，在造價預(yù)算等技術(shù)工作上面出現(xiàn)嚴(yán)重的紕漏。而讓比較有資歷的大型建筑企業(yè)去接工程，則可以在最大程度上保證預(yù)結(jié)算的質(zhì)量。
結(jié)束語
隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程實(shí)施預(yù)結(jié)算的有效性對整個建筑工程造價產(chǎn)生了直接的影響。因此，在實(shí)施建筑工程預(yù)結(jié)算的過程中，預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制是具有建筑業(yè)專業(yè)性、知識性、政策性、管理性以及較強(qiáng)靈活性的管理控制工作。只有不斷加強(qiáng)建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的能力，跟上建筑經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展腳步，不斷對管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行科學(xué)的總結(jié)與分析，才能在日益激烈的建筑市場競爭中求得生存和發(fā)展。
工程造價論文 15
摘要：當(dāng)前，我國社會經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展得到了很大的進(jìn)步。而建筑企業(yè)的管理水平成為市場發(fā)展的需要。針對建筑工程的管理中其造價管理是其中重要的一部分，也是影響整個工程效益的關(guān)鍵。目前我國的工程造價管理逐步的朝著動態(tài)管理的方向發(fā)展，并且呈現(xiàn)周期性的管理方式。這一工程造價的管理方式能夠有效的提高工程的造價管理水平，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文主要結(jié)合我國建筑工程項(xiàng)目中工程造價管理的特點(diǎn)與現(xiàn)狀進(jìn)行分析，結(jié)合管理中存在的問題提出改善的措施，為工程造價管理提供更好的環(huán)境。
關(guān)鍵詞：工程造價；造價管理；管理問題；對策
引言
自從我國改革開放以后，建筑行業(yè)也得到了快速的發(fā)展，工程管理方法與施工技術(shù)也有了很大轉(zhuǎn)變，可以說我國建筑業(yè)水平較為成熟，并取得了很大成就。在工程建設(shè)過程中，工程管理是非常重要的措施方法，其貫穿于施工建設(shè)的整個過程，其中工程造價的合理控制是管理的重要組成部分，特別是在項(xiàng)目施工過程中，隨著資源浪費(fèi)、工程造價超出預(yù)算現(xiàn)象非常嚴(yán)重，當(dāng)前的工程造價管理面臨很多問題。由于建筑工程建設(shè)周期長、工作量大、涉及專業(yè)多，這給建筑工程造價管理帶來很大阻礙。施工企業(yè)必須加強(qiáng)對建筑工程造價的重視，提高管理人員的綜合素質(zhì)，充分掌握建筑造價管理的重點(diǎn)內(nèi)容，確保將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)。進(jìn)行工程造價管理與控制能夠有效的保證工程造價管理的水平。
1建筑工程造價相關(guān)概述
1.1建筑工程造價特點(diǎn)
對于建筑工程管理而言其造價管理占據(jù)了重要的部分，建筑工程造價的具體特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
①工程造價具有明顯的個體差異性。建筑工程的各個施工項(xiàng)目之間其規(guī)模與應(yīng)用功能之間都是不一樣的，各自有各自的特點(diǎn)，建筑完成的實(shí)物也是各不相同。另外，由于受到工程資金的影響也會對工程的施工產(chǎn)生不同的效果。所以，需要重視建筑工程的不同差異性。
②工程造價的高額性。建筑工程項(xiàng)目的施工通常都是一個投資比較大的項(xiàng)目。由于工程涉及到大量的資金，也會對社會的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重要的影響。
�、酃こ淘靸r的層次性。一般情況下建筑工程的施工過程中主要涉及到三個方面：建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程與單位工程。通常情況下建設(shè)項(xiàng)目是指一些工廠、學(xué)校、辦公樓等等，單項(xiàng)工程值得是在該項(xiàng)建筑項(xiàng)目中需要設(shè)立的單位比如倉庫、食堂辦公樓等等。單位工程就是對單項(xiàng)工程進(jìn)行細(xì)化其中包含了：電氣安裝工程、管道安裝工程等等。
④工程造價的多變性。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)也在不斷的改革，市場經(jīng)濟(jì)變化的同時事物的價格也是發(fā)生變化，所有的商品其價格并不是不變的，而是隨著市場不斷的變化。因此就會對建筑工程帶來很大的影響。特別是工程的造價管理，建筑工程的造價就是根據(jù)建筑市場材料的價格、人工費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用等進(jìn)行確定，從而給工程造價增加了難度。
1.2我國的工程造價管理體制及現(xiàn)狀
為了適應(yīng)社會與市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國的建筑工程造價管理模式也是發(fā)生了很大的變化，由原來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)檎笇?dǎo)下的市場經(jīng)濟(jì)模式。在我國20世紀(jì)的80年代我國引進(jìn)了招標(biāo)制，改變了以前的純政府控制，然而預(yù)算定額制在這一時期還是造價管理的基礎(chǔ)。隨著90年代的到來，逐漸出現(xiàn)了注冊造價工程師這一職稱，同時提出了價格市場化的變化，推動了建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的出現(xiàn)完善。由于相關(guān)法律制度的完善，建筑市場的材料價格也逐步的穩(wěn)定。后來到了21世紀(jì)，我國加入了世貿(mào)組織，這對建筑行業(yè)的影響非常大。定額制度逐漸被改革，很多的企業(yè)有了更多的定價自由。造價管理也需要進(jìn)行深入的變化。當(dāng)前我國的造價管理主要是根據(jù)政府的定額作為指導(dǎo)，進(jìn)行兩家分析的模式，但是由于不同企業(yè)的綜合實(shí)力與發(fā)展水平不同，很多的管理還是存在漏洞，不夠完善。
2分析目前工程造價管理方面的問題
2.1工程造價的管理不夠全面
由于受到傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，建筑行業(yè)對于工程造價管理的理念還是比較落后。在以前的建筑市場中建筑工程的價格是由國家相關(guān)的增幅部門負(fù)責(zé)定價，工程項(xiàng)目的造價管理就會很簡單，但是隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營方針與制度都發(fā)生了很大的改變。但是對于施工階段的造價管理比較重視，而是忽視其他環(huán)節(jié)的造價管理。另外，建筑工程的造價管理中，工程監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)與綜合能力對造價的管理水平也產(chǎn)生了重要的影響。工程監(jiān)管人員的專業(yè)能力與管理水平如果較高就能夠?qū)こ痰氖┕みM(jìn)度與材料進(jìn)行合理的控制。同時，還能夠?qū)こ痰氖┕がF(xiàn)場做到專業(yè)的檢查與管理，從而降低工程的施工成本，確保工作效率的提高。但是，當(dāng)前我國存在的普遍現(xiàn)象就是監(jiān)管的人員其專業(yè)的素質(zhì)較差，在工作中對于工程的管理不夠嚴(yán)格，造成了施工材料的浪費(fèi)與工程成本的增加。
2.2造價管理中對設(shè)計(jì)費(fèi)用的把控力度不足
目前在我國建筑工程的管理中，作為管理人員對于施工過程中使用的費(fèi)用更加的重視，可以對其做到合理的安排，但是卻沒有重視到工程設(shè)計(jì)過程中使用的費(fèi)用支出，一些管理人員甚至為了追求低成本，覺得設(shè)計(jì)投入根本沒有必要，減少對其的資金使用。這樣就會造成工程的設(shè)計(jì)出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，要知道一個工程的設(shè)計(jì)是后期施工質(zhì)量與安全的保障。設(shè)計(jì)費(fèi)用需要納入到工程的造價管理工作中，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的重要性，從工程的根源上杜絕質(zhì)量問題。
2.3建筑材料的價格變動影響
材料的價格在建筑工程的造價管理中起到重要的影響作用。其價格的變化是施工中不能忽視的重要因素。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對于建筑工程中使用的.材料與設(shè)備都在不斷的完善與變化，另外，不同的和設(shè)備品牌與規(guī)格之間也會存在很大的差異，這些材料的價格變動對于工程的造價影響非常大，因此在進(jìn)行造價管理的工作中，需要提高對材料價格的重視。
3針對當(dāng)前存在的問題的解決對策
3.1完善工程造價管理制度
對建筑工程的造價管理制度進(jìn)行合理的制定時保證造價管理工作實(shí)施的重要基礎(chǔ)。單位應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念的不足，加強(qiáng)對工程造價工作的重視，建立健全工程造價管理機(jī)制，將責(zé)任劃分到個人，確保每個人都能夠在崗位中發(fā)揮自身的實(shí)際價值。與此同時，建立考核制度與獎懲機(jī)制的有效結(jié)合，完善內(nèi)部規(guī)章制度，鼓勵員工公平競爭，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，為員工提供更多實(shí)踐鍛煉的機(jī)會。另外，積極開展現(xiàn)代化的人力資源管理模式，對于工作能力好、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的人才給予重任和提拔，充分體現(xiàn)以人為本的管理原則。
3.2設(shè)計(jì)階段的造價管理與控制
設(shè)計(jì)階段的造價管理作為造價控制過程中的重點(diǎn)，其設(shè)計(jì)的質(zhì)量將會對工程后期的施工費(fèi)用與工程進(jìn)度產(chǎn)生重要的影響。一項(xiàng)建筑工程的造價管理中初步設(shè)計(jì)與技術(shù)設(shè)計(jì)是整個造價中占據(jù)了20~40%左右，而其中圖紙的設(shè)計(jì)也會產(chǎn)生25%的影響。這也是工程設(shè)計(jì)階段造價中的關(guān)鍵。一般會采取以下幾種方法：①針對設(shè)計(jì)單位的選用，需要本著公平、擇優(yōu)的方式選取。并且進(jìn)行公開的招標(biāo)，在媒體上進(jìn)行招標(biāo)公告，選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位。經(jīng)過篩選之后選擇最佳的設(shè)計(jì)方案。②有設(shè)計(jì)單位的工作人員在針對同一個工程項(xiàng)目出具多種不同的方案，在對優(yōu)秀的方案進(jìn)行選擇，既可以保證用戶的使用需求，還可以對工程的造價進(jìn)行合理的控制。③積極地事項(xiàng)水電安裝工程中的限額設(shè)計(jì)。只有使用限額的設(shè)計(jì)才可以保證工程的造價在合理的范圍之內(nèi)，確保投資限額不會輕易的出現(xiàn)變化。
3.3施工階段的造價管理與控制
施工過程中的工程管理，是最關(guān)鍵也是最重要的環(huán)節(jié)。只有保證管理與控制的合理才可以確保施工階段的工程造價管理。①嚴(yán)格的根據(jù)工程的施工圖紙進(jìn)行施工，這樣工程造價才可以保證準(zhǔn)確。通過健全的設(shè)計(jì)變更等制度。保證造價的真實(shí)。②提高成本的控制，施工中對于施工原材料是整個工成中最重要的管理要素。針對材料的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的管理沒確保責(zé)任制的管理。減少材料的浪費(fèi)。③提高施工現(xiàn)場的管理工作。投資企業(yè)對于施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理，可以保證施工與造價的管理相一致。確保施工現(xiàn)場的安全，減少事故的發(fā)生與成本的支出。
3.4信息化技術(shù)的引用
隨著我國新時代的到來，高新技術(shù)逐漸的被廣泛應(yīng)用，其中最具代表性的就是信息化技術(shù)的使用。當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展，對于傳統(tǒng)意義上的造價管理已經(jīng)不能適應(yīng)社會的發(fā)展，也不能滿足工程的需要。受到市場機(jī)制與科學(xué)技術(shù)發(fā)展的影響。建筑工程的造價管理也要不斷的完善創(chuàng)新，從而提高造價管理的效率、然而由于建筑工程項(xiàng)目的管理比較復(fù)雜，對于成本的數(shù)據(jù)與信息也非常多，所以，作為施工企業(yè)需要高度的重視對現(xiàn)代化技術(shù)的引進(jìn)，改變傳統(tǒng)的管理理念，提出全新的造價管理。例如：企業(yè)可以增加對建筑工程中土建工程與計(jì)算機(jī)技術(shù)的結(jié)合，創(chuàng)建一個信息平臺，這樣可以為工作人員實(shí)現(xiàn)管理提供很大的便捷，另外，土建工程的造價管理工作也需要信息數(shù)據(jù)的支持。
4結(jié)語
綜合上述，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展，建筑行業(yè)也發(fā)生了很大的改變，以前傳統(tǒng)的一些管理方法與模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化的建筑市場發(fā)展需要。對于建筑工程中的造價管理更是如此，需要不斷的完善造價管理，才可以保證整個工程的順利施工與全面管理。為我國建筑行業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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