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水電工程論文大全（15篇）
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，大家都不可避免地要接觸到論文吧，論文對于所有教育工作者，對于人類整體認識的提高有著重要的意義。你知道論文怎樣寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家整理的水電工程論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
水電工程論文1
1水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義
1.1提高水利水電工程生產(chǎn)單位安全管理水平
水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是通過規(guī)范各個環(huán)節(jié)，以達到較高的安全管理水平。水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，其主要依據(jù)就是我國水利水電建設(shè)方面的法律法規(guī)以及具體生產(chǎn)特點。加強對風(fēng)險的控制，尤其是工藝過程的控制，以不斷改善其工藝水平為手段，逐步建立和形成一套與水利水電工程安全生產(chǎn)實際相符的科學(xué)的安全管理體系。這樣才能加快形成水利水電企業(yè)的安全文化，從而提高工程安全生產(chǎn)管理水平。
1.2從本質(zhì)上提高水利水電工程生產(chǎn)單位安全水平
通過發(fā)現(xiàn)水利水電工程安全生產(chǎn)中存在的安全問題，并提出合理的解決措施，以提高其生產(chǎn)的安全性。水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對此提出了更高、更具體的要求。它主要是從革新落后的生產(chǎn)工藝技術(shù)、研制新設(shè)備等方面來起作用的，因而，可以從本質(zhì)上處理好這些安全性問題。
1.3維護工作人員的合法權(quán)益
水利水電工程建設(shè)的主要目的就是在工作人員安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上獲得一部分經(jīng)濟資源。因此，保證員工的生命和財產(chǎn)安全是水利水電工程安全生產(chǎn)的應(yīng)有之義。水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就包括教育培訓(xùn)等方面的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，可以更好地維護工作人員的安全合法去權(quán)益。
2水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題
2.1思想認識不夠
很多地方的水利工程安監(jiān)單位往往將工作的重點放在以下幾處:第一，安全問題集中整治;第二，安全問題檢查;第三，事故處理工作。但在水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面存在嚴(yán)重滯后問題，這主要是由思想認識不到位所造成的，沒有深刻認識到水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性。有些水利單位甚至認為水利水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的沒有太大必要，一來耗時，二來耗力，因而，在水利水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中采取消極對待態(tài)度。
2.2安全生產(chǎn)經(jīng)費投入不足
盡管水利單位在思想上對安全生產(chǎn)的重要性有較為深刻的認識，但這些單位卻在水利水電安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面沒有投入足夠的資金，究其原因，主要是縮減企業(yè)運行的開支。此外，很多單位還不斷減少水利建設(shè)安全管理等方面的投入，這在一定程度上限制了企業(yè)安全方面的發(fā)展，從而使得水利水電安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)缺少足夠的安全性問題資料，無法實現(xiàn)其完整性、系統(tǒng)性。
2.3基層安全監(jiān)管機構(gòu)不健全，監(jiān)管隊伍力量不足
基層水利水電單位在水利水電監(jiān)督和管理方面存在一系列較為嚴(yán)重的問題，主要表現(xiàn)在以下幾處:第一，安全監(jiān)管機構(gòu)不健全;第二，安全監(jiān)管隊伍力量薄弱。此外，相應(yīng)的監(jiān)管工作制度不完善。這大大降低了基層單位的安全監(jiān)管水平，無法保證水利水電工程建設(shè)工作安全進行，從而最終影響了水利水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)進度和質(zhì)量。
2.4從事標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作相關(guān)人員數(shù)量、素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量有待提高
現(xiàn)如今，我國在水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面還處于初級階段，各方面的準(zhǔn)備工作仍存在不足的問題，除了上述幾方面的原因外，還與從事標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂工作相關(guān)人員數(shù)量、素質(zhì)有著較大的.關(guān)聯(lián)。不可否認，標(biāo)準(zhǔn)編撰人員的素質(zhì)和能力對標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量具有重要的影響。但很多單位尤其是基層單位缺乏相應(yīng)的專業(yè)人才，多引進非對口專業(yè)的人員來完成標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂工作，以致于標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量較低，因而標(biāo)準(zhǔn)編撰隊伍的素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量都有待于提高。
3加強水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的措施分析
3.1加強對水利水電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重視
首先，應(yīng)做好水利水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的引導(dǎo)工作，處理好各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)過程中所使用的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化，并制定合理的考評機制。其次，還應(yīng)堅持一下2個原則:第一，分類指導(dǎo);第二，重點推進。結(jié)合水利水電工程建設(shè)的具體特點，將某些工作放在重要的位置，如水利工程施工、工程管理、工程評估等，這些環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)問題，否則將會影響工程的整體安全性。并積極總結(jié)這些環(huán)節(jié)的工作經(jīng)驗，積極發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)、管理等方面存在的安全隱患問題，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)提供充分的依據(jù)。此外，其他方面的工作也要同步推進，如不斷改善工程建設(shè)裝備，創(chuàng)造良好的作業(yè)條件等。
3.2加強宣傳和培訓(xùn)工作
要想更加有效的推薦你水利水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，必須保證企業(yè)所有工作人員對標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)內(nèi)容和重要性有一定的認識，因此，必須通過加強宣傳教育，以使所有工作人員先對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有一個感性認識，然后再通過專門的培訓(xùn)，使其進一步了解和掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各方面要求，如標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容、目的等。此外，企業(yè)還應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員編寫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)教材，以讓員工平時加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好氛圍，讓每位員工都明確自己的工作及其要求，并要個要求自己，從而為更好實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有力的支持。
3.3安全投入
不可否認，充分的安全資金投入對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的順利建設(shè)具有非常重要的作用。因此，要想進一步扎實有效地推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，就必須保證足夠的安全資金投入。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之前，某些部門通過預(yù)算得知，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的需要的安全資金投入過大，因而，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)問題上存在思想上的不堅定問題，并在一定程度上影響了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)進度和質(zhì)量。必須規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的投入工作，做到資金合理利用。
3.4培養(yǎng)人才，夯實基礎(chǔ)
為有效推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，必須加強人才隊伍建設(shè)。第一，對單位各部門員工進行培訓(xùn)，以增加其專業(yè)知識，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì);第二，通過招聘的方式來吸收一批高素質(zhì)人才，并對其進行水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化素養(yǎng)進行測試，成績合格后，方可進入單位工作。3.5考核評價單位應(yīng)不斷完善考核機制，并定期對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的情況進行考核。若標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存有問題，則應(yīng)采取相應(yīng)的懲罰措施，將懲罰對象具體到個人或部門。同時，還應(yīng)對工作成績突出的部門或個人進行獎勵。這樣可有效激勵員工為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貢獻自己的力量。
水電工程論文2
隨著可持續(xù)發(fā)展觀的提出，社會開始重視生態(tài)系統(tǒng)的保護，各個行業(yè)的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價，這也是對人類生存、經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)保護關(guān)系的重新定義。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，從第一次工業(yè)革命，到今天的信息化產(chǎn)業(yè)騰飛，社會的進步以環(huán)境破壞為代價，資源能源浪費嚴(yán)重，大量排放的廢水廢氣，違背了可持續(xù)發(fā)展的基本理念。水利水電工程在造福人類的同時，怎樣在生態(tài)保護中尋求一個平衡點，成為當(dāng)下的重大課題。
1 水利水電工程對生態(tài)環(huán)境的影響
1.1 對氣候的影響
水利水電工程數(shù)量的增多、規(guī)模的擴大，對生態(tài)系統(tǒng)中的各個部門都有不同程度的影響。區(qū)域的氣候主要在大氣環(huán)流的控制下維持平衡，并且在一定范圍內(nèi)保持水汽輸送。水利工程的修建，使原來的陸地地區(qū)變成了水源、濕地，這樣導(dǎo)致地區(qū)的水汽增加，氣候變得更加濕潤，區(qū)域降水增多。受到水體影響，氣溫變化幅度增大，但是這種氣候的變化僅在小范圍內(nèi)發(fā)生。
1.2 對水文的影響
水利水電工程的建設(shè)會改變原有的水文特征。例如在河流上修建大壩，這樣會影響上游的水流速度，水流速度降低，水體自身的凈化能力變?nèi)�。除此之外，水庫的蓄水量增加，水文結(jié)構(gòu)也會發(fā)生變化，特別是對水生物環(huán)境的影響，由于水體流動緩慢，水中的微生物數(shù)量也會隨之增加，根據(jù)生物鏈的規(guī)律，直接影響河流下游的'魚類繁殖情況，這都是水文特征改變的結(jié)果。
1.3 對河流泥沙的影響
水利水電工程的建設(shè)也會導(dǎo)致河流泥沙的變化。例如青龍峽工程，為了確保下游河段地上河部分泥沙不再淤積，便通過攔截的形式，將黃河泥沙阻攔在青龍峽水庫之內(nèi)，希望通過這樣的形式降低水體的渾濁程度，達到過濾的作用，使下游的水變得清澈。但是這種做法卻起到了適得其反的效果，上游河流污染嚴(yán)重，由于設(shè)計中缺少完善的排沙系統(tǒng)，淤泥大量沉積，導(dǎo)致水庫的蓄水量逐年降低，為下游的百姓生活帶來了很多不便。
1.4 對水體的影響
河流水體始終處于流動之中，一旦進入了水利水電工程系統(tǒng)，經(jīng)過一段時間的停留，水體便會發(fā)生變化。首先，航運船只經(jīng)過的時候，通過船閘需要一段時間，影響了上游與下游正常的航運。其次，在水庫中停留一段時間之后，水溫升高，很容易導(dǎo)致水質(zhì)發(fā)生變化，產(chǎn)生大量微生物，出現(xiàn)水污染嚴(yán)重的情況。最后，水庫大量蓄水，水面積擴大，小范圍區(qū)域的水汽增加，對局部地區(qū)的氣候也有一定影響。
1.5 對土壤的影響
水利水電工程的建設(shè)對土壤也有影響。水庫的建設(shè)可以保護一部分農(nóng)田，避免受到洪水的淹沒，緩解水土流失，并且通過攔截河流，有效地調(diào)節(jié)了地表徑流，導(dǎo)致土壤中的養(yǎng)分與水分都發(fā)生了變化，有利于農(nóng)作物的生長，某種程度而言促進了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。但是，水利工程的建設(shè)導(dǎo)致下游平原地區(qū)淤泥減少，土壤中的肥料含量減低，平原土地日益貧瘠，加上輸水管道的滲漏與沖刷，導(dǎo)致下游地區(qū)土壤鹽堿化程度日益加重。
2 改善水利水電工程對環(huán)境負面影響的對策
2.1 強化生態(tài)保護觀念
改善水利水電工程對環(huán)境負面影響的對策，首先要樹立生態(tài)保護觀念，在水利水電工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)都能夠意識到對生態(tài)環(huán)境的影響。無論在前期的規(guī)劃設(shè)計，還是中期的施工調(diào)度，都要綜合考慮經(jīng)濟效益、社會效益與生態(tài)效益，強化環(huán)保觀念。除此之外，要加大環(huán)境法的宣傳力度，引起各個行業(yè)的廣泛重視，并且提高建設(shè)環(huán)保型水利水電工程項目的參與程度。
2.2 構(gòu)建環(huán)境生態(tài)補償制度
要逐步構(gòu)建生態(tài)補償制度，根據(jù)“誰開發(fā)，誰補償”的原則，在經(jīng)濟效益與環(huán)境效益之間尋求平衡，并上升到法律層次，構(gòu)建一種穩(wěn)定的、強制性的環(huán)境補償制度。環(huán)保部門對于工程項目進行環(huán)境測評，以水利水電工程為例，可以通過養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展來進行生態(tài)補償，合理協(xié)調(diào)工程發(fā)展與生態(tài)平衡的關(guān)系。由于大壩的建設(shè)不利于水生物的多樣性，政府主管部門可以引導(dǎo)建立自然保護區(qū)，增加養(yǎng)殖面積，避免生物資源的衰減。
2.3 重視施工過程中的生態(tài)保護
在水利水電工程建設(shè)過程中，需要重視環(huán)境保護，無論是空氣，還是水體，都需要進行全面的檢測與防護，最大程度避免工業(yè)建設(shè)行為對環(huán)境的破壞。在施工期間，可以充分了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境狀況，并以工程周期為基礎(chǔ)，進行實時環(huán)境監(jiān)測，一旦出現(xiàn)問題及時處理，避免污染的擴大。對于施工過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水等污染物要及時處理，施工完成后要做好景觀恢復(fù)與綠化工作，減少、避免施工對環(huán)境造成的破壞。
2.4 綜合管理工程的運行
要加強對水利水電工程的日常管理，能夠統(tǒng)籌經(jīng)濟、社會與環(huán)保的關(guān)系，制定科學(xué)的管理方案，在水利工程的調(diào)度上，滿足生活用水的前提，重視生態(tài)用水，開展以生態(tài)效益為核心的管理模式。同時，要兼顧下流地區(qū)的用水情況，發(fā)揮水利水電工程的功能，滿足農(nóng)業(yè)灌溉、生產(chǎn)生活用電、航道運輸?shù)榷喾N需求。工程的日常管理要符合環(huán)境影響報告書的要求，協(xié)調(diào)各項內(nèi)容的調(diào)度，制定科學(xué)的環(huán)境檢測計劃，統(tǒng)計環(huán)境各個要素的綜合情況，為水利水電工程的正常運行提供依據(jù)。
3 結(jié)語
在水電開發(fā)建設(shè)中，需要重視工程建設(shè)對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的負面影響，并積極尋求解決途徑，逐步落實各項生態(tài)保護措施，加強水利水電工程的各個環(huán)節(jié)管理，探究更有效的生態(tài)保護方法。水利水電工程需要統(tǒng)籌經(jīng)濟與環(huán)境，堅持科學(xué)的施工方案，樹立可持續(xù)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的粗放式經(jīng)營，進而推動水利水電事業(yè)的快速發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護雙贏目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
水電工程論文3
水利水電工程建筑設(shè)計的內(nèi)容包括保護和開發(fā)水利資源、保護水利設(shè)施設(shè)備等建筑物。它是一項綜合學(xué)科，工程設(shè)計一般要滿足水利水電的使用率等專業(yè)功能，不過工程師一般都比較缺乏建筑藝術(shù)方面的知識，所以建筑一般不太設(shè)計到美觀，因此大多數(shù)的水利水電工程建筑都有些落后，給人粗苯的建筑形象。設(shè)計師缺乏對建筑藝術(shù)和工程環(huán)境的了解，因此不能勝任建筑設(shè)計。隨著物質(zhì)精神文明的發(fā)展，水利水電工程建筑設(shè)計中應(yīng)用“美”的視覺效果，現(xiàn)在許多水利水工程建筑和旅游景點相結(jié)合，在自然景觀的基礎(chǔ)上增添色彩。但其實很多水利水電工程，基本不會考慮到建筑藝術(shù)、環(huán)境和資源問題。所以要從實際出發(fā)、合理規(guī)劃，推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
1水利水電工程建筑設(shè)計的內(nèi)容
水利水電工程建筑指的是在工程中，建筑物能夠起到保護、容納水利水電設(shè)備設(shè)施和水上建筑物。比如主泵房、配電室、啟閉機房、橋頭堡和變壓器室。其中也包括水利水電工程建筑的維護和管理、人員用房。水利水電工程建筑設(shè)計的內(nèi)容有：
1.1總平面設(shè)計
水利水電工程建筑總平面設(shè)計一般有水利水電工程主體建筑物和總平面布局，工程主體建筑物分為閘、泵站、壩等，配套設(shè)施分為管理用房、生活用房、活動場地、綠化等內(nèi)容。泵站大多建立在城市邊緣和遠離城市的地方，人員較少的地方能夠和自然風(fēng)景相適應(yīng)。水利水電工程建筑設(shè)計不但要滿足其使用要求，而且其內(nèi)部流線流暢簡單，跟建筑物之間有便于聯(lián)系；水利水電工程建筑更要注意周圍環(huán)境設(shè)計，要考慮到綠化和休息的問題。此外，水利水電工程建筑有兩種布局：集中、分散；都有其優(yōu)缺點，選擇布局應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境因地制宜，這樣才能發(fā)揮好的效用。
1.2平面設(shè)計
水利水電工程建筑設(shè)計要以專業(yè)知識、水電專業(yè)、電氣專業(yè)的專業(yè)人員為基礎(chǔ)來進行布局設(shè)計，然后確定平面布局。同時，建筑設(shè)計師要利用主觀能動性，充分考慮到建筑空間的綜合有效利用。建筑物本身要在安全性方面滿足使用規(guī)范。
1.3造型風(fēng)格設(shè)計
水利水電工程的建筑設(shè)計需要反映它的設(shè)計特點，所以建筑設(shè)計要有其特點。水利水電工程任務(wù)巨大，會對當(dāng)?shù)丨h(huán)境有很大的硬性，所以，建筑設(shè)計要符合當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境來進行設(shè)計。建筑要與其具體環(huán)境相協(xié)調(diào)，肯定不是胡亂建造的。在同一個環(huán)境中，不同建筑中有不同的建筑風(fēng)格，但這些不同的建筑風(fēng)格也是具有其統(tǒng)一性的。
2水利水電工程建筑設(shè)計中需要遵循的原則
2.1水利水電工程建筑的總體設(shè)計需要和業(yè)主進行協(xié)商
無論是那種設(shè)計，都不僅僅是建筑設(shè)計師自己的工作，而是要通過各個方面的合作協(xié)商，最為重要的是要和業(yè)主交流溝通，因為業(yè)主在一般情況下會對工程建筑設(shè)計的特點和外觀提出自己的意見和要求，所以應(yīng)該和業(yè)主進行溝通和協(xié)商，來滿足業(yè)主的要求。
2.2水利水電工程的建筑設(shè)計需要和藝術(shù)結(jié)合
水利水電工程的建筑設(shè)計離不開藝術(shù)的輔助，建筑工程就是一種建筑技術(shù)品。在水利水電工程的建筑設(shè)計當(dāng)中，建筑師應(yīng)該結(jié)合工程設(shè)計的熱點，利用合理的科學(xué)規(guī)律來進行設(shè)計，其中還要有藝術(shù)的特點，運用美學(xué)規(guī)律和藝術(shù)相結(jié)合來進行設(shè)計，其中還要將自己的想法和情感融入到工程設(shè)計中，不僅滿足業(yè)主的要求，也要體現(xiàn)藝術(shù)的特色。
2.3水利水電工程建筑設(shè)計師也要是一個經(jīng)濟師
在水利水電工程的建筑設(shè)計中，作為設(shè)計師，不僅僅要追求外觀完美，還有熟悉建筑工程特點和其實用價值。工程師應(yīng)該根據(jù)業(yè)主的預(yù)算成本，結(jié)合建筑特點，設(shè)計出合適合理的方案，所以建筑工程師必須具備算的能力。一些水利水電工程建筑因為預(yù)算上有限制，不能在外觀上有不必要的投入，要在不影響整體效果的前提下，來進行設(shè)計，這個時候可以利用大自然的特點，來進行設(shè)計，因此才能保證工程功能，和視覺上的藝術(shù)效果。
2.4經(jīng)濟和美觀相結(jié)合
水利水電工程的建筑設(shè)計理念要符合經(jīng)濟適用藝術(shù)等特點，所以說實用、美觀兩者應(yīng)該相協(xié)調(diào)，而不是處于對立狀態(tài)。通常情況下，水利水電工程建筑是由國家投資的，所以要堅持節(jié)約的原則。在建筑設(shè)計中，不能為了藝術(shù)效果而增加不必要的設(shè)計，這樣才能節(jié)約國家資源，才能起到好的效果。
3水利水電工程建筑設(shè)計的特點
3.1平面位置和平面范圍
其位置和范圍都是由使用要求來確定的，水利水電工程建筑的基礎(chǔ)會收到水工建筑的限制，建筑物的高度是由吊裝設(shè)備高度等因素來確定的。因為水利水電工程的建筑設(shè)計的平面位置，形狀等要求都是由專業(yè)人員要求的，如果建筑設(shè)計要有變化，只能在有限的范圍內(nèi)進行，就是這樣才會給建筑設(shè)計中的藝術(shù)創(chuàng)造帶來難度。
3.2地理條件的特殊性
水工建筑物通常在山、水、林、路的周圍，有一部分在城區(qū)周圍，比如防洪洪城。因為地理條件特殊性，能夠給建筑的藝術(shù)性設(shè)計提供好的地理條件，因此可以利用這些地理條件，與建筑形成合二為一的特色，這才能構(gòu)成美好的人文景觀環(huán)境。
3.3水利水電工程可以帶動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展建設(shè)，推動經(jīng)濟的進一步發(fā)展
當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展，在傳統(tǒng)型的建筑物上有新一步的發(fā)展，能夠豐富當(dāng)?shù)氐娜宋木坝^。所以說水利水電工程的建筑設(shè)計應(yīng)該具備超前意識。因為經(jīng)濟發(fā)展迅速，如果再有其他的建筑群能夠更好的.融合進去，不會處于落后的狀態(tài)。
3.4當(dāng)水工建筑物位于水中，必須要考慮到安全防護和安全防范意識
有些水工建筑會建立在偏遠地區(qū)，所以建筑設(shè)計應(yīng)當(dāng)注意特殊性的防范方法，確保人身安全和設(shè)備安全。
4水利水電工程的建筑設(shè)計的困境和建議
就目前而言，水利水電工程的建筑設(shè)計并沒有得到重視，因此一些好的建筑設(shè)計方案都沒有辦法去實施。因為水利水電工程強調(diào)的是使用功能，它的建筑設(shè)計并不太受重視而被忽略，不受重視的原因有可能是由有些業(yè)主的要求導(dǎo)致的。
5水利水電工程建筑設(shè)計的創(chuàng)新完善
隨著經(jīng)濟時代的快速發(fā)展，所以對水利水電工程有更高的要求，因此我們要更加注重水利水電工程的建筑設(shè)計的創(chuàng)新和完善。水利水電工程的建筑設(shè)計除了要滿足必備的調(diào)節(jié)，在其外形上要求創(chuàng)新意識，突破以前傳統(tǒng)的模式格局。因為水利水電工程已經(jīng)漸漸的和旅游產(chǎn)業(yè)有所關(guān)聯(lián)，因此要朝著生態(tài)環(huán)境的方向去發(fā)展。水利水電工程中應(yīng)該具有前瞻性和時代性，根據(jù)這一原則來進行創(chuàng)新和完善。
5.1水利水電工程的工程師的設(shè)計應(yīng)該與時俱進，不斷創(chuàng)新
水利水電工程的建筑設(shè)計中，設(shè)計師應(yīng)該立足于水利水電的基礎(chǔ)上，與時俱進面向未來，自覺融入到建筑設(shè)計中去。設(shè)計師應(yīng)該充分利用其專業(yè)知識，并且在中擴寬自己的知識面，促進工程建筑設(shè)計的完善和發(fā)展。
5.2水利水電工程的建筑設(shè)計需要不斷創(chuàng)新
新理論、新技術(shù)和新材料的出現(xiàn)，從它的應(yīng)用中就能夠體現(xiàn)出來，無論是外觀還是裝飾都有其不斷的創(chuàng)新，這不僅僅是為生產(chǎn)服務(wù)，更是為業(yè)主服務(wù)。這樣才有利于保護環(huán)境，堅持可持續(xù)發(fā)展的理念，還能夠與日益發(fā)展的科技時代相適應(yīng)。
6結(jié)語
改革開放后，水利水電工程的建筑設(shè)計愈來愈追求藝術(shù)的視覺效果，在如今的工程建筑設(shè)計上仍然有很多問題，需要不斷的創(chuàng)新去完善。
水電工程論文4
論文摘要：本文歸納總結(jié)了水利水電工程水工設(shè)計方案對比的重要性及原則，并對方案設(shè)計、工程投資、環(huán)境影響等方案對比因素進行了闡述。
論文關(guān)鍵詞：水利水電工程；設(shè)計方案
1設(shè)計方案對比的重要性
一個方案的確定一般包括4個步驟：方案的擬定、方案的設(shè)計、方案的比較和方案的選擇。方案的擬定是根據(jù)工程開發(fā)的任務(wù)、規(guī)模，結(jié)合地形地質(zhì)條件、建筑物布置、施工條件、環(huán)境影響等因素，經(jīng)過分析，擬定兩個或多個參與對比的方案。方案的設(shè)計是對各參選方案進行一定深度的設(shè)計，分析各方案的建設(shè)條件及工程對社會和環(huán)境的影響，估算各方案的投資、工期等，為方案的比較提供依據(jù)。方案的比較是結(jié)合比選因素，對各方案進行全面的比較，得出各方案的優(yōu)劣。方案的選擇是在方案比較后，經(jīng)綜合分析，推薦最優(yōu)方案。
水利水電工程由于技術(shù)難度較大，工程的安全性十分重要，也由于工程投資高，對工程的經(jīng)濟性提出了很高的要求。在工程實施前，需進行大量的前期論證和研究工作，以論證設(shè)計方案的可行性和合理性。隨著技術(shù)的發(fā)展、工程難度的提高以及國家對前期工作要求的提高，對水工設(shè)計方案的論證提出了越來越高的要求，如何快速、合理地選定設(shè)計方案，確定工程場址、主要建筑物型式和各水工建筑物布置方案，論證其可行性和合理性成了水利水電前期工作中非常重要和關(guān)鍵的工作。
2設(shè)計方案對比的原則
方案對比的首要原則是方案的設(shè)計和比較應(yīng)實事求是，對各方案的利弊應(yīng)進行科學(xué)和客觀地分析。擬定方案時，不能憑設(shè)計或建設(shè)單位的意愿而故意舍棄可能較優(yōu)的方案。方案設(shè)計時，對各方案應(yīng)一視同仁，不能故意壓減或做大某一方案投資方案比較時，不能由于偏好哪個方案，而重點分析和夸大其有利因素，而故意突顯該方案的優(yōu)點。
各對比方案須滿足相同的規(guī)劃指標(biāo)，各方案應(yīng)在相同的前提條件下進行比較。對比各方案均應(yīng)可行且互有優(yōu)劣，如經(jīng)初步分析，其中某方案在技術(shù)上不可行或與其它方案比較在各方面都處于劣勢，則此方案可不參與對比。當(dāng)然，如經(jīng)濟分析，只有一方案可行或該方案在各方面都明顯優(yōu)于其他方案，也可以直接推薦該方案，而不一定進行詳細的方案比選。
方案設(shè)計完成后，應(yīng)結(jié)合對比因素對各方案進行全面綜合的比較。比較前應(yīng)列出影響方案比選的各種可能因素。比較時應(yīng)針對各對比因素按順序進行詳細的分析和對比。進行工程量和投資比較時應(yīng)計入影響投資比較的所有項目。方案對比應(yīng)抓住關(guān)鍵因素，對比前應(yīng)分析哪些因素為關(guān)鍵因素和控制因素，哪些是次要因素，如果各方案各有優(yōu)劣且難以抉擇時，對關(guān)鍵因素應(yīng)進行重點分析和對比方案比較的結(jié)果應(yīng)明晰，針對各對比點應(yīng)明確的結(jié)論，在報告編制中應(yīng)將比較結(jié)果列表。
3設(shè)計方案對比的因素
影響方案對比的因素較多，既包括地形地質(zhì)條件、建筑物布置、施工條件、施工工期、工程占地、工程投資等可量化成經(jīng)濟指標(biāo)的因素，也包括運行管理條件、工程技術(shù)風(fēng)險、環(huán)境影響及社會影響等難以量化的因素。本文就方案設(shè)計、工程投資和環(huán)境影響作為重點論述對象。
3.1方案設(shè)計
方案設(shè)計首先應(yīng)滿足工程運用的要求，工程實施后應(yīng)能滿足工程的任務(wù)和規(guī)模，實現(xiàn)工程運用目標(biāo)；其次是設(shè)計應(yīng)滿足安全運行的要求，在技術(shù)上能成立，并有一定的安全余幅。
設(shè)計不能生搬硬套和千篇一律。對水工設(shè)計來說，建筑物的型式、布置和工程處理措施等應(yīng)根據(jù)設(shè)計條件的變化而有所不同。首先是場址不同時，由于地形地質(zhì)條件等不一樣，建筑物的型式、布置等有所差別。壩址比選中，各參選方案的壩型、樞紐布置等會由于場址不同而可能不一樣，而不僅僅是工程量和投資等的差別。長距離輸水渠道中，渠道的型式、斷面尺寸等隨著渠段所處位置和地形地質(zhì)條件的變化而變化。其次是對于同類項目，可能會由于地域不同，地方經(jīng)濟條件和發(fā)展水平的差異等，設(shè)計的著重點和控制因素可能不一樣。
設(shè)計應(yīng)有充分的依據(jù)，方案的設(shè)計應(yīng)經(jīng)過充分的分析和論證。首先是建筑物設(shè)置和工程措施的采取應(yīng)通過必要性論證，以解決為什么要做的問題。其次是建筑物的布置和尺寸的確定等應(yīng)有科學(xué)的依據(jù)。為使依據(jù)充分，布置應(yīng)符合各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，體型和尺寸應(yīng)通過計算或模型試驗驗證缺少既定規(guī)范或計算依據(jù)時應(yīng)通過工程類比或借鑒同類工程的經(jīng)驗確定。另外，設(shè)計還應(yīng)滿足實用的要求，采取的工程處理措施等應(yīng)具備實用性和耐久性。應(yīng)盡量采用成熟技術(shù)或施工難度較小的技術(shù)，力求使工程技術(shù)風(fēng)險降到最小，如需所創(chuàng)新，應(yīng)經(jīng)充分論證。另外設(shè)計應(yīng)滿足環(huán)保的要求和考慮對社會的影響，力求工程的建設(shè)對周圍環(huán)境和社會的影響最小。方案的設(shè)計應(yīng)與其他專業(yè)相協(xié)調(diào)，考慮其他專業(yè)的要求。
3.2工程投資
水工設(shè)計是對工程的構(gòu)思和描繪，投資則是水利水電工程貨幣化的體現(xiàn)。水工設(shè)計是控制基本建設(shè)規(guī)模、約束工程造價、提高投資效益的`關(guān)鍵。對于水利水電工程的經(jīng)濟合理性分析，應(yīng)遵循風(fēng)險最小和效益最大原則。
工程投資決策階段要對工程建設(shè)的必要性和可行性進行技術(shù)、經(jīng)濟評價論證，對不同的開發(fā)方案(如海堤走向、工程規(guī)模、平面布置等)進行分析比較，從中選擇出最優(yōu)開發(fā)方案。海上工程要充分考慮海上作業(yè)風(fēng)大、浪高、潮急等惡劣的自然條件，以及臺風(fēng)大潮帶來的風(fēng)險等多變因素，科學(xué)地編制投資估算。這是工程造價全過程的管理龍頭，應(yīng)適當(dāng)留有余地，不留缺口。投資估算工作做得越細，結(jié)構(gòu)層次分解越多，工程量計算越準(zhǔn)確，精度就越高。投資估算是控制初設(shè)概算的依據(jù)，初設(shè)總概算超過可研報告審批投資的10%時，可研報告需重新報批。因此，一個精確、合理的投資估算報告可以為項目的成功實施提供一個可靠的基礎(chǔ)。
水工設(shè)計應(yīng)該考慮工程施工，在一個方案設(shè)計后應(yīng)該組織相關(guān)人員，對設(shè)計方案進行詳細、全面、認真的會審。經(jīng)濟上不僅要核算項目的一次性建設(shè)投資，還應(yīng)該統(tǒng)籌考慮項目的運行成本、維修費用，以保證項目的全壽命費用最低。設(shè)計還要充分考慮到施工的可行性，保證運行操作的方便、安全。對同類項目、同類裝置，還應(yīng)該到其他使用單位、實地進行詳細咨詢和調(diào)研，積極聽取其他使用單位的意見和建議，以進一步優(yōu)化設(shè)計。
3.3環(huán)境影響
一個設(shè)計方案，在規(guī)劃和設(shè)計材料中必須有"環(huán)境影響評估"與"庫區(qū)和下游準(zhǔn)備工作"的有關(guān)內(nèi)容。環(huán)境影響評估內(nèi)容應(yīng)包括在建設(shè)投資分析論證階段。環(huán)境影響評估包括4個方面：一是研究工程建設(shè)地區(qū)的環(huán)境狀況；二是闡明工程建設(shè)對環(huán)境的影響因素；三是在工程建筑影響下對周圍環(huán)境狀況進行預(yù)測；四是論證自然保護措施和補償辦法。水利水電工程，不論其規(guī)模大小和建筑物組成如何，都在某種程度上影響著周圍所有客體的環(huán)境：大氣，地表水，地質(zhì)環(huán)境，包括植物和生物的生態(tài)系統(tǒng)，包括水質(zhì)和水生物在內(nèi)的水生態(tài)系統(tǒng)，社會環(huán)境等。在水工設(shè)計時，環(huán)境影響評估各階段的每一步驟都有其特殊性，這種特殊性與工程地區(qū)的天然條件和經(jīng)濟狀況密切相關(guān)。
結(jié)語：
總之，在對水利水電工程水工設(shè)計方案進行對比研究時，要秉著科學(xué)和實事求事的態(tài)度，遵循方案對比原則，對方案設(shè)計、工程投資、環(huán)境影響等因素進行綜合評價分析，從中選出最優(yōu)方案，實現(xiàn)水利工程建設(shè)投資效益最大化，更好地保障并促進流域的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
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水電工程論文5
摘 要：施工技術(shù)管理是水利水電建筑工程高效優(yōu)質(zhì)施工建設(shè)的重要保障，但由于受“重建輕管”等思想的影響，施工技術(shù)管理工作開展很難獲得預(yù)期效果。因此，加強施工技術(shù)和施工質(zhì)量保障體系的建設(shè)，充分應(yīng)用先進的施工技術(shù)和監(jiān)管方法，優(yōu)化工程施工技術(shù)，健全和完善施工技術(shù)管理保障體系，積極推動水利水電建筑工程高效優(yōu)質(zhì)的施工建設(shè)，具有非常重要的作用。
關(guān)鍵詞：水利水電建筑工程；施工技術(shù)管理；項目管理；質(zhì)量保障
引言
水利水電建筑工程作為國家經(jīng)濟發(fā)展和人民民生的重要基礎(chǔ)性設(shè)施，對社會經(jīng)濟的快速發(fā)展起到至關(guān)重要的作用�，F(xiàn)代化工程建設(shè)步伐的進一步加快，對水利水電建筑工程的建設(shè)質(zhì)量、效率、技術(shù)等均提出了更高的要求，但在實際工程建設(shè)過程中，工程建設(shè)管理質(zhì)量水平和經(jīng)濟效益經(jīng)常受到建設(shè)市場環(huán)境、工程區(qū)地質(zhì)氣象條件、施工技術(shù)工藝及工程建設(shè)過程中“重建輕管”思想的影響[1]。因此，如何結(jié)合工程實際建立科學(xué)完善的施工技術(shù)和質(zhì)量管理保障體系，就具有非常重要的工程實踐意義。
1 水利水電建筑工程施工特點
水利水電建筑工程同其它建設(shè)工程項目一樣，有著自身施工特點，只有對其特點進行全面深入詳細地了解，才能在具體施工過程中優(yōu)選與工程實踐相匹配的施工方案，更好地組織施工，確保工程具有較高的施工質(zhì)量水平和經(jīng)濟效益。
1.1 需要合理的截流導(dǎo)流體系，對工程區(qū)的水流進行有效控制，為工程施工提供一個干涸的施工環(huán)境
水利水電建筑工程，大多修建在河流、湖泊等高山峽谷處，為避免河道流水對施工環(huán)境的影響，必須要結(jié)合工程區(qū)的地形地貌和水文地質(zhì)條件，采取合理的截流、導(dǎo)流方案用以確保水利水電建筑結(jié)構(gòu)實體在正式投運前不會受到水流的沖刷破壞。
1.2 合理監(jiān)測和分析掌握工程區(qū)氣象條件
由于水利水電工程在施工建設(shè)中，大多屬于露天施工，酷暑、冰寒、強風(fēng)和暴雨等天氣均會對工程施工質(zhì)量造成影響，應(yīng)通過準(zhǔn)確監(jiān)測和分析，掌握工程區(qū)氣象條件和變化趨勢，為工程優(yōu)質(zhì)施工提供保障。
1.3 工程影響面大，對于工程質(zhì)量要求極高
水利水電工程具有建設(shè)規(guī)模大、施工點面多、投資大、建設(shè)工期長等特點，且工程施工質(zhì)量對項目性能的正常發(fā)揮和下游河道及居民的人生財產(chǎn)安全等均具有較大影響。因此，必須加強各類水利水電工程建設(shè)施工質(zhì)量的管控，建立完善的施工保障體系，推動工程高效優(yōu)質(zhì)的建設(shè)發(fā)展。
2 水利水電建筑工程高效優(yōu)質(zhì)施工技術(shù)管理保障
水利水電建筑工程的施工建設(shè)，不僅關(guān)系到國計民生，同時對區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展影響巨大。因此，在水利水電建筑工程施工管理過程中，要將安全和質(zhì)量放在施工建設(shè)管理的首要位置，確保施工技術(shù)方案與工程實際有機結(jié)合，有效提升施工質(zhì)量。從水利水電建筑工程項目管理的實際開展情況來看，技術(shù)管理對整個項目管理的質(zhì)量和經(jīng)濟效益起到尤為重要的作用，科學(xué)完善的施工技術(shù)管理保障體系，可以有效保障施工技術(shù)方案的合理執(zhí)行，有效避免不利因素的影響，提升工程施工安全和質(zhì)量。
2.1 強化水利水電建筑工程施工技術(shù)管理重視力度
為有效保證水利水電建筑工程的施工技術(shù)和工藝方案能夠滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工設(shè)計要求，需要結(jié)合工程特性建立完善的技術(shù)管理保障體系。
首先，要求工程項目管理人員對施工技術(shù)管理有足夠的重視，重點在項目建設(shè)過程中加強施工技術(shù)管理的組織力度、執(zhí)行力度、落實力度和技術(shù)管理創(chuàng)新改革力度，完善項目施工技術(shù)管理制度體系，促進水利水電建筑工程施工技術(shù)與工程建設(shè)的完美匹配，推動工程高效優(yōu)質(zhì)的施工建設(shè)。
2.2 構(gòu)建完善的施工質(zhì)量保證體系
為保證水利水電工程的施工技術(shù)水平，需要項目管理人員結(jié)合工程特性建立完善的施工質(zhì)量保證體系[2]。在結(jié)合現(xiàn)有的技術(shù)管理體系的基礎(chǔ)上，充分引入先進的管理方法和手段，建立科學(xué)合理、動態(tài)可靠的.施工質(zhì)量監(jiān)管體系，加強施工各階段各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制（如：施工導(dǎo)流質(zhì)量保證體系、防滲加固質(zhì)量保證體系、壩體填筑質(zhì)量保證體系等）的建設(shè)，確保水利水電建筑工程施工技術(shù)具有較高的實時性、有效性和高效性。
2.3 設(shè)立明確施工技術(shù)管理目標(biāo)
在水利水電建筑工程施工建設(shè)過程中，要想獲得較好的技術(shù)管理效果，就需要結(jié)合工程特性合理設(shè)置項目施工技術(shù)管理目標(biāo)，并以此為目標(biāo)在建設(shè)周期中積極開展工程技術(shù)管理、創(chuàng)新和改革活動，確保水利水電建筑工程施工能夠取得較好的施工安全、質(zhì)量、進度和成本管控效果。做好施工全過程中的技術(shù)管理工作，可以在保證工程具有較高安全和質(zhì)量的前提下，合理進行人員、材料和機械設(shè)備的調(diào)控，合理運用各類先進管理技術(shù)進行偏差分析和進度成本調(diào)控，降低工程投資，縮短工期，提高工程建設(shè)經(jīng)濟效益。合理的技術(shù)管理，可以讓施工人員發(fā)現(xiàn)項目施工建設(shè)過程中可能存在的問題，尤其在施工中遇到技術(shù)問題時，可以通過合理的技術(shù)方案調(diào)整將一些安全和質(zhì)量隱患扼殺在搖籃中，有效提高工程整體建設(shè)管理水平。
2.4 建立完善施工技術(shù)管理制度體系
在水利水電建筑工程施工建設(shè)過程中，考慮到工程具體特點，合理的技術(shù)管理制度體系可以確保施工技術(shù)管理發(fā)揮其積極作用。應(yīng)根據(jù)工程特性和現(xiàn)場實際情況，建立完善的水利水電建筑工程技術(shù)管理制度體系，使水利水電建筑工程技術(shù)管理能夠在科學(xué)合理的制度約束下高效穩(wěn)定的執(zhí)行，提高項目施工技術(shù)的最終執(zhí)行效果。
2.5 健全施工技術(shù)管理手段，提高管理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平
施工技術(shù)管理是施工單位在水利水電建筑工程施工全過程中進行的一系列技術(shù)管理措施，要求結(jié)合工程實際不斷健全和完善施工技術(shù)管理手段，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的單一管理方式，通過合理引入各種先進技術(shù)管理手段來豐富和完善工程施工現(xiàn)場的管理，彌補施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的各種漏洞和瑕疵，全面抓好技術(shù)管理工作。搞好施工技術(shù)管理，可以充分調(diào)動施工人員的積極性，并充分挖掘施工機械設(shè)備和施工材料調(diào)配的內(nèi)在潛力，確保其價值的高效發(fā)揮。健全和完善施工技術(shù)管理，有效提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全質(zhì)量隱患，并采取有效措施予以技術(shù)消除，有效提高水利水電建筑工程項目的整體管理水平，確保工程按時節(jié)能經(jīng)濟的完成。
3 結(jié)束語
水利水電建筑工程建設(shè)過程中，做好施工技術(shù)管理工作，使工程依照科學(xué)的發(fā)展規(guī)律高效優(yōu)質(zhì)的施工建設(shè)。加強水利水電建筑工程施工技術(shù)管理的研究，不僅可以為工程安全、高效施工建設(shè)提供強有力的保障體系，還可以有效提升施工企業(yè)的綜合核心競爭力，保障工程順利優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的施工建設(shè)。水利水電建筑工程施工技術(shù)水平的提升，需要完善的施工質(zhì)量保障體系和高水平技術(shù)人員的共同努力，加強施工技術(shù)的管理與控制，才能確保工程安全可靠、節(jié)能經(jīng)濟的高效優(yōu)質(zhì)施工。
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水電工程論文6
施工建設(shè)中常見的施工質(zhì)量問題主要有：（1）部份工程由于投資較少，費用緊張，使得企業(yè)選用過時或陳舊的施工設(shè)備，缺乏必要的、有力的質(zhì)量檢測手段，通常根據(jù)個人的經(jīng)驗進行判斷。沒有依據(jù)國家的有關(guān)施工規(guī)范和條款進行每道施工工序的質(zhì)量控制，從而發(fā)生質(zhì)量事故。（2）受費用限制，監(jiān)理、代組的設(shè)立力量較小，再加上對水利水電工程項目不夠重視，導(dǎo)致監(jiān)理和代組部門人員配備較弱。（3）水利水電工程施工項目的主體工程通常是嚴(yán)格控制分包的，不準(zhǔn)分包和“轉(zhuǎn)包”。但實際上普遍存在“隱性承包”與分包，而這些分包商大多數(shù)又沒有經(jīng)過嚴(yán)格的資格審查，導(dǎo)致工程項目在施工建設(shè)中存在較大的質(zhì)量隱患。（4）在水利水電工程施工中，由于事前規(guī)劃不合理或?qū)こ趟诘貧夂驐l件估計不足從而造成工期緊張的情況時有發(fā)生。而企業(yè)為了在規(guī)定時間內(nèi)完成工程、降低企業(yè)工期延誤造成的成本增加，就會相應(yīng)縮短各個工序的施工時間，從而造成工程項目的質(zhì)量問題。
水利水電工程常見質(zhì)量問題的防治對策
1在工程設(shè)計階段的防治對策
對于在工程設(shè)計階段出現(xiàn)的質(zhì)量問題，可以從以下方面進行防治：（1）實行工程勘察、設(shè)計招投標(biāo)機制。在水利水電工程項目的設(shè)計工作中實行招投標(biāo)機制，主要是為了加強設(shè)計單位的競爭意識，提升其危機感，調(diào)動設(shè)計單位對設(shè)計工作的主動性和積極性，提高設(shè)計質(zhì)量。（2）實行工程設(shè)計監(jiān)理制度。在我國，工程項目的設(shè)計方案是通過審查會的形式，對設(shè)計工作進行審核的，但是由于受到人力物力的限制，審查會的專家人員等不可能對整個設(shè)計進行全面、細致的論證和復(fù)核，這就造成了審查會沒有起到應(yīng)有的審查作用。實行工程設(shè)計監(jiān)理制度，通過監(jiān)理單位對設(shè)計工作進行全方位的跟蹤、控制與監(jiān)督，一方面促進了設(shè)計單位對待設(shè)計工作的態(tài)度，從而加大對設(shè)計工作的投入力度，提高設(shè)計質(zhì)量，另一方面，也可以更加及時的發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案存在的缺陷并加以改正，將質(zhì)量問題扼制在初始階段。（3）進行設(shè)計咨詢。在工程項目的設(shè)計階段，對工程中的重大方案或重要技術(shù)進行設(shè)計時，可以根據(jù)需要，有針對性地咨詢相關(guān)專家，以便能夠更好地把好技術(shù)關(guān)，為工程項目中存在的技術(shù)難題提供科學(xué)的依據(jù)。（4）強化業(yè)主對設(shè)計工作的管理工作。業(yè)主必須強化和提升其在設(shè)計管理中的主導(dǎo)作用，通過培養(yǎng)專門人員來優(yōu)化設(shè)計工作，并通過咨詢有關(guān)專家，全方位地做好設(shè)計管理工作。
2加強對原材料的質(zhì)量管理
原材料的`性能是保障工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。原材料的管理要把好“三關(guān)”：（1）采購關(guān)。進入倉庫的各種原材料，必須是“三證”齊全的合格材料，不符合要求的，一律不得入庫；（2）檢測關(guān)。必須嚴(yán)格執(zhí)行原材料報檢制度，對入庫的原材料，進行抽樣檢測，抽檢不合格的，一律不得使用；（3）使用關(guān)。在施工過程中，必須根據(jù)設(shè)計要求，科學(xué)合理地使用正確的材料，以保證工程質(zhì)量。
3施工過程中的質(zhì)量防治措施
施工過程中的質(zhì)量控制是整個工程質(zhì)量控制的重點，更是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。為了保證施工過程中的質(zhì)量控制，首先，施工工序必須實行“二級三檢報驗制度”。第一級：為了實現(xiàn)監(jiān)理的目標(biāo)，施工企業(yè)要設(shè)立班組初檢、施工隊復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的檢查制度。第二級：施工企業(yè)在確保其內(nèi)部檢查合格后，填“報驗申請單”并遞送給工程指揮部復(fù)核，復(fù)核合格以后交給監(jiān)理工程師進行最終審核，做到前一個工序不合格就不允許進入下一個工序施工；對每一個單元工程，監(jiān)理工程師都要在評定表上簽署驗收的意見和評定質(zhì)量的等級，保障每道工序都達到設(shè)計和規(guī)范的要求；質(zhì)檢人員需旁站監(jiān)督整個施工過程，監(jiān)理工程師更要時刻巡視工地和監(jiān)督主要部位及隱蔽工程的施工過程。其次，嚴(yán)格實行“三不放過”原則。對于事故原因不清楚、處理措施不落實和經(jīng)驗教訓(xùn)不吸取的情況都不放過。施工單位負責(zé)人要認真查明事故原因，提出積極的處理措施和意見，并將書面報告?zhèn)浒柑峤唤o項目監(jiān)理部，與此同時，通過完善的技術(shù)管理體系指導(dǎo)技術(shù)管理工作，保證施工過程中的各項技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計要求，工程施工過程中要加強現(xiàn)場監(jiān)控力度，加強技術(shù)人員與質(zhì)量人員的巡檢工作，增強技術(shù)控制效果，從而避免施工質(zhì)量問題的發(fā)生。
綜上所述，在水利水電工程建設(shè)中，通過完善質(zhì)量管理制度，對質(zhì)量問題進行層層把關(guān)，加強質(zhì)量控制，為企業(yè)健康、快速發(fā)展及綜合管理水平的提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。
水電工程論文7
一、水利水電工程企業(yè)的施工項目成本管理
對施工項目進行成本控制主要就是對施工項目的工作質(zhì)量綜合的反映，項目成本的管理好壞對于企業(yè)的經(jīng)濟效益有直接的影響。成本管理最直接的表現(xiàn)就是降低材料的消耗、提高施工的效率以及減少故障的成本等，在相應(yīng)的施工要素或者其他的項目管理當(dāng)中這些都是有所體現(xiàn)。所以在項目管理當(dāng)中成本管理顯得非常重要。項目的經(jīng)理部應(yīng)該要從施工的準(zhǔn)備階段就開始成本管理方面的工作，應(yīng)該要以降低費用以及控制成本來作為重點，對施工組織設(shè)計進行認真的研究，對施工的方案進行優(yōu)化，在選擇施工方案的時候應(yīng)該要通過技術(shù)之間的相互比較來選擇經(jīng)濟方面比較合理以及技術(shù)方面比較先進的施工方案。還應(yīng)該要根據(jù)成本的目標(biāo)來編制成本計劃，然后把成本計劃分解認真落實到各個成本控制單元當(dāng)中，使固定成本能夠降低，消滅那些非生產(chǎn)性的損失，最終使施工效率能夠提高。
二、水利水電工程企業(yè)的'施工項目安全管理
水利水電工程在施工的過程當(dāng)中涉及到的設(shè)備和機械比較多，施工的危險性也比較高。安全管理是黨和國家的基本國策，同時也實現(xiàn)施工項目管理的主要內(nèi)容。水利水電工程企業(yè)應(yīng)該要建立起安全管理小組，實現(xiàn)施工項目的安全管理責(zé)任制，建立起安全管理有效的獎懲制度。在建立了比較完善的安全管理制度之后還應(yīng)該要對施工人員的安全培訓(xùn)加強，使施工人員的安全保護意識以及安全施工意識能夠不斷的加強。對于特殊工種的操作人員在上崗之前應(yīng)該要進行嚴(yán)格的培訓(xùn)，在培訓(xùn)合格之后才能夠上崗作業(yè)。
三、水利水電工程企業(yè)的施工項目進度管理
施工項目的進度管理主要就是指按照施工合同規(guī)定的開工日期、竣工日期以及各個分項工程的實際進度目標(biāo)來制定出施工的進度計劃，然后按照進度的計劃來對施工的進度進行控制。在具體的實施過程當(dāng)中，項目部不僅需要編制總的施工進度計劃，同時還需要編制具體的計劃，并且還應(yīng)該要上報監(jiān)理批準(zhǔn)�？梢酝ㄟ^網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖來對當(dāng)前的施工進度計劃進行標(biāo)示。而項目的技術(shù)負責(zé)人則應(yīng)該要按照進度計劃來安排人員、材料、機械設(shè)備以及資金的使用計劃，同時對于各個工序的施工進度記錄工作也應(yīng)該要認真做好。如果在施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)工期滯后，那么就要認真的分析原因，然后采取一定的措施來調(diào)整工期的進度，使工程項目的總進度能夠得到保證。
四、結(jié)束語
在水利水電工程的施工建設(shè)當(dāng)中，采用比較先進的技術(shù)來進行合理和科學(xué)的施工項目管理，提高施工項目的建設(shè)質(zhì)量，只有這樣才能夠在保證施工建設(shè)項目質(zhì)量的同時，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，促進企業(yè)能夠健康長遠的發(fā)展。
水電工程論文8
摘要：介紹中型水電站工程的特點，根據(jù)多年的實踐經(jīng)驗，要達到水電工程項目管理的目的就要組建精干的管理機構(gòu)，選擇優(yōu)秀的參建隊伍，構(gòu)建和諧的合作環(huán)境以及采取必要的措施和機制。
關(guān)鍵詞：中型水電工程；特點；關(guān)鍵；基礎(chǔ)；保證；措施
一、前言
廣西桂東電力股份有限公司作為一家地方電力上市公司，是全國水利系統(tǒng)地電行業(yè)中廠網(wǎng)合一，網(wǎng)架覆蓋面最寬最完整的地方電力企業(yè)，電網(wǎng)內(nèi)發(fā)供電互相配套，形成了完整的發(fā)供電一體化的體系。桂東電力20xx年上市以來，多方籌集資金，先后建設(shè)了巴江口、下福等多座中型水電站工程，這些水電站工程的建設(shè)均取得了建設(shè)工期短、質(zhì)量優(yōu)、投資控制好的良好效果，為企業(yè)的發(fā)展和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟建設(shè)提供了動力。筆者作為一名水電工程建設(shè)的管理者，經(jīng)歷了其中的幾個電站的建設(shè)過程，略有一些經(jīng)驗和體會。
二、中型水電工程的特點
中型水電工程與一般的建筑工程不同，它有其獨身的特點：
�。ㄒ唬┧姽こ潭嗵幱诮煌ú槐愕钠h山谷地區(qū)，遠離城鎮(zhèn)，建筑材料和設(shè)備的采購運輸、施工機械的進出場極不方便且成本費用高。
�。ǘ┧姽こ淌┕そ�(jīng)常是在河流上進行的，季節(jié)性強，受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件的影響很大。水電工程施工過程中，石方爆破、隧洞開挖，基礎(chǔ)處理，水上、水下和高空作業(yè)經(jīng)常交叉進行，對施工的安全管理提出了更高的要求。
�。ㄈ┧姽こ坦こ塘看�，施工強度高，技術(shù)工種多，涉及的專業(yè)多，有水文、地質(zhì)、水工、電氣、機械等，各專業(yè)錯綜復(fù)雜。
（四）水電工程建設(shè)中，參建單位多涉及到建設(shè)方、設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方和材料設(shè)備供應(yīng)方等，因此，水電工程建設(shè)管理協(xié)調(diào)工作量大，管理難度也大。
�。ㄎ澹┲行退娬卷椖繌幕I備到完工驗收一般要經(jīng)歷3~6年的時間，時間跨度長，受物價和政策波動以及各單位人員的調(diào)動影響大。同時，還有大量的庫區(qū)征地移民和淹沒補償工作要在建設(shè)期內(nèi)完成。
由此可見，只有充分認識中型水電工程的特性，才能做到有的放矢，合理配置人力、物力，組建強有力的管理機構(gòu)。在建設(shè)管理過程中，要采取有效的措施，應(yīng)用一些管理的方法和技巧，才能夠確保建設(shè)項目的順利完成，實現(xiàn)項目管理的各項目標(biāo)。
三、科學(xué)、合理地配置項目管理機構(gòu)是關(guān)鍵
建設(shè)單位的管理機構(gòu)是項目建設(shè)的大腦中樞，火車快不快，全靠車頭帶。因此，組建一個配置科學(xué)、合理的項目管理機構(gòu)尤為重要。桂東電力的水電項目工程十分注重對管理機構(gòu)人員的配置工作。
（一）機構(gòu)設(shè)置：根據(jù)水電工程的特點，每個工程項目成立一個公司和工程指揮部，公司和指揮部實行一套人馬，兩塊牌子的組織機構(gòu)。公司（指揮部）下設(shè)五個主要的部門：辦公室、工程部、移民辦公室、物資供應(yīng)部、財務(wù)部。辦公室主要負責(zé)行政和后勤工作；工程部負責(zé)工程建設(shè)技術(shù)與生產(chǎn)管理工作；移民辦公室負責(zé)協(xié)調(diào)地方政府處理建設(shè)征地和移民搬遷、淹沒補償工作；物資供應(yīng)部負責(zé)主要材料和設(shè)備的組織采購和管理；財務(wù)部負責(zé)資金支付和財務(wù)核算工作。機構(gòu)的設(shè)置要本著精簡、高效的原則，既要職責(zé)分明又要密切配合。
�。ǘ┤藛T配置：在人員的配置上，項目管理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)要以技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)為主，特別是參加過工程建設(shè)有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)。其他部門的領(lǐng)導(dǎo)也優(yōu)先考慮參加過相關(guān)工程經(jīng)歷的人員。同時，合理的配置各專業(yè)的技術(shù)人員，控制好技術(shù)人員和行政人員的比例，避免人浮與事影響現(xiàn)場管理人員的積極性。
四、選擇好的參建單位是達到管理目的的基礎(chǔ)
在目前的水電工程建設(shè)市場中，監(jiān)理、施工、設(shè)備供應(yīng)單位按照國家的法律法規(guī)是必須經(jīng)過招投標(biāo)的程序產(chǎn)生的，但設(shè)計單位還可以由業(yè)主選擇，因此，工程建設(shè)的第一步是選擇一個優(yōu)秀的設(shè)計單位。
設(shè)計是龍頭，設(shè)計單位對于水電工程的開發(fā)建設(shè)是非常重要的因素，一個優(yōu)秀的有豐富的設(shè)計經(jīng)驗的單位他的設(shè)計方案肯定也是優(yōu)秀的，他將直接影響到建設(shè)項目的投資、進度，好的設(shè)計方案他不僅是在投資上是經(jīng)濟的，在施工上也是方便的。如何選擇一家優(yōu)秀的設(shè)計單位呢？我們的經(jīng)驗是通過考察設(shè)計單位的設(shè)計業(yè)績和設(shè)計單位的技術(shù)力量、能力和水平來確定，即根據(jù)設(shè)計單位的資質(zhì)、經(jīng)歷也就是是否設(shè)計過同類型的工程；還根據(jù)設(shè)計方已建項目設(shè)計方案的經(jīng)濟性、安全性、合理性以及以前與設(shè)計方有過業(yè)務(wù)往來的建設(shè)單位的評價。 對于監(jiān)理單位、施工單位和設(shè)備供應(yīng)商的選擇則是要認真做好考察和招標(biāo)工作。通過招標(biāo)和標(biāo)后考察的方式選擇水平高、能力強、誠實守信的承包商，一流的隊伍才能干出一流的業(yè)績。
在招標(biāo)的工作中，我們的經(jīng)驗和體會是：
�。ㄒ唬┚牟邉澱型稑�(biāo)工作，我們采取了匿名購買招標(biāo)文件，購買招標(biāo)文件時潛在投標(biāo)人須遞交用無單位標(biāo)識的大號信封都把自己的材料密封好（并加蓋密封章），開標(biāo)前不得開啟；取消集中組織勘察現(xiàn)場，潛在投標(biāo)人自行勘察現(xiàn)場；擬投入本工程的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量管理和安全管理人員必須提供本年度的職工養(yǎng)老保險個人賬戶對賬單或開標(biāo)前3個月內(nèi)社保部門開具的.參保繳費證明，以證明其為本單位人員；投標(biāo)保證金必須從投標(biāo)單位基本賬戶轉(zhuǎn)入等措施。杜絕投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo)、掛靠等招標(biāo)常見毛病的發(fā)生。
�。ǘ┱袠�(biāo)文件的編寫必須清楚明確，招標(biāo)文件是合同文件的重要組成部分，也是今后合同管理的基礎(chǔ)。招標(biāo)文件雖然一般由招標(biāo)代理機構(gòu)編寫且有固定的版本，但是很多代理機構(gòu)都沒有現(xiàn)場的情況資料，各個工程的具體情況又是各有自己的特點，招標(biāo)代理機構(gòu)多數(shù)用通用的思路來考慮問題，因此，建設(shè)單位要派出對技術(shù)業(yè)務(wù)熟練的人配合招標(biāo)代理機構(gòu)來進行招標(biāo)文件的編寫工作，不要圖省事一包了之。只有在編寫招標(biāo)文件是把有關(guān)的條款、要求等編寫清楚明確，就不會給以后留下扯皮的種子。
�。ㄈ┐_定合理的標(biāo)價，我們在確定報價的最高或最底限價或者是確定標(biāo)底時，要以施工承包商有一定的合理利潤為原則，極力不主張以最底價中標(biāo)。標(biāo)價是工程價值的一種體現(xiàn)，如果投標(biāo)價偏離工程價值太大，將會導(dǎo)致施工方在施工過程中偷工減料，扯皮事件頻繁等不良現(xiàn)象發(fā)生，最后導(dǎo)致進度不能按時完成、投資失控等后果。
五、正確處理好建設(shè)、監(jiān)理、承包商三者的關(guān)系是實現(xiàn)質(zhì)量、進度、投資控制目標(biāo)的保證
水電工程項目施工復(fù)雜、施工工期長；施工設(shè)備投入多；施工季節(jié)性強；涉及的專業(yè)種類多以及配合的單位部門多的特性，致使工程施工過程中不斷出現(xiàn)質(zhì)量、進度、安全等問題，如果不能正確處理好建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方三者的關(guān)系，勢必回出現(xiàn)不和諧的因素。我們的做法是：建設(shè)單位的技術(shù)負責(zé)人和各專業(yè)的技術(shù)人員必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握第一手材料這樣處理問題時才有發(fā)言權(quán)；建設(shè)單位不能以“老板”自居，凡事都習(xí)慣于按自己的思路和意圖去開展工作，要充分尊重監(jiān)理和施工單位，要根據(jù)監(jiān)理合同和施工合同的內(nèi)容條款明確各自的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，做到放權(quán)而不越權(quán)，有所為，有所不為。同時，對監(jiān)理和施工單位在現(xiàn)場出現(xiàn)的問題通過提建議的形式熱情幫助兩者進一步提高技術(shù)和管理水平，是“管”“幫”結(jié)合。
工地例會是三者溝通和解決處理問題的最有效的途徑和辦法，我們在施工過程中，堅持每周召開一次由監(jiān)理主持的工地例會，建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計代表均參加，工地例會的內(nèi)容主要是檢查上周工作的完成情況，及時處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)等問題，使幾方的關(guān)系始終處于一個融洽、和諧合作的環(huán)境中，為工程按既定目標(biāo)完成，實現(xiàn)質(zhì)量、進度、投資三大控制打下良好的基礎(chǔ)。
六、采取工程項目工期控制節(jié)點達標(biāo)獎勵機制加快工程建設(shè)進度
由于水電工程施工環(huán)境復(fù)雜，施工周期長，受各種影響的因素很多，在施工過程中可能由于受地質(zhì)原因或洪水等某種不可預(yù)見的因素的影響，致使一些處于關(guān)鍵線路上的重要施工項目的施工進度與原計劃的施工總進度發(fā)生偏差時，為了確保關(guān)鍵節(jié)點工期和總工期的實現(xiàn)，必須采取必要的措施來突擊趕工，為了促使施工承包單位加大資源的投入和提高施工單位的積極性，建設(shè)單位通過設(shè)立控制性工期節(jié)點達標(biāo)獎勵的辦法，運用經(jīng)濟的杠桿來達到關(guān)鍵節(jié)點工期和總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
七、結(jié)語
中型水電工程項目的建設(shè)管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從項目的籌建起，就要根據(jù)項目工程的特點和總體的目標(biāo)，科學(xué)配置各種資源，選擇優(yōu)秀的參建單位，協(xié)調(diào)好各專業(yè)各參建單位的關(guān)系，利用有效的措施和技巧與各方進行經(jīng)常及時的溝通，建立和諧的施工環(huán)境，對施工進度與計劃發(fā)生了偏差時，采取有效措施糾正偏差，這樣才能一步一步地完成工程建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)最終目標(biāo)。
水電工程論文9
改革開放以來，我國社會經(jīng)濟文化、經(jīng)濟、科技等各方面都開始與國際化水平接軌�，F(xiàn)今，我們在進行水利水電工程的施工時，早已應(yīng)用了現(xiàn)代化的管理方式，因此水利水電管理和土建管理有著很多的相同點，所謂的區(qū)別也都在細微末節(jié)處，這便要求我們嚴(yán)格進行水利水電工程的施工管理工作。而要想實現(xiàn)這一工作目標(biāo)，就必須使用先進、科學(xué)的管理方式，尤其要提高水利水電工程財務(wù)管理工作的質(zhì)量。
一、在水利水電工程中財務(wù)成本控制出現(xiàn)的問題
在相當(dāng)一部分企業(yè)中，早已經(jīng)意識到了應(yīng)該將財務(wù)管理是工程管理工作作為重中之重。可是，我們在實際開展財務(wù)管理工作時，所使用的管理方法都比較陳舊，這便無法保證財務(wù)管理方法的先進性，也無法保證管理事項的健全性，這便限制了財務(wù)管理水平的提高。
1、企業(yè)財務(wù)管理人員對成本控制專業(yè)性能不夠
在企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進步過程中，有很多的企業(yè)所雇傭的財務(wù)管理工作者專業(yè)工作能力都比較低，專業(yè)理論的匱乏、工作經(jīng)驗的缺少，使得行業(yè)的整體水平較差，無法很好的保證成本控制工作的質(zhì)量。這對于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展是極為不利的。
2、企業(yè)財務(wù)管理以及成本控制理念得不到重視
在進行水利水電工程的施工時，要求管理工程師一絲不茍的進行施工現(xiàn)場的管理工作，并且還要善于發(fā)現(xiàn)并第一時間處理解決施工中的各種問題�？墒牵治霈F(xiàn)今財務(wù)工程管理的現(xiàn)狀不難發(fā)現(xiàn)，我們進行財務(wù)管理工作時所使用的管理方式都不夠先進，未能及時引進最新的財務(wù)管理方式，完善財務(wù)管理工作的質(zhì)量，這使得財務(wù)管理工作的水平無法得到及時的提高。
3、財務(wù)信息化發(fā)展的不平衡
在現(xiàn)代化的管理之下所運用的管理模式以及管理制度都是在不斷的發(fā)展的,在現(xiàn)代化的高科技之下我們在管理方面運用的也是信息化的管理模式了。我們必須明確財務(wù)管理工作的特征，它雖然難度不高但是工作步驟卻非常的繁瑣，因此實現(xiàn)財務(wù)管理工作的信息化、現(xiàn)代化是有著很大的難度的，這便極易導(dǎo)致財務(wù)信息的不均衡發(fā)展。
4、在實際施工中出現(xiàn)成本控制的`問題
現(xiàn)今，大多數(shù)企業(yè)實際開展水利水電工程的施工時，都會遭遇這樣的問題，在水利水電工程分包階段，可用資金往往是很少的，但工程施工又需要大量的勞務(wù)，這便會影響資金的科學(xué)分配，甚至還會降低工程質(zhì)量。此外。在進行施工審核工作時，也常常會遇到各種各樣的問題，主要包括：審核不夠嚴(yán)格、審核后所提交的資料不夠完善等。在開展現(xiàn)代化建設(shè)工程中，一旦遇到這種問題，必須第一時間進行解決，甚至還要事先制定好應(yīng)對方案。
二、解決水利水電工程財務(wù)管理以及成本控制問題的方案
在現(xiàn)代化的建設(shè)下我們要結(jié)合實際的問題以及現(xiàn)代化先進的技術(shù)對水利水電工程在財務(wù)以及在審計方面的管理進行一些改革。但是，在設(shè)計水利水電工程的施工方案時必須將實際施工情況作為有效的依據(jù)，若施工中出現(xiàn)了任何的問題，還必須第一時間予以解決，以保證施工的進度，保證水利水電工程的整體質(zhì)量。
1、提高財務(wù)管理以及造價人員的專業(yè)技術(shù)
進行財務(wù)管理以及施工審核工作時，必須要土大量的專業(yè)水平高、經(jīng)驗豐富的工作者來提供支持，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)水利水電工程的現(xiàn)代化建設(shè)�，F(xiàn)今，已經(jīng)有許多水利水電工程的建設(shè)企業(yè)開始意識到工程管理工作的重要作用，在進行建設(shè)工作時還要求工作者必須有很高的專業(yè)水平�，F(xiàn)今，進行水利水電工程施工時經(jīng)常發(fā)生問題的一個重要原因就是財務(wù)管理工作者的專業(yè)水平太差，對于水利水電施工中的很多問題都缺乏一個深入的了解，并且也無法及時的制定解決方案。進行水利水電工程的施工時，工程計算工作的難度比財務(wù)管理工作以及成本控制工作的難度都要大很多，因此，水利水電工程的管理工作者和造價工作者必須要有深入剖析、解讀水利水電施工圖紙的能力。在工程管理的時候要主意的是財務(wù)管理以及審計方面的配合問題,財務(wù)人員以及造價人員對工程管理制度的熟悉也是現(xiàn)代化財務(wù)管理人員以及造價人員所必備的,在詳細了解工程的進度、資金的流動以及工程管理,那么積極的配合工程管理制度就是財務(wù)管理人員以及造價人員要進行的必要工作了。
2、加快現(xiàn)代化財務(wù)信息管理的建立以及成本控制的意識
現(xiàn)今，我們在進行水利水電施工中的工程管理工作時，要善于科學(xué)的引入先進的技術(shù)。目前，有相當(dāng)一大部分企業(yè)都設(shè)立了健全的信息化系統(tǒng)，而這一系統(tǒng)的設(shè)立除了可以使工作者的工作效率、處理問題的能力大大的提高，還能夠使企業(yè)的各種利益關(guān)系更加的明確，能夠為領(lǐng)導(dǎo)人員的英明決策提供科學(xué)的依據(jù)。也就是說，設(shè)立財務(wù)管理的信息化系統(tǒng)能夠使財務(wù)管理工作的水平大大的提高�？墒�，設(shè)立科學(xué)、可行、完善的信息化管理系統(tǒng)對于企業(yè)信息化系統(tǒng)的設(shè)立既是重點也是難點，現(xiàn)今的財務(wù)管理方法非常的多樣化，所以我們在設(shè)立財務(wù)管理系統(tǒng)時必須要綜合考慮各方面的影響因素，只有健全、完善的財務(wù)信息化系統(tǒng)才可以真正的促進財務(wù)管理工作水平的提高。企業(yè)的管理者還應(yīng)該樹立較高的成本控制意識，這有利于很好的控制好資金以及成本的支出，其實我們也可以將成本控制工作直白的理解成資金的控制，以控制好每一筆資金的支出。
3、加強水利水電工程審計管理以及成本管理
在水利水電工程管理進行的時候很多資金是進行流動的,在管理上確實是有一些難度的,很多時候在施工工程作業(yè)的是出現(xiàn)的是資金的浪費,所以面對現(xiàn)代化的現(xiàn)場施工進行的時候我們要注意的是在資金的流動方面以及成本方面的問題。
4、加強水利水電工程財務(wù)的監(jiān)督
目前，我們在進行水利水電工程的施工時，常常會應(yīng)用財務(wù)管理和審計管理方面的專業(yè)知識，而應(yīng)用這些知識能夠起到很好的監(jiān)督財務(wù)管理資金的用途。有相當(dāng)一部分的水利水電施工中，都是借助成本管理和造價控制工作來促進財務(wù)管理水平的提高。但是，水利水電施工中的財務(wù)管理工作不只只是對現(xiàn)場施工的狀況實施管理，也是為了更好的控制好施工現(xiàn)場資金的變動和各項成本支出的方向。除此之外，在進行水利水電工程工程的施工時，在整個過程中都要嚴(yán)格的進行財務(wù)管理工作，也就是說這一工作的周期較長、工作難度也比較大，因此，在開展財務(wù)監(jiān)督工作時，必須要重視細節(jié)，只有這樣才能夠很好的保證財務(wù)管理工作的質(zhì)量。
三、結(jié)束語
綜合本文論述，我們在進行現(xiàn)代化的水利水電工程建設(shè)時，常常會在財務(wù)管理方面發(fā)生各種各樣的問題，降低成本造價控制工作的質(zhì)量。所以，我們在進行財務(wù)管理工作時已經(jīng)不能盲目的沿用舊有的管理方式，必須不斷的更新管理方式。相當(dāng)一部分公司的財務(wù)工作人員都已經(jīng)將現(xiàn)場施工的成本管理和造價控制工作作為了工作的重點，并且嚴(yán)格的進行了施工現(xiàn)場的財務(wù)監(jiān)察工作，這有利于財務(wù)管理工作水平的進一步提高，有利于成本控制工作質(zhì)量的提高。因此，我們以后在進行財務(wù)管理工作時，必須要使用現(xiàn)代化的管理方式，這樣才能夠為財務(wù)管理水平的提高提供支持，才能夠更好的保證水利水電工程的質(zhì)量。
水電工程論文10
1、加強水利水電工程質(zhì)量管理的重要意義
水利水電工程質(zhì)量控制的意義重大，具體來看，這一意義主要體現(xiàn)在三個方面：首先，對于水利水電工程本身來說，做好質(zhì)量控制是整個工程管理的一部分，它和水利水電工程的進度控制、安全管理等存在著密切的關(guān)系，只有做好了質(zhì)量的管理和控制才能真正做好整個工程的管理控制工作；其次，做好水利水電工程質(zhì)量控制工作也是施工建設(shè)企業(yè)對于自身的基本要求，只有做好了質(zhì)量管理工作才能提高企業(yè)自身的核心競爭力，為企業(yè)今后更好地發(fā)展創(chuàng)造必要的條件；最后，水利水電工程項目對于我們的生活和生產(chǎn)來說意義重大，如果在后期的使用過程中出現(xiàn)了任何的質(zhì)量問題，那么損失必然是極為嚴(yán)重的，所以在水利水電工程項目的興建過程中我們就應(yīng)該格外關(guān)注質(zhì)量的管理和控制工作，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
2、現(xiàn)階段水利水電工程質(zhì)量管理中存在的問題
水利水電工程因其自身的特點在質(zhì)量管理過程中必然會遇到各種各樣的麻煩，這些麻煩的存在對于當(dāng)前水利水電工程質(zhì)量管理來說影響重大，就現(xiàn)階段我國水利水電工程施工質(zhì)量管理來看主要存在的問題有以下三個方面，這三方面對于水利水電工程質(zhì)量管理來說是最大的麻煩，也是造成水利水電工程質(zhì)量問題存在的主要原因所在。
2.1水利水電工程設(shè)計深度不夠
目前，我區(qū)水利水電工程建設(shè)模式是：國家投資、政府規(guī)劃、基層水利局組織實施。長期以來，水利水電工程的設(shè)計受國家資金預(yù)算、行政干預(yù)和實施單位諸多要求等影響，多數(shù)項目不到一年甚至半年內(nèi)匆匆上馬，大力建設(shè)。留給設(shè)計查勘、分析論證的時間非常有限，致使多數(shù)項目的設(shè)計方案與施工現(xiàn)場的實際自然地理環(huán)境不相適應(yīng)，施工中經(jīng)常發(fā)生重大設(shè)計變更，包括布置方案改變、結(jié)構(gòu)體型發(fā)生較大變化、單項工程量超過設(shè)計幾倍、施工工藝變化等。此類重大設(shè)計變更對工程質(zhì)量管理帶來很多不確定因素，施工現(xiàn)場管理難度也會大大增加，也是現(xiàn)場質(zhì)量管理中存在的主要問題之一。
2.2水利水電工程施工材料不合格
在水利水電工程施工過程中造成施工質(zhì)量問題的另一個主要原因就是施工材料不合格問題，我們都知道施工材料對于整個的建筑項目來說是至關(guān)重要的，也是影響施工質(zhì)量的最為基本的一個因素，一旦施工材料存在質(zhì)量問題那么整個的水利水電工程必然會存在質(zhì)量問題和安全隱患，就當(dāng)前的施工材料問題來看，其中最為主要的問題還是混凝土的質(zhì)量問題，混凝土因為配置比例不合格或者是運輸過程中造成的質(zhì)量下降都會影響到混凝土的使用，最終造成水利水電工程的質(zhì)量問題。把好材料施工的質(zhì)量關(guān)主要是指確保材料規(guī)格、數(shù)量、性能等全部符合施工要求，符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在材料的選擇上，要首先確保采購人員的責(zé)任意識，培養(yǎng)他們樹立質(zhì)量第一的觀念，購買質(zhì)量上等的材料，不能為了個人利益允許劣質(zhì)材料走進工程；在材料存儲階段，要做好材料的存放以及登記工作，避免材料受到影響；在施工過程中，要進行第二次檢驗，工程技術(shù)人員要對材料進行嚴(yán)格檢查和試驗，確保材料的合格性。
2.3人的`因素
水利工程施工的人力資源主要包括施工人員和管理人員兩大部分，他們都是整個施工過程中的直接參與者，因此，他們的專業(yè)技能、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)等都與工程的質(zhì)量緊密相關(guān)。如果施工人員的質(zhì)量意識不強烈，會直接影響工程的進度和質(zhì)量。在施工過程中，管理者要首先樹立質(zhì)量第一的觀念，并且將它貫穿于整個工程的管理過程中，管理者的責(zé)任意識和管理技能在一定程度上影響著施工人員的責(zé)任意識。施工管理人員要對施工進度與施工工序進行合理的安排，并對施工材料、施工工具進行不定期的檢查，按照施工要點提出相應(yīng)的預(yù)防措施，保證施工人員能夠?qū)κ┕すば蚴炀毜恼莆�，以提高施工工藝的可靠性。此外，還要對施工現(xiàn)場進行嚴(yán)格的監(jiān)督，可以通過健全的規(guī)章制度來明確崗位責(zé)任，現(xiàn)場監(jiān)理人員要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堵塞管理漏洞，及時的發(fā)現(xiàn)并改正施工中存在的問題，保障水利水保工程的施工質(zhì)量。
3、加強水利水電工程質(zhì)量管理的策略
基于以上當(dāng)前水利水電工程質(zhì)量問題存在的原因分析，我們可以看出當(dāng)前水利水電工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因是多方面的，因此，在質(zhì)量管理的過程中我們也需要進行全方位的管理和控制，抓好整個水利水電工程的各個方面，最終提高整個水利水電工程的質(zhì)量，具體來看，我們可以從以下兩個方面入手來加強水利水電工程質(zhì)量的管理和控制。
3.1加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理意識，實現(xiàn)項目質(zhì)量管理責(zé)任制
水利水電工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是至關(guān)重要的，作為關(guān)乎水利水電工程質(zhì)量的最直接的因素我們需要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好質(zhì)量控制工作。一方面，加強工程施工現(xiàn)場人員的質(zhì)量管理意識，只有全部的現(xiàn)場施工人員都意識到了質(zhì)量管理的重要性才能夠真正的從自身做起，把和自身工作相關(guān)的質(zhì)量控制內(nèi)容落實到實處，避免一些不必要的失誤影響整個水利水電工程的質(zhì)量；另一方面，在施工現(xiàn)場加強質(zhì)量管理責(zé)任制，把質(zhì)量管理責(zé)任落實到每一個管理人員身上，切切實實做到每一處工程項目都有專人負責(zé)，這樣任何一處工程項目出現(xiàn)問題都能夠找到直接的質(zhì)量負責(zé)人，進而加強質(zhì)量管理人員的責(zé)任感，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
3.2加強施工單位各部門之間的配合，加強內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督管理
水利水電工程施工項目是一項極為復(fù)雜的工程，在施工過程中會涉及到很多的方面，因此也就會牽扯到很多不同的建筑施工部門，這些部門之間只有進行協(xié)調(diào)的配合才能夠真正提高整體的工程質(zhì)量，一旦各個部門之間出現(xiàn)了配合失誤，那么不僅僅會影響到施工的工程進度，還會在極大程度上影響工程的質(zhì)量，為了做好這一步，我們還應(yīng)該加強必要的監(jiān)督，在整個的項目內(nèi)部建立完善的監(jiān)督管理機制，加強內(nèi)部的監(jiān)督管理，確保工程高質(zhì)量的有序進行。
4結(jié)語
我國社會經(jīng)濟的發(fā)展推動了水利水電工程建設(shè)的進步，不管是建筑規(guī)模還是建筑質(zhì)量都有了一定的提升。但是受到外界因素的影響，實際的施工階段質(zhì)量管理仍然存在有一些問題，這就要求水利水電工程施工單位積極完善自身內(nèi)部管理，提升自身的專業(yè)性，繼續(xù)推動水利水電建筑行業(yè)的發(fā)展。
水電工程論文11
近年來，水利水電基建項目發(fā)展迅速，施工企業(yè)數(shù)量急劇增加，項目競爭日趨激烈，不僅攤薄了單項水利水電工程的工程利潤，同時導(dǎo)致各施工企業(yè)任務(wù)不足，面對國內(nèi)和國際市場的激烈競爭，施工企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須在積極開拓市場的同時采取有效措施控制和降低施工成本，確保施工項目利潤最大化。
1水利施工成本管理現(xiàn)狀
施工成本管理一直是我國水利行業(yè)項目管理的薄弱環(huán)節(jié)，重獲取項目忽視成本管理是當(dāng)前存在的一大弊端。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和水利市場的逐步放開，水利工程施工成本管理在項目管理中所占的比重逐步增大，并逐步由粗放型向集約型管理轉(zhuǎn)變。施工成本管理能力的高低直接關(guān)系到施工企業(yè)的盈利水平，甚至是生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而施工成本控制貫穿于施工成本管理的全過程，是施工成本管理的重要環(huán)節(jié)。
2施工成本控制原則
施工成本控制是一個動態(tài)控制過程，它具有以下幾個原則：1）合理的成本最低化原則。工程施工成本控制首先要關(guān)注可能形成成本降低的因素和成本降低的合理性，以期得出合適的最低成本目標(biāo)。一方面通過分析和調(diào)動各種降低成本的因素，使降低成本成為現(xiàn)實；另一方面綜合全部獲取的工程資料，針對提出的不同問題及時進行相應(yīng)調(diào)整，達成最終的最低成本目標(biāo)。2）全面成本控制管理原則。全面成本控制管理是涉及企業(yè)整體、全體員工參與和歷經(jīng)施工全過程的管理，亦稱“三全管理”。工程施工成本控制的實質(zhì)性內(nèi)容就是各部門、各單位的'責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟核算，它是隨著工程施工進展的各個階段連續(xù)進行的，使施工成本自始至終處于有效的控制之下。3）動態(tài)控制原則。施工項目都是獨有的，每個項目都有各自的特點，沒有哪兩個項目是完全一樣的，因而，針對某個項目的施工成本控制沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循，只能時刻關(guān)注施工成本控制的實時管理，參照類似項目相關(guān)經(jīng)驗。施工成本控制重點在于工程的中間控制，即動態(tài)控制。4）目標(biāo)管理原則。目標(biāo)管理是通過確立目標(biāo)并分解，目標(biāo)責(zé)任落實執(zhí)行，收集匯總目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果，考核目標(biāo)執(zhí)行情況并調(diào)整修正目標(biāo)四步形成的計劃、實施、檢查、處理循環(huán)來進行的。5）責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。在工程實施過程中，應(yīng)著重明確施工成本控制目標(biāo)和獎懲分配，使降低工程成本與職工切身利益聯(lián)系在一起，讓各責(zé)任主體既承擔(dān)成本控制的責(zé)任，又享有為實現(xiàn)成本控制目標(biāo)而應(yīng)享有的權(quán)利，充分調(diào)動起職工的積極性，在職工心中都樹立起“成本控制，從我做起”的觀念并指導(dǎo)自身工作，從而達成最小施工成本目標(biāo)，提高工程經(jīng)濟效益。
3施工成本控制依據(jù)
施工成本控制是一個動態(tài)控制過程，貫穿于整個施工階段，其依據(jù)包括：工程施工合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更等。工程施工合同是施工成本控制的主要依據(jù)。準(zhǔn)確把握合同各項條款，從預(yù)算收入進賬和實際成本支出兩個方面，研究節(jié)支增收的有效途徑，才能獲得最大的經(jīng)濟效益。施工成本計劃是施工成本控制的實施性文件，是根據(jù)施工項目的具體情況制定的施工成本控制目標(biāo)，包括具體成本控制目標(biāo)和實現(xiàn)控制目標(biāo)所采取的措施方案。進度報告文件為施工成本控制工作提供了必要的信息。施工成本控制工作正是通過進度報告文件提供的實際情況與施工成本計劃相比較，找出差別并分析成因，然后采取措施改進以后的工作，盡量避免損失。工程變更可以引起工程成本的巨大變化，及時分析、匯總工程變更數(shù)據(jù)，全面掌握工程變更情況可以為工程索賠提供必要的依據(jù)。此外，經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案等有關(guān)文件資料也是施工成本控制的依據(jù)。
4施工成本控制方法及應(yīng)用
水利水電工程項目的施工成本由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本包括人工費、材料費和機械使用費等。間接成本包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。人工費在施工成本中占有的比重在10%～30%左右，合理控制人工消耗，避免人工浪費是控制施工成本的有效手段。工程材料在施工成本中所占的比重可以達到30%～60%，減少材料浪費是控制施工成本的重要手段。機械使用費在工程施工成本中占有相當(dāng)?shù)谋戎�，因而合理安排機械設(shè)備，也是水利水電工程施工成本控制的必要手段。施工階段是成本發(fā)生的主要階段，該階段的成本控制主要通過制定成本目標(biāo)，圍繞計劃成本來組織實施，加強施工階段成本管理，合理配置資源，對施工現(xiàn)場發(fā)生的各項成本費用進行有效控制等措施來實現(xiàn)計劃目標(biāo)。1）工程施工前。工程施工前以審定的施工圖預(yù)算為依據(jù)，確立工程預(yù)算成本，在此基礎(chǔ)上確定工程的計劃成本，也就是目標(biāo)成本。預(yù)算成本除了包含依據(jù)施工圖紙工程量計得的人工費、材料費、機械使用費等直接費用之外，還包括按照相應(yīng)工程類別、計費基礎(chǔ)和費率計算求得的其他直接費和施工管理費用。目標(biāo)成本的確定以預(yù)算成本為基礎(chǔ)，并充分考慮項目所有的可能支出及成本影響因素。2）工程施工期間。工程施工過程中以目標(biāo)成本為依據(jù)，結(jié)合施工定額，制定各施工項目的人、材、機使用限額用于指導(dǎo)施工。項目部首先要將確定的施工成本目標(biāo)及分解后的人、材、機限額向項目部管理人員作詳細的施工交底。為了調(diào)動員工的積極性，還可以與各部門成本管理人員簽訂相應(yīng)的成本管理協(xié)議，制定相應(yīng)的獎懲管理辦法，實施成本管理責(zé)任制�？刂迫斯べM和機械使用費除了按照施工定額控制人工消耗和機械使用外，針對具體工程還可以采取包干的方式控制人工數(shù)量和機械臺班。對于材料用量控制，主要以材料消耗量定額為依據(jù)，實行限額領(lǐng)料，沒有消耗定額的材料，可以根據(jù)施工圖紙制定領(lǐng)用指標(biāo)。同時，項目部還要注重工程的質(zhì)量管理和進度管理，減少因質(zhì)量和搶工造成的成本增加。3）項目的成本核算。在分項工程完成后即進行其成本核算，并組織成本分析，找出成本項目的節(jié)約和超支情況及其原因，總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)后續(xù)工程的成本控制。進行成本核算的同時可以進行項目成本考核，依據(jù)成本核算的數(shù)據(jù)考評各成本管理責(zé)任制的完成情況并兌現(xiàn)獎罰，以激勵員工實施成本控制的積極性。
5結(jié)語
施工成本控制是一個動態(tài)管理過程，施工企業(yè)和項目經(jīng)理部應(yīng)高度重視成本管理，加大成本控制和管理工作的投入，實現(xiàn)成本管理始終處于可控狀態(tài)。只有密切關(guān)注施工成本控制的動態(tài)管理，控制工程施工成本，才能在行業(yè)利潤率普遍較低的現(xiàn)狀下，提升利潤空，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
水電工程論文12
1水利工程建設(shè)對自然環(huán)境的影響
不同的水利水電工程項目，或同一工程的不同區(qū)域，由于所處的地理位置不同，其環(huán)境影響的特點各異。水利水電工程通常不直接產(chǎn)生污染問題，屬非污染生態(tài)項目，其影響的對象主要為區(qū)域生態(tài)環(huán)境。水利水電工程的環(huán)境影響區(qū)域一般可分為庫區(qū)、大壩施工區(qū)、壩下游區(qū)。庫區(qū)的環(huán)境影響主要源于水庫淹沒和移民安置、水庫水文情勢的變化，受影響最大和最為重要的通常是生物多樣性、水質(zhì)、水溫、環(huán)境地質(zhì)、景觀、人群健康、土壤侵蝕、土地利用、社會經(jīng)濟等因子，受影響的性質(zhì)多數(shù)為不利影響；壩下游區(qū)的環(huán)境影響主要源于大壩調(diào)蓄引起的水文情勢變化，受影響的主要是水文、河勢、水溫、水質(zhì)、水生生物、濕地資源、入海河口生態(tài)環(huán)境、社會經(jīng)濟等因子，影響的性質(zhì)有利有弊，影響的時間一般是長期的，影響的范圍因區(qū)域的特點不同各異，有時可延伸至河口區(qū)。
水利水電工程的環(huán)境影響，有些是不可避免的，有些通過采取一定的措施可以避免或減小。水利水電工程環(huán)境管理是避免或減小工程不利環(huán)境影響的'有效方式，而環(huán)境監(jiān)測則可為工程的環(huán)境管理提供依據(jù)。因此，制訂水利水電工程的環(huán)境管理與監(jiān)測計劃是工程規(guī)劃和設(shè)計的重要內(nèi)容，在項目可行性研究階段的環(huán)境影響報告書和初步設(shè)計階段的環(huán)境保護初步設(shè)計中均需要詳細地擬訂并列出有關(guān)內(nèi)容。
2水利水電工程的主要環(huán)境問題分析
一般來說，興建具有水庫的水利水電工程會產(chǎn)生下列環(huán)境問題：
2.1因水庫淹沒，庫區(qū)移民安置中毀林開荒將造成水土流失。因安置不當(dāng)及生活環(huán)境改變，移民生活不安定會產(chǎn)生一些社會問題。在我國人多、耕地少的條件下，應(yīng)盡量減少水庫的淹沒損失，對庫區(qū)內(nèi)盡在高水位時才被淹沒的土地適當(dāng)采取措施加以利用。
2.2水庫蓄水后，有可能引起庫岸崩坍，誘發(fā)地震等。此外，河流情勢變化對壩下與河口水體生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生潛在影響。岸坡浸水后，巖體的抗剪強度降低，在水庫水位降落時，有可能因喪失穩(wěn)定而坍滑。將給工程的正常施工和運行帶來極為不利的后果。
2.3水庫蓄水后，會引起庫周地下水位抬高，導(dǎo)致土地鹽堿化等。
2.4水庫蓄水后，因水流變緩，水體稀釋擴散能力降低，水體中污染物濃度增加，庫尾與一些庫灣易發(fā)生富營養(yǎng)化。
2.5一些水庫蓄水后，水溫結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，可能出現(xiàn)分層，對下游農(nóng)作物產(chǎn)生危害。
2.6水庫淹沒會影響陸生生物的生活環(huán)境；修壩對水生生物特別是洄游性魚類將產(chǎn)生直接影響。
2.7對多泥沙河流，水庫回水末端易產(chǎn)生泥沙淤積，不僅減少蓄水庫容，而且可能引起河床抬高，影響航運。流入水庫的支流河口也可能形成攔門沙而影響泄流。因改變河流的水力條件，對下游河道可能造成沖刷。解決和減輕水庫淤積的根本措施就是做好上游封山育林，退耕還林、種草等水土保持工作，另一方面水庫的合理運行也是減少水庫淤積的有效措施。
2.8水庫蓄水后，水面增加，對庫周的氣候可能產(chǎn)生影響，引起風(fēng)速、濕度、降水、氣溫等氣象要素的變化。大的水域能改變附近地區(qū)的小氣候（多霧、降雨形態(tài)變化、氣溫變幅減小等），并使樞紐附近地區(qū)的生態(tài)平衡發(fā)生變化。
2.9庫區(qū)的文物古跡可能被淹沒。
2.10對庫區(qū)人群健康會產(chǎn)生影響，如一些水介疾病會因水面擴大而增加，移民動遷也會導(dǎo)致一些疾病流行等。
2.11由于水庫蓄水，下游河道水位降低或河道下切，流量減少可能影響生活和工農(nóng)業(yè)用水。
3對于水利工程對環(huán)境影響的補救措施
3.1在保護和改善生態(tài)環(huán)境方面，研究設(shè)計過魚的建筑物等設(shè)施，研究設(shè)計用于人工孵育場和人工產(chǎn)卵場的建筑物，研究設(shè)計為改善水生物生境的眷水或排水工程，研究設(shè)計入海河口排沙防淤工程，施，研究設(shè)計改善壩下低溫的建筑物，提高水溫的工程措施；
3.2在防治水污染方面，通過修建閘壩等工程，合理調(diào)節(jié)水量，增加環(huán)境用水，保證環(huán)境要求的水位和流量，提高河流自凈能力，建設(shè)氧化塘處理工程系統(tǒng)，土地處理工程系統(tǒng)，設(shè)計調(diào)節(jié)水庫、污水庫、截流工程、增設(shè)曝氣設(shè)備，開挖引水沖污水道等工程等，增加水體稀釋自凈能力的工程技術(shù)措施，如污水深水排放工程，修建多功能的水量調(diào)節(jié)工程，增加枯水流量，保持環(huán)境要求的水位和流量等，研究設(shè)計水體增氧的建筑物；
3.3在改善景觀方面，應(yīng)用水利美學(xué)原理設(shè)計形式優(yōu)美的與景觀相協(xié)調(diào)的水工建筑物；
3.4研究設(shè)計水利工程，防治疾病發(fā)生和流行以及防治病蟲害。
由于現(xiàn)在社會上對于環(huán)境問題越來越重視，認識水平越來越高，通過專門的學(xué)科門類來研究水利工程的環(huán)境問題及其改善措施，將會使我們的環(huán)境保護工作更豐富、更全面、更深入。
隨著環(huán)境保護意識的增強，人們已經(jīng)充分認識到保護環(huán)境和維持生態(tài)平衡對人類生存與可持續(xù)發(fā)展的極端重要性。當(dāng)前，水利水電工程師們亟須進一步樹立和提高生態(tài)與環(huán)境保護的意識，充分認識水利水電工程對環(huán)境與生態(tài)可能產(chǎn)生的重大而潛在的影響，在流域的開發(fā)，水利水電工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工、調(diào)度及水庫運行中，均應(yīng)充分考慮生態(tài)與環(huán)境的要求，使工程在造福人類的同時，對生態(tài)環(huán)境的不利影響降至最小。
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水電工程論文13
摘要：我國建筑工業(yè)的飛速發(fā)展，推動了水利水電工程的不斷提高和進步，就目前的水利水電工程施工而言，除水害、興水利、開發(fā)利用和保護水資源是推動其長遠發(fā)展的重要任務(wù)，而工程施工管理工作對保證施工質(zhì)量，促進安全施工有著重要且直接的影響，所以，作為相關(guān)工作人員，針對目前的管理工作問題，找尋更適合的、行之有效的管理方法是一直努力的方向。本文基于目前水利水電工程施工管理的現(xiàn)狀，提出相應(yīng)的改善建議，以期提高水利水電工程施工管理高質(zhì)量、高效率的開展和完成。
關(guān)鍵詞：水利水電；工程施工；管理現(xiàn)狀；改善建議
我國經(jīng)濟水平的提高加大了政府對水利水電的扶持力度，各地建設(shè)數(shù)量也逐年增長，但新的問題也隨之而來，所以，針對水利水電工程存在的各種問題，探尋行之可效的改善措施，是水利水電工程可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，也是維護社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。對此，作為企業(yè)施工單位，各部門應(yīng)強化施工安全管理，提高施工管理人員專業(yè)素質(zhì)，加大執(zhí)行力度，才能推動水利水電工作科學(xué)長遠的發(fā)展下去。
1水利水電工程施工管理現(xiàn)狀分析
隨著企業(yè)競爭力不斷的加大，施工企業(yè)也制定了相關(guān)的管理制度，雖然起到了一定的促進作用，但依然存在某些問題無法深入解決。首先，管理安全問題。管理人員缺乏較高的專業(yè)素質(zhì)，造成施工管理中出現(xiàn)很多漏洞。就目前的水利水電工程施工的管理人員來說，依靠熟人介紹或上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系聘用的管理人員很多，企業(yè)無法公開選拔和任用適合水利水電工程施工管理的高素質(zhì)人才，而靠關(guān)系擔(dān)任管理工作的人員各行各業(yè)，就造成了部分管理人員缺乏相應(yīng)的管理理論知識，加上無管理培訓(xùn)經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗，如遇到施工中作業(yè)人員無任何保護措施的情況時，不知道要進行嚴(yán)格管理等狀況，為施工造成了極大的安全隱患，對企業(yè)施工項目的順利開展和完成形成了很大的障礙，因為管理不善出現(xiàn)的施工安全問題屢見不鮮。其次，管理質(zhì)量問題。管理意識的淡薄，造成施工管理缺乏實效性。就目前的水利水電工程施工管理過程而言，由于管理人員專業(yè)素質(zhì)不高，又缺乏對管理工作的重視，雖然表面上支持和倡導(dǎo)引進先進的項目管理方式，但在實際的管理工作中仍然我行我素的依照傳統(tǒng)管理模式進行施工管理。同時，管理人員意識淡薄，部門分工雜亂無章，私自簡化施工流程，不按設(shè)計圖紙施工以及操作上的不規(guī)范等，即使對一些工作進行了劃分，也由于管理人員缺乏責(zé)任意識導(dǎo)致管理起來無憑無證，一塌糊涂，嚴(yán)重影響了施工進度的進行。此外，還存在某些管理人員利用手中特權(quán)和管理資金吃喝玩樂的狀況，造成了極其惡劣的社會風(fēng)氣，工程施工管理人員意識的淡薄導(dǎo)致水利水電工程項目質(zhì)量無可保證。最后，管理執(zhí)行力度問題。社會競爭越發(fā)激烈，推動著企業(yè)不斷的找尋適用于自己企業(yè)優(yōu)秀的管理模式和管理制度，以期提高企業(yè)的綜合競爭能力和管理效果。但是由于特殊情況的發(fā)生，導(dǎo)致管理制度在執(zhí)行過程中常常受到阻礙，無法有效的執(zhí)行，例如，對于先進的方法和經(jīng)驗無法得到具體實施，就是某些重要性的決定，也要先取得領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)或經(jīng)過負責(zé)的程序才能實施，這種繁瑣的管理流程早已無法滿足現(xiàn)在的施工管理要求和進度，所以，應(yīng)積極的改革創(chuàng)新，充分的利用現(xiàn)代科技優(yōu)勢進行施工管理工作，為企業(yè)施工管理造成施工管理注入新的生機與活力，跟上新時期，新時代下的工程發(fā)展需求，做到科學(xué)合理的施工。
2水利水電工程施工管理的改善建議
2.1強化施工安全管理。安全問題在水利水電工程中是非常重要的。所以，加強在施工中的安全管理工作，是促進施工進度順利完成的保障。因此，作為施工企業(yè)，應(yīng)組織全體工作人員進行相關(guān)的安全管理知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓員工充分意識到安全施工的重要性，并制定相關(guān)工作守則，執(zhí)行并進行監(jiān)督，最大化的降低安全事故的發(fā)生率。2.2提高管理人員專業(yè)素質(zhì)。提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)，不單單指文化素質(zhì)的'提高，還要提高管理人員的職業(yè)道德水平，更要進行專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)和實際運用。讓管理工作人員意識到管理工作的重要性，明確自己的工作職責(zé)，提高管理工作的觀念，真正的做到參與和配合施工工作。加強作業(yè)人員的責(zé)任感，做到謹慎工作，防止出現(xiàn)安全問題和工作失誤。各個管理部門的管理者組織成一支施工現(xiàn)場管理小組隊伍，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，制定有效的，可操作的現(xiàn)場管理辦法，實行個人責(zé)任制。此外，定期組織安全技術(shù)人員和工程建筑人員進行技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)及制度培訓(xùn)，讓工作人員對管理條例熟知并遵循，只有采取以上的管理方法，才能保證施工順利的完成，實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理全面化、標(biāo)準(zhǔn)化。2.3提高管理意識，加強執(zhí)行力度。施工相關(guān)人員的管理意識，是提高施工管理質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，強化管理人員的培訓(xùn)教育，重視施工質(zhì)量，是企業(yè)得以生存，效益高產(chǎn)以及長期發(fā)展的理念和保障，也從而提高管理者的責(zé)任感；此外，針對目前的管理力度薄弱現(xiàn)象，首先要提高管理人員的自覺性，加強執(zhí)法監(jiān)察力度，以期保證施工質(zhì)量，對于材料及管理資金去向，應(yīng)做到層層把關(guān)，嚴(yán)格要求，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法現(xiàn)象，應(yīng)給予相應(yīng)的處理和處罰，在制度上規(guī)范管理者的行為，這樣便有利于監(jiān)督與檢查。
3結(jié)束語
總而言之，在我國整體的發(fā)展水平及經(jīng)濟增長過程中，水利水電工程充分發(fā)揮著積極作用，是具有現(xiàn)實意義的。而施工管理又是提高水利水電工程的重要手段，所以，強化和提高施工管理就顯得尤為重要。應(yīng)以企業(yè)的長期發(fā)展為基礎(chǔ)，制定系統(tǒng)完善的規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)范，引進先進管理模式，加大執(zhí)行力度，重視施工質(zhì)量和安全，從根本上提高管理水平，為實現(xiàn)我國水利水電工程的最終目標(biāo)而努力。
參考文獻：
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水電工程論文14
隨著科技水平的快速提升，水電站運行模式也逐漸發(fā)生改變，由原來的現(xiàn)場值班看守到少數(shù)人值班，再到無人值班、遠程集控，最后到關(guān)門運行。保證監(jiān)盤工作正常開展是水電站工作人員的職責(zé)所在，同樣也是保證電廠設(shè)備能夠穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)。在遠程集控背景下，監(jiān)盤能夠獲得設(shè)備的實時信息，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，并對其故障發(fā)生做出預(yù)警，對集控區(qū)域內(nèi)的值長進行調(diào)整，有效避免事故的發(fā)生。因此，做好監(jiān)盤工作的是保證水電站安全運行的前提基礎(chǔ)。
一、建立完善的硬件制度標(biāo)準(zhǔn)
首先，一定要從實際情況出發(fā)，制定符合集控模式背景下，監(jiān)盤技術(shù)以及工作標(biāo)準(zhǔn)。建立起集控運行相關(guān)的管理制度以及制度規(guī)定，其中包含值長的形象、精神面貌、專業(yè)素養(yǎng)等方面;其次，還要明確日常水電站監(jiān)盤工作有哪些，遇到故障或者是突發(fā)情況怎樣處理，以及值長在交接班時必須要交接的工作內(nèi)容，因此只有對細節(jié)問題進行明確，制定其相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，才能保證監(jiān)盤工作的順利進行。
二、利用輔助設(shè)備達到提升監(jiān)盤工作水平的目的
想要監(jiān)盤工作在集控模式下能夠穩(wěn)定運行，就要使用相應(yīng)的輔助設(shè)備及系統(tǒng)。
例如，遠程監(jiān)控系統(tǒng)，水電站設(shè)備分析系統(tǒng)以及水電模擬系統(tǒng)等。水電站在其較為重要區(qū)域內(nèi)安裝視頻監(jiān)控前端，把工作現(xiàn)場的實時畫面?zhèn)鬏數(shù)揭暺帘O(jiān)控系統(tǒng)的顯示器上，再經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)連接使值長可以對廠區(qū)內(nèi)的設(shè)備以及情況進行監(jiān)控，一旦有突發(fā)事故或者異常情況發(fā)生時，就可以調(diào)出此區(qū)域的監(jiān)控畫面，讓值班人員更加準(zhǔn)確的對故障采取相應(yīng)有效的措施，避免給設(shè)備造成損壞，而出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟損失。而設(shè)備輔助分析體系，能夠?qū)υO(shè)備的開啟和停機情況，對24小時內(nèi)的開關(guān)機次數(shù)、啟動時間、實際運行時間進行系統(tǒng)分析，進而及時、有效地的發(fā)現(xiàn)異常、故障。水電模擬系統(tǒng)是把水電站整體情況以三維化面進行展示，值長可以通過這一系統(tǒng)清楚的知道水電設(shè)備擺放情況、設(shè)備開關(guān)機的順序、操作流程、以及突發(fā)故障的處理情況等，因此要對值長進行系統(tǒng)培訓(xùn)，有效提升其自身專業(yè)素質(zhì)水平。
三、做好監(jiān)盤工作的有效途徑
(一)增強值長專業(yè)知識培訓(xùn)
首先，水電站集控區(qū)域的值長一定要充分掌握電站實際的運行規(guī)定、相關(guān)設(shè)備操作規(guī)程以及相應(yīng)的調(diào)度規(guī)程，只有把這些制度和規(guī)定熟記于心，才能保證本職工作很好的完成。在日常的監(jiān)盤工作中，要時刻認真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定制度，尤其是安全操作規(guī)程要給予足夠的重視，避免因為人為疏忽而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。與此同時，還要認真服從電站調(diào)度員的指令，電廠工作人員要認真聽取并執(zhí)行，除此之外，工作人員還要熟悉電廠所有的設(shè)備性能，對其運行規(guī)律要充分了解，遇到異常情況以及事故能夠冷靜處理，避免出現(xiàn)設(shè)備嚴(yán)重損壞情況，造成不必要的經(jīng)濟損失。其次，值長在交接班以后，對于水電廠的實際情況以及設(shè)備運行狀態(tài)等方面，就不能做到及時的了解，尤其是水電站設(shè)備逐漸更新以后，可能會對電站的情況了解不透徹，因此值長在這種情況下，就要到電站基層進行學(xué)習(xí)，保證對電站的實際情況能夠充分了解。集控區(qū)域內(nèi)的值長要定期進行培訓(xùn)，在電站進行改造以后要適當(dāng)增加相應(yīng)的培訓(xùn)次數(shù)，可以利用在生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)的方式，使其記憶深刻。
(二)提升值長分析以及應(yīng)急處置能力
監(jiān)盤工作進行時，值長通過監(jiān)控系統(tǒng)的反饋信號進行查看，進一步分析判斷此信號是否正常，并且通過監(jiān)控視頻畫面對設(shè)備正常運行狀態(tài)下進行實時監(jiān)控，確定其參數(shù)值是否準(zhǔn)確。值長不僅要對預(yù)警信號進行判斷，還要對設(shè)備正常運行規(guī)律進行分析，因為其運行規(guī)律直接影響到水電站整體運行的`穩(wěn)定性，通過分析數(shù)據(jù)可以知道設(shè)備是否處在正常運行的狀態(tài)上，一旦兩次分析結(jié)果存在誤差，就要請專業(yè)技術(shù)人員進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備可能潛在的故障和危險，減少設(shè)備發(fā)生故障的幾率。然而監(jiān)盤工作除了要具備良好的分析能力，應(yīng)急處置能力也是不可缺少的。因此在值長進行交班時，一定要清楚電站設(shè)備的實際運行方式和規(guī)律，是否有設(shè)備需要進行檢修，明確上級給出的調(diào)度指令、指示和任務(wù)，清楚自身班次所要完成的工作任務(wù)，做好突發(fā)事故的預(yù)警機制，主動預(yù)防事故發(fā)生。對于已經(jīng)發(fā)生解決的事故，做好相應(yīng)的記錄、分析以及總結(jié)，積累事故的經(jīng)驗，為以后處理事故的發(fā)生奠定基礎(chǔ)。
(三)加強值長溝通協(xié)調(diào)能力
在集控模式背景下，值長在監(jiān)盤工作在進行過程中，要具有良好的溝通作用，做好上下級的銜接工作，及時將相關(guān)情況匯報給相應(yīng)負責(zé)人，將上級指令進行傳達。在信息匯報過程中一定要簡明扼要，選取信息的重點進行會報，因為表述上的一絲誤差都有可能影響事故的處理效果。
因此，良好的溝通也是保證水電站安全運行的基礎(chǔ)，集控區(qū)域的值長一定要具有主人翁意識，盡可能的保證設(shè)備的良好運行，進一步提供優(yōu)質(zhì)電能的供應(yīng)。
結(jié)語
總而言之，集控模式下監(jiān)盤工作的重要性是不容忽視的，不僅能夠保證電站設(shè)備的安全運行，監(jiān)盤人員也是保證設(shè)備運行的關(guān)鍵，承擔(dān)著電站安全以及電網(wǎng)穩(wěn)定的職責(zé)。而監(jiān)盤工作人員要不斷適應(yīng)電廠的改革以及布局調(diào)整，學(xué)習(xí)新知識和新技能提升自身專業(yè)技術(shù)水平，保證水電的穩(wěn)定運行。
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水電工程論文15
摘要：本文簡要闡述和分析了水利水電工程項目管理存在的問題。針對提高水利水電工程項目管理有效性的方法展開了深入研究，發(fā)表了一些自己的建議看法，希望能為提高水利水電工程管理效能提供參考和幫助。
關(guān)鍵詞：水利水電工程；項目管理；問題及對策
水利水電工程在建筑領(lǐng)域占有重要地位。近年來水利水電工程無論規(guī)模還是技術(shù)都在不斷發(fā)展，但施工單位還應(yīng)加強責(zé)任意識，確保施工安全，并設(shè)立項目管理部門，確保項目正常運行。
一、水利水電建設(shè)項目管理存在的主要問題
1.粗放式管理。水利水電工程的特點就是施工作業(yè)長期在偏遠地區(qū)進行，這些地區(qū)往往監(jiān)管不嚴(yán)格，造成水利水電工程經(jīng)常采用粗放模式來進行管理。比如，施工過程中不注重細節(jié)的精確處理，施工工藝比較粗糙不能做到精益求精，在項目管理方面依據(jù)的是施工經(jīng)驗而不是科學(xué)管理方法。這種粗放的管理模式無疑增加了項目管理的難度。2.企業(yè)缺少高級項目管理人才。國際大型工程管理公司和工程咨詢公司的高級項目管理人才很多，這些高級管理人員普遍精通現(xiàn)代化的項目管理工具，掌握著國際先進的.項目管理模式，對水利水電建設(shè)項目能夠做到全過程、精細化的管理。目前，中國雖然建立建造師制度，并且實現(xiàn)了項目經(jīng)理必須由建造師擔(dān)任的要求，但是掌握國際通用項目管理模式的復(fù)合型高級項目管理人才還是不足。3.執(zhí)行項目法人制度有折扣�，F(xiàn)代企業(yè)制度的核心就是法人制度，很多水利水電建設(shè)的相關(guān)企業(yè)是歷史悠久的老企業(yè)，還有部分企業(yè)是事業(yè)單位或者其他性質(zhì)組織轉(zhuǎn)制而來，由此就造成項目建設(shè)缺乏企業(yè)法人意識，不能完全做到項目法人責(zé)任制。正是由于企業(yè)法人制度沒能做到認真落實，項目管理難度大大增加，項目管理經(jīng)常性發(fā)生混亂，更有甚者，有些項目施工責(zé)任主體不清晰，會對項目管理造成很大影響。4.項目管理制度不配套。項目管理體系是管理者開展工作的基礎(chǔ)，是水利水電建設(shè)的重要組成部分。因此，施工過程中相關(guān)管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)確，可能會對施工過程中管理人員的監(jiān)督職能產(chǎn)生不利影響。5.公司組織結(jié)構(gòu)和項目管理制度尚未完全達到項目管理標(biāo)準(zhǔn)。大多數(shù)公司尚未建立適合項目管理的項目管理組織和相關(guān)制度，項目管理的組織結(jié)構(gòu)和工作職責(zé)不明確。除此之外，行政管理程序制度不完善、施工操作手冊不結(jié)合實際或者未編寫、自動化管理水平低、管理效率一般等問題普遍存在，距離項目管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的要求還有很大的距離。
二、水利水電項目管理優(yōu)化策略
1.建立和完善與項目管理有關(guān)的法律法規(guī)。目前，國內(nèi)工程建設(shè)項目管理制度還不規(guī)范，市場機制十分混亂，普遍存在“無規(guī)可循，有規(guī)不循，檢查不嚴(yán)”的現(xiàn)象。因此，要全面貫徹國家有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，積極建立各類建筑市場管理法律、法規(guī)和制度，并對相應(yīng)的法規(guī)不斷完善。2.建立工程項目質(zhì)量保證體系。第一要進行水利水電工程施工前質(zhì)量控制。在施工開始前，管理人員進行質(zhì)量檢查，監(jiān)理人員根據(jù)相關(guān)工程施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙對各個環(huán)節(jié)進行比較，確保施工前的所有工作符合項目相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。第二要進行水利水電工程施工中質(zhì)量控制。項目管理人員應(yīng)熟悉并理解建設(shè)項目中的所有流程，以確保能夠快速了解問題，并要求有問題的部分停止施工。同時還要向有關(guān)部門反饋意見，并通過科學(xué)合理的方法解決，避免不必要的損失和麻煩。第三要進行水利水電施工后質(zhì)量控制。水利水電工程建成后，需要有關(guān)專業(yè)人員進行施工質(zhì)量檢驗。在檢查項目質(zhì)量時，檢查人員必須使用先進的技術(shù)設(shè)備獲取項目質(zhì)量信息數(shù)據(jù)，并通過相關(guān)評估程序確定項目質(zhì)量，這可以減少由于監(jiān)測人員缺乏專業(yè)性而導(dǎo)致的安全風(fēng)險的發(fā)生。3.做好項目建設(shè)的規(guī)劃及決策。水利水電工程規(guī)劃主要通過招標(biāo)文件來研究和分析，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃三個方面。首先，要深入了解施工單位與項目相關(guān)的綜合情況，可以采取調(diào)研或考察以往項目的方法；其次，根據(jù)了解到的情況估算整個工程的成本，明確項目建設(shè)目的，從而計算出建設(shè)過程中的盈虧點和風(fēng)險點；最后，對施工單位的技術(shù)和業(yè)務(wù)作出規(guī)劃。4.加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升團隊專業(yè)素質(zhì)。一支有著很高專業(yè)素質(zhì)的管理團隊能夠?qū)崿F(xiàn)對水利水電工程項目的有效管理。相關(guān)建設(shè)單位應(yīng)在項目準(zhǔn)備階段預(yù)先制訂項目管理人員培訓(xùn)方案，確定團隊建設(shè)的總體目標(biāo)，在項目進行中，按照預(yù)定方案對相關(guān)人員進行培訓(xùn)，并且將團隊建設(shè)作為考核的一項指標(biāo)，即使在項目的竣工階段，也要堅持學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，團隊建設(shè)不能放松。5.優(yōu)化項目管理組織體系。項目現(xiàn)場管理要結(jié)合工程實際，建立相應(yīng)的組織部門管理體系。比如，項目上可以建立質(zhì)監(jiān)、安全、技術(shù)、勞務(wù)、財務(wù)、商務(wù)等部門，同時制訂劃分部門職責(zé)，讓每一個部門都有明確的任務(wù)和責(zé)任，各司其職，從而使整個項目管理緊張有序，責(zé)任到人，提高管理效率。水利水電工程是重要的基礎(chǔ)建設(shè)項目，直接關(guān)系到國計民生。水利水電工程項目管理是一項復(fù)雜的工作，應(yīng)從制度建設(shè)、質(zhì)量控制、規(guī)劃決策、團隊建設(shè)以及組織體系等多個方面加強工作，從而實現(xiàn)對水利水電工程項目科學(xué)、規(guī)范的管理。
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