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工程造價(jià)論文

時(shí)間:2024-06-29 17:54:28 論文范文 我要投稿

工程造價(jià)論文15篇【合集】

  在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中,大家都嘗試過寫論文吧,通過論文寫作可以提高我們綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)的能力。那要怎么寫好論文呢?下面是小編為大家整理的工程造價(jià)論文 ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程造價(jià)論文15篇【合集】

工程造價(jià)論文 1

  1電力工程造價(jià)管理中存在的問題

  1.1造價(jià)管理制度不完善

  在電力工程造價(jià)管理工作中,存在著造價(jià)管理制度不完善的問題。其主要表現(xiàn)在造價(jià)管理制度各項(xiàng)規(guī)定較為陳舊,很多條款已經(jīng)不適用于如今的電力工程造價(jià)管理工作,導(dǎo)致電力工程造價(jià)管理人員在日常的管理工作中,沒有規(guī)范的制度進(jìn)行約束,很多管理內(nèi)容存在著較大的隨意性和主觀性,影響到電力工程造價(jià)的控制。長此以往,勢必會(huì)增加電力工程的成本支出,給電力企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。

  1.2造價(jià)估算不合理

  造價(jià)估算不合理問題將會(huì)嚴(yán)重的影響到電力工程項(xiàng)目造價(jià)控制的質(zhì)量,也會(huì)導(dǎo)致在電力工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中出現(xiàn)問題。如:在工程的后續(xù)階段,沒有足夠的資金支持,導(dǎo)致電力工程無法順利的竣工,進(jìn)一步延長了工期,導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目一再被拖延,嚴(yán)重的影響到電力工程的后續(xù)使用,也影響到電力企業(yè)資金無法快速回籠。導(dǎo)致造價(jià)估算不合理的原因主要在于前期勘查設(shè)計(jì)深度不夠,或在制定工程造價(jià)時(shí)缺乏經(jīng)驗(yàn),對建設(shè)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題及風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足,導(dǎo)致建設(shè)時(shí)變更增多,增加工程造價(jià)控制的難度;或在設(shè)計(jì)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)層層放大安全裕量,原材料用量大大增加、施工難度加大,進(jìn)而導(dǎo)致造價(jià)提高?梢姡陔娏こ淘靸r(jià)管理工作中,估算不準(zhǔn)確將會(huì)嚴(yán)重影響到電力工程項(xiàng)目的順利實(shí)施和高質(zhì)量的完成,對電力工程項(xiàng)目的后期使用以及對電力企業(yè)的良好發(fā)展都會(huì)造成一定的影響。

  1.3電力工程材料的采購環(huán)節(jié)管理不善

  電力工程項(xiàng)目在實(shí)施的過程中,其主要的成本支出在于人力和物力。從物力方面來看,主要表現(xiàn)在電力工程材料方面。而就現(xiàn)階段電力工程材料采購的情況來分析,很多情況下,因采購環(huán)節(jié)管理不善而增加了工程的整體造價(jià),主要表現(xiàn)在幾方面。①采購材料的價(jià)格要比市場價(jià)高,從而增加了工程的造價(jià)。②采購材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo),在施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)返工的情況。③材料運(yùn)輸上,因管理不善出現(xiàn)材料破損無法正常使用,重新采購增加工程成本。

  2電力工程造價(jià)管理的控制策略

  2.1完善電力工程造價(jià)管理制度

  在當(dāng)前電力工程實(shí)施的過程中,造價(jià)管理存在一定的問題,尤其是造價(jià)管理制度上,由于制度的.不合理而導(dǎo)致造價(jià)管理工作無章可循,從而給電力工程的順利實(shí)施造成極大的影響。對此,必須采取有效的措施,完善電力工程造價(jià)管理制度。①應(yīng)認(rèn)真分析相關(guān)技術(shù)文件,需要相關(guān)設(shè)計(jì)人員以及組織人員等部門共同對其文件進(jìn)行分析和研究,結(jié)合工程的實(shí)際情況來制定合理的工程造價(jià)方案,在這個(gè)過程中,要充分發(fā)揮出管理人員、技術(shù)人員的作用,進(jìn)一步確保電力工程造價(jià)管理的合理性、有效性。②應(yīng)不斷的完善電力工程造價(jià)管理制度,并結(jié)合電力工程的實(shí)際情況,不斷制定合理的工程造價(jià),需要設(shè)計(jì)部門對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,找到電力工程經(jīng)濟(jì)性以及安全性之間的平衡點(diǎn),從而有效地提升電力工程造價(jià)管理的有效性。③電力工程造價(jià)管理實(shí)施的過程中,應(yīng)需要管理人員重點(diǎn)對工程造價(jià)管理中的一些風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面的分析。如:承包商的實(shí)力、氣候條件、工程施工可能出現(xiàn)的困難。從而保證電力工程造價(jià)管理的順利實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對工程成本進(jìn)行有效的控制,更有利于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  2.2做好電力工程造價(jià)估算工作

  對于電力工程造價(jià)管理來說,一旦工程造價(jià)估算出現(xiàn)問題,將會(huì)嚴(yán)重的影響到電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,在電力工程造價(jià)管理中,應(yīng)積極做好電力工程造價(jià)估算工作。①在電力工程招標(biāo)完成之后,需要對承包合同進(jìn)行全面的控制,尤其是對合同費(fèi)用的控制,應(yīng)結(jié)合電力工程的實(shí)際情況展開全面的分析。一方面要確保電力工程造價(jià)合同上費(fèi)用控制的有效性;另一方面要確保合同造價(jià)的費(fèi)用與工程的實(shí)際相符,進(jìn)一步保證工程造價(jià)估算的合理性。②應(yīng)提高電力工程造價(jià)估算人員的綜合素質(zhì),工程造價(jià)估算的水平與估算人員的自身素質(zhì)水平有著直接的聯(lián)系。因此,為了提升電力工程造價(jià)估算的水平,應(yīng)加強(qiáng)對電力工程造價(jià)估算人員的綜合素質(zhì)培訓(xùn),為電力工程造價(jià)管理順利實(shí)施打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

  2.3加強(qiáng)電力工程材料采購環(huán)節(jié)的管理

  通過以上的分析,現(xiàn)階段在電力工程造價(jià)管理中,由于材料采購階段管理不善,直接增加了電力工程的整體造價(jià),不利于電力工程的順利進(jìn)行。對此,應(yīng)加強(qiáng)電力工程材料采購環(huán)節(jié)的管理。①在材料采購環(huán)節(jié),不僅要保證采購材料的質(zhì)量,同時(shí),還應(yīng)保證采購材料的價(jià)格要做到最低,從而實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的合理控制。②在材料運(yùn)輸過程中,應(yīng)做好運(yùn)輸過程的管理,避免因運(yùn)輸階段的不合理而造成運(yùn)輸環(huán)節(jié)出現(xiàn)材料破損浪費(fèi)的現(xiàn)象。③要注重一些特殊的材料采購。如:變壓器、導(dǎo)線、鐵塔材料等。由于這些材料的體積較大、組裝復(fù)雜、運(yùn)輸困難等,因此,在對這些材料進(jìn)行采購的過程中,要盡量選擇國內(nèi)的設(shè)備,這樣更便于材料設(shè)備的運(yùn)輸,同時(shí)也能大大的減少運(yùn)輸費(fèi)用,從而實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的有效控制。另外,在材料采購過程中,應(yīng)制定合理的采購流程。

  3結(jié)語

  通過本文的探討了解到,在電力工程造價(jià)管理工作中,由于造價(jià)管理內(nèi)容較多,且管理程序非常復(fù)雜。因此,在實(shí)際的工作中,應(yīng)結(jié)合電力工程項(xiàng)目的實(shí)施情況和電力企業(yè)投入資本的情況,對電力工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行有效地管理和控制,以確保電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,進(jìn)一步提高電力企業(yè)的市場競爭力,促進(jìn)電力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

工程造價(jià)論文 2

  【內(nèi)容摘要】工程項(xiàng)目的投資建設(shè)本身就存在著很大的風(fēng)險(xiǎn),如果不對其多加控制,則會(huì)帶來更大的經(jīng)濟(jì)損失,因此必須加強(qiáng)對工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理。工程項(xiàng)目管理的一個(gè)主要目標(biāo)就是投資控制,在項(xiàng)目的具體實(shí)施過程中,風(fēng)險(xiǎn)管理對于工程造價(jià)有著十分重要的影響。本文對企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理方法進(jìn)行了具體的闡述分析,并提出了一些相關(guān)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

  【關(guān)鍵詞】施工企業(yè);工程造價(jià);風(fēng)險(xiǎn)管理

  隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國工程建設(shè)的項(xiàng)目數(shù)量也逐漸增多,規(guī)模也呈現(xiàn)上升的趨勢。但是工程建設(shè)的項(xiàng)目需要較多的投資,花費(fèi)的時(shí)間也很長,再加上在建設(shè)的過程中,有很多不確定因素會(huì)出現(xiàn),所有參與工程建設(shè)的人員都需要面對這一系列的問題,因此,如果不對其進(jìn)行嚴(yán)加控制,就會(huì)造成難以想象的后果,從而使得工程造價(jià)的幅度大肆上升。這就要求企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí),必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,才能有效完成工程項(xiàng)目,尤其是在工程造價(jià)中,風(fēng)險(xiǎn)管理更加重要。

  一、企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理方法

  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)長期的、系統(tǒng)的過程,它需要一系列的步驟,才能實(shí)現(xiàn)最終的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理是綜合性的,涉及到許多方面,因此要開展工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理,需要每個(gè)步驟采取具體有效的方法。

  (一)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。

  風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,即識(shí)別并記錄下來那些可能對工程建設(shè)項(xiàng)目造成不利影響的因素。工程項(xiàng)目實(shí)際上是具有流動(dòng)性的,不斷地變化發(fā)展,所以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需要始終貫穿于整個(gè)項(xiàng)目過程,并非只是在開始時(shí)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需要系統(tǒng)思維和橫向思維,并不是單獨(dú)性的。工程建設(shè)項(xiàng)目的所有信息資源都能夠作為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的相關(guān)依據(jù)。同時(shí),項(xiàng)目管理者也要時(shí)刻關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的變化,以防多變性的風(fēng)險(xiǎn)誘發(fā)新風(fēng)險(xiǎn),也沒有及時(shí)識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一種科學(xué)的管理方法,它需要依賴相關(guān)制度進(jìn)行保障,從而使得風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別更加規(guī)范。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的具體方法有專家調(diào)查法、流程圖分析法、分解原則法、故障樹法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析法、現(xiàn)場視察法。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的具體過程是,根據(jù)項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際需求,建立健全的工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng),主要是為了收集、儲(chǔ)存和處理風(fēng)險(xiǎn)信息,為進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析奠定基礎(chǔ)。使用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng),全程跟蹤、收集、處理和生成與工程項(xiàng)目相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)信息,以此不間斷地收集和處理信息,為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別提供信息資源。根據(jù)收集到的信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和判斷,并且進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類,然后分析全部風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和后果,以及產(chǎn)生的原因,總結(jié)出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生帶來的后果的影響力。對風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展進(jìn)程進(jìn)行具體了解和分析,并根據(jù)全部風(fēng)險(xiǎn)的分類、原因、后果和發(fā)展的進(jìn)程排列出風(fēng)險(xiǎn)控制的順序,然后給出一份風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最終報(bào)告。這種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法最需要注意的是識(shí)別與分析都不是一次性的,而是一個(gè)反復(fù)進(jìn)行的過程。

  (二)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。

  風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估顧名思義也就是風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的主要職責(zé)是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和造成的后果,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是分析風(fēng)險(xiǎn)的意義和對其進(jìn)行處理所需要的費(fèi)用。工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率和后果一般都是要經(jīng)過相關(guān)的具體數(shù)據(jù)分析得出來的,所以目前我國采取的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)方法是專家的預(yù)測法,專家們根據(jù)自身的理論知識(shí)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行主觀預(yù)測,還有就是根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行概率估計(jì)。當(dāng)然除了這兩種主觀和客觀概率,還有一種合成概率,就是將兩者結(jié)合起來估計(jì)出的概率和后果。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)使用的方法有策略分析法和層次分析法,運(yùn)用策略分析法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對項(xiàng)目的各個(gè)因素進(jìn)行綜合性的分析,而層次分析法則是一種系統(tǒng)性的分析,主要是進(jìn)行決策分析。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要有定性和定量兩種評(píng)估方法,前者適用于后果不嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn),不需要太多的相關(guān)資料,所采用的方法是初步分析法、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析問答法、安全檢查法和事故樹等。但是后者需要大量的統(tǒng)計(jì)資料來支持評(píng)估,所采用的方法有可靠性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法和模糊綜合評(píng)估法等。

  (三)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)處理方法。

  工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)事件,在識(shí)別和分析之后,其中的大多數(shù)事件就可以得到更好的控制,而提高控制程度所必需的是識(shí)別過程中獲取的風(fēng)險(xiǎn)事件的信息。工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)具有普遍性和全面性,所以對風(fēng)險(xiǎn)的處理應(yīng)該主要體現(xiàn)在工程建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過程中。對于已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn),可以制定具體的有針對性的措施,進(jìn)行減少甚至消除。每一個(gè)工程項(xiàng)目在進(jìn)行建設(shè)時(shí),都要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),也需要準(zhǔn)備好相應(yīng)的策略,這就要求項(xiàng)目的管理者必須充分利用自身的優(yōu)勢。工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)主要來源于具體的風(fēng)險(xiǎn)事件,所以加強(qiáng)對工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)處理實(shí)際上就是對風(fēng)險(xiǎn)事件的處理。處理風(fēng)險(xiǎn)最直接的方法就是制定具體的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃,即制定相應(yīng)的措施,應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的各種問題。風(fēng)險(xiǎn)處理方法是應(yīng)對已識(shí)別的`風(fēng)險(xiǎn),但是對于未知的風(fēng)險(xiǎn),無法制定出相應(yīng)的應(yīng)急計(jì)劃,只好使用管理儲(chǔ)備去應(yīng)對。最常用的幾種應(yīng)對措施是規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受,而風(fēng)險(xiǎn)處理的對策主要包括風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)兩種。

  (四)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法。

  風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控主要是對已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控,監(jiān)督其整個(gè)過程的發(fā)展和變化,對于新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)處理。工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控需要及時(shí)更新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的排列順序,隨時(shí)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的變化,準(zhǔn)確采取有效的應(yīng)對策略,然后形成報(bào)告機(jī)制,將項(xiàng)目中存在的問題準(zhǔn)時(shí)反映到管理層,這樣才能更好地完成對風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控。工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制方法是以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和具體控制為前提的,工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)控制主要是針對項(xiàng)目已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)事件。其中主要包括項(xiàng)目具體活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)和不可估計(jì)的預(yù)備費(fèi)用,風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)控制的信息主要是來源于多次反復(fù)進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)的造價(jià)確定活動(dòng)和具體的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件控制活動(dòng)。工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)控制是以控制工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件為主要方式,從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)控制的最終目的。這樣的風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)控制具有其自身獨(dú)特的方式方法和具體程序,是一個(gè)良性循環(huán)的固定過程。風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)控制的方法主要有六個(gè)步驟:確定控制目標(biāo),控制項(xiàng)目基準(zhǔn)造價(jià),控制無法預(yù)見的費(fèi)用,檢查控制活動(dòng)的結(jié)果,調(diào)整控制目標(biāo),循環(huán)控制活動(dòng)。

  二、加強(qiáng)企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

  工程造價(jià)存在風(fēng)險(xiǎn)性是很正常的,而面對這一系列的風(fēng)險(xiǎn),不僅要使用具體有效的管理方法,還要制定相應(yīng)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理策略,才能更進(jìn)一步促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)的順利完成。

  (一)完善控制環(huán)境。

  環(huán)境是一種能夠直接影響工程項(xiàng)目成員的控制意識(shí)和自覺性的氛圍,它對其他控制要素的發(fā)揮起決定性的作用,也是控制其他要素的前提和基礎(chǔ)?刂骗h(huán)境受到許多因素的影響,最重要的應(yīng)該就是項(xiàng)目管理者的綜合素質(zhì),當(dāng)然特別是工程造價(jià)師。項(xiàng)目管理者的綜合素質(zhì)對企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制效率有著直接的影響,在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中也起著非常重要的作用。與西方國家相比,我國的經(jīng)理人才市場起步較晚,發(fā)展緩慢,至今還未形成一個(gè)成熟的體系,所以企業(yè)要加強(qiáng)對管理人員的培養(yǎng)。只有有了高素質(zhì)的工程造價(jià)人才,才能夠加強(qiáng)對企業(yè)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理,從而更進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量和完成效率,并且為企業(yè)節(jié)省更多的經(jīng)濟(jì)成本。

  (二)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

  風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)際上是提高項(xiàng)目控制效果的關(guān)鍵所在,對工程項(xiàng)目建設(shè)提前進(jìn)行全方位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,能夠穩(wěn)定管理者的心理狀態(tài),讓管理者對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件提前做好心理準(zhǔn)備,這樣在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件的時(shí)候,管理者能夠及時(shí)采取有效的措施對其加以控制,減少風(fēng)險(xiǎn)事件給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。對工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要經(jīng)過一個(gè)完整的過程,其具體有風(fēng)險(xiǎn)辨別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制這些步驟。其中最需要加強(qiáng)重視的是,在工程建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境發(fā)生變化時(shí),也是風(fēng)險(xiǎn)最容易發(fā)生的時(shí)候,這就要求企業(yè)此時(shí)必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,以此保障工程建設(shè)項(xiàng)目的順利完成。

  (三)建設(shè)控制活動(dòng)。

  控制活動(dòng)是為了保證項(xiàng)目管理層的指示和命令能夠?qū)崿F(xiàn)而制定的相關(guān)政策。而且控制活動(dòng)能夠在整個(gè)工程項(xiàng)目組織的各個(gè)部門中出現(xiàn),其主要包括兩個(gè)方面,分別是政策和程序。其中的政策是用來規(guī)定什么應(yīng)該做,什么需要做的,但是程序主要是推動(dòng)政策的運(yùn)行,進(jìn)而產(chǎn)生相應(yīng)的效果,所以可以說政策是程序的前提和基礎(chǔ)。在工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)行過程中,應(yīng)該盡量按照項(xiàng)目業(yè)務(wù)的主要流程對控制活動(dòng)進(jìn)行具體設(shè)立,在此基礎(chǔ)上,還需制定細(xì)致有效的控制措施,來應(yīng)對業(yè)務(wù)流程的重要環(huán)節(jié),進(jìn)而加強(qiáng)對企業(yè)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供幫助。

  (四)加強(qiáng)信息交流。

  為了能夠順利完成工程建設(shè)項(xiàng)目,組織成員需要積極履行自身的職責(zé)。因此,首先要做的就是準(zhǔn)確地收集需要的信息資源,同時(shí)將自己收集到的信息與其他的小組成員分享,積極反饋所掌握的信息,加強(qiáng)與其他人的溝通和交流,這樣有利于獲取更多的信息資源,進(jìn)而促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目的快速完成。信息系統(tǒng)不但能夠處理工程項(xiàng)目的內(nèi)部信息,還能夠處理相關(guān)的外部信息。如果工程建設(shè)項(xiàng)目管理者能夠有效使用信息系統(tǒng),那么這個(gè)項(xiàng)目的成本就很有可能有所下降,相反的支出則會(huì)有所增加,所以,工程建設(shè)項(xiàng)目需要加強(qiáng)建設(shè)信息溝通體系,方便成員之間的信息交流和溝通。

  (五)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。

  工程建設(shè)項(xiàng)目的最終完成,不僅需要控制外部環(huán)境,最重要的還是項(xiàng)目內(nèi)部的管理和監(jiān)督。項(xiàng)目內(nèi)部管理階層要做的就是加大監(jiān)督力度,在控制工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)事件的基礎(chǔ)上,保障工程項(xiàng)目得以順利完成,與此同時(shí),才能夠?qū)崿F(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。所以想要確保企業(yè)工程項(xiàng)目內(nèi)部的控制制度能夠有效執(zhí)行,并且最終達(dá)到較好的效果,就必須要加強(qiáng)工程項(xiàng)目的內(nèi)部監(jiān)督和管理,這樣不僅能夠控制風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生頻率,還能為企業(yè)節(jié)省可觀的成本,進(jìn)而增加經(jīng)濟(jì)效益。

  三、結(jié)語

  工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)全面的管理體系,簡單地根據(jù)固定的管理方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。它需要工程建設(shè)項(xiàng)目的管理者從項(xiàng)目本身和工作人員等全方面出發(fā),考察和探究項(xiàng)目發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的各式各樣的風(fēng)險(xiǎn),從而能夠提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,分清主次,制定有效的防范措施,盡量將風(fēng)險(xiǎn)所帶來的損失降到最低,使得工程建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行,最終獲得最大的收益。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,控制工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn),是推動(dòng)工程建設(shè)項(xiàng)目得以完成的前提。因此掌握工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理方法,才能實(shí)現(xiàn)防范風(fēng)險(xiǎn)和減少風(fēng)險(xiǎn)的最終目的。

  【參考文獻(xiàn)】

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工程造價(jià)論文 3

  摘要:BIM建筑信息模型技術(shù)簡稱為BIM技術(shù),是一種創(chuàng)新型技術(shù),在傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)管理中發(fā)揮了重要的作用,使傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)管理模式發(fā)生了根本性變化,不僅解決了傳統(tǒng)工程中的諸多問題,還為建筑工程造價(jià)管理的發(fā)展指明了發(fā)展的方向,由此可見,研究BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用具有重要意義。

  關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);建筑工程;造價(jià)管理:應(yīng)用

  工程造價(jià)管理是工程管理的重要內(nèi)容,做好工程造價(jià)管理十分重要,通過工程造價(jià)管理,可以了解工程施工的成本,提高工程造價(jià)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,深入分析工程造價(jià)管理中存在的問題,了解問題產(chǎn)生的原因,提出有效的解決措施,保證工程造價(jià)管理的合理性。除此之外,還可以進(jìn)一步研究探討B(tài)IM技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)的進(jìn)一步革新發(fā)展,以便以后能夠,更好地發(fā)展。

  1.BIM技術(shù)概述

  BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)建筑產(chǎn)品與生產(chǎn)過程的信息化,在建筑工程造價(jià)中發(fā)揮了重要的作用,合理利用BIM技術(shù)十分重要。BIM技術(shù)具有顯著的特點(diǎn),其特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:第一,優(yōu)化性,通過運(yùn)用BIM技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)建筑工程的優(yōu)化,除此之外,還可以在BIM技術(shù)的作用下實(shí)現(xiàn)特殊項(xiàng)目以及項(xiàng)目方案的優(yōu)化,達(dá)到有效進(jìn)行工程造價(jià)管理的目的。第二,可視化,可視化即看得見的,通過可視化,可以使工程造價(jià)人員對圖紙了解的更加清楚,保證工程造價(jià)的合理性,由于BIM技術(shù)具有可視化特點(diǎn),因此,BIM技術(shù)可以轉(zhuǎn)變?nèi)S立體圖形,增加建筑T程造價(jià)管理的有效性。第三,模擬性,BIM技術(shù)能夠模擬設(shè)計(jì)建筑物模型,在建筑物模型中獲取有用的信息,從而保證工程造價(jià)的合理性。BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中具有顯著的優(yōu)勢,其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,第一,提高工程量計(jì)算的效率與準(zhǔn)確性,BIM技術(shù)中具有專業(yè)的算量軟件,可以提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確度,保證工程造價(jià)的有效性。第二,提高了資源計(jì)劃管理水平,可以更加準(zhǔn)確的制定資金計(jì)劃與派工計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化造價(jià)管理。第三,增加了工程造價(jià)管理的科學(xué)性,攻變了傳統(tǒng)設(shè)計(jì)變更的落后狀況,BIM技術(shù)作為一種新型技術(shù),能夠?qū)こ绦畔⑦M(jìn)行快速準(zhǔn)確的匯總,有效控制成本,對工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析。

  2.BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中應(yīng)用存在的問題

  BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)中存在的問題主要有三個(gè)方面:第一,數(shù)據(jù)模型難以實(shí)現(xiàn)共享,建筑行業(yè)缺乏交互平臺(tái)會(huì)造成信息的流失,甚至是傳遞的失誤,會(huì)阻礙工程造價(jià)行業(yè)的信息交流,影響建筑工程造價(jià)的準(zhǔn)確性,導(dǎo)致出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的零碎化,信息無法共享整合等問題。第二,工程造價(jià)數(shù)據(jù)難以累積,功能不足,缺乏精度,項(xiàng)目造價(jià)在預(yù)算、概算、結(jié)算等階段都具有不同的要求,需要進(jìn)行不同的工作,但是,BIM技術(shù)在應(yīng)用過程中缺乏關(guān)聯(lián)度,耗費(fèi)了大量的物力、人力。第三,缺乏認(rèn)同的協(xié)作平臺(tái),建筑工程涉及到多方面內(nèi)容,分別為設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、建設(shè)等單位,缺乏協(xié)作平臺(tái)會(huì)造成管理意識(shí)的缺失,難以形成可以相互溝通的機(jī)制。

  3.BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)中的應(yīng)用

  3.1 設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

  BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在施工圖預(yù)算與設(shè)計(jì)預(yù)算,研究顯示,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的`優(yōu)化是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵,因此,利用BIM技術(shù),對工程造價(jià)的數(shù)據(jù)進(jìn)行測算具有重要的作用,可以提高工程造價(jià)數(shù)據(jù)的精度與準(zhǔn)確度。BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,第一,利用BIM數(shù)據(jù)庫可以累積項(xiàng)目的歷史指標(biāo),通過相關(guān)數(shù)據(jù)的分析,可以實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì);有效控制工程造價(jià)。第二,利用BIM技術(shù)可以保證設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性,在設(shè)計(jì)之前,通過BIM技術(shù)可以將混凝土、鋼筋、歷史數(shù)據(jù)、相關(guān)指標(biāo)等進(jìn)行處理分析,從而保證設(shè)計(jì)的有效性。

  3.2決策階段的應(yīng)用

  項(xiàng)目投資結(jié)算的主要工作是協(xié)助業(yè)主對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比選,在工程造價(jià)控制管理中發(fā)揮了重要的作用。BIM技術(shù)在決策階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,第一,通過應(yīng)用BIM技術(shù),可以積累歷史數(shù)據(jù),抽取造價(jià)指標(biāo),指導(dǎo)工程進(jìn)行估算造價(jià),保證工程造價(jià)的合理性。第二,利用BIM數(shù)據(jù)庫調(diào)整工程模型,估算出較為合理的項(xiàng)目金額,提高新建項(xiàng)目對投資額估算的準(zhǔn)確性,為單位的建設(shè)籌措資金,保證建筑工程決策的有效性。

  3.3施工階段的應(yīng)用

  施工階段是建筑工程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段,通過做好施工階段工程造價(jià)的控制管理,可以保證工程造價(jià)管理的有效性,有效控制成本,實(shí)現(xiàn)人力資源、物力資源的合理利用,提高資源利用率,保證工程的順利施工。BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面,第一,利用BIM技術(shù),可以減少工程的返工與變更造成的損失,更加直觀的發(fā)現(xiàn)問題,開展數(shù)據(jù)整合以及碰撞檢驗(yàn),保證工程的順利施T。第二,利用BIM技術(shù),可以對資金計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理的安排,審核工程進(jìn)度,對工程進(jìn)行合理的施工,保證施工質(zhì)量。

  3.4竣工結(jié)算階段的應(yīng)用

  竣工結(jié)算階段同樣需要應(yīng)用BIM技術(shù),且發(fā)揮了重要的作用。BIM技術(shù)在竣工結(jié)算階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,第一,利用BIM技術(shù)進(jìn)行工程竣工結(jié)算,工程竣工結(jié)算較為復(fù)雜繁瑣,傳統(tǒng)計(jì)算方法很難達(dá)到理想的效果,通過BIM技術(shù),可以進(jìn)行有效的核算,保證竣工核算的準(zhǔn)確性,并將復(fù)雜的核算過程簡單化。第二,通過BIM技術(shù),可以進(jìn)行三維可視化處理,保證結(jié)算資料的完整性,規(guī)范性。

  4.結(jié)語

  BIM技術(shù)是一種有效的創(chuàng)新型技術(shù),在建筑工程造價(jià)中發(fā)揮了重要的作用,但是,目前,BIM技術(shù)仍處于初級(jí)階段,在建筑工程造價(jià)管理中還有價(jià)值沒有被挖掘出來,因而,研究BIM技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用具有重要的意義,能夠使技術(shù)與信息進(jìn)行有效的結(jié)合,發(fā)揮出BIM技術(shù)的最大效應(yīng)。

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工程造價(jià)論文 4

  摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速提升,煉油化工企業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下,煉化企業(yè)建設(shè)也取得了很大的進(jìn)步,但這也加劇了行業(yè)間的市場競爭,煉油化工企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭環(huán)境當(dāng)中提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路,推動(dòng)企業(yè)在大環(huán)境競爭當(dāng)中做的更大做的更強(qiáng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)的平穩(wěn)發(fā)展,就必須要對煉油化工企業(yè)在工程造價(jià)上進(jìn)行管控,并采取科學(xué)有效的措施來解決工程造價(jià)當(dāng)中的問題。基于此,文章就煉油化工企業(yè)在工程造價(jià)的控制和管理方面的問題進(jìn)行了探索和研究。

  關(guān)鍵詞:煉油化工企業(yè);工程造價(jià);控制;管理

  當(dāng)前煉油化工企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展取得了很大的進(jìn)步,也為企業(yè)創(chuàng)造了很大的經(jīng)濟(jì)效益,但是在煉油化工工程建設(shè)的造價(jià)管理方面卻暴漏出許多新的問題,給工程投資造成了不小的影響。對此,建立一個(gè)科學(xué)完善的工程造價(jià)管理體系和對工程造價(jià)進(jìn)行有效管控已經(jīng)刻不容緩。不斷加強(qiáng)企業(yè)的工程造價(jià)管理,對于我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及社會(huì)的發(fā)展意義重大。

  一、工程造價(jià)概述以及重要意義

  工程造價(jià)是煉化企業(yè)在成本控制當(dāng)中的核心問題之一,煉油化工企業(yè)對企業(yè)涉及的工程造價(jià)問題必須進(jìn)行高度重視,近年來隨著國家經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煉油化工企業(yè)的發(fā)展也取得到了快速的提升,煉油化工企業(yè)的工程造價(jià)工作由之前的政府定價(jià)、政府指導(dǎo)、國家調(diào)控等方式逐步向市場競爭方向轉(zhuǎn)移。煉化企業(yè)作為一支發(fā)展迅速的行業(yè),每年工程建設(shè)投資和各項(xiàng)工程費(fèi)用都是一項(xiàng)比較大的支出,這項(xiàng)支出主要包括:企業(yè)的發(fā)展建設(shè),裝置的新建、擴(kuò)建、改建,生產(chǎn)裝置設(shè)備的日常維護(hù)和定期檢修等的各項(xiàng)費(fèi)用。這就要求企業(yè)的造價(jià)部門在對工程造價(jià)進(jìn)行管理時(shí),需要對工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,制定科學(xué)有效的措施對工程造價(jià)進(jìn)行控制。只有在保證工程質(zhì)量和工程完工期限的前提下,做好企業(yè)的工程造價(jià)投資控制,為企業(yè)投資保駕護(hù)航,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)在市場當(dāng)中經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏,促進(jìn)煉化企業(yè)的降本增效的最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、煉油化工企業(yè)工程造價(jià)控制的原則

  1.做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。工程設(shè)計(jì)在煉油化工建設(shè)的整體工程造價(jià)階段非常重要,制定科學(xué)合理的投資決策和對設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行控制對于煉油化工工程建設(shè)意義重大,只有決策制定的合理,才能從根本上對工程造價(jià)進(jìn)行控制,使工程設(shè)計(jì)做到科學(xué)化和規(guī)范化,為煉化企業(yè)工程的造價(jià)打下良好的基礎(chǔ)。

  2.強(qiáng)化工程造價(jià)的主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)管理。煉油化工建設(shè)在對工程造價(jià)進(jìn)行控制的過程當(dāng)中,除了要反映出設(shè)計(jì)、施工、發(fā)包等因素外,還要體現(xiàn)出對工程造價(jià)控制的主導(dǎo)性;并且還要產(chǎn)生對投資決策的影響和對設(shè)計(jì)、施工、發(fā)包等產(chǎn)生影響,進(jìn)而對造價(jià)形成主動(dòng)和動(dòng)態(tài)的控制。

  3.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)充分結(jié)合。在技術(shù)上,要選用多方案設(shè)計(jì)策略滿足總體設(shè)計(jì)對方案的要求,對最初設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審查包括施工圖紙的設(shè)計(jì),施工組織的設(shè)計(jì)并對涉及的相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)管,進(jìn)而找出造價(jià)最低的環(huán)節(jié);從經(jīng)濟(jì)角度分析,要對實(shí)際值和目標(biāo)值進(jìn)行比對分析,通過分析對各個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用的支出進(jìn)行管控,強(qiáng)化材料和設(shè)備的購置制度,將造價(jià)控制納入獎(jiǎng)懲措施的管控范圍等。

  三、煉油化工建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制措施

  1.科學(xué)合理地設(shè)置工程造價(jià)控制目標(biāo).在對煉油化工建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行控制管理時(shí),首先要對項(xiàng)目工程造價(jià)的控制目標(biāo)進(jìn)行明確,掌握項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際規(guī)模,結(jié)合項(xiàng)目的建設(shè)周期,具體的項(xiàng)目設(shè)備采購計(jì)劃,以及設(shè)備安裝調(diào)試程序等各項(xiàng)內(nèi)容。工程造價(jià)控制目標(biāo)的制定是一項(xiàng)非常細(xì)致的工作,需要相關(guān)專家和技術(shù)人員參與其中,來對項(xiàng)目的工程量,各項(xiàng)費(fèi)用以及材料設(shè)備的采購計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和審核,使工程造價(jià)控制目標(biāo)符合實(shí)際要求,并實(shí)現(xiàn)對不同建設(shè)階段的目標(biāo)的逐一分解,確立工程造價(jià)管理控制崗位的職責(zé)范圍,制定出可行的各項(xiàng)工程造價(jià)控制管理措施。

  2.在設(shè)計(jì)期間對工程造價(jià)的管控.實(shí)施合理的'工程造價(jià)管控措施在設(shè)計(jì)過程當(dāng)中非常重要,合理的對工程造價(jià)進(jìn)行管控,是保證工程施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),是節(jié)約成本資金的前提。因此在設(shè)計(jì)階段,制定工程造價(jià)管控措施,對于后續(xù)施工環(huán)節(jié)的開展意義深遠(yuǎn)。工程造價(jià)管理在設(shè)計(jì)期間,不僅要對工程造價(jià)進(jìn)行合理設(shè)置,對項(xiàng)目涉及的專業(yè)數(shù)據(jù)也要實(shí)施測算,并保證項(xiàng)目數(shù)據(jù)的測算能夠準(zhǔn)確無誤,使工程造價(jià)達(dá)到工程造價(jià)管控的要求。對工程確定的預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一,并將得出的預(yù)算結(jié)果交予工程造價(jià)管理部門,工程造價(jià)部門審核后給出最終的預(yù)算審核結(jié)果。之后就是設(shè)置獎(jiǎng)懲和獎(jiǎng)勵(lì)制度,通過獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勵(lì)制度的設(shè)立對項(xiàng)目設(shè)計(jì)方式實(shí)施管理,對于設(shè)計(jì)突出的設(shè)計(jì)人員以資鼓勵(lì)反之則懲罰。

  3.施工中的工程造價(jià)管控.在實(shí)際施工當(dāng)中對施工中的工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的管控,是確保設(shè)計(jì)在實(shí)際施工當(dāng)中切實(shí)發(fā)揮作用的重要前提,只有嚴(yán)格對工程造價(jià)進(jìn)行管控,才能使工程有序進(jìn)行,才能消除負(fù)面問題對工程的影響。對與工程造價(jià)有關(guān)的事宜進(jìn)行細(xì)致的分析,通過分析制定施工方案,在確保與項(xiàng)目相關(guān)人員聯(lián)系的基礎(chǔ)上和項(xiàng)目相關(guān)人員達(dá)成配合,推動(dòng)施工效率和效果的進(jìn)一步提升,加強(qiáng)施工方案在施工過程當(dāng)中的指導(dǎo)作用,形成對建設(shè)花費(fèi)的全面管控,進(jìn)而使項(xiàng)目建設(shè)的整體水平在上一個(gè)新的臺(tái)階。

  4.驗(yàn)收時(shí)期對造價(jià)的管控.工程驗(yàn)收是工程項(xiàng)目建設(shè)必不可少的一項(xiàng)工作,工程驗(yàn)收就是施工單位按照工程在實(shí)際當(dāng)中設(shè)定的要求來對工程事項(xiàng)進(jìn)行完善和處理的過程,并將處理的事項(xiàng)交付給專業(yè)部門進(jìn)行系統(tǒng)的檢測,檢測合格建設(shè)方將各個(gè)工程的款項(xiàng)調(diào)撥給施工方,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的竣工、部分工程、以及分項(xiàng)施工的整個(gè)過程。驗(yàn)收時(shí)期的工程造價(jià)構(gòu)成是分部工程,對于檢查措施的使用要采取科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞絹韺κ┕げ糠值暮炞C和計(jì)量進(jìn)行分析。

  5.采取必要的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施.在項(xiàng)目建設(shè)過程當(dāng)中采取風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)措施,通過共同投資的形式,對項(xiàng)目建設(shè)所涉及風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)利潤進(jìn)行分擔(dān),以此來強(qiáng)化項(xiàng)目對于風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力,確保過大的風(fēng)險(xiǎn)給項(xiàng)目建設(shè)帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失。另外也可采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的形式,來降低項(xiàng)目建設(shè)在投資上的風(fēng)險(xiǎn),通過保險(xiǎn)公司的介入按照事先與保險(xiǎn)公司簽訂的協(xié)議進(jìn)行損失賠償,保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)損失降到最低。項(xiàng)目建設(shè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力取決于項(xiàng)目建設(shè)在風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方面的能力,項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,對于造價(jià)控制管理來講意義重大。

  四、結(jié)語

  綜上所述,煉油化工項(xiàng)目的是一項(xiàng)建設(shè)投資非常大的項(xiàng)目不僅項(xiàng)目的建設(shè)周期長而且對施工要求很高,尤其是在工程造價(jià)控制管理方面要求謹(jǐn)慎,容不得半點(diǎn)馬虎和大意,否則將會(huì)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。所以,必須要強(qiáng)化項(xiàng)目工程造價(jià)管理的能力,采取科學(xué)的手段制定和完善項(xiàng)目工程造價(jià)的控制目標(biāo),對管理措施在實(shí)際當(dāng)中的應(yīng)用進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,將項(xiàng)目建設(shè)工程造價(jià)管理控制與項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)相結(jié)合,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)的效益得到全面的體現(xiàn)。

  參考文獻(xiàn):

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  作者:李永慶 單位:大慶煉化公司工程造價(jià)部

工程造價(jià)論文 5

  一、課題的目的及意義(含國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀分析):

  當(dāng)今社會(huì)投資格局逐漸多元化,同時(shí)伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善,無論是企業(yè)還是個(gè)人,都期望將有限的資金投入換取最大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)和社會(huì)效益。因此,確定科學(xué)合理的建設(shè)工程造價(jià),對其進(jìn)行有效的控制是提高投資效益的重要方式。多次性計(jì)價(jià)方式是工程造價(jià)的重要特征,而且計(jì)價(jià)的過程是逐步深化、細(xì)化的,與實(shí)際價(jià)格逐漸接近?刂乒こ淘靸r(jià)應(yīng)在先進(jìn)技術(shù)的保障下,逐步將其觀念融入到工程的設(shè)計(jì)和實(shí)施中,合理地構(gòu)成工程造價(jià)。

 。ㄒ唬┻x題的目的、意義

  工程項(xiàng)目造價(jià)控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分,貫徹于工程建設(shè)的全過程,是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)和施工階段中采取有效措施,把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在建設(shè)過程中合理使用人力、物力、財(cái)力,獲得更大投資效益和社會(huì)效益基于工程項(xiàng)目投資運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律,工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面,其基本控制原理為:全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標(biāo);以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制談到工程項(xiàng)目的造價(jià)控制大家首先想到的是預(yù)決算,的確,就目前國內(nèi)的體制和現(xiàn)實(shí)來看工程造價(jià)是工程造價(jià)控制的主體工作即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量、編制施工圖預(yù)算,或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的、有用的,但也要看到,當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時(shí),建設(shè)方案和設(shè)計(jì)圖紙都已經(jīng)是確定了的,而施工是以按圖施工為原則,那么這時(shí)預(yù)決算人員所做的工作只是計(jì)算設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化以及防止高估冒算,如果在一開始經(jīng)濟(jì)上的決策就是不合理的,決策存在失誤;再是如果設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上存在錯(cuò)誤或是不可行的,則預(yù)決算人員也無能為力,也就是說現(xiàn)行體制下,預(yù)決算人員的編審工作只是事后算賬,只能消極地反映已完工程量,只能被動(dòng)地反映設(shè)計(jì)和施工,這顯然是片面的、不夠的,因此,必須對建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行全過程監(jiān)控同時(shí)畢業(yè)設(shè)計(jì)是學(xué)生在畢業(yè)前半年的最后學(xué)習(xí)和綜合訓(xùn)練的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),是學(xué)習(xí)深化、拓寬、綜合教學(xué)的重要過程:是對我們學(xué)習(xí)、研究與實(shí)踐成果的全面總結(jié);是對我們綜合素質(zhì)與實(shí)踐能力培養(yǎng)效果的全面檢驗(yàn);是我們畢業(yè)及學(xué)位資格認(rèn)定的重要依據(jù)。通過畢業(yè)設(shè)計(jì)可以對大學(xué)期間所學(xué)的知識(shí)做一個(gè)系統(tǒng)的總結(jié)和應(yīng)用,通過自己對在熟悉任務(wù)書的基礎(chǔ)上參觀、比較同類建筑,查閱、搜集有關(guān)設(shè)計(jì)資料使我的所學(xué)知識(shí)得以綜合的應(yīng)用,提高綜合知識(shí)的應(yīng)用能力,對所學(xué)過的知識(shí)得以系統(tǒng)的深化,并培養(yǎng)我們獨(dú)立完成一份完整的工程預(yù)算的能力。所以我們每一個(gè)畢業(yè)生都應(yīng)該認(rèn)真地努力完成自己的畢業(yè)設(shè)計(jì),使自己成為社會(huì)需要的人才。

  (二)研究現(xiàn)狀

  1、我國工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及不足

  隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革發(fā)展,工程量清單計(jì)價(jià)的實(shí)施,工程造價(jià)管理體制基本上實(shí)現(xiàn)了以市場價(jià)格為主的價(jià)格體制,實(shí)行了量價(jià)分離,逐步建立了由工程消耗量定額作為指導(dǎo)的通過市場競爭形成工程造價(jià)的機(jī)制。但隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展,現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度存在的問題也隨之暴露出來。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  (1)不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的控制

  在項(xiàng)目建設(shè)各階段中,投資決策階段影響工程造價(jià)的程序最高,達(dá)到80%-90%。因此,決策階段是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)階段,直接影響的決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制是否科學(xué)、合理的問題。長期以來,我國的工程建設(shè)存在投資膨脹嚴(yán)重的現(xiàn)象,造成工期越拖越長,工程造價(jià)越來越高,原因是未重視項(xiàng)目投資決策的深度和廣度,決策過程中也缺乏確定工程造價(jià)的有效依據(jù),只能依據(jù)專家、決策者們借鑒已完成的項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行估算,但又往往因?yàn)橹T多因素影響,“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍。

  (2)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制不嚴(yán)

  在項(xiàng)目建設(shè)各階段中,設(shè)計(jì)階段對投資的影響度約為75%-95%。很顯然,設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵階段。而我國的建設(shè)項(xiàng)目普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)階段的重要性,設(shè)計(jì)單位對工程項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深入分析不夠,在設(shè)計(jì)中大多重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì),設(shè)計(jì)人員似乎只對設(shè)計(jì)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),對工程造價(jià)的高低不太關(guān)心。有些項(xiàng)目甚至在建成后投資大幅超過計(jì)劃,從而形成了大量效益不好的工程。

 。3)造價(jià)咨詢行業(yè)混亂、惡性競爭嚴(yán)重

  目前的造價(jià)咨詢市場和幾年前造價(jià)咨詢行業(yè)競爭不足的情況相比,截然不同,F(xiàn)在的咨詢企業(yè)數(shù)量過多,且良莠不齊。有些咨詢單位為了自身的利益,隨意壓低工程造價(jià),延長結(jié)算時(shí)間;有些造價(jià)咨詢單位內(nèi)部管理混亂,有些從業(yè)人員利用職業(yè)之便謀求私利,串通施工企業(yè)高估冒算,嚴(yán)重?fù)p害了建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益;有些咨詢單位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,項(xiàng)目編審時(shí)錯(cuò)算、漏算、重復(fù)計(jì)算,造成咨詢成果質(zhì)量準(zhǔn)確程度不高;有此咨詢單位為承接業(yè)務(wù),不顧行規(guī)的約束,隨意降低咨詢費(fèi),嚴(yán)重?cái)_亂了造價(jià)咨詢行業(yè)市場。這些現(xiàn)象無疑對建設(shè)工程造價(jià)的控制造成了很大的`威脅。

  (4)高素質(zhì)的工程造價(jià)技術(shù)人才嚴(yán)重不足

  目前取得工程造價(jià)師資格的專業(yè)人才雖然比較多,但有很大一部分雖已取得執(zhí)業(yè)資格,但無工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力。在造價(jià)師從業(yè)實(shí)際工作中還普遍存在“在崗無證,有證無崗”的現(xiàn)象。這就導(dǎo)致了專業(yè)技術(shù)人員的嚴(yán)重不足,高級(jí)專業(yè)人才就更少了。此外,在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善,投資日趨多元化的今天,取得造價(jià)工程師資格且從事造價(jià)管理工作的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了社會(huì)需要,能為項(xiàng)目投資提供科學(xué)決策依據(jù)的高素質(zhì)綜合型工程造價(jià)專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏。

 。5)施工合同糾紛較多

  工程量清單計(jì)價(jià)后,工程造價(jià)糾紛并沒有因此而減少,相反呈增多的趨勢,主要集中在以下幾方面:一是施工合同對合同價(jià)款及調(diào)整的約定不完整;二是陰陽合同依舊是部分甲乙雙方的百用不厭的合同形式;三是99版國家施工合同范本滯后,部分內(nèi)容與當(dāng)前的制度要求不相吻合,不能滿足清單計(jì)價(jià)的需要。

  2、我國工程造價(jià)的管理發(fā)展

  對我國工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀以及工程造價(jià)管理國際化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的日益加強(qiáng),我國工程造價(jià)管理工作應(yīng)當(dāng)從以下幾方面予以完善:

 。1)加強(qiáng)對造價(jià)行業(yè)的監(jiān)督管理與相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。首先必須加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢單位的監(jiān)督管理,規(guī)范工程造價(jià)咨詢單位的行為,發(fā)展健康的工程造價(jià)咨詢業(yè)。其次中國建筑業(yè)已走出國門,參與國際競爭,工程造價(jià)管理自身應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)法律、法規(guī)的建設(shè),與國際慣例全面接軌。面對變幻莫測的國際競爭市場,我們只有懂得并真正吃透國際慣例、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等,才有可能按國際慣例進(jìn)入國際市場,同時(shí)受到國際法律的保護(hù)。

 。2)建設(shè)項(xiàng)目各階段均實(shí)行監(jiān)理和造價(jià)控制制度。我國現(xiàn)有體制大部分項(xiàng)目只是僅僅在施工階段實(shí)行監(jiān)理和造價(jià)控制。然而項(xiàng)目建設(shè)前期階段卻是造價(jià)控制的重點(diǎn),應(yīng)做好建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告審查,加強(qiáng)項(xiàng)目決策的深度,采用科學(xué)的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料,合理的計(jì)算投資估算,保證投資估算打足,才能保證其他階段的造價(jià)被控制在合理范圍,使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。此外還應(yīng)做好設(shè)計(jì)工作的監(jiān)督與審查,使設(shè)計(jì)方案技術(shù)與經(jīng)濟(jì)最優(yōu)的。

 。3)提高工程造價(jià)專業(yè)人員的綜合素質(zhì)。工程造價(jià)從業(yè)人員除了對本專業(yè)的知識(shí)有深入的了解和理解外,還應(yīng)對設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)過程、施工技術(shù)、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等,都有全面的了解。在市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善,投資日趨多元化的今天,迫切需要培養(yǎng)一大批具有多層次知識(shí)的人才,為項(xiàng)目投資提供科學(xué)決策依據(jù),才能從實(shí)質(zhì)上真正做到合理確定和有效控制工程造價(jià)。

  (4)盡快推出新版示范施工合同文本,適應(yīng)建筑市場的需要,以進(jìn)一步規(guī)范施工合同訂立和履行行為,保護(hù)建設(shè)工程發(fā)包人和承包人合法權(quán)益,保障工程質(zhì)量與施工安全,減少經(jīng)濟(jì)糾份。此外還應(yīng)加強(qiáng)施工合同備案的管理和加大對陰陽合同的查處。

 。5)工程造價(jià)管理必須信息化、網(wǎng)絡(luò)化。目前西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)在工程造價(jià)管理中運(yùn)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過網(wǎng)上招投標(biāo),實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。我們也應(yīng)加快全國建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化。

  3、國外工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

  分析國外的工程造價(jià)管理,吸收其管理先進(jìn)的一面,有助于我國工程造價(jià)管理的改革和發(fā)展。

 。1)在國外,按項(xiàng)目投資來源渠道的不同,劃分為政府投資項(xiàng)目和私人投資項(xiàng)目。政府對建設(shè)工程造價(jià)的管理,主要采用間接手段,對政府投資項(xiàng)目和私人投資項(xiàng)目實(shí)行分而治之的方法,控制政府投資項(xiàng)目。政府的主要工作是管好納稅人的錢,其投資的效益主要體現(xiàn)在社會(huì)效益上,滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,決不會(huì)為一時(shí)節(jié)約幾個(gè)錢,而損害政府投資的長遠(yuǎn)利益。如英國對政府投資工程采取集中管理的辦法,按政府的有關(guān)面積標(biāo)準(zhǔn)、造價(jià)指標(biāo),在核定的投資范圍進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì),實(shí)行目標(biāo)控制,不得突破。這一點(diǎn)和我國的層層造價(jià)控制非常相似。美國對政府的投資項(xiàng)目則采取兩種方式,一是由政府設(shè)專門機(jī)構(gòu)對工程進(jìn)行直接管理,二是通過公開招標(biāo)委托承包商進(jìn)行管理。而對私人投資項(xiàng)目,國外先進(jìn)的工程造價(jià)管理一般都是對各項(xiàng)目的具體實(shí)施過程不加干預(yù),只進(jìn)行政策引導(dǎo)和信息引導(dǎo),由市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律調(diào)節(jié)。體現(xiàn)政府對造價(jià)的宏觀管理和間接調(diào)控。

 。2)從國外造價(jià)管理來看,一定的造價(jià)依據(jù)是不可缺少的。計(jì)價(jià)時(shí)均有統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)律,統(tǒng)一的實(shí)物量及設(shè)備清單以及供社會(huì)需要和政府工程參考來自不同渠道的工程計(jì)價(jià)資料。在美國,這些資料一般是由各個(gè)大型的工程咨詢公司制定。各地的咨詢機(jī)構(gòu),根據(jù)本地區(qū)的具體特點(diǎn)制定單位建筑面積的消耗量和基價(jià),作為所管轄項(xiàng)目的造價(jià)估算的標(biāo)準(zhǔn)。在英國,十分重視已完工數(shù)據(jù)資料的積累和數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。對工程造價(jià)的調(diào)整和價(jià)格指數(shù)的測定、發(fā)布等有一整套比較科學(xué)嚴(yán)密的辦法,政府部門統(tǒng)一發(fā)布《工程調(diào)整規(guī)定》和《價(jià)格指數(shù)說明》等文件。

 。3)計(jì)價(jià)方法上,是實(shí)行量價(jià)分離的原則,量是由投資者在招標(biāo)文件中提供的,價(jià)是承包商在投標(biāo)或議標(biāo)中自行確定的。價(jià)格的來源:一是來自供社會(huì)需要的參考資料,二是來自該承包商或其商會(huì)的既往資料;三是來自市場價(jià)格,這主要是承包商與分包商與材料供應(yīng)商的索價(jià),經(jīng)過自己的整理,用以計(jì)價(jià)。從這些國家看,計(jì)價(jià)純屬市場行為,一旦造價(jià)確定,法人必須對自己的行為付法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

 。4)對計(jì)價(jià)人員有資格要求,均須具備工料測量師或造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格。與我國現(xiàn)在正在實(shí)行的造價(jià)工程師資格制度相似。

  (5)國外社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)達(dá),成為服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)及工程造價(jià)咨詢業(yè)不可缺少的中堅(jiān)力量。這些中介機(jī)構(gòu),廣泛承擔(dān)著從可行性研究到竣工決算全過程工程造價(jià)監(jiān)控,成為業(yè)主和承包商的代言人。這些中介機(jī)構(gòu)的職責(zé)與我國現(xiàn)行的工程監(jiān)理制有許多相似之處。

 。6)重視實(shí)施過程中的造價(jià)控制。國外對工程和造價(jià)的管理是以市場為中心的動(dòng)態(tài)控制,造價(jià)工程師能對造價(jià)計(jì)劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問題及時(shí)分析研究,及時(shí)采取糾正措施。這種強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過程中的造價(jià)管理的做法,體現(xiàn)了造價(jià)的動(dòng)態(tài)性,并且重視造價(jià)管理所具有的隨環(huán)境工作的進(jìn)行以及價(jià)格等變化而調(diào)整造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法的動(dòng)態(tài)特征。

  從以上我國和國外工程造價(jià)管理體制的比較分析中可以看出,我國正在進(jìn)行的工程造價(jià)管理體制改革與國際上一些先進(jìn)的管理體制逐漸接近,而且參照國際慣例制定了相應(yīng)的法律、法規(guī)、規(guī)范和制度,并且逐步顯示了它的作用。任何事物的發(fā)展都是一分為二的,中國加入WTO,對中國來說,機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存,風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)共存。與國際計(jì)價(jià)機(jī)制接軌,吸收其管理中的先進(jìn)一面,創(chuàng)造適應(yīng)中國國情的工程造價(jià)計(jì)價(jià)和管理方法,以適應(yīng)對外開放的建設(shè)市場,也為建設(shè)市場創(chuàng)造一個(gè)競爭的環(huán)境。

  二、課題任務(wù)、重點(diǎn)研究內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)途徑、條件:

  1、工程概況:

  南寧市審計(jì)局辦公樓工程招投標(biāo)綜合實(shí)訓(xùn),總建筑面積為11760.66㎡,建筑高度35.70m,共計(jì)11層。結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度為6度,此工程采取大直徑人工挖孔灌注嵌巖樁基礎(chǔ)。外墻采用200厚節(jié)能燒結(jié)頁巖空心磚,衛(wèi)生間的隔墻底部先做200高C20混凝土,上部做200厚燒結(jié)頁巖空心磚。室內(nèi)裝修為中高檔等級(jí),一層衛(wèi)生間、廚房為防滑地磚地面,住宅一層電梯前室、門廳為防滑;u地面,其余所有房間為水泥豆石地面。

 。1)分部工程名稱:本工程的分部工程有地基與基礎(chǔ)工程、墻體工程、樓地面工程、門窗工程、屋面工程、抹灰及外墻飾面工程等。

  (2)分部工程概況描述:

  基礎(chǔ)工程:回填土必須分層夯實(shí),填土不得含有有機(jī)雜質(zhì)和大于50mm土塊;回填土厚度采用機(jī)械夯(壓)時(shí),不大于300mm,人工夯實(shí)不大于200mm,其密度94%,基層表面應(yīng)用200厚碎石(磚)作加強(qiáng)處理,邊角處須補(bǔ)夯密實(shí)。

  墻體工程:外墻采用200厚JN節(jié)能型燒結(jié)頁巖空心砌塊,內(nèi)墻采用100或200后頁巖空心磚,M5混合砂漿砌筑。防潮層設(shè)于室內(nèi)地坪-0.060處,做20厚1:2水泥砂漿摻5%防水劑的防潮層。

  樓地面工程:衛(wèi)生間、廚房、陽臺(tái)均應(yīng)作防水處理。衛(wèi)生間、陽臺(tái)、有地漏的廚房,其地面以1%坡度坡向地漏,不得有積水現(xiàn)象,在管道和孔洞處用防水油膏嵌縫,其標(biāo)高比同層相鄰房間標(biāo)高低50mm。住宅部分的衛(wèi)生間均降板450,填充材料采用1:6陶粒混凝土。室內(nèi)外處地面向外找坡。施工時(shí)應(yīng)保證其表面平整光潔,無空鼓起砂現(xiàn)象。設(shè)有吊頂?shù)目臻g,現(xiàn)澆樓板時(shí)統(tǒng)一予埋埋件,雙向間距1000~1200mm。

  門窗工程:住宅外門窗采用塑鋼門窗,門窗玻璃和框料的選用詳節(jié)能設(shè)計(jì),施工中應(yīng)注意窗框與墻體間用發(fā)泡劑填實(shí)嵌縫,禁止用水泥砂漿填實(shí),注意窗臺(tái)面和窗上口的防水處理,防止雨水倒灌。外門窗洞口四周除有剪力墻、構(gòu)造柱外,均應(yīng)作混凝土邊框,且兩側(cè)應(yīng)與上下層樓板或梁連接,門窗邊框的鋼筋也應(yīng)與主體鋼筋連接;內(nèi)門窗洞口四周用實(shí)心配磚作加強(qiáng)固定處理。

  屋面工程:屋面防水等級(jí)為二級(jí),采用兩道防水設(shè)施,女兒墻壓頂做向內(nèi)5%坡向,避免外墻被污染。

  抹灰及外墻飾面工程:抹灰前應(yīng)先清理基層表面,用鋼絲刷清除基層表面的浮土和松散部分,填補(bǔ)縫隙孔洞,并澆水濕潤。兩種材料連接部分在抹灰前應(yīng)用射釘槍固定鋼絲網(wǎng)一層,規(guī)格為300寬0.8厚10x10孔的鋼絲網(wǎng);抹灰前還應(yīng)加噴摻10%建筑膠的水泥漿。墻面粉刷應(yīng)分層施工達(dá)到平整牢固。門廳的地面磚、墻面磚,衛(wèi)生間、廚房的瓷磚墻面在施工前應(yīng)預(yù)先排列,需切割的面磚應(yīng)安裝在陰角或次要部位,門廳墻面磚、衛(wèi)生間、廚房墻面瓷磚貼至頂。窗臺(tái)、眉板、女兒墻等出墻部分,其頂面做斜抹灰處理,下面做滴水線,避免外墻或天棚被污染。

  2、造價(jià)文件的編制依據(jù)

  1.《20xx年建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,《重慶市建筑工程計(jì)價(jià)定額》,《重慶市安裝工程計(jì)價(jià)定額》,《重慶市裝飾工程計(jì)價(jià)定額》,設(shè)計(jì)圖紙中所涉及的標(biāo)準(zhǔn)圖集。

  2.完成條件:接入網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)、實(shí)習(xí)、相關(guān)調(diào)查,老師的指導(dǎo)。

  3、編制方法,并闡明理由

  本次畢業(yè)設(shè)計(jì)我選擇施工圖預(yù)算。其中估價(jià)方法采用單位估價(jià)法和實(shí)物量法。雖然清單計(jì)價(jià)在逐漸的替代定額,但因?yàn)檫@次是由老師要求使用定額計(jì)價(jià)。盡管清單計(jì)價(jià)比定額計(jì)價(jià)更顯優(yōu)勢。但是定額在我國一直沿用至今,有其不可取代的優(yōu)點(diǎn)。因?yàn)轭A(yù)算定額單價(jià)法編制施工圖預(yù)算,主要是采用了各地區(qū)、各部門統(tǒng)一編制的綜合單價(jià),便于造價(jià)管理部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。并且定額是節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要手段,是組織和協(xié)調(diào)社會(huì)化大生產(chǎn)的工具,是宏觀調(diào)控的依據(jù),在實(shí)現(xiàn)分配、兼顧效率與社會(huì)公平方面有巨大的作用。

  建設(shè)工程定額是根據(jù)國家一定時(shí)期的管理體制和管理制度,根據(jù)不同定額的用途和適用范圍,由指定的機(jī)構(gòu)按照一定的程序制定的,并按照規(guī)定的程序?qū)徟皖C布執(zhí)行。建設(shè)工程定額雖然是主觀的產(chǎn)物,但是,它應(yīng)正確地反映工程建設(shè)和各種資源消耗之間的客觀規(guī)律。建設(shè)工程定額的特點(diǎn):

  (一)科學(xué)性特點(diǎn)

 。ǘ┫到y(tǒng)性特點(diǎn)

  (三)統(tǒng)一性特點(diǎn)

  (四)權(quán)威性和強(qiáng)制性特點(diǎn)

 。ㄎ澹┓(wěn)定性和時(shí)效性特點(diǎn)建設(shè)工程定額管理

  建設(shè)工程定額也是在逐步的改革,更新中,使其更具適應(yīng)性,針對性,合理性。第一,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,為確切地反映建筑安裝工程費(fèi)用的性質(zhì)和內(nèi)容,創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境,對建筑安裝工程成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范。第二,按照量價(jià)分離和工程實(shí)體性消耗與施工措施性消耗相分離的原則,對計(jì)價(jià)定額進(jìn)行改革。第三,針對當(dāng)前價(jià)格、利率、匯率、稅率等不斷變動(dòng)這一實(shí)際情況,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。第四,促進(jìn)企業(yè)間的平等競爭。第五,鼓勵(lì)企業(yè)逐步做到按工程個(gè)別成本報(bào)價(jià),提高企業(yè)的競爭能力。

  4、軟件的應(yīng)用

  隨著計(jì)算機(jī)的普遍,產(chǎn)生了越來越多的軟件,這些軟件使我們在辦公時(shí)得到了方便。工程預(yù)算也是如此,從過去的人工方式向電腦化發(fā)展。,運(yùn)用這些預(yù)算軟件可以使我們在做預(yù)算的時(shí)候省時(shí)省力,F(xiàn)在社會(huì)上出現(xiàn)了多種預(yù)算軟件,其中廣聯(lián)達(dá)計(jì)量與計(jì)價(jià)軟件在工程中應(yīng)用比較廣泛,這次做畢業(yè)設(shè)計(jì)的計(jì)價(jià)就是使用的廣聯(lián)達(dá)軟件。

  廣聯(lián)達(dá)算量在CAD20xx上開發(fā),功能較完善。廣聯(lián)達(dá)鋼筋軟件已升到8.1版,廣聯(lián)達(dá)軟件中包括三部分,圖形算量,鋼筋抽樣和計(jì)價(jià)軟件。圖形算量軟件中國共產(chǎn)黨有4個(gè)部分,工程設(shè)置、繪圖輸入、表格輸入、報(bào)表預(yù)覽。在工程設(shè)置中,正確輸入工程的信息;在繪圖輸入中正確畫好施工圖軸線;在表格輸入中要做到正確輸入圖形的信息。鋼筋抽樣軟件采用幾種輸入法,如平法、圖形法、參數(shù)法等,最具特色的是剪力墻。它把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁放在一起抽料。先根據(jù)圖紙把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁匯入計(jì)算機(jī),然后修改其參數(shù),最后進(jìn)行整體計(jì)算。其開發(fā)思路別出一格,出人意料之外而又合乎于情理之中。因?yàn)榧袅、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁本來就是一個(gè)不可分割的整體,在計(jì)算剪力墻鋼筋數(shù)量時(shí)可直接扣減柱位置的長度。連梁凈長就是門窗洞口,可以省去許多圖標(biāo)法中需要重復(fù)輸入的步驟。美中不足的是不能把板歸入其中一起計(jì)算,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,廣聯(lián)達(dá)軟件的層出推新,我相信這是可以實(shí)現(xiàn)的。另一個(gè)值得提出的是廣聯(lián)達(dá)算量軟件中的剪力墻能導(dǎo)入鋼筋軟件中,只修改參數(shù)就能抽取剪力墻鋼筋,此功能是在同類軟件中是不能共享的。廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià)軟件內(nèi)置瀏覽器,用戶可直接連接上軟件服務(wù)網(wǎng),進(jìn)行最新材料價(jià)格信息的查詢應(yīng)用。

  5、可能存在問題及解決方案

 。1)看不懂圖紙。在圖紙中有許多我未曾涉及過的知道,如人工挖孔樁等。為了解決這些問題,可以通過咨詢指導(dǎo)老師或去圖書館,上網(wǎng)查資料來得到解答。

 。2)不熟悉工程量計(jì)算規(guī)則。在計(jì)算工程量時(shí),隨時(shí)查閱定額與概預(yù)算書及標(biāo)準(zhǔn)圖集,嚴(yán)格按照規(guī)定計(jì)算工程量。

 。3)工程量計(jì)算錯(cuò)誤。為避免這個(gè)問題重要的是計(jì)算時(shí)要仔細(xì),并且遵循正確的計(jì)算方法。在完成一單位工程時(shí),與同類工程對比工程量,如有較大差別,返工重算。計(jì)算時(shí)應(yīng)與定額“三一致”(計(jì)算規(guī)則保持一致,內(nèi)容保持一致;單位保持一致。)并且做到簡單、不漏算、不重算;底稿要清晰,按順序排列,注明計(jì)算部位,列出算式,標(biāo)明構(gòu)件部位,套定額時(shí)注意不要遺漏,工程量計(jì)算完成后要認(rèn)真復(fù)查,特別注意項(xiàng)目、算式、數(shù)字、小數(shù)點(diǎn)

 。4)對廣聯(lián)達(dá)軟件不熟悉。這次的畢業(yè)設(shè)計(jì),用到了廣聯(lián)達(dá)軟件中的計(jì)價(jià)軟件,如果在操作軟件時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤意味著工程價(jià)款的失效。根據(jù)之前在老師那里學(xué)到的廣聯(lián)達(dá)軟件應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí),問指導(dǎo)老師和工程造價(jià)專業(yè)的同學(xué)怎樣更正確的應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)軟件,順利的完成了此次工程量計(jì)價(jià),也更進(jìn)一步的熟悉了廣聯(lián)達(dá)軟件的基礎(chǔ)知識(shí)。

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工程造價(jià)論文 6

  1引言

  近年來,社會(huì)的不斷發(fā)展使得我國建筑工程投資規(guī)模越來越大,這給建筑企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件的同時(shí),也給其工程造價(jià)和預(yù)算工作提出了更高的要求。在建筑工程建設(shè)過程中,造價(jià)方式選擇的合理性和預(yù)算內(nèi)容制定的準(zhǔn)確性,直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而目前我國建筑工程企業(yè)在造價(jià)方式的選擇以及預(yù)算內(nèi)容的編制工作中或多或少存在一些問題,導(dǎo)致建筑工程的預(yù)期成本超出了投資范疇,給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí),也給我國建筑事業(yè)的發(fā)展造成一定程度的困擾。因此,建筑工程企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人必須要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,選擇合理的造價(jià)方式,并制定科學(xué)的預(yù)算內(nèi)容,控制成本投入,使實(shí)際成本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  2我國建筑工程的造價(jià)方式研究

  2.1建筑工程造價(jià)概述

  建筑工程造價(jià)是指對建筑工程從開始確定建設(shè)到最終竣工并且完成項(xiàng)目驗(yàn)收所花費(fèi)的各項(xiàng)建筑費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,其中涉及的建筑費(fèi)用包括建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)及稅金[1],對這些資金進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算,使工程建設(shè)投資達(dá)到一個(gè)可控范圍,這正是工程造價(jià)的主要目的`,同時(shí)它對于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也起到了至關(guān)重要的作用。

  2.2建筑工程造價(jià)方式研究

  現(xiàn)階段,建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的造價(jià)方式主要包括以下幾種。第一,根據(jù)施工圖紙進(jìn)行資金預(yù)算。這一方式主要通過對建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行分析,按圖紙進(jìn)行各項(xiàng)工程的細(xì)致劃分,并且對各項(xiàng)環(huán)節(jié)所需資金費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和定額,從而計(jì)算出工程項(xiàng)目所需的資金費(fèi)用,以達(dá)到資金成本控制的目的。第二,直接定額法。這一造價(jià)方式是國際通用的一種常規(guī)計(jì)價(jià)方式,它不需要通過劃分工程項(xiàng)目的工程量,進(jìn)行資金費(fèi)用的計(jì)價(jià),而是直接對工程項(xiàng)目的工程量和資金進(jìn)行分離計(jì)價(jià),以確定工程項(xiàng)目的具體資金情況。該造價(jià)方式是我國目前常用的一種造價(jià)方式,具有較高的實(shí)用性。第三,企業(yè)直接計(jì)價(jià)。該造價(jià)方式是通過對承包方所進(jìn)行工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行對比,從而選擇出費(fèi)用更加合理的承包個(gè)體,以達(dá)到控制成本投資的目的。

  2.3我國建筑工程造價(jià)存在的問題以及對策研究

  2.3.1工程造價(jià)方式選擇過于單一的研究現(xiàn)階段我國大部分建筑工程企業(yè)的工程造價(jià)存在方式選擇過于單一的現(xiàn)象,雖然工程造價(jià)方式相對準(zhǔn)確,但是或多或少存在一些缺陷,如果單一地選擇一種方式,難免會(huì)影響工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。所以,在工程造價(jià)方式選擇中應(yīng)當(dāng)重視多樣化選擇,將各種造價(jià)方進(jìn)行有效結(jié)合,從而更好地完成工程造價(jià)工作。2.3.2工程造價(jià)管理工作不到位的研究工程造價(jià)需要企業(yè)各部門進(jìn)行密切配合,從而更好地實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。但是目前由于我國建筑企業(yè)工程造價(jià)管理工作不到位,使得工程造價(jià)缺少各部門的配合,最終無法達(dá)到預(yù)期的目的。因此,要想更好地完成工程造價(jià),首先必須要做好工程造價(jià)管理工作,通過加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的配合,提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和高效性,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速提升。2.3.3造價(jià)人員素質(zhì)有待提高造價(jià)人員素質(zhì)的高低對于工程造價(jià)水平影響甚大,因此企業(yè)必須給予高度重視,然而目前大部分企業(yè)的工程造價(jià)人員普遍存在素質(zhì)水平較低的現(xiàn)象,使得工程造價(jià)工程混亂不堪,最終流于形式。因此,提高工程造價(jià)人員的綜合素質(zhì)至關(guān)重要,相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人必須給予高度重視,做到以下幾點(diǎn)。第一,建立標(biāo)準(zhǔn)的員工培訓(xùn)機(jī)制。對工程造價(jià)人員進(jìn)行定期的專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)和能力,從而滿足社會(huì)發(fā)展對于建筑企業(yè)造價(jià)人才的要求。第二,提高企業(yè)招聘門檻。建筑企業(yè)在招聘造價(jià)師時(shí),要對他們的綜合素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保各方面素質(zhì)沒有問題,再進(jìn)行招收,避免由于造價(jià)人員自身素質(zhì)有限所造成的工程造價(jià)工作漏洞現(xiàn)象的發(fā)生,從而提高企業(yè)的造價(jià)水平。

  3我國建筑工程的工程預(yù)算研究

  3.1工程預(yù)算概述

  建筑工程預(yù)算是指根據(jù)工程項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)圖紙以及工程預(yù)算定額相關(guān)的規(guī)定,計(jì)算出建筑工程項(xiàng)目所需資金費(fèi)用的綜合,并將結(jié)果進(jìn)行編制。

  3.2工程預(yù)算內(nèi)容編制流程分析

  工程預(yù)算內(nèi)容的編制主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。第一,資料收集。在對工程項(xiàng)目資金進(jìn)行預(yù)算前,要對項(xiàng)目施工中的一些資料進(jìn)行收集,并做出科學(xué)有效的分析,通過資料的分析對其中一些內(nèi)容進(jìn)行取舍和刪減,以達(dá)到提高預(yù)算準(zhǔn)確性的目的。第二,明確施工圖紙和工作量。要想提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,相關(guān)預(yù)算人員還必須要明確施工圖紙的工程量,明確施工圖紙中所涉及的項(xiàng)目工程量,確保工程預(yù)算中不會(huì)出現(xiàn)遺漏工程量的現(xiàn)象,從而提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。第三,費(fèi)用計(jì)算匯總。工程預(yù)算人員在進(jìn)行工程費(fèi)用計(jì)算匯總時(shí),一定要提高計(jì)算的準(zhǔn)確性和公開性,降低計(jì)算錯(cuò)誤發(fā)生的概率,有效提高工程預(yù)算準(zhǔn)確性。

  3.3工程預(yù)算存在的問題及對策研究

  現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)工程預(yù)算工作存在較多的缺陷,使得預(yù)算水平相對較低,從而阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。對此,論文具體分析了工程預(yù)算中存在的一些較為常見的問題,并對其解決對策進(jìn)行詳細(xì)論述。3.3.1預(yù)算范圍不明確的研究目前建筑工程預(yù)算工作中存在最根本的問題就是預(yù)算范圍不明確,這主要是由于企業(yè)沒有考慮到相關(guān)的定額要求,例如在進(jìn)行預(yù)算編制過程中,沒有對其中的借用定額所涉及的眾多影響因素進(jìn)行考慮,由于受多種不確定因素的影響,導(dǎo)致預(yù)算范圍不明確,或者是企業(yè)在降低工程標(biāo)準(zhǔn)時(shí),將高套定額運(yùn)用其中,由于定額與實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)不相符,導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)問題。[2]因此,在實(shí)際的預(yù)算編制過程中,相關(guān)預(yù)算管理人員必須要對其中所涉及的各項(xiàng)定額要求進(jìn)行明確,避免由于不符合定額要求所造成的預(yù)算范圍不明確的現(xiàn)象發(fā)生,從而提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。3.3.2預(yù)算方法不規(guī)范的研究預(yù)算方法不規(guī)范是導(dǎo)致工程預(yù)算工作出現(xiàn)問題的主要原因,由于預(yù)算人員在費(fèi)用計(jì)算匯總過程中出現(xiàn)失誤,使得計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)錯(cuò)誤,導(dǎo)致工程預(yù)算準(zhǔn)確性受到影響,從而給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。[3]因此,在進(jìn)行工程預(yù)算時(shí),要保證預(yù)算方法的規(guī)范性,避免失誤的發(fā)生,提高預(yù)算準(zhǔn)確性,例如在對工程材料費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算時(shí),不可以為了減少工作量,只對幾種材料進(jìn)行定價(jià),而是要將工程建設(shè)所包括的近百種材料進(jìn)行全面的定價(jià),從而提高預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。3.3.3人為因素影響的研究同工程造價(jià)相似,工程預(yù)算水平也受人員的影響,例如在建筑工程預(yù)算編制過程中,一些預(yù)算人員為了減少工作量,將固定的預(yù)算公式套用到工程項(xiàng)目的投資預(yù)算中,由于各項(xiàng)工程項(xiàng)目存在差異,因此固定預(yù)算公式并不適用于每一項(xiàng)工程項(xiàng)目?梢姡岣哳A(yù)算人員責(zé)任意識(shí)至關(guān)重要,企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立標(biāo)準(zhǔn)的員工考核機(jī)制,對預(yù)算人員進(jìn)行定期的考核,考核內(nèi)容包括專業(yè)素質(zhì)、責(zé)任心、道德品行等,并將考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、良好、及格、不及格”四個(gè)等級(jí),同時(shí)將其納入員工的薪資待遇中,以此提高預(yù)算人員的責(zé)任意識(shí),從而提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。

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  【3】蔡文杰.建筑工程造價(jià)預(yù)算控制探析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),20xx(10):80-81.

工程造價(jià)論文 7

  1設(shè)計(jì)質(zhì)量的問題

  在很多的工程施工中會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量的問題,這樣就嚴(yán)重的阻礙了施工進(jìn)行的進(jìn)度,從而造成了工程質(zhì)量的事故發(fā)生。大多數(shù)的質(zhì)量問題是由于設(shè)計(jì)的不合理性,比如說,設(shè)計(jì)的圖紙沒有進(jìn)行全面的檢查與分析、圖紙打印的不清晰、圖紙與實(shí)際施工不符等等。這樣就會(huì)造成停工和返工現(xiàn)象的發(fā)生,進(jìn)而造成了施工單位施工費(fèi)用的浪費(fèi)。

  2沒有建立工程造價(jià)審核的完整體系

  有的建筑施工單位對工程造價(jià)審核的意識(shí)比較薄弱,沒有認(rèn)識(shí)到其重要性,因此沒有建立一個(gè)具體全面的工程造價(jià)審核的制度體系。很多建筑施工單位只是關(guān)注外在形式,在進(jìn)行工程造價(jià)審核時(shí)只是表面功夫,并沒有實(shí)際的去進(jìn)行審核。這樣就使得工程造價(jià)審核制度只是形式主義,發(fā)揮不到其真正的作用。還有一些建筑施工單位的工程造價(jià)審核制度體系不夠完善,存在很多的不合理性,更沒有進(jìn)行真正的實(shí)施。這樣在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)就會(huì)顯得措手不及,也不知道到底該是誰對其負(fù)責(zé)。

  3費(fèi)率的計(jì)算收取問題

  建筑工程的計(jì)算收取費(fèi)用主要是根據(jù)建筑工程單位的施工面積來決定,值得注意的是,在預(yù)先結(jié)算中不能重復(fù)計(jì)算收取由建筑單位代替繳納的費(fèi)用。

  4關(guān)于合同的問題

  在進(jìn)行項(xiàng)目合同簽訂的時(shí)候,簽訂雙方并沒有重視合同內(nèi)容的重要性。簽訂的雙方并沒有仔細(xì)的進(jìn)行制定與閱讀,在要簽訂的.合同上所包含的各項(xiàng)內(nèi)容條款是否合理、是否具有法律效力等都沒有一個(gè)嚴(yán)格的程序檢查與修改完善。這樣就造成了合同內(nèi)容的不健全性,從而使合同失去了它原本的作用。而在進(jìn)行合同履行的過程中也沒有行之有效的管理措施,這樣就使得施工與合同之間缺失了聯(lián)系性。

  5針對建筑工程造價(jià)審核問題的對策

  5.1要建立一個(gè)完整的審核制度體系

  建立一個(gè)全面的審核制度體系,要不斷的仔細(xì)認(rèn)真的檢查其完工工程的內(nèi)容是不是和所簽訂的合同上的內(nèi)容相一致,等到建筑工程按照相關(guān)合同的要求進(jìn)行驗(yàn)收合格之后才能夠進(jìn)行竣工的結(jié)算工作,最終進(jìn)入到審核階段。這樣就要求就建筑施工的單位要認(rèn)真謹(jǐn)慎、科學(xué)客觀的對工程資料進(jìn)行具體的編制,在編制的過程中要嚴(yán)格的遵守相關(guān)規(guī)定和職業(yè)道德操守。同時(shí),進(jìn)行建筑工程造價(jià)審核的人員要仔細(xì)的進(jìn)行實(shí)地的考察,不斷的進(jìn)行現(xiàn)場的勘測,從而確保了審核資料的準(zhǔn)確性和可信性。以此同時(shí),在進(jìn)行新技術(shù)和新材料這些沒有具體的數(shù)據(jù)資料的工程造價(jià)審核時(shí),就需要相關(guān)的審核人員進(jìn)行市場的實(shí)際考察和具體探究,這樣才能夠做到審核工作的全面科學(xué)性。只有經(jīng)過審核人員的不斷考察和不斷積累,才能夠?qū)π滦偷牟牧线M(jìn)行造價(jià)數(shù)據(jù)庫的建立,從而為以后的工程造價(jià)審核工作帶來了很大的方便。

  5.2要不斷的加強(qiáng)對隱蔽工程的驗(yàn)收記錄

  有一些建筑施工的單位為了能夠獲得更大的利益,虛假的增設(shè)了很多關(guān)于工程數(shù)量的問題,這樣就要求我們要不斷的加強(qiáng)對隱蔽工程的驗(yàn)收工作,要堅(jiān)決保證兩個(gè)人以上簽字才可以通過。如果該項(xiàng)目有工程監(jiān)理,那么就要求驗(yàn)收還要經(jīng)過監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和確認(rèn)。而對于設(shè)計(jì)的變更情況而言,應(yīng)該由原來的設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)出具設(shè)計(jì)變更的通知,并且還要有設(shè)計(jì)人員和檢驗(yàn)核實(shí)人員的確認(rèn)和審核簽字,只有經(jīng)過了建設(shè)施工單位和監(jiān)理工程師的一致同意和簽字才可以進(jìn)行結(jié)算工作。與此同時(shí),進(jìn)行審核的人員還要擁有良好的計(jì)算能力,要有嫻熟的工程量的計(jì)算技術(shù),而且還要對工程造價(jià)的相關(guān)規(guī)定熟知,并能嚴(yán)格的遵守,做到認(rèn)真謹(jǐn)慎、實(shí)事求是的態(tài)度。

  5.3要注意每項(xiàng)費(fèi)用的收取情況是否正確

  相對于定額計(jì)價(jià)來說,建筑工程的收費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該符合簽訂的合同中要求或者在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行期間與計(jì)算費(fèi)用額定數(shù)據(jù)相匹配使用的建筑工程費(fèi)用。首先應(yīng)該對每一項(xiàng)的費(fèi)用率、價(jià)格指數(shù)以及換算形式進(jìn)行檢查和核實(shí),如果出現(xiàn)問題,要及時(shí)的進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,保證其準(zhǔn)確性。然后再進(jìn)行對特殊費(fèi)用的檢查與核實(shí),并且還要注意每一項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算時(shí)所使用的計(jì)算技術(shù)。對于那些工程量比較大,施工的時(shí)間比較長的工程而言,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)計(jì)算失誤的情況,那么就要求進(jìn)行審計(jì)核實(shí)的工作人員要做到仔細(xì)、認(rèn)真、合理的進(jìn)行,以防出現(xiàn)計(jì)算誤差較大導(dǎo)致的審核不準(zhǔn)確。

  6結(jié)束語

  隨著我國建筑事業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程造價(jià)也就越來越博得人們的眼球,而建筑工程造價(jià)的審核工作也就顯得越來越重要,建筑工程造價(jià)審核工作的好壞是衡量整個(gè)建筑施工工程質(zhì)量的高低標(biāo)準(zhǔn)。由于建筑工程造價(jià)審核工作中的每個(gè)細(xì)小的部分都和建筑施工的費(fèi)用密不可分,無論是哪個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)了狀況都會(huì)使整個(gè)建筑工程造價(jià)出現(xiàn)問題,進(jìn)而使建筑施工中的資金造成相對的流失和浪費(fèi)。因此提高建筑工程造價(jià)審核的工作質(zhì)量勢在必行。只有通過全面系統(tǒng)的進(jìn)行相關(guān)的管理體系才能使建筑工程造價(jià)審核過程中出現(xiàn)的問題被及時(shí)的發(fā)現(xiàn),從而科學(xué)的解決。然而進(jìn)行建筑工程造價(jià)審核的相關(guān)人員不但要不斷的提升自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)的知識(shí)的掌握,同時(shí)還要積極的面對在審核過程中出現(xiàn)的各種問題,在工作中不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。這樣才能夠保證建筑工程造價(jià)審核工作順利的進(jìn)行。

工程造價(jià)論文 8

  摘要:現(xiàn)如今,在建設(shè)工程審計(jì)項(xiàng)目之中,工程造價(jià)審計(jì)是其中十分關(guān)鍵的一項(xiàng),但是建設(shè)工程在具體施工的過程之中均會(huì)存在著審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。因此,要科學(xué)、合理化的意識(shí)到其的重要性以及做好相應(yīng)的預(yù)防處理工作,針對工程各個(gè)環(huán)節(jié)之中發(fā)生審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),這是審計(jì)人員必須要面對的一個(gè)問題,審計(jì)人員要時(shí)刻以公眾的利益為首要原則,以法律為依靠,將自身的專業(yè)技能素質(zhì)以及道德修養(yǎng)及時(shí)的樹立并予以提高,最終才可以將工程造價(jià)審計(jì)之中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)的進(jìn)行有效的解決。鑒于此,本文主要分析工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其防范。

  關(guān)鍵詞:工程造價(jià);審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);防范

  1工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概念

  1.1工程造價(jià)審計(jì)

  工程造價(jià)審計(jì)主要依據(jù)的就是國家或者行業(yè)編制的建筑工程預(yù)算定額的順序以及施工的順序,來讓獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)與人員,應(yīng)用相應(yīng)的審計(jì)技術(shù)來一一的針對工程施工之中各個(gè)環(huán)節(jié)來進(jìn)行審查的方式。通常情況下,主要的審計(jì)方式有:分組計(jì)算審計(jì)法、標(biāo)準(zhǔn)圖審計(jì)法以及全方位審計(jì)法。要核查是不是有套取資金、虛列工程的現(xiàn)象以及最終完成投資額的科學(xué)合理性、真實(shí)性以及合法性,這目前就是工程造價(jià)審計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)。

  1.2工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

  根據(jù)《中國注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1101號(hào)---財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的目標(biāo)和一般原則》之中,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的定義則是“審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指會(huì)計(jì)報(bào)表存在重大錯(cuò)誤或漏報(bào),而注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)后發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見的可能性”。那么在工程造價(jià)審計(jì)的時(shí)候,因?yàn)闆]有嚴(yán)格依照相應(yīng)的審計(jì)規(guī)則以及實(shí)際存在的資料,所以最終得出的結(jié)論也存在很大的誤差,但是審計(jì)結(jié)構(gòu)與人員也沒有發(fā)表審計(jì)建議,最終也就使得工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

  2工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)種類

  2.1工程項(xiàng)目的復(fù)雜性和敏感性導(dǎo)致的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

  ①工程項(xiàng)目是相對敏感,究其原因主要就是因?yàn)闀?huì)受到來自全社會(huì)的關(guān)注度,審計(jì)人員面臨的壓力也相對偏大;②工程項(xiàng)目一般都是規(guī)模相對較大的投資額,在整個(gè)建設(shè)的過程之中,也會(huì)有著很多不可控的因素,所以就會(huì)導(dǎo)致其存在很多的變化;③在工程造價(jià)審計(jì)過程之中,涉及到的范圍及專業(yè)相對廣泛,在該階段進(jìn)行專業(yè)化的判斷也相對較多,審計(jì)結(jié)論也存在著很多的不穩(wěn)定性;④工程建設(shè)項(xiàng)目的周期一般較長、材料價(jià)格以及人工價(jià)格浮動(dòng)會(huì)相對較大,最終無法確定下來。

  2.2工程造價(jià)審計(jì)方法造成的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

  在工程造價(jià)審計(jì)的時(shí)候,大部分都會(huì)側(cè)重于事后審計(jì),主要憑借的是送審的資料,但部分業(yè)主或是施工單位依舊會(huì)應(yīng)用這類審計(jì)方式來進(jìn)行審計(jì),在送審的資料之上來弄虛作假,會(huì)出現(xiàn)不真實(shí)、不合法以及漏項(xiàng)的現(xiàn)象,另外竣工的圖紙也沒有真實(shí)的將工程的具體情況完整的展現(xiàn)出來,嚴(yán)重的時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)不簽證或者是設(shè)計(jì)變更沒有統(tǒng)一報(bào)審的現(xiàn)象。

  3工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

  3.1在建筑工程造價(jià)管理的階段建立完整的審計(jì)制度

  第一,就是要將現(xiàn)有的各項(xiàng)制度予以完善,保障參與到建筑工程造價(jià)審計(jì)人員的實(shí)施具體任務(wù)的時(shí)候可以嚴(yán)格依照該制度來進(jìn)行參考,比如在各項(xiàng)規(guī)章制度之中來將審計(jì)的各項(xiàng)要求一一落實(shí),在司法部門和財(cái)政部分將堅(jiān)定的環(huán)節(jié)落到實(shí)處,保障工程造價(jià)審計(jì)的各項(xiàng)規(guī)章制度可以在具體造價(jià)審計(jì)的過程之中的始終占據(jù)著絕對的地位。第二則是在具體進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì)的時(shí)候,將造價(jià)審計(jì)的制度與成本管理的制度及時(shí)的明確下來,在審計(jì)人員之中一定要做到定位精準(zhǔn),對于審計(jì)工作之中的每一筆明細(xì)都必須要記錄下來,將成本分析的工作做好,將審計(jì)工作人員的職責(zé)明確下來,在最大限度之上充分的保障造價(jià)審計(jì)全面化以及在一個(gè)合理的監(jiān)督管理體制之下來實(shí)施。第三,成本控制和造價(jià)審計(jì)兩者之間的關(guān)系十分的密切,要做好兩者之間的聯(lián)系與區(qū)別,監(jiān)督與約束其中不合理的現(xiàn)象,最終就可以有效的達(dá)到減小造價(jià)審計(jì)對于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響力度。

  3.2采用高效率的審計(jì)手段

  第一是要充分的將技術(shù)手段和經(jīng)濟(jì)手段集合起來,來充分的強(qiáng)化工程造價(jià)審計(jì)的質(zhì)量。工程造價(jià)控制體現(xiàn)在施工過程之中的每一個(gè)階段之中,但是針對工程造價(jià)影響比例相對較大的階段,就得要充分的重視起來。對于任何一項(xiàng)項(xiàng)目而言,針對其中的主要環(huán)節(jié)來運(yùn)用主動(dòng)控制的方式來進(jìn)行審計(jì),可以降低工程施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、決策以及施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);第二,則是要適當(dāng)?shù)膽?yīng)用各類現(xiàn)代化的手段來利用相應(yīng)的計(jì)算機(jī)和軟件來在最大限度之上來加大工程造價(jià)審計(jì)工作的`效率。

  3.3提高相關(guān)審計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)

  加大工程造價(jià)審計(jì)人員的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),其中主要涵蓋專業(yè)知識(shí)水平以及自身的思想道德等等,要盡量的避免出現(xiàn)人為因素而引發(fā)的各類失誤顯現(xiàn),最終有效的避免出現(xiàn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。因?yàn)閷徲?jì)工作具備繁雜性以及范圍較大,那么在這種情況下需要參與到審計(jì)工作的人員在技能與專業(yè)知識(shí)方面相當(dāng)專業(yè)。在必要的情況下,還得定期的進(jìn)行相應(yīng)的只是培訓(xùn)工作。

  3.4將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)貫穿于工程造價(jià)審計(jì)全過程

  在進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì)的時(shí)候,就得要強(qiáng)化對于內(nèi)部控制的測試以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,加大對于審計(jì)設(shè)計(jì)方案、人員配置、審計(jì)流程、審計(jì)結(jié)果與處罰等方式來進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督與管理。在實(shí)施造價(jià)審計(jì)的時(shí)候,要不斷的加大對于審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),時(shí)刻謹(jǐn)記審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的力度,逐步的化解其過程中出現(xiàn)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

  總之,工程造價(jià)審計(jì)之中的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)具有著外部敏感性相對較強(qiáng)、其涉及的范圍也相對廣泛以及周邊審計(jì)環(huán)境也比較繁雜等特性,主要就是因?yàn)閷徲?jì)人員在進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì)之后發(fā)表不適宜的建議而造成的,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)始終工程項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收以及最終正式投入運(yùn)營的各個(gè)階段及審計(jì)組織內(nèi)部管理、周邊審計(jì)環(huán)境等各個(gè)方面。所以,將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)一一細(xì)化,在審計(jì)的過程之中全方位的分析,最終在最大限度之上避免出現(xiàn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),這也是當(dāng)下審計(jì)工作的首要任務(wù)。

  參考文獻(xiàn):

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  [3]郭健.工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其防范[J].科技與企業(yè),20xx,(09):49.

工程造價(jià)論文 9

  一、課程體系建設(shè)目標(biāo)

  學(xué)術(shù)研究不是高職教育的目的,高職學(xué)生更易于接受直觀形象的教育方式,所以高職課程建設(shè)要以職業(yè)工作結(jié)構(gòu)和職業(yè)工作邏輯為核心。高等職業(yè)技術(shù)教育課程體系的建設(shè)目標(biāo),有人認(rèn)為應(yīng)以“能力為導(dǎo)向”,有人認(rèn)為應(yīng)以“就業(yè)為導(dǎo)向”,支持后者居多。實(shí)際上,兩種觀點(diǎn)都存在片面性,前者強(qiáng)調(diào)以技能、知識(shí)為學(xué)習(xí)目標(biāo),忽視了對職業(yè)道德、職業(yè)文化等方面的培養(yǎng);后者過分強(qiáng)調(diào)就業(yè)目標(biāo),忽略了教書育人的根本目的;每個(gè)人的發(fā)展都有其特點(diǎn)和獨(dú)特的規(guī)律,高職教育既然作為育人的階段,必須要遵循育人的根本規(guī)律,全面性地將理論和實(shí)踐相結(jié)合的高職課程體系,才是高等職業(yè)教育育人的根本目標(biāo),只有這樣才能引導(dǎo)學(xué)生全面健康發(fā)展。因此,高等職業(yè)教育工程造價(jià)課程體系建設(shè)的目標(biāo)應(yīng)以能力為核心,以素質(zhì)為本位,按照工作過程導(dǎo)向規(guī)律,培養(yǎng)具有高職特色的工程造價(jià)人才。

  二、課程體系建設(shè)的內(nèi)容

  (一)主要崗位群分析

  工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)對象主要為工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)、工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建設(shè)單位和政府管理機(jī)構(gòu)等,具體崗位包括建筑工程、安裝工程、裝飾工程、市政工程等專業(yè)工程的預(yù)算員和造價(jià)員、成本核算員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員、資料員崗位,在此基礎(chǔ)上可以將從業(yè)范圍拓展到工程造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、工程項(xiàng)目管理等相關(guān)技能型工作,經(jīng)過一定年限的工作實(shí)踐后,可以成長為造價(jià)工程師、咨詢工程師、項(xiàng)目管理師等,從事全過程工程造價(jià)管理工作。

 。ǘ┱n程體系建設(shè)的指導(dǎo)思想

  以工程造價(jià)工作過程的規(guī)律為導(dǎo)向,通過分析主要崗位(群)需要的素質(zhì)、技能和知識(shí)的結(jié)構(gòu)體系,按結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行課程體系建設(shè),工程造價(jià)課程按照實(shí)際工作邏輯順序安排。

 。ㄈ┱n程內(nèi)容體系的設(shè)計(jì)

  嚴(yán)格按照高職工程造價(jià)人才培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行課程內(nèi)容設(shè)計(jì),綜合考慮教育模式和課程內(nèi)容的統(tǒng)一,達(dá)到如下教學(xué)效果。

 。1)掌握工程建設(shè)程序

  掌握工程專業(yè)術(shù)語的含義并能正確應(yīng)用,掌握工程造價(jià)體系的構(gòu)成要素和計(jì)量、計(jì)價(jià)方法,熟悉各專業(yè)工程的分類,掌握各種計(jì)價(jià)定額的組成、分類和使用方法。

 。2)掌握圖紙識(shí)讀能力

  對工程造價(jià)需掌握的建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電等基本施工圖紙,能正確識(shí)讀,能清楚掌握設(shè)計(jì)意圖并能根據(jù)圖紙進(jìn)行相關(guān)計(jì)量工作(即發(fā)掘出相關(guān)計(jì)量數(shù)據(jù))。

 。3)掌握工程量的計(jì)算

  根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范等計(jì)量規(guī)則和相關(guān)圖紙,合理規(guī)范的進(jìn)行工程量的計(jì)算,快速準(zhǔn)確地進(jìn)行工程計(jì)量。

 。4)掌握工程計(jì)價(jià)

  根據(jù)施工圖紙,能利用計(jì)價(jià)工具進(jìn)行工程造價(jià)各個(gè)階段工程造價(jià)的編制和審核,熟練掌握規(guī)費(fèi)、措施費(fèi)等取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行系統(tǒng)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)。

 。5)掌握計(jì)價(jià)軟件的使用

  根據(jù)行業(yè)使用軟件的情況,熟練掌握新點(diǎn)智慧、斯維爾、廣聯(lián)達(dá)等計(jì)量計(jì)價(jià)軟件的使用方法;

 。6)具有工程造價(jià)所需的綜合素質(zhì)

  具有良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、獨(dú)立處理職業(yè)問題的能力和良好的職業(yè)操守等綜合素質(zhì)。高等職業(yè)教育課程內(nèi)容編制要處理好內(nèi)容排序和內(nèi)容選擇的問題。教學(xué)內(nèi)容的選擇,應(yīng)符合職業(yè)崗位的需要,符合工作邏輯的順序規(guī)律,課程內(nèi)容具有代表性,難度適宜,盡量減少教學(xué)內(nèi)容安排不合理的重復(fù)教學(xué);將新技術(shù)、新知識(shí)、新成果、新工藝等添加至教學(xué)內(nèi)容;課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性,不過分強(qiáng)調(diào)知識(shí)結(jié)構(gòu),按照高職教育的`特色來編制!耙行У嘏囵B(yǎng)職業(yè)能力,理想的方式是把職業(yè)教育課程結(jié)構(gòu)與工作結(jié)構(gòu)對應(yīng)起來,從工作結(jié)構(gòu)中獲得職業(yè)教育課程結(jié)構(gòu)”,“只有深刻地理解了工作邏輯,才可能真正把握職業(yè)教育課程的本質(zhì)”。畢業(yè)課程設(shè)計(jì)以項(xiàng)目為導(dǎo)向,以工作過程為核心,通過標(biāo)準(zhǔn)化工程案例,通過角色扮演等方式,實(shí)現(xiàn)全過程工程造價(jià)教學(xué)課程設(shè)計(jì)。

 。ㄋ模┙虒W(xué)模式的調(diào)整

  1.強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合

  高職學(xué)生職業(yè)崗位能力的培養(yǎng)要加強(qiáng)理論和實(shí)踐的結(jié)合。工程造價(jià)轉(zhuǎn)涉及大量的施工技術(shù)、施工組織方案、工程材料等實(shí)踐性內(nèi)容,要求學(xué)生對工程構(gòu)造及施工圖紙有很強(qiáng)的識(shí)讀能力。因此,要采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)模式,加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力,提高感性認(rèn)識(shí),使學(xué)生具備解決問題和分析問題的能力。

  2.多種教學(xué)方法的運(yùn)用

  采用課堂授課、現(xiàn)場參觀、分組學(xué)習(xí)討論,實(shí)訓(xùn)練習(xí)、課后自學(xué)等方法。反復(fù)學(xué)習(xí),加深理解,熟練操作。教師反復(fù)講解,加大重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容的模擬訓(xùn)練;有針對性地到施工現(xiàn)場進(jìn)行觀摩或簡單實(shí)際操作。

 。1)現(xiàn)場教學(xué)法。創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓學(xué)生參加施工現(xiàn)場,并請施工現(xiàn)場技術(shù)人員配合教師進(jìn)行教授。

  (2)實(shí)訓(xùn)教學(xué)法。利用校內(nèi)的實(shí)訓(xùn)基地,開展工程圖紙識(shí)讀,標(biāo)準(zhǔn)化圖紙計(jì)量、計(jì)價(jià),教師進(jìn)行配合輔導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際工作能力,實(shí)現(xiàn)畢業(yè)和上崗的零距離對接,在實(shí)訓(xùn)過程中,將思維創(chuàng)新和技能培養(yǎng)的基本理念貫穿實(shí)訓(xùn)全過程;聯(lián)系校外合作企業(yè),創(chuàng)造校外實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),增加學(xué)生的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

 。3)Sdspr教學(xué)法。將教學(xué)單元按照教師進(jìn)行項(xiàng)目展示、教師工作過程演示、學(xué)生實(shí)訓(xùn)模仿、隨堂課程實(shí)踐和課后總結(jié)提高的過程展開。

 。4)角色扮演法。讓學(xué)生分組扮演建設(shè)單位、施工單位、工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)等角色,活躍課堂氣氛,充分啟發(fā)學(xué)生思維,開發(fā)學(xué)生分析問題、解決問題的能力。

  3.應(yīng)用現(xiàn)代教學(xué)手段

  利用動(dòng)畫演示、多媒體素材庫、圖片庫、施工現(xiàn)場照片、BIM建模系統(tǒng)、造價(jià)教學(xué)視頻等各種現(xiàn)代的教學(xué)手段,在課堂教學(xué)中解決實(shí)際工作中存在的一些常見問題,培養(yǎng)學(xué)生對技術(shù)、材料、結(jié)構(gòu)的形象認(rèn)識(shí),提高學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)教學(xué)的趣味性。

  4.建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫

  以精品課程建設(shè)為契機(jī),充分利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源和硬件條件,將工程計(jì)價(jià)軟件、相關(guān)文件規(guī)定、教案、課件、教學(xué)案例、習(xí)題庫等放到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上,便于學(xué)生課余學(xué)習(xí),降低課堂教學(xué)教學(xué)容量,同時(shí)彌補(bǔ)實(shí)踐不足的缺陷。不斷的對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容進(jìn)行更新,更新內(nèi)容包括新工藝、新技術(shù)、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新規(guī)定等,讓學(xué)生時(shí)刻了解技術(shù)前沿。設(shè)置網(wǎng)絡(luò)答疑欄目,由教研室課程組教師定期解答學(xué)生問題,搭建師生間無障礙的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),將優(yōu)質(zhì)造價(jià)資源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)共享,擴(kuò)展學(xué)生技能、知識(shí)獲取途徑。

  5.技能大賽

  以技能大賽為契機(jī),以賽代練,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,我校自參加省技能大賽以來,聯(lián)系兩屆獲得團(tuán)體和個(gè)人一、二名,排名靠前的按照相關(guān)政策,可直接自行擇校升入本科和獎(jiǎng)勵(lì)資金,學(xué)生的職業(yè)技能在參賽過程中獲得極大的提升。

 。ㄎ澹┙處焾F(tuán)隊(duì)建設(shè)

  高職院校一直強(qiáng)調(diào)的是引進(jìn)和培養(yǎng)“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì),對教學(xué)團(tuán)隊(duì)的年齡、學(xué)歷和職稱都有要求。在高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院中,雙師型教師其實(shí)是嚴(yán)重匱乏的,雙師型教師培養(yǎng)周期長、難度大,從外單位引入困難。高職院校教師在具有高尚的職業(yè)道德情操的基礎(chǔ)上,同時(shí)具備高水平技術(shù)能力和高教學(xué)水平雙師型其實(shí)只是一個(gè)理想狀態(tài),精于技術(shù)的教師不一定精于教學(xué),精于教學(xué)的教師不一定精于技術(shù)。因此,高職院校課程體系建設(shè)不應(yīng)將雙師型教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為阻礙因素,近年來,這一觀點(diǎn)得到越來越多的認(rèn)同,“精品課程的評(píng)審更加看重課程特色的內(nèi)涵建設(shè);加重了課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段的比重;更加理性地看待教學(xué)條件和教學(xué)效果,其權(quán)重也逐漸降低;并通過逐漸降低‘教學(xué)條件’、‘師資隊(duì)伍’等指標(biāo)的分值,來加強(qiáng)精品課程評(píng)審的客觀性和合理性”。高職教師可以通過任務(wù)分工的形式來完成精品課程體系的建設(shè),分工協(xié)作,發(fā)揮教師各自的優(yōu)勢反而容易做出“精品”。高職院校教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)應(yīng)是建設(shè)“精品”型教師,即能游刃有余的完成自己負(fù)責(zé)的工作的教師,不一定要建設(shè)“雙師型”教師團(tuán)隊(duì)。

  三、結(jié)語

  高職工程造價(jià)課程體系建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,課程體系需要根據(jù)行業(yè)發(fā)展不斷調(diào)整,課程內(nèi)容需要根據(jù)知識(shí)、規(guī)范的發(fā)展不斷變化,教師的能力需要和時(shí)代共同進(jìn)步,課程體系目標(biāo)也需不斷根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,不斷的持續(xù)改進(jìn)才是高職院校工程造價(jià)課程體系建設(shè)的根本所在。

工程造價(jià)論文 10

  摘要:由于工程建設(shè)對我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的影響,為了使工程建設(shè)項(xiàng)目能夠順利的發(fā)展,要求相關(guān)建設(shè)單位不斷完善工程建設(shè)。在工程建設(shè)中,通過降低工程造價(jià)和工程造價(jià)管理,不僅可以有效地促進(jìn)我國工程建設(shè)的發(fā)展,而且對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步起著重要的作用;诖,本文針對降低工程造價(jià)的途徑及工程造價(jià)管理方法進(jìn)行分析和研究。

  關(guān)鍵詞:工程造價(jià);工程施工;造價(jià)管理

  前言

  隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,石油及其它工業(yè)領(lǐng)域?qū)ㄖこ痰男枨笕找嬖黾。在建筑工程施工過程中工程造價(jià)的確定有重要的意義。通過科學(xué)合理的措施,有效控制工程造價(jià),有利于最大限度地提高項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益。此外,工程造價(jià)的管理在我國市場經(jīng)濟(jì)管理體系中有著重要的作用。

  1工程施工中工程造價(jià)現(xiàn)狀分析

  就當(dāng)前我國建筑工程施工的現(xiàn)狀來看對工程造價(jià)提出了更高的要求。任何工程項(xiàng)目,從項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工,直至完成整個(gè)過程需要大量的資金支持,所以在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,需要盡可能降低工程成本,以確保資源的合理利用。近年來,隨著我國建設(shè)項(xiàng)目的增多,在工程造價(jià)管理中存在的一些問題逐漸暴露出來。首先,由于缺乏完善的工程造價(jià)管理體系,在我國工程造價(jià)管理中,出現(xiàn)了多頭管理的情況,一些項(xiàng)目沒有經(jīng)統(tǒng)一的部門審核把關(guān)。第二,不是全過程的監(jiān)督的工程造價(jià)管理,工程建設(shè)過程中存在一個(gè)現(xiàn)象,不正當(dāng)競爭,工期壓縮,超出預(yù)算以及物力人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重,這樣就會(huì)對用戶的合法權(quán)益帶來巨大的損害,因此需要加強(qiáng)對工程造價(jià)全過程的監(jiān)管,有效防止這些問題的出現(xiàn)。

  2降低工程造價(jià)的途徑

  其一,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和采用合同的模式控制造價(jià)。建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對整個(gè)造價(jià)起著決定性的作用,在滿足功能和符合規(guī)范要求的前提下,盡量優(yōu)化、簡化設(shè)計(jì),控制造價(jià)減少投資。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工程項(xiàng)目管理首先要加強(qiáng)效益的觀念和理念,管理人的理念會(huì)直接影響工程項(xiàng)目的造價(jià),為了有效避免此現(xiàn)象的發(fā)生,可以采取合同方式,以此來有效約束相關(guān)工作人的工作行為,通過法律效力對工作人員的工作進(jìn)行規(guī)范,并且按照相關(guān)的條款開展工作。其二,加強(qiáng)人、材、物管理。建設(shè)項(xiàng)目總投資中人工費(fèi)所占的比例約近30%,所以通過對人員進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的配置,制定有效的人員管理方案,以此來降低人力成本從而達(dá)到降低造價(jià)的目的。物資和材料的采購也是國產(chǎn)項(xiàng)目管理中一個(gè)不容忽視的環(huán)節(jié),將影響整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的投資。首先要制定完整的采購計(jì)劃審批后進(jìn)行統(tǒng)一采購,招投標(biāo)采購和競價(jià)采購是有效的減低采購成本從而控制造價(jià)的有效手段,從而是成本得到有效控制,增加經(jīng)濟(jì)效益,提高利潤空間。其三,造價(jià)管理環(huán)節(jié)不可放松。招標(biāo)階段,遵守市場競爭的原則,要公開、公平、公正、透明競爭,標(biāo)底的編制和商務(wù)標(biāo)評(píng)審是影響整體造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工期間,加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)管理的控制,嚴(yán)格工程變更審批,不得隨意變更,不得未經(jīng)批準(zhǔn),擅自擴(kuò)建,改變投資規(guī)模,對變更工程量進(jìn)行造價(jià)控制是有效監(jiān)督的一部分。

  3工程造價(jià)中后期管理分析

  3.1建立完善的工程造價(jià)管理體制

  通過建立和完善工程造價(jià)管理系統(tǒng),不僅可以規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)過程中,也促進(jìn)了施工人員的工作效率,對施工企業(yè)整體競爭力的提高有積極的促進(jìn)作用。通過對整個(gè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理,可以有效地控制由于差異所造成的工程建設(shè)過程中的價(jià)格波動(dòng),以及嚴(yán)格的執(zhí)法過程中,以創(chuàng)造一個(gè)良好的工程建設(shè)氛圍。

  3.2不斷提升工程造價(jià)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  工程造價(jià)人員的'素質(zhì)將直接影響工程造價(jià)管理質(zhì)量,尤其是在目前的新形勢下經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,工程造價(jià)管理不僅要隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)能力亟待提高,職業(yè)道德越來越凸顯其重要性,項(xiàng)目成本管理不能只滿足于估值,基本操作,更需要轉(zhuǎn)變觀念自我充電以適應(yīng)新環(huán)境新形勢。

  3.3優(yōu)化完工后的成本控制

  竣工驗(yàn)收后的結(jié)段是造價(jià)控制的最后階段,結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算已成建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)頑疾,也是造價(jià)管理需要解決的癥結(jié)問題所在。通過審查工程質(zhì)量、竣工工程量、設(shè)計(jì)變更,材料消耗是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工規(guī)范,費(fèi)用支出是否符合相關(guān)規(guī)定,審核計(jì)價(jià)方法和費(fèi)用計(jì)取是否按合同條款執(zhí)行,按照規(guī)范嚴(yán)格審核杜絕高估冒算行為的發(fā)生。

  4結(jié)語

  綜上所述,在工程項(xiàng)目建設(shè)中,為了滿足現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)發(fā)展商業(yè)來獲得最大的收益,通過嚴(yán)格各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理減低造價(jià)、控制成本、減少投資。不但提高工程建設(shè)的效率,還最大限度滿足了提高經(jīng)濟(jì)效益的要求。

  參考文獻(xiàn):

  [1]路仲希.加強(qiáng)施工管理,合理安排施工組織是降低工程造價(jià)的重要途徑[J].鐵道工程學(xué)報(bào),20xx,01:197-203.

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工程造價(jià)論文 11

  摘 要 加強(qiáng)工程管理控制工程造價(jià)是建設(shè)行業(yè)的一項(xiàng)復(fù)雜而又具有現(xiàn)實(shí)意義的工作.它對控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模,節(jié)約國家基本建設(shè)資金起著舉足輕重的作用.從工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)工作和造價(jià)控制方面著手,結(jié)合我國實(shí)際情況,提出幾點(diǎn)思考與建議.

  關(guān) 鍵 詞 工程管理 造價(jià)控制 決策階段 清單管理

  一、引言

  長期以來,我國工程造價(jià)的全過程服務(wù)分別由投資主管部門、建設(shè)、設(shè)計(jì)、審計(jì)等部門負(fù)責(zé),同時(shí)也就被孤立的分割在各個(gè)部門和系統(tǒng),相互間無聯(lián)系,更無一獨(dú)立的造價(jià)控制責(zé)任體,也就成為許多項(xiàng)目投資失控的主要原因.本論文主要從設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等階段的造價(jià)管理控制進(jìn)行分析,以期和同行分享,共同推進(jìn)我國工程項(xiàng)目全過程造價(jià)的控制管理水平.

  為了實(shí)現(xiàn)建筑工程施工企業(yè)成本控制工作目標(biāo)、指導(dǎo)施工成本管理工作的開展,現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化工程造價(jià)管理工作.隨著建筑工程施工管理研究與應(yīng)用的不斷發(fā)展,現(xiàn)代工程造價(jià)管理中動(dòng)態(tài)管理方式的應(yīng)用成為工程造價(jià)管理發(fā)展的主要方向.動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理能夠根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)科學(xué)的工程造價(jià)管理.筆者從自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā),以相關(guān)文獻(xiàn)與研究資料為基礎(chǔ)對建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制進(jìn)行了簡要論述.

  二、工程項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制與管理

  這個(gè)階段是工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制的開始.在這個(gè)階段中,主要進(jìn)行的工作就是提交工程項(xiàng)目建議書,并且進(jìn)行立項(xiàng)可行性研究,再進(jìn)行投資預(yù)算的編制,最后制定詳細(xì)完整的設(shè)計(jì)任務(wù)書.在項(xiàng)目的決策階段進(jìn)行的任何一項(xiàng)的投資決策,對于整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制以及完工交付使用后的經(jīng)濟(jì)效益都起著至關(guān)重要的作用.對于工程項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理是一個(gè)決定性的階段.所以要在這個(gè)階段做好工程的造價(jià)控制就必須首先將項(xiàng)目法人制度落實(shí)到位.在整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中,都要在各項(xiàng)資金的運(yùn)作,以及在債務(wù)償還等方面進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,將具體的責(zé)任落實(shí)到人.還要建立與之對應(yīng)的配套措施,最好由政府主管部門和監(jiān)理方共同設(shè)立監(jiān)察組,對項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)管控.其次,在進(jìn)行市場分析的時(shí)候,要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,盡量防止項(xiàng)目投資決策上的盲目性和風(fēng)險(xiǎn)性,盡量考慮可以增加企業(yè)市場競爭力的工程項(xiàng)目.第三就是對于工程項(xiàng)目的一些外部條件,例如地質(zhì)條件,施工的水電、運(yùn)輸?shù)确矫娴谋U系?都要進(jìn)行綜合性的考慮,使得預(yù)算編制更加科學(xué)以及更具可操作性.

  三、招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

  建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)階段是建筑產(chǎn)品的需求者經(jīng)過招標(biāo)活動(dòng)確定產(chǎn)品的生產(chǎn)者,并簽訂承包合同的過程,此階段需要確定項(xiàng)目的招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)原則與方法、承發(fā)包模式、合同計(jì)價(jià)方式、合同價(jià)格以及合同條款等內(nèi)容.

  1.評(píng)標(biāo)辦法的選擇

  根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),選擇最適合本項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)辦法.深圳市目前施工招標(biāo)中有5種常用評(píng)標(biāo)方法,每種評(píng)標(biāo)方法都有各自不同的特點(diǎn),因此,招標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目的不同,認(rèn)真選取評(píng)標(biāo)方法,這樣,有利于工程造價(jià)的有效控制.

  2.深化、細(xì)化設(shè)計(jì)圖的審核,重視招標(biāo)文件的編制

  設(shè)計(jì)圖紙作為擬建工程的技術(shù)條件和工程量清單的編制依據(jù),是工程技術(shù)質(zhì)量的保證,是工程量清單準(zhǔn)確率的保證.勘察與設(shè)計(jì)的深度和正確度,會(huì)直接影響工程造價(jià)正確性,影響建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過程控制.招標(biāo)文件編制需要十分細(xì)致全面,它是后續(xù)簽訂合同的依據(jù),也是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的必要條件.

  四、推行工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)方式

  采用工程量清單招投標(biāo),是指由招標(biāo)單位提供統(tǒng)一招標(biāo)文件,投標(biāo)單位以此為基礎(chǔ),根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場實(shí)際情況及擬定的施工組織設(shè)計(jì),按企業(yè)定額或參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的現(xiàn)行消耗量定額以及造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場價(jià)格信息進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),招標(biāo)單位擇優(yōu)選定中標(biāo)人的過程.

  在招標(biāo)準(zhǔn)備階段,招標(biāo)人首先編制或委托有資質(zhì)的.工程造價(jià)咨詢單位(或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))編制招標(biāo)文件,包括符合要求的工程量清單;工程量清單編制完成后,作為招標(biāo)文件的一部分,發(fā)給各投標(biāo)單位.投標(biāo)單位在接到招標(biāo)文件后,可對工程量清單進(jìn)行簡單的復(fù)核,如果沒有大的錯(cuò)誤,即可考慮各種因素進(jìn)行工程報(bào)價(jià),如果投標(biāo)單位發(fā)現(xiàn)工程量清單中工程量與有關(guān)圖紙的差異較大,可要求招標(biāo)單位進(jìn)行澄清,但投標(biāo)單位不得擅自變動(dòng)工程量;投標(biāo)報(bào)價(jià)完成后,投標(biāo)單位在約定的時(shí)間內(nèi)提交投標(biāo)文件;評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)定標(biāo).由投標(biāo)文件組成也可看出,在采用工程量清單招標(biāo)后,投標(biāo)單位真正有了報(bào)價(jià)的自主權(quán),根據(jù)招標(biāo)文件及有關(guān)計(jì)價(jià)辦法,計(jì)算出投標(biāo)報(bào)價(jià),并在此基礎(chǔ)上研究投標(biāo)策略和技巧,根據(jù)各種影響因素和工程具體情況靈活機(jī)動(dòng)地調(diào)整報(bào)價(jià),以便提出更有競爭力的報(bào)價(jià).施工是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的過程,造價(jià)的90%以上都耗用在施工階段,因此,這一階段的造價(jià)控希提整個(gè)工程造價(jià)控制的重要一環(huán),要準(zhǔn)確處理造價(jià)、工期和質(zhì)量的辨證關(guān)系,把投入產(chǎn)出觀念滲透到過程施工過程中,努力使人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等生產(chǎn)要素達(dá)到最優(yōu)組合.

  五、結(jié)語

  總之,隨著建筑業(yè)一系列推陳出新的體制改革的深入和發(fā)展,就會(huì)給工程造價(jià)帶來更多的問題,提出更高的要求.通過工程造價(jià)方式的改革,將會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)工程造價(jià)管理體制改革,早日實(shí)現(xiàn)改革的最終目標(biāo);在統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則和消耗量定額的基礎(chǔ)上,遵循商品經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律,建立以市場形成價(jià)格為主的價(jià)格機(jī)制,企業(yè)依據(jù)政府和社會(huì)咨詢機(jī)構(gòu)提供的市場價(jià)格信息和造價(jià)指數(shù),結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況,自主報(bào)價(jià),通過市場價(jià)格機(jī)制的運(yùn)行,形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價(jià)管理體系,達(dá)到合理使用投資,有效的控制工程造價(jià),取得最佳投資效益的目的,逐步建立適應(yīng)社會(huì)主義市場體制,符合中國國情,與國際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制.我們真誠希望業(yè)內(nèi)有志之士,盡快行動(dòng)起來,為我國工程造價(jià)管理事業(yè)的早日騰飛貢獻(xiàn)出自己的智慧和力量.

  參考文獻(xiàn):

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工程造價(jià)論文 12

  摘要:在經(jīng)濟(jì)文化交流日益頻繁及進(jìn)出口行業(yè)迅速發(fā)展的背景下,航運(yùn)行業(yè)也獲得了良好的發(fā)展機(jī)遇,并且在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的重要性更加凸顯,這就使得港航工程建設(shè)規(guī)模與數(shù)量也急劇增加。而港航工程建設(shè)通常都具有建設(shè)周期長、牽涉面廣、投資巨大等特點(diǎn)。因此,在實(shí)際的港航工程建設(shè)中,只有加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作,才能為整個(gè)施工過程的順利以及高質(zhì)量開展奠定基礎(chǔ),才能為建設(shè)企業(yè)獲得最優(yōu)化的投資收益創(chuàng)造有利條件。但是,當(dāng)前的港航工程造價(jià)管理方面普遍存在一些問題,阻礙了造價(jià)控制效果的提升,不利于整個(gè)工程建設(shè)任務(wù)的按期完成。本文就港航工程造價(jià)中存在的問題及控制策略,進(jìn)行了深入的研究。

  關(guān)鍵詞:港航工程;造價(jià)控制;現(xiàn)狀問題;控制策略

  0引言

  在我國綜合實(shí)力快速提升的背景下,港航工程作為一種主要的區(qū)域性的交通樞紐,在促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化交流及進(jìn)出口行業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著不可輕視的積極作用,而擴(kuò)大港航工程建設(shè)是發(fā)展航運(yùn)業(yè)的基礎(chǔ)與條件。在這種情況下,要想充分發(fā)揮港航工程在防治水患、治理江河、整治河道及運(yùn)輸交易等方面的價(jià)值與作用,就需要確保工程建設(shè)質(zhì)量能較好地符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。而做好工程造價(jià)控制工作可為整個(gè)港航工程建設(shè)活動(dòng)的高效開展提供保障,也是優(yōu)化建設(shè)質(zhì)量的核心途徑。那么,如何有效控制港航工程造價(jià),是管理人員應(yīng)該研究的重點(diǎn)問題。

  1港航工程造價(jià)控制主要內(nèi)容

  港航工程造價(jià)控制的內(nèi)容非常豐富,只有全面了解需要進(jìn)行造價(jià)控制的所有方面,才能有針對性地制定有效的控制措施,才能為港航工程造價(jià)控制效果的優(yōu)化提供保障。具體來講,港航工程施工造價(jià)的主要控制內(nèi)容涵蓋以下幾點(diǎn):①工程變更造價(jià)。港航是水運(yùn)發(fā)展的基礎(chǔ)與前提,在具體的施工過程中受到勘察數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)不合理、現(xiàn)場情況變化等因素的影響,難以避免會(huì)出現(xiàn)工程方案變更問題。針對這種情況,要想把整順利完成變更,就需要發(fā)包企業(yè)及時(shí)借助書面形式將變更情況通知施工單位,當(dāng)施工單位了解變更通知書的各項(xiàng)內(nèi)容之后,假如沒有充分的理由,是不允許拒絕變更決定的。假如需要結(jié)合具體情況進(jìn)行變更的,就需要先得到發(fā)包企業(yè)的同意。在港航工程完成變更之后,參建各方以前簽訂的合約也都需要結(jié)合變更情況進(jìn)行合理的補(bǔ)充與修正,這些都是港航工程變更中造價(jià)控制需要涉及的內(nèi)容。②工程進(jìn)度款。進(jìn)度款結(jié)算是港航工程施工中造價(jià)控制的關(guān)鍵內(nèi)容,其指的主要是施工單位結(jié)合合同的`有關(guān)規(guī)定做結(jié)算,根據(jù)事件實(shí)現(xiàn)及結(jié)算方式選用恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)算工程進(jìn)度款的模式。在編制港航工程進(jìn)度款之前,造價(jià)控制人員應(yīng)有效確認(rèn)工程量,在確保工程量按時(shí)完成的前提下,才能編制相關(guān)報(bào)表。

  2港航工程造價(jià)控制現(xiàn)狀問題

  筆者在研究中發(fā)現(xiàn),當(dāng)前我國大多數(shù)港航工程造價(jià)控制方面普遍存在一系列問題,阻礙了造價(jià)控制成效的提升,不利于工程施工質(zhì)量的優(yōu)化及投資效益的提高,F(xiàn)把港航工程造價(jià)控制中的現(xiàn)狀問題總結(jié)如下:

  2.1未充分發(fā)揮政府管理職能

  港航工程屬于國家建設(shè)中的重點(diǎn)工程,其建設(shè)活動(dòng)通常是由政府機(jī)構(gòu)主導(dǎo)完成的,需要政府機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮自身職能作用,才能確保建設(shè)活動(dòng)的順利與高效開展。在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中,各種工程項(xiàng)目在建設(shè)中普遍十分重視成本控制工作,但是港航工程作為重要的國家及建設(shè)項(xiàng)目,其管理機(jī)構(gòu)的職能還沒有與時(shí)代發(fā)展步伐保持同步,造價(jià)控制工作沒有與形勢發(fā)展同步發(fā)展,當(dāng)前仍舊是靜態(tài)管理,這就使得港航工程造價(jià)控制工作方式主要為事后控制。再加上政府機(jī)構(gòu)相關(guān)部門沒有充分發(fā)揮自身在港航工程造價(jià)控制方面的指導(dǎo)職能,這就使得工程施工成本受到市場變化影響過大,這就不利于控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  2.2定額控制方式和市場脫節(jié)

  當(dāng)前,港航工程造價(jià)控制中的定額管理方式是結(jié)合相關(guān)機(jī)構(gòu)的規(guī)定制定出來的,實(shí)際的定額體現(xiàn)的是具體時(shí)段內(nèi)社會(huì)的整體生產(chǎn)水平,并且制定定額的過程過于漫長,這就使得制定出的定額無法體現(xiàn)最先進(jìn)的施工水平與技術(shù)水平,無法體現(xiàn)市場的動(dòng)態(tài)變化情況。從這里我們可以看出,當(dāng)前的港航工程造價(jià)定額控制方法過于呆板,難以和實(shí)際的工程施工特點(diǎn)相結(jié)合,不能對各種等級(jí)與崗位勞務(wù)費(fèi)的精準(zhǔn)分析。針對港航工程施工中的具體消耗,也無法充分體現(xiàn),沒有全面分析工程建設(shè)的具體風(fēng)險(xiǎn)及成本加成,難以從全面角度科學(xué)分析投入、利潤及風(fēng)險(xiǎn)等因素,這就難以對港航工程的最佳造價(jià)進(jìn)行反映。

  2.3費(fèi)用支出情況較為混亂

  當(dāng)前,工程建設(shè)中的額定費(fèi)用具有豐富多樣的種類,針對同一個(gè)企業(yè)來講,借助統(tǒng)一性的定額開展招投標(biāo)活動(dòng),因?yàn)楸旧韺κ┕ぞ唧w情況沒有做全面分析,這就會(huì)使得工程施工支出與定額之間有明顯出入。由于施工過程中產(chǎn)生的實(shí)際造價(jià)表示的是真實(shí)的資金支出情況,在具體的造價(jià)控制過程中,這種嚴(yán)重脫節(jié)的預(yù)算極易導(dǎo)致費(fèi)用支出混亂性的提升,從而制約了港航工程施工成本的控制有效性,最終不利于工程進(jìn)度的順利完成。部分地區(qū)的港航工程施工活動(dòng)因?yàn)樵谠靸r(jià)控制上有較大的意見分歧,會(huì)使得低資質(zhì)企業(yè)中標(biāo),然而在具體的施工過程中卻因?yàn)橘Y質(zhì)不達(dá)標(biāo)而阻礙了工程建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)化。

  3有效控制港航工程造價(jià)的策略

  基于上文歸納的當(dāng)前我國大多數(shù)港航工程造價(jià)控制方面暴露出來的一些問題,筆者在深入分析阻礙造價(jià)控制效果提升的各種因素的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身積累的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),就有效提高港航工程造價(jià)控制效果的有效策略,提出了幾點(diǎn)建議,供各位讀者參考。

  3.1造價(jià)控制者主動(dòng)參與前期決策

  決策環(huán)節(jié)是港航工程造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),決策情況對整個(gè)工程造價(jià)的高低產(chǎn)生巨大影響。合理而科學(xué)的決策是優(yōu)化工程造價(jià)控制效果及工程投資收益的重要條件,甚至直接決定了港航工程投資的成敗。在具體的前期決策過程中,財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極參與其中,并做好以下幾點(diǎn)工作:①結(jié)合工程造價(jià)控制的有關(guān)原則,精準(zhǔn)預(yù)測工程投資情況,特別是對影響投資效益的各種影響因素進(jìn)行合理的、動(dòng)態(tài)的預(yù)測,其也是該階段對造價(jià)進(jìn)行合理控制的核心依據(jù),并且也是編制投資估算過程中的重點(diǎn)內(nèi)容。②應(yīng)針對港航工程各個(gè)成本組成部分與功能匹配情況進(jìn)行細(xì)致研究,借助對港航工程設(shè)計(jì)中概算的比較與分析,思考造價(jià)控制中投資比例的合理性高低,最終確保投資活動(dòng)具有很小的風(fēng)險(xiǎn)性;在分析港航工程施工方案經(jīng)濟(jì)性的過程中,應(yīng)客觀而全面地評(píng)價(jià)施工地點(diǎn)的各種環(huán)境,最大限度降低場地費(fèi)用及拆遷補(bǔ)償。③全面評(píng)價(jià)港航工程各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的合理性與可行性,為如何投資及是否投資提供依據(jù)。

  3.2做好設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的策略

  在港航工程建設(shè)項(xiàng)目確定之后,首先開展的就是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。從某種意義上來講,港航工程設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、合理性、實(shí)用性的高低對造價(jià)控制有效性的高低產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。因此,要想有效降低因設(shè)計(jì)變更而提高造價(jià)情況的出現(xiàn),就需要設(shè)計(jì)人員在正式設(shè)計(jì)之前,能到施工現(xiàn)場做好各種設(shè)計(jì)參數(shù)與數(shù)據(jù)的勘探與測量,從而在客觀了解施工現(xiàn)場各種自然環(huán)境及建筑情況的基礎(chǔ)上,依據(jù)全面而精準(zhǔn)的各項(xiàng)數(shù)據(jù),開展設(shè)計(jì)工作。另一方面,港航工程設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)活動(dòng)中,應(yīng)主動(dòng)將各種先進(jìn)的施工方法與工藝應(yīng)用其中,并把節(jié)能環(huán)保理念滲透其中,從而有效預(yù)防施工過程中各種高能耗及高污染情況的出現(xiàn)。并且,港航工程造價(jià)控制人員應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的溝通與交流,以透徹了解設(shè)計(jì)方案的,及時(shí)將其中不利于造價(jià)控制的因素提出來,最終確保設(shè)計(jì)出來的施工方案具有較高的經(jīng)濟(jì)性與科學(xué)性。

  3.3做好施工階段造價(jià)控制的策略

  施工階段的造價(jià)控制是港航工程整個(gè)造價(jià)控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其造價(jià)控制效果的高低與造價(jià)控制最終效果之間成正比關(guān)系。因此,造價(jià)控制人員應(yīng)充分重視該階段的造價(jià)控制工作,在實(shí)際操作中應(yīng)做好以下幾點(diǎn):①恰當(dāng)安排施工進(jìn)度,假如施工過程中沒有出現(xiàn)特殊情況的話,就務(wù)必按照施工合同約定的進(jìn)度開展施工活動(dòng)。比如,在枯水季節(jié)提早完成各種水下施工任務(wù)。②盡可能預(yù)防設(shè)計(jì)變更情況的出現(xiàn),還應(yīng)重點(diǎn)做好控制單項(xiàng)工程造價(jià)的工作,結(jié)合各種施工設(shè)備的具體性能,科學(xué)操作各種施工設(shè)備,根據(jù)各種質(zhì)量檢驗(yàn)與檢查制度,嚴(yán)把施工質(zhì)量大關(guān),尤其是隱蔽工程,盡可能預(yù)防返工情況的出現(xiàn),從而最大限度降低施工成本。③施工人員應(yīng)主動(dòng)把各種現(xiàn)代化的、節(jié)能降耗的施工技術(shù)應(yīng)用到施工過程中,從而顯著優(yōu)化整個(gè)港航工程施工質(zhì)量。施工階段的工程造價(jià)在整個(gè)港航工程造價(jià)中占有很大比重,只有切實(shí)做好該階段的造價(jià)控制,才能從根本上降低施工開支,才能為整個(gè)工程造價(jià)控制效果的優(yōu)化創(chuàng)造有利條件。

  3.4做好竣工結(jié)算造價(jià)控制的策略

  在港航工程施工過程中,竣工決算階段是施工活動(dòng)的最后環(huán)節(jié),也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。其中,主要的內(nèi)容是收集與施工活動(dòng)相關(guān)的各種工程資料,并且還應(yīng)依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范整理搜集到的各種資料與文件。其中,尤其應(yīng)科學(xué)整理港航工程施工各個(gè)階段中與造價(jià)與費(fèi)用定額有關(guān)的各種資料。另一方面,在具體的竣工階段過程中,還應(yīng)合理、科學(xué)地承擔(dān)各種風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)合同標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際施工情況制定合理的索賠方案。只有這樣才能使得竣工結(jié)算中需要的各種資料都較為齊備與完善,才能為結(jié)算程序的順利完成做好準(zhǔn)備。通常情況下,港航工程竣工階段造價(jià)控制的方法有標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法、篩選審核法、對比分解審查法、全面審查法、重點(diǎn)審查法等。在實(shí)際的港航工程竣工階段階段的造價(jià)控制過程中,造價(jià)控制人員應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況恰當(dāng)選擇造價(jià)控制方法。總之,港航工程是我國交通運(yùn)輸領(lǐng)域中的重要基礎(chǔ)工程,其施工質(zhì)量的高低對整個(gè)航運(yùn)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。因此,要想充分發(fā)揮港航工程在交通運(yùn)輸及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大價(jià)值,就需要充分做好造價(jià)控制工作,從而為其施工質(zhì)量的優(yōu)化創(chuàng)造有利條件。這就需要港航工程造價(jià)控制人員全面了解當(dāng)前造價(jià)控制中存在的諸多問題,并采取針對性措施予以應(yīng)對,將各種影響造價(jià)控制效果優(yōu)化的各種因素徹底清除,最終顯著提高造價(jià)控制效果。

  參考文獻(xiàn):

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  [2]楊樂.工程造價(jià)控制中存在的問題及優(yōu)化措施研究[J].門窗,20xx,12:193.

  [3]黃婭.港航工程造價(jià)中存在的問題及其控制策略[J].建筑知識(shí),20xx,09:168.

  [4]孫青.工程造價(jià)控制中存在的問題及對策[J].價(jià)值工程,20xx,16:81-82.

  [5]劉海萍.工程造價(jià)全過程控制中存在的問題及對策[J].黑龍江科技信息,20xx,25:221.

  [6]顏繼紅.簡述工程造價(jià)控制中的問題及其改進(jìn)方法[J].福建建材,20xx,07:113-114.

工程造價(jià)論文 13

  摘要:要想在工程建設(shè)各階段合理確定工程造價(jià),必須得有科學(xué)適用的計(jì)價(jià)依據(jù)。工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)主要包括工程量清單、工程建設(shè)定額和工程造價(jià)信息三類。

  關(guān)鍵詞:建筑;工程;項(xiàng)目;造價(jià);計(jì)價(jià)依據(jù)

  要想在工程建設(shè)各階段合理確定工程造價(jià),必須得有科學(xué)適用的計(jì)價(jià)依據(jù)。工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)主要包括工程量清單、工程建設(shè)定額和工程造價(jià)信息三類。

  1.工程量清單

  1.1工程量清單的概念與作用

  工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分,是表現(xiàn)建設(shè)工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目的名和相應(yīng)數(shù)量等的明細(xì)清單。工程量清單是工程計(jì)價(jià)中反映工程量特定內(nèi)容的概念,在不同階段可分別稱為“招標(biāo)工程量清單”、“結(jié)算工程量清單”等。

  工程量清單的作用:是招標(biāo)信息的載體;是工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ);是編制招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)之一;是編制辦理竣工結(jié)算、支付工程款和工程索賠等的依據(jù)。

  1.2工程量清單的編制主體和依據(jù)

  工程量清單的編制主體:工程量清單應(yīng)由具有編制能力的招標(biāo)人編制;若招標(biāo)人不具備編制工程量清單的能力,可委托工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹啤?/p>

  編制工程量清單的主要依據(jù):工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法,建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件,與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的`標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料,招標(biāo)文件及其補(bǔ)充通知、答疑紀(jì)要,施工現(xiàn)場情況、工程特點(diǎn)及常規(guī)施工方案,其他相關(guān)材料。

  工程量清單的組成和編制方法:

  1.2.1分部分項(xiàng)工程量清單的編制(五項(xiàng)內(nèi)容):項(xiàng)目編碼一五級(jí)編碼,用12位阿拉伯?dāng)?shù)字自左至右表示;項(xiàng)目名稱和工程內(nèi)容;項(xiàng)目特征;計(jì)量單位;工程數(shù)量。

  1.2.2措施項(xiàng)目清單的編制。措施項(xiàng)目是指為完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。

  《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》將實(shí)體性項(xiàng)目劃分為分部分項(xiàng)工程量清單,將非實(shí)體性項(xiàng)目劃分為措施項(xiàng)目。措施項(xiàng)目清單應(yīng)根據(jù)擬建工程的實(shí)際情況列項(xiàng),需要考慮多種因素,除工程本身因素外,還涉及水文、氣象、環(huán)境、安全等因素。

  1.2.3其他項(xiàng)目清單。根據(jù)擬建工程的具體情況,參照下列內(nèi)容列項(xiàng):暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)等。

  1.2.4規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單。規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單應(yīng)按照下列內(nèi)容列項(xiàng):工程排污費(fèi)、工程定額檢測費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。

  1.2.5稅金項(xiàng)目清單。稅金項(xiàng)目清單應(yīng)包括下列內(nèi)容:營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。

  2.工程建設(shè)定額

  2.1工程建設(shè)定額的分類

  2.1.1按照定額所反映的生產(chǎn)要素消耗內(nèi)容分類

  可以把工程建設(shè)定額劃分為勞動(dòng)消耗定額、機(jī)械消耗定額和材料消耗定額。

  2.1.2按照定額的編制程序和用途分類

  可以把工程建設(shè)定額分為施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)、投資估算指標(biāo)五種。除去施工定額外,其余四種均為計(jì)價(jià)定額。

  2.1.3按照投資的費(fèi)用性質(zhì)分類

  可以把工程建設(shè)定額分為建筑工程定額、設(shè)備安裝工程定額、建筑安裝工程費(fèi)用定額、工器具定額以及工程建設(shè)其他費(fèi)用定額等。

  2.2工料機(jī)定額消耗量

  2.2.1人工工日消耗量的確定,由分項(xiàng)工程所綜合的各個(gè)工序施工勞動(dòng)定額包括的基本用工、其他用工以及施工勞動(dòng)定額同預(yù)算定額工日消耗量的幅度差三部分組成。

  2.2.2材料消耗量的確定,包括材料凈耗量和材料不可避免損耗量。

  材料的凈耗量是指直接用到工程上去、構(gòu)成工程實(shí)體的材料消耗量。它可以采用計(jì)算法、換算法和實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)法進(jìn)行測定。

  2.2.3機(jī)械臺(tái)班消耗量的確定,是根據(jù)合理的施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工機(jī)械的規(guī)格、型號(hào)計(jì)算的,包括:①綜合各工序機(jī)械臺(tái)班定額之和;②預(yù)算定額和施工定額的機(jī)械臺(tái)班幅度差。

  2.3基礎(chǔ)單價(jià)

  2.3.1人工工資單價(jià)

  人工工資單價(jià)是指一個(gè)建筑安裝工人一個(gè)工作日在預(yù)算中應(yīng)計(jì)入的全部人工費(fèi)用。它一般包括如下幾項(xiàng):基本工資;工資性補(bǔ)貼;生產(chǎn)工人輔助工資;職工福利費(fèi);生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。

  2.3.2材料的基價(jià)

  材料的基價(jià)是指材料從其來源地到達(dá)施工工地倉庫后的出庫價(jià)格。材料基價(jià)一般由以下幾項(xiàng)費(fèi)用組成:材料原價(jià)(或供應(yīng)價(jià)格);材料運(yùn)雜費(fèi);運(yùn)輸損耗費(fèi):是指材料在運(yùn)輸裝卸過程中發(fā)生的不可避免的損耗;采購及保管費(fèi)。

  2.3.3機(jī)械臺(tái)班單價(jià)

  機(jī)械臺(tái)班單價(jià)是指一臺(tái)施工機(jī)械在正常運(yùn)轉(zhuǎn)條件下,一個(gè)工作班中所發(fā)生的全部費(fèi)用。它由以下各項(xiàng)組成:

  折舊費(fèi)。指施工機(jī)械在規(guī)定的使用年限內(nèi),陸續(xù)收回其原值及購置資金的時(shí)間價(jià)值。

  大修理費(fèi)。指施工機(jī)械按規(guī)定的大修理間隔臺(tái)班進(jìn)行必要的大修理,以恢復(fù)其正常功能所需的費(fèi)用。

  經(jīng)常修理費(fèi)。包括為保障機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需替換設(shè)備與隨機(jī)配備工具附具的攤銷和維護(hù)費(fèi)用,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中日常保養(yǎng)所需潤滑與擦拭的材料費(fèi)用及機(jī)械停滯期間的維護(hù)和保養(yǎng)費(fèi)用等。

  安拆費(fèi)和場外運(yùn)輸費(fèi)。安拆費(fèi)指施工機(jī)械在現(xiàn)場進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、材料、機(jī)械和試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用以及機(jī)械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費(fèi)用;場外運(yùn)輸費(fèi)指施工機(jī)械整體或分體自停放地點(diǎn)運(yùn)至施工現(xiàn)場或由一施工地點(diǎn)運(yùn)至另一施工地點(diǎn)的運(yùn)輸、裝卸、輔助材料及架線等費(fèi)用。

  人工費(fèi):指機(jī)上司機(jī)和其他操作人員的工作日人工費(fèi)及上述人員在施工機(jī)械規(guī)定的年工作臺(tái)班以外的人工費(fèi)。

  燃料動(dòng)力費(fèi):指施工機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)中所消耗的固體燃料、液體燃料及水、電等。

  養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅:指施工機(jī)械按照國家規(guī)定和有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)繳納的養(yǎng)路費(fèi)、車船使用稅、保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)等。

  3.費(fèi)用定額

  3.1建筑安裝工程費(fèi)用定額

  建筑安裝工程費(fèi)用定額主要包括措施費(fèi)定額和間接費(fèi)定額。這里主要介紹間接費(fèi)定額。

  規(guī)費(fèi)費(fèi)率。根據(jù)間接費(fèi)的不同計(jì)算基礎(chǔ),分為如下三種:以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ);以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ);以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。

  企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率。根據(jù)不同的計(jì)算基礎(chǔ),分為如下三種:以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ);以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ);以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。

  3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用定額

  工程建設(shè)其他費(fèi)用是屬于建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程從籌建至竣工驗(yàn)收交付使用過程中應(yīng)在固定資產(chǎn)投資中列支,又不能列入建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工器具購置費(fèi)的費(fèi)用項(xiàng)目。長期以來,一直采用定性與定量相結(jié)合的方式,由主管部門判定工程建設(shè)其他費(fèi)用的編制辦法。一方面對適于定量的費(fèi)用規(guī)定開支標(biāo)準(zhǔn);另一方面,對難于定量的費(fèi)用項(xiàng)目,則規(guī)定其計(jì)算辦法。

  4.工程單價(jià)

  概預(yù)算定額基價(jià)=(材料概預(yù)算定額消耗量×材料基價(jià))+(人工概預(yù)算定額消耗量×人工工資單價(jià))+(施工機(jī)械預(yù)算定額消粍量×機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用單價(jià))

  全費(fèi)用單價(jià)(綜合單價(jià)法)=人工費(fèi)十材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金。

  參考文獻(xiàn)

  [1]成啟東.建筑經(jīng)濟(jì).中國宇航出版社.20xx

  [2]張立波.建筑經(jīng)濟(jì).中國經(jīng)濟(jì)出版社.20xx

工程造價(jià)論文 14

  摘要:隨著城市建設(shè)的步伐加快,電網(wǎng)的建設(shè)上也有了很大的轉(zhuǎn)變。然而,電網(wǎng)的信息化管理,關(guān)系到人們的正常生活。為了人們?nèi)粘I畹挠秒姲踩,提升電網(wǎng)的信息化管理至關(guān)重要。因而,電網(wǎng)的基建工程造價(jià)管理應(yīng)該以成本造價(jià)的優(yōu)化為最終目的,以造價(jià)管理的信息管理系統(tǒng)為數(shù)據(jù)支持,完善電網(wǎng)基建工程的造價(jià)管理,提升信息系統(tǒng)中造價(jià)信息數(shù)據(jù)的實(shí)踐應(yīng)用水平,見識(shí)電網(wǎng)信息化建設(shè)發(fā)展的整體趨勢;诖,本文就以電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理研究及實(shí)踐為課題,系統(tǒng)的進(jìn)行研究。

  關(guān)鍵詞:電網(wǎng);基建工程;造價(jià)管理

  互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展,大大提升了人們的生活速率,人們對移動(dòng)通訊設(shè)備的應(yīng)用也逐漸增多。雖然這樣的生活模式,加快了人們的生活步伐,但不可否認(rèn)的是人們用電量的增多,加重了電網(wǎng)的管理難度。因而,針對當(dāng)下電網(wǎng)基建工程的建設(shè)管理,還需采取比較先進(jìn)的技術(shù)手段,對其進(jìn)行工程造價(jià)進(jìn)行優(yōu)化管理,使得電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理與人們的用電需求相適應(yīng)。

  1電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理案例

  1.1電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理目標(biāo)

  近年來,廣州市供電公司為了改進(jìn)當(dāng)下的電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理,全面貫徹落實(shí)“高質(zhì)量、高速度、低造價(jià)”的電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理目標(biāo),在公司內(nèi)部展開了多項(xiàng)研究內(nèi)容的討論,其最終目就是找出一條最適宜廣州市供電公司發(fā)展的工程造價(jià)管理道路,從而優(yōu)化供電公司對電網(wǎng)的日常管理,也是借此提升供電公司的經(jīng)濟(jì)效益。

  1.2電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理的實(shí)行步驟

 。1)為了保障電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理的科學(xué)性和有效性,廣州市供電公司對電網(wǎng)基建工程實(shí)施“全過程”造價(jià)管理策略,消除無用功。具體表現(xiàn)為,采用“解剖法”將電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理分解為不同階段,再將各階段分解為具體造價(jià)管理活動(dòng),并對該項(xiàng)工程的活動(dòng)清單進(jìn)行行羅列整理。以降低各項(xiàng)活動(dòng)的所用資源為切入點(diǎn),全面減少或是消除電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理中的無效、低效活動(dòng),進(jìn)而達(dá)到降低工程造價(jià)費(fèi)用的目的。、(2)廣州市供電公司實(shí)行“全要素”造價(jià)管理,從電網(wǎng)基建工程施工初期的工期、質(zhì)量、成本入手,牢牢的對這三大要素進(jìn)行把控,并對這三項(xiàng)因素進(jìn)行全面分析,嚴(yán)格控制好三要素的動(dòng)態(tài)變化,使得這三項(xiàng)要素都保持在一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化之內(nèi),在此基礎(chǔ)上最佳匹配的平衡點(diǎn),確保達(dá)到電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理精細(xì)控制的目標(biāo)[1]。

 。3)是實(shí)行“全風(fēng)險(xiǎn)”造價(jià)管理,識(shí)別工程造價(jià)管理的風(fēng)險(xiǎn)因素。由于廣州市供電公司在電網(wǎng)基建工程的建設(shè)中,必須將造價(jià)資金嚴(yán)格控制在合理的目標(biāo)范圍之內(nèi),并找出電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律,然后,針對該工程的重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督控制。最后,對電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估,找出風(fēng)險(xiǎn)處理的最佳策略。將風(fēng)險(xiǎn)因素對廣州市供電公司的電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理的損失降到最低,從而獲得各自基建工程的收益特點(diǎn),全面協(xié)調(diào)各利益主體之間的關(guān)系,并在現(xiàn)有的,利益主體的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對各項(xiàng)不同利益主體的整合,形成一個(gè)全新的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)和鏈條,通過電網(wǎng)基建工程管理團(tuán)隊(duì)、鏈條互控的方式,達(dá)到電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理的目標(biāo)。

  2電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理的實(shí)踐措施

  電網(wǎng)基建工程造價(jià)施工管理是整個(gè)電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理的重要階段,針對施工時(shí)期的電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理。

  2.1優(yōu)化電網(wǎng)基建工程的設(shè)計(jì)方案

  電網(wǎng)基建工程建設(shè)對于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大有裨益,但是電網(wǎng)基建工程所投入的資金金額較多,但是實(shí)際耗費(fèi)的資金中有很多是做了無用功,所以才有加強(qiáng)電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理。此外,由于電網(wǎng)基建工程投入資金的限制使得很多區(qū)域的電網(wǎng)基建工程被迫擱置,這對當(dāng)?shù)貐^(qū)域的電網(wǎng)運(yùn)營十分不利。優(yōu)化電網(wǎng)基建工程設(shè)計(jì)方案,能夠?qū)φ麄(gè)電網(wǎng)基建工程的耗費(fèi)資金進(jìn)行一個(gè)整體的控制管理,這樣一來就最大限度的減少了資金的多余耗費(fèi)[2]。此外,一個(gè)好的電網(wǎng)基建工程方案設(shè)計(jì),對整個(gè)電網(wǎng)基建工程造價(jià)資金都起著決定性的作用。最優(yōu)化的電網(wǎng)基建工程設(shè)計(jì)當(dāng)然耗費(fèi)的資金最少,而且該項(xiàng)工程建造的性價(jià)比最高。然而,要想實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)基建工程的最佳方案設(shè)計(jì)還需要解決以下兩大問題:①資金管理問題;②設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)問題。資金管理問題,則是對預(yù)算資金的控制和管理,預(yù)算資金是電網(wǎng)基建工程造價(jià)的計(jì)劃資金,實(shí)際的工程施工中必然會(huì)出現(xiàn)各種不同的問題因素,鑒于此,還需要施工人員將外在風(fēng)險(xiǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失降到最低。從而使得計(jì)劃資金和應(yīng)用資金保持在可控制的誤差之內(nèi)。對于設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)問題,則需要加強(qiáng)電網(wǎng)基建工程設(shè)計(jì)人員素質(zhì)培訓(xùn),為其樹立一個(gè)良好的責(zé)任意識(shí)。

  2.2電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理施工中的造價(jià)控制

  電網(wǎng)基建工程施工過程中,要嚴(yán)格按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)執(zhí)行審核高專:①要在確保設(shè)計(jì)變更后不影響電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目功能的正常發(fā)揮,然后,才可以申請變更,但是變更的條款中必須明令禁止擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、增加設(shè)計(jì)內(nèi)容等措施;②對發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,必須嚴(yán)格核算電網(wǎng)基建工程的設(shè)計(jì)變更的造價(jià),避免增加的工程項(xiàng)目加深電網(wǎng)基建工程總的'成本造價(jià),其次,對于電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理還應(yīng)該安排專門的人員進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督,避免有不法分子,惡意耗費(fèi)電網(wǎng)基建工程造價(jià)金額[3]。電網(wǎng)基建工程施工中對工程簽證管理的控制。加強(qiáng)現(xiàn)場電網(wǎng)基建工程的簽證管理,規(guī)范電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理簽證流程。現(xiàn)場發(fā)生簽證必須按合同約定的時(shí)間及時(shí)提出,如若有超過合同約定一律無效。現(xiàn)場監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)把審核關(guān),若有簽證變更必須及時(shí)聯(lián)系技經(jīng)人員去現(xiàn)場實(shí)地計(jì)量并確認(rèn),切實(shí)做好項(xiàng)目工程的簽證管理工作。

  2.3竣工決算階段的工程造價(jià)控制

  電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理的竣工結(jié)算階段,是整個(gè)電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于竣工階段的造價(jià)人員來講,除了對電網(wǎng)基建工程的各個(gè)環(huán)節(jié)有一個(gè)細(xì)致的把握之外,還應(yīng)該度電網(wǎng)的成本造價(jià)有一個(gè)準(zhǔn)確的了解[4]。一旦發(fā)現(xiàn)未按圖紙要求完成的工作量以及未按規(guī)定執(zhí)行的電網(wǎng)基建工程施工簽證一律核減費(fèi)用。此外,收集各項(xiàng)電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)資料,為工程決算提供可靠的依據(jù)。設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)人員出具設(shè)計(jì)變更通知單以及設(shè)計(jì)變更后的修改圖紙,并經(jīng)電網(wǎng)基建工程的施工單位進(jìn)行簽字蓋章確認(rèn)。同時(shí)要認(rèn)真核實(shí)竣工工程內(nèi)容是否按合同要求真正實(shí)施,是否做到按合同范圍內(nèi)所有工作內(nèi)容完工并驗(yàn)收合格才進(jìn)行的竣工結(jié)算。最后,注意電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理的各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取基數(shù)[5]。電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)費(fèi)率、價(jià)格指數(shù)或換算系數(shù)是否正確。此外,要嚴(yán)格核查特殊費(fèi)用及其計(jì)算程序,防止各項(xiàng)計(jì)算誤差。再者,做好電網(wǎng)基建工程的尾工造價(jià)管理工作,不要遺漏任何配套、輔助設(shè)施,做好電網(wǎng)基建施工、造價(jià)管理結(jié)算價(jià)的調(diào)整。電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要進(jìn)行全過程、全方位的管理,電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理控制的最終目的不僅僅是核減金額,將電網(wǎng)基建工程造價(jià)資金降到最低。更重要的是通過電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理來發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)基建工程投資管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),并對該薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整理。借此促進(jìn)工程投資管理的不完善,增加電力企業(yè)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,使得電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理日趨完善[6]。

  3結(jié)語

  綜上所述,為了滿足國家電網(wǎng)工程造價(jià)信息化管理水平的要求,切實(shí)的提升電網(wǎng)基建工程建設(shè)的信息化管理水平。加強(qiáng)電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理的信息化水平,對電網(wǎng)基建工程造價(jià)項(xiàng)目采取科學(xué)化的手段,對電網(wǎng)的施工現(xiàn)場進(jìn)行考察研究,并結(jié)合現(xiàn)場情況擬定一個(gè)切實(shí)可行的電網(wǎng)工程造價(jià)方案,并對造價(jià)管理進(jìn)行監(jiān)督,在實(shí)踐中確立電網(wǎng)基建工程造價(jià)的可行性。此外,針對電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題,還需要有關(guān)人員進(jìn)行問題的細(xì)致化調(diào)查,并找出解決措施。對其進(jìn)行工程造價(jià)進(jìn)行優(yōu)化管理,使得電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理與人們的用電需求相適應(yīng)。

  參考文獻(xiàn):

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工程造價(jià)論文 15

  1造價(jià)成本管理概述

  造價(jià)成本管理的核心思想是將建設(shè)項(xiàng)目涉及到的所有子項(xiàng)目全部納入到戰(zhàn)略大局的層面上,將油氣田地面建設(shè)工程與企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃有機(jī)地結(jié)合起來,對企業(yè)的各項(xiàng)工程支出進(jìn)行有效的管理。作為新型的經(jīng)營管理業(yè)務(wù),企業(yè)造價(jià)成本管理糅合了企業(yè)成本管理思想與戰(zhàn)略管理理念,充分發(fā)掘出企業(yè)的優(yōu)勢資源,并且不斷調(diào)整變革自身的管理策略,以一種更加穩(wěn)妥有效的方式面對激烈的市場競爭。造價(jià)成本管理的本質(zhì)就是從戰(zhàn)略角度出發(fā),將油氣田地面建設(shè)工程的成本環(huán)節(jié)進(jìn)行識(shí)別與分析,明確產(chǎn)品的投資、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)中成本因素與風(fēng)險(xiǎn)控制,分析影響成本的主要因素,積極尋求降低成本的途徑。基于造價(jià)成本管理下的成本管理,是以戰(zhàn)略的角度分析油氣田地面建設(shè)工程中涉及到的相關(guān)流程,始終將成本控制作為管理的核心理念,通過對工程建設(shè)中各種成本因素的有效識(shí)別與控制,充分運(yùn)用成本數(shù)據(jù)以及信息化管理方法,保證成本管理的有效性與持續(xù)性,進(jìn)而為制定成本戰(zhàn)略決策提供支持,以利于油田企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成。

  2油氣田地面建設(shè)造價(jià)管理模式分析

  2.1造價(jià)控制模式

  在造價(jià)控制模式中主要考慮兩方面的因素,一是工程造價(jià)格的確定,二是工程量的確定。隨著我國的資本市場日趨完善,當(dāng)前市場關(guān)于價(jià)格的確定主要取決于市場競爭,也就是說價(jià)格要經(jīng)受得起市場的考驗(yàn)。對于當(dāng)前的工程建設(shè)來說,工程造價(jià)的控制主要是通過招標(biāo)的形式來明確價(jià)格,在當(dāng)前市場競爭日趨激烈的環(huán)境下,低價(jià)招標(biāo)已經(jīng)成為工程建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn),因此通過招標(biāo)的方式可以有效控制工程價(jià)格;對于工程量的核定主要是根據(jù)設(shè)計(jì)階段的圖紙以及方案等技術(shù)資料、施工過程中的現(xiàn)場簽證以及工程變更,同時(shí)對于工程量的確定來說,并不是將工程量降到最低,而是在滿足工程建設(shè)要求的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)度工程量的優(yōu)化與控制。對于油氣田地面建設(shè)工程造價(jià)控制來說,多采用全過程造價(jià)控制。在前期的工程勘察中制定出詳細(xì)準(zhǔn)確的概算指標(biāo)控制,設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行概算指標(biāo)控制,監(jiān)理單位以及審查單位進(jìn)行監(jiān)管施工階段,工程造價(jià)管理部門復(fù)核施工圖預(yù)算,工程變更以及現(xiàn)場簽證由工程管理部門主管,項(xiàng)目建設(shè)完成后由造價(jià)部門審查結(jié)算工程款。

  2.2勞動(dòng)力分配模式

  當(dāng)前油氣田地面建設(shè)工程造價(jià)管理中勞動(dòng)力分配流程為:設(shè)計(jì)單位進(jìn)行前期工程施工的可行性分析,油田企業(yè)管理技術(shù)人員以及主管部門的專家聽取設(shè)計(jì)單位的可行性分析報(bào)告,并且對報(bào)告的真實(shí)性以及可實(shí)施性進(jìn)行分析,通過對技術(shù)方案的制定以及工程項(xiàng)目的成本回報(bào)進(jìn)行分析,從而實(shí)現(xiàn)對造價(jià)成本的有效控制。在評(píng)審階段,主要是針對方案的技術(shù)要點(diǎn)、建筑工程的整體規(guī)劃、是滿足當(dāng)前的設(shè)計(jì)要求等。對于油氣田地面造價(jià)工程來說,最有效的勞動(dòng)力分配控制是在設(shè)計(jì)起始階段或者是可行性分析階段,對于此階段進(jìn)行造價(jià)控制,其造價(jià)控制的勞動(dòng)力分配模式才是最優(yōu)的。勞動(dòng)力的付出應(yīng)該和效益相一致,這也就是說在最能夠有效進(jìn)行造價(jià)成本控制進(jìn)行重點(diǎn)考慮才是最符合要求的。因此造價(jià)控制的勞動(dòng)力分配應(yīng)該是呈倒三角形的,應(yīng)該是可行性研究階段>初步設(shè)計(jì)階段>施工圖紙制定階段>施工階段>結(jié)算階段。

  2.3造價(jià)管理的組織結(jié)構(gòu)及流程模式

  對于油氣田地面建設(shè)工程來說,其具體管理的組織結(jié)構(gòu)及流程模式為:規(guī)劃計(jì)劃部門根據(jù)油氣田生產(chǎn)的實(shí)際需要制定出相應(yīng)的建設(shè)計(jì)劃,基建工程部門則貫徹建設(shè)計(jì)劃的相應(yīng)要求,而工程造價(jià)管理和審計(jì)部門則負(fù)責(zé)對整個(gè)工程建設(shè)的`成本核算以及結(jié)算。當(dāng)前造價(jià)管理主要是按照油氣田地面建設(shè)工程涉及到的油、氣、鉆井、井下等作業(yè)進(jìn)行分配,不同的專業(yè)以及部門主要負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的任務(wù)書的編制、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂與管理等任務(wù);谠撛靸r(jià)管理的組織結(jié)構(gòu)下的造價(jià)成本管理,預(yù)算、執(zhí)行、管理以及計(jì)算均由相同主體完成,難以保證造價(jià)核算的有效性。為達(dá)到良好的造價(jià)控制效果,就需要進(jìn)行造價(jià)管理的組織結(jié)構(gòu)及流程模式的優(yōu)化。技術(shù)經(jīng)濟(jì)部門負(fù)責(zé)工程前期的可行性分析以及起始階段設(shè)計(jì)方案的制定,基建部門則主要負(fù)責(zé)施工階段的現(xiàn)場簽證以及施工變更,從而保證工程量核算的準(zhǔn)確性,造價(jià)以及審計(jì)部門通力合作,共同完成工程的驗(yàn)收以及工程款的結(jié)算。

  3關(guān)于油氣田地面建設(shè)工程造價(jià)的管理模式的思考

  3.1正確評(píng)估項(xiàng)目成本和價(jià)值

  建立項(xiàng)目成本和價(jià)值的估算,進(jìn)一步明確資源供應(yīng)計(jì)劃以及資源價(jià)格信息,并且就工程信息進(jìn)行成本和價(jià)值核算,從而為項(xiàng)目可行性分析和立項(xiàng)決策提供參考依據(jù)。在估算中可采取自下而上估算法,根據(jù)工期安排、環(huán)境、項(xiàng)目難度等項(xiàng)目具體情況,從而保證工程結(jié)算估算的有效性。同時(shí)依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)設(shè)置,針對機(jī)械電氣設(shè)備、人員安排和工程材料等方面產(chǎn)生的成本進(jìn)行成本基準(zhǔn)的擬定,保證能夠達(dá)到項(xiàng)目成本結(jié)算的預(yù)期結(jié)果。在項(xiàng)目管理和實(shí)施過程中,通過偏差控制去追蹤以及控制項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)和執(zhí)行情況,從而將成本控制在項(xiàng)目結(jié)算基準(zhǔn)范圍之內(nèi)。

  3.2加強(qiáng)工程合同管理,了解工程承發(fā)包情況

  建筑環(huán)境是不斷發(fā)生變化的,簽訂工程合同的雙方要根據(jù)實(shí)際情況對對合同進(jìn)行修改、變更和補(bǔ)充,靈活地調(diào)整合同的履行情況,保證自己的合法利益不受侵害。針對工程的特殊性,應(yīng)該加強(qiáng)工程變更合同管理,在前期的合同簽訂時(shí)盡可能考慮施工技術(shù)、材料使用、工程設(shè)計(jì)變更、簽證項(xiàng)目等要素,要求簽訂合同的雙方要指派專門的技術(shù)人員親臨一線進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)調(diào)查,加強(qiáng)施工圖紙與實(shí)際建筑的聯(lián)系,獲得真實(shí)的第一手現(xiàn)場資料,有效提高工程結(jié)算的準(zhǔn)確性,避免因?yàn)楝F(xiàn)場信息不對稱導(dǎo)致合同雙方的糾紛。工程驗(yàn)收,圖紙校核記錄,施工組織沒計(jì),工程圖紙變更,變更協(xié)商討論,工程技術(shù)方案,現(xiàn)場驗(yàn)收簽字等是工程結(jié)算的基本資料,工程結(jié)算人員應(yīng)該熟悉相關(guān)計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn),理解施工圖紙的含義,掌握施工基本工藝及操作。

  3.3加強(qiáng)工程現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收管理

  根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況及建設(shè)方的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)施工方、建設(shè)方及監(jiān)理方三方協(xié)商后制定能夠滿足三方要求的設(shè)計(jì)文件及施工技術(shù)設(shè)計(jì)文件。在施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),質(zhì)量驗(yàn)收人員要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)資料、施工人員的資格、施工質(zhì)量評(píng)定、檢測資質(zhì)、自檢驗(yàn)收情況、質(zhì)量管理資料、隱蔽工程、見證取樣、實(shí)體檢測、質(zhì)量保證資料等驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。另外在質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)制定時(shí)還有適當(dāng)考慮施工因素,如施工用的原材料、機(jī)電設(shè)備、廠家的技術(shù)資料及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,同時(shí)也要考慮施工質(zhì)量的相關(guān)細(xì)則及特定施工子項(xiàng)目的質(zhì)量要求。

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