（精品）工程造價論文

　　無論在學(xué)習(xí)或是工作中，大家總少不了接觸論文吧，借助論文可以有效訓(xùn)練我們運用理論和技能解決實際問題的的能力。那要怎么寫好論文呢？以下是小編為大家收集的工程造價論文 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程造價論文 1

　　公路工程建設(shè)是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程，做工程造價，你準(zhǔn)備好了嗎？下面是公路工程造價畢業(yè)論文，為大家提供參考。

　　摘要：公路工程建設(shè)是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程，工程造價的控制與管理是重中之重。公路工程造價管理的基礎(chǔ)工作是我們進(jìn)行工程造價管理的基礎(chǔ)依據(jù)，對合理地確定造價和有效地控制造價起著決定性作用。

　　關(guān)鍵詞：工程造價；有效控制；科學(xué)管理

　　當(dāng)前，我省道路運輸業(yè)正面臨著快速發(fā)展的諸多機(jī)遇，特別是經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度的不斷加快，必然要求有高質(zhì)量、高效率的道路運輸與之適應(yīng)，單純的數(shù)量上的增長已經(jīng)不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生產(chǎn)生活的需要，加快培育現(xiàn)代化、多樣化、人性化的道路運輸成為當(dāng)務(wù)之急。

　　一、改變觀念，提高認(rèn)識

　　工程造價的控制與管理，就是在投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)包階段建設(shè)項目實施階段，把建設(shè)項目的造價控制在批準(zhǔn)的限額范圍之內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)，力求在各個建設(shè)項目中能合理使用人力、物力、財力取得較好的投資效益和社會效益。

　　二、合理確定，有效控制

　　公路工程建設(shè)是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程，由于各種客觀因素的影響與制約，不可能在工程項目伊始，就能確定一個科學(xué)的、一成不變的造價。而是隨著工程的開展與深入，使造價趨于合理，如估算、概算、預(yù)算、決算等的編制都是在不同的建設(shè)階段完成的。因此工程造價合理確定與有效控制，應(yīng)從以下幾個方面入手：

　�。ㄒ唬�、嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事

　　公路基本建設(shè)程序是公路建設(shè)工程客觀存在的自然規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的。它不僅是優(yōu)質(zhì)、高速完成公路建設(shè)任務(wù)，獲得較好的投資效益和社會效益的公路建設(shè)的科學(xué)管理方法，也是合理確定造價的科學(xué)依據(jù)。

　　公路建設(shè)項目，由于規(guī)模大，建設(shè)周期長，技術(shù)復(fù)雜，人財物消耗大，并考慮到投入使用后的經(jīng)濟(jì)效益等因素，一旦決策失誤，將造成無可挽回的.巨大經(jīng)濟(jì)損失。為了合理確定造價，必須在建設(shè)全過程進(jìn)行多次性計價，即按基本建設(shè)程序合理確定不同階段的造價，以充分體現(xiàn)造價的合理性。歷史經(jīng)驗告訴我們，建設(shè)項目的程序化是合理確定造價的基本前提。

　�。ǘ�）、以設(shè)計為重點進(jìn)行全過程的造價控制

　　工程造價應(yīng)貫穿于建設(shè)項目的全過程，但必須突出重點。顯然，工程造價控制的關(guān)鍵在于項目的決策和設(shè)計階段，而一旦投資決策后，控制工程造價的重點應(yīng)放在設(shè)計階段。

　　應(yīng)該說，在項目實施階段實行監(jiān)理制度后，不但在工程質(zhì)量、進(jìn)度方面取得令人滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，而且也使用權(quán)項目實施階段的投資控制進(jìn)入有序的良性循環(huán)階段。但在我國，項目的前期階段尚未實行監(jiān)理制度，故在滿足規(guī)范的前提下，設(shè)計成果的造價也因經(jīng)驗、水平或其它因素的影響而差別較大。另一方面設(shè)計思想的保守，又使工程造價居高不下。盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)高品質(zhì)又是導(dǎo)致造價高的另一因素。因此，要有效地控制造價，必須做好以下幾點：

　　1、積極推行“限額設(shè)計”制度

　　這是控制設(shè)計階段造價的另一有效途徑。實際上這不單純是一個經(jīng)濟(jì)問題，更準(zhǔn)確地說是一個技術(shù)問題。按結(jié)構(gòu)的部位或功能的不同，將資金錯分為若干單元，設(shè)計人員根據(jù)限制的額度進(jìn)行設(shè)計。通過這種“限額設(shè)計”，能有效地控制整個項目的投資及造價，同時還可以確保重點項目的重點分項的資金投入。為推行“限額設(shè)計”必須解決設(shè)計中的技術(shù)總是有經(jīng)驗的設(shè)計師設(shè)計的成果往往經(jīng)濟(jì)而又實用；而沒有經(jīng)驗的設(shè)計師的成果往往能用而不經(jīng)濟(jì)。

　　2、重視多方案比較

　　日常生活中，顧客購買商品都要貨比三家，然后選擇自己滿意的商品。同樣，設(shè)計成果的滿意與否，并不是一開始就能確定下來，多方案比較是衡量其經(jīng)濟(jì)性、實用性、可行性的有效手段。在目前的工程設(shè)計界，往往只對重點工程的重點部位進(jìn)行方案比較，而忽略了其它部位的比較。對于那些政績工程、長官工程，則連設(shè)計單位比較的權(quán)利都被子剝奪了。在公路建設(shè)資金相對貧乏、投資又相當(dāng)大的今天，如何從技術(shù)上控制造價，確實值得我們設(shè)計人員去思考。

　　（三）、組織、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合

　　有效地控制工程造價，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面采取措施。從組織上采取措施，包括明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確造價控制者及其任務(wù)以使造價有專人負(fù)責(zé)。從技術(shù)上采取措施，包括嚴(yán)格檢查監(jiān)督初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能。從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括動態(tài)地比較造價的計劃值與實際值，嚴(yán)格審核各項費用支出等。

　　長期以來，我國工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離。技術(shù)人口缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，設(shè)計思想保守，使設(shè)計成果的經(jīng)濟(jì)性得不到充分體現(xiàn)。而財會、預(yù)算人員往往只根據(jù)財務(wù)制度辦事，由于不熟悉工程技術(shù)，也較少地了解工程進(jìn)展中的各種關(guān)系，往往單純地按財務(wù)制度來審核費用支出，難以有效地控制工程造價。因此，在新形勢下迫切需要解決的是以提高工程造價效益為目的，在工程建設(shè)過程將組織、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合起來。通過經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)比較及效果評價，正確處理先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一的關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)。

　�。ㄋ模�、對工程造價實行動態(tài)控制

　　其核心內(nèi)容是以市場為中心對造價進(jìn)行動態(tài)控制和管理。

　　公路建設(shè)項目的復(fù)雜性決定了其計價的多次性，與基本建設(shè)過程相對應(yīng)的各階段造價也是動脈地反映了項目的總造價，從這個意義上來講，對工程造價的控制也是動態(tài)的。特別是在工程實施階段，由于客觀條件的影響，設(shè)計階段未考慮到的因素往往暴露出來，導(dǎo)致設(shè)計及造價變更。這就需要造價工程師對造價計劃執(zhí)行中出現(xiàn)的總是及時研究分析，并及時采取糾正措施，使目標(biāo)得以順利實現(xiàn)。這一階段是造價胡在主持學(xué)習(xí)時發(fā)表了講話。他指出，黨的先進(jìn)性建設(shè)是關(guān)系馬克思主義政黨生存發(fā)展的根本性問題，是馬克思主義政黨自身建設(shè)的根本任務(wù)。我們黨要始終保持先進(jìn)性，就必須順應(yīng)時代的發(fā)展和人民的要求，自覺、主動、持續(xù)地推進(jìn)先進(jìn)性建設(shè)，努力使黨的全部理論和工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，使我們黨始終與時代發(fā)展同步伐、與人民群眾共命。

　　三、綜合評價，科學(xué)管理

　　工程造價管理工作除了建立健全有關(guān)工程造價管理的法規(guī)、制度，采取有效的監(jiān)督、控制措施外，還應(yīng)做好以下幾個方面的工作：

　�。ㄒ唬┡囵B(yǎng)一支高素質(zhì)的造價工程師隊伍

　　工程造價管理是一門綜合性的學(xué)科。它以國家有關(guān)基本建設(shè)的方針、政策作為規(guī)范的準(zhǔn)則，涉及和運用其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科的成果，是一項政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實踐性都很強(qiáng)的工作。由此可見造價工程師除了對本專業(yè)的知識有很好的修養(yǎng)外，還應(yīng)懂設(shè)計、懂施工技術(shù)、懂項目管理、懂經(jīng)濟(jì)法規(guī)法律、懂計算機(jī)應(yīng)用等，應(yīng)具有豐富的實踐經(jīng)驗，融技術(shù)與經(jīng)濟(jì)知識于一體，是一個具有多層次知識的人才。在市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要一批為投資提供科學(xué)決策依據(jù)的造價工程師。

　�。ǘ�）重視造價管理的基礎(chǔ)工作

　　工程造價管理的基礎(chǔ)工作是我們進(jìn)行工程造價管理的基礎(chǔ)依據(jù)，對合理地確定造價和有效地控制造價起著決定性作用。內(nèi)容包括估算指標(biāo)、概預(yù)算定額、各項費用指標(biāo)的制定；確定工程量計算規(guī)則；項目劃分；建材的價格信息和有關(guān)的價格指數(shù)系統(tǒng)的建立與定期發(fā)布；工程造價資料的積累；對歷史造價的分析與整理等。這些工作的開展，必須通過建立必要的行政法規(guī)，明確責(zé)任，使造價管理的基礎(chǔ)工作規(guī)范化、制度化。

工程造價論文 2

　　【摘要】建筑工程造價預(yù)算控制涉及內(nèi)容相對寬泛，各關(guān)鍵造價管理階段規(guī)范管理尤為必要，是解決建筑工程造價預(yù)算與控制問題的重要核心，也是提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量的有效途徑。本文將以建筑工程造價預(yù)算控制為基礎(chǔ)，對關(guān)鍵性問題做深入解析，以此為建筑工程造價預(yù)算及控制關(guān)鍵問題的解決提供參考性研究建議。

　　【關(guān)鍵詞】建筑；工程造價；預(yù)算；控制；關(guān)鍵；問題

　　現(xiàn)今，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的逐步提高，使建筑工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展速度隨之加快，成為城市現(xiàn)代化發(fā)展的重要體現(xiàn)。為更好的適應(yīng)新時期工程建設(shè)發(fā)展環(huán)境，做好建筑工程造價預(yù)算控制與管理工作至關(guān)重要，對解決工程建設(shè)突出矛盾問題及提高工程建設(shè)綜合水平具有重要意義。

　　1建筑工程造價預(yù)算控制的關(guān)鍵性問題

　　1.1專業(yè)技術(shù)人員問題

　　人為因素是促使建筑工程造價預(yù)算控制出現(xiàn)關(guān)鍵性問題的重要誘因。現(xiàn)代工程造價預(yù)算雖然采用信息化技術(shù)手段，但由于部分工程造價管理工作未能及時的做好專業(yè)培訓(xùn)工作，導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)人員在工程造價預(yù)算過程中容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)誤差問題，且受到工程預(yù)算造價管理體系影響，專業(yè)技術(shù)人員工作積極性不高，難以在其崗位上充分的發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，使建筑工程造價預(yù)算專業(yè)性有所下降。傳統(tǒng)概念上的建筑工程造價主要采取外聘技術(shù)人員做專業(yè)成本核算，專業(yè)技術(shù)人員對本地區(qū)的建筑工程造價項目及造價內(nèi)容了解并不深入，所以使建筑工程造價預(yù)算控制始終存在一定的專業(yè)性問題，導(dǎo)致工程造價預(yù)算漏洞百出。

　　1.2造價技術(shù)應(yīng)用問題

　　造價技術(shù)是影響工程造價的根本問題，不同工程建設(shè)項目所需的造價成本均具有一定差異，造價技術(shù)的運用必須符合本項工程建設(shè)需求，而在實際的造價預(yù)算控制方面，工程建設(shè)單位未能充分的認(rèn)識到造價方法及造價技術(shù)選擇的實際重要性，主要采用照搬其余造價項目造價控制模板用于現(xiàn)階段的造價工預(yù)算控制，使造價管理內(nèi)容與造價管理項目需求不一致，難以按照規(guī)范化的造價預(yù)算管理控制標(biāo)準(zhǔn)對造價預(yù)算項目做科學(xué)規(guī)劃，在延長工程造價周期的同時，也對造價預(yù)算核準(zhǔn)項目參數(shù)誤差有所增加。

　　1.3造價管理信息交互問題

　　造價管理信息交互問題主要是指工程造價與工程施工技術(shù)人員缺乏良好的溝通，工程施工單位與工程承包方等信息管理互通性較差，未能及時的按照本地區(qū)工程建設(shè)需求做合理的資源調(diào)配，后續(xù)階段的工程施工無法按照造價管理預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，造價管理內(nèi)容與實際施工內(nèi)容出入過大，嚴(yán)重影響工程施工質(zhì)量，在施工成本及成本管理方面也埋下嚴(yán)重的實際隱患。

　　2針對建筑工程造價預(yù)算控制問題的解決對策

　　2.1加強(qiáng)工程造價人員的專業(yè)培訓(xùn)

　　現(xiàn)代建筑設(shè)計需要考慮建筑設(shè)計的實用性及經(jīng)濟(jì)效益，在專業(yè)培訓(xùn)方面必須結(jié)合建筑設(shè)計特征選擇適宜的培訓(xùn)內(nèi)容，定期的開展專業(yè)化培訓(xùn)教育，完善專業(yè)造價人員的綜合技術(shù)能力，強(qiáng)化工程造價團(tuán)隊建設(shè)，聘請工程造價管理專家對深入的工程造價預(yù)算控制工作講解分析，從專業(yè)化角度解決因人為因素干擾而產(chǎn)生的工程造價預(yù)算核算不準(zhǔn)確及工程造價專業(yè)性不足問題，為工程造價預(yù)算工作的順利進(jìn)行創(chuàng)設(shè)有利的實際條件。

　　2.2制定完善的.專業(yè)技術(shù)考核管理標(biāo)準(zhǔn)

　　專業(yè)技術(shù)考核是指通過專業(yè)技能評分對專業(yè)技術(shù)人員的工程造價崗位工作能力對全面評估，確保工程造價專業(yè)人員技術(shù)專業(yè)性可以符合工程造價工作管理標(biāo)準(zhǔn)。傳統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)考核主要采用定期考核方法，工程造價技術(shù)人員對定期考核的應(yīng)對方法相對較多，所以定期開展專業(yè)考核本質(zhì)上僅是走個形式，未能切實的發(fā)揮專業(yè)考核作用。現(xiàn)代的工程造價預(yù)算專業(yè)人員技術(shù)考核必須采取不定期考核方式，由第三方專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及企業(yè)技術(shù)專家做聯(lián)合的專業(yè)技術(shù)考核監(jiān)督，針對未能通過專業(yè)考核的技術(shù)人員，應(yīng)采取崗位實訓(xùn)教學(xué)方案開展專業(yè)化工作，一方面提高其專業(yè)化工程造價管理能力，另一方面亦可做到工程造價管理問題的及時發(fā)現(xiàn)與及時解決，為后續(xù)階段工程建設(shè)的順利進(jìn)行夯實專業(yè)技術(shù)管理基礎(chǔ)。

　　2.3建立系統(tǒng)化信息共享管理模塊

　　現(xiàn)代信息化網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)使信息通訊效率得以進(jìn)一步增加，工程施工單位、工程設(shè)計單位及工程承包方等均要利用信息化網(wǎng)絡(luò)建立起一體化信息互聯(lián)平臺，深入的開展信息管理合作，將建筑工程造價管理、建筑施工及建設(shè)設(shè)計等信息充分融合，提高工程造價人員的主動溝通能力，按照工程建設(shè)需求及設(shè)計方案合理的對有關(guān)工程項目對全面性的預(yù)算評估，以此提高建筑工程造價管理信息共享能力，通過系統(tǒng)化信息共享管理模塊的建立使工程造價人員對工程規(guī)劃動向的掌握更為明確，為其更為準(zhǔn)確的開展工程造價工程提供實際的信息參考。

　　2.4落實獎罰管理責(zé)任制度

　　獎罰責(zé)任制度的落實可以進(jìn)一步規(guī)范工程造價管理行為，保障各個工程造價預(yù)算管理項目均可按照預(yù)定規(guī)劃有序開展，將傳統(tǒng)意義的個體責(zé)任管理落實到主體責(zé)任規(guī)劃，改變固有思維觀念下的責(zé)任管理認(rèn)知，實現(xiàn)責(zé)任管理與工程造價管理的實時同步，把專業(yè)技術(shù)評分與專業(yè)崗位實踐充分結(jié)合，以綜合評價衡量工程造價單位個體工作能力，進(jìn)而提高專業(yè)人員工作積極性，為專業(yè)技術(shù)人員開展工程造價預(yù)算工作提供實際動力。例如針對工程造價管理預(yù)算評分等級相對較高的工作人員，可以給予一定的物質(zhì)獎勵，對于出現(xiàn)工程造價預(yù)算管理風(fēng)險及專業(yè)性不足的技術(shù)人員，則要及時的做責(zé)任處罰，從而使獎罰責(zé)任制度的落實可以形成提高建筑工程造價預(yù)算控制總體水平的有效路徑。

　　3結(jié)語

　　綜上所述，建筑工程造價預(yù)算及控制問題的解決，必須從多個角度做科學(xué)規(guī)劃，首先要確保技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)能力，排除人為因素對工程造價預(yù)算的影響，其次要重視工程造價管理布局設(shè)計，合理的運用多種工程造價管理制度與方法，提高工程造價管理的技術(shù)應(yīng)用優(yōu)先級，使技術(shù)成為引領(lǐng)工程造價預(yù)算科學(xué)化開展的重要導(dǎo)向，為工程造價預(yù)算控制問題的解決奠定多方面良好基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)

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工程造價論文 3

　　建筑工程造價和成本控制是影響建筑工程竣工后經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，所以，在建筑工程實施中，加強(qiáng)建筑工程的造價管理和在不影響工程質(zhì)量的前提下進(jìn)行成本控制是非常有必要的。對于如何做好建筑工程造價與成本控制，本文從以下幾點進(jìn)行分析。

　　1 建筑工程的造價與成本控制應(yīng)該遵循的原則

　　1. 1 目標(biāo)管理原則

　　設(shè)定目標(biāo)和分解目標(biāo)是目標(biāo)管理原則的兩個重要的元素，主要是由執(zhí)行目標(biāo)的責(zé)任是否到位和檢查目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果構(gòu)成了目標(biāo)管理的計劃，驗證到實現(xiàn)和整個系統(tǒng)的處理。企業(yè)的管理因此可以不斷地改進(jìn)和提高，在工程項目進(jìn)行的過程中，有關(guān)部門不僅要承擔(dān)起項目造價管理和成本控制的責(zé)任，還應(yīng)該授予成本控制的權(quán)利。

　　1. 2 降低成本的原則

　　無論是在什么行業(yè)中，拉制建設(shè)成本最有效的方法就是降低成本，提升企業(yè)的競爭力，建筑工程造價也不例外，其最終需要達(dá)到的目的就是在不影響工程質(zhì)量的前提下盡一切可能去降低工程的成本。

　　1. 3 動態(tài)控制的原則

　　在工程建設(shè)中，在進(jìn)行造價管理和成本控制時，難免會受到外界因素的影響和干擾，使其發(fā)生變化，所以要堅持動態(tài)控制的原則。

　　1. 4 責(zé)任，權(quán)利，利益相結(jié)合的原則

　　在工程建設(shè)中，要明文規(guī)定造價和成本控制中各個部門的責(zé)任，權(quán)利。利益，還要對其進(jìn)行定期檢查和測試，一定要做到獎罰分明。

　　1. 5 全方面控制成本的原則

　　在對整個建設(shè)工程進(jìn)行造價成本控制時要做到全方面控制成本的原則，全方面指的是全企業(yè)，全員工和全過程。要將責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)濟(jì)核算真切落實到每一個部門，甚至每一個人身上。

　　2 建筑工程造價與成本控制的含義

　　現(xiàn)在的建筑工程造價與成本控制是指建筑企業(yè)為了使項目建設(shè)可以有效的進(jìn)行，資金投入方面的安全和完整，發(fā)現(xiàn)錯誤和舞弊以給予糾正，會計資料一定要具有真實性，合法性和完整性，并且需要制定相應(yīng)的制度和實施的措施。工程造價管理工作分為五個階段，決策階段，設(shè)計階段，投標(biāo)階段，實施階段，竣工驗收階段。涉及到了工程項目的全過程。建筑工程的造價管理工作具有多邊性，往往會有很多不可預(yù)測的事情發(fā)生，對這些事情就要做出有效地防范，這不僅需要靠投資成本的控制，還要建筑工程造價的成本控制。建筑工程造價成本的控制就是在建筑工程實施的過程中，將建設(shè)項目工程的造價有效地控制，盡量不要超出所批準(zhǔn)的概算金額。若發(fā)生偏差要及時糾正，來保證項目工程的管理目標(biāo)得以實現(xiàn)，在各個項目工程的建設(shè)中，要合理的使用人力，財力和物力，將投資效益和社會效益提到最高。

　　3 建筑工程造價與成本控制的重要性

　　建筑工程造價與成本控制可以直接影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在我國現(xiàn)在的造價和成本控制中普遍存在著“三超”現(xiàn)象，也就是概算超出估算，預(yù)算超出概算，決算超出預(yù)算，正是因為這些現(xiàn)象使建筑企業(yè)的合理化管理受到了嚴(yán)重的影響。從實質(zhì)根本上來講，建筑工程造價和成本的控制的完善不僅是指要把企業(yè)投入資金在規(guī)定的造價范圍內(nèi)進(jìn)行控制成本，還需要有更大的經(jīng)濟(jì)效益，那就是充分利用資源。建筑行業(yè)在計劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換中進(jìn)行了改革，但是仍然存在著傳統(tǒng)模式管理的滯后性，在很多管理方式的改革上都沒有做到徹底，這也嚴(yán)重影響了建筑工程造價和成本控制，建筑企業(yè)如果想在工程中獲得更大的效益來實現(xiàn)自身的發(fā)展，就要從根本上做出措施來解決其中的問題，只有這樣才能做好建筑工程造價和成本控制的工作。

　　4 建筑工程造價與成本控制中所存在的問題

　　4. 1 經(jīng)濟(jì)和技術(shù)結(jié)合不夠密切

　　設(shè)計單位在設(shè)計過程中，很多都是根據(jù)委托單位的勘察數(shù)據(jù)來設(shè)計方案的，設(shè)計深度不能滿足工程設(shè)計要求，勘察數(shù)據(jù)的采集和計算不夠科學(xué)合理。投資估算方法、程序、指標(biāo)和估算造價不夠合理準(zhǔn)確，很多造價人員對工程施工的情況不夠了解，所以全方面考慮欠缺，從而產(chǎn)生影響因素。

　　4. 2 工程造價技術(shù)落后

　　在我國建筑行業(yè)當(dāng)下的情況，專業(yè)的人才隊伍比較少，所以專業(yè)的造價人員也很少，導(dǎo)致我國建筑工程造價與成本控制方面比較落后，雖然現(xiàn)在已經(jīng)有了一些具有專業(yè)素質(zhì)的造價人員，但是在目前的市場來看還是供不應(yīng)求，質(zhì)量和數(shù)量方面在建筑市場需求方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足，我國在人才的引進(jìn)方面，管理機(jī)制沒有有效的激勵措施，所以很多人才都不能留住，給企業(yè)發(fā)展帶來了嚴(yán)重的影響。

　　4. 3 對工程前期的造價控制不到位

　　現(xiàn)在有很多的建設(shè)單位在工程前期的.造價方面表現(xiàn)的不重視，對工程施工階段的造價控制十分重視，正是因為對前期設(shè)計階段的造價控制不重視，嚴(yán)重影響了施工的成本，建設(shè)單位沒有認(rèn)識到設(shè)計階段的工程造價控制的重要性，如果一個工程在設(shè)計階段出現(xiàn)了問題，那么在以后的實施過程中就會產(chǎn)生更多的設(shè)計變更，從而工程造價也會大大增加，不利于工程造價的控制。

　　5 建筑工程造價與成本控制的措施

　　5. 1 加強(qiáng)材料管理，禁止浪費

　　建筑材料要有計劃的管理，材料的庫存量要減少，材料管理的工作要認(rèn)真做好，在建筑工程開工前要做一次性計劃書，在工程施工中，要根據(jù)設(shè)計變更調(diào)整好供應(yīng)材料的計劃，做好供應(yīng)動態(tài)材料的充分準(zhǔn)備，要根據(jù)施工的圖紙，進(jìn)度以及計劃來制作材料的采購計劃，做好供應(yīng)商加工和送貨的準(zhǔn)備，此外還要對材料的計劃管理定期進(jìn)行檢查，要對材料的庫存定期督查，要確保帳和物要統(tǒng)一，為了減少材料的擠壓和浪費，要調(diào)劑余缺減少庫存。

　　對材料的采購管理要加強(qiáng)，材料物資供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)就是采購，采購工程中要對材料的質(zhì)量，價格做好比較，減少中間環(huán)節(jié)可以節(jié)約成本，最好直接與廠家聯(lián)系。材料的倉儲管理也要加強(qiáng)，做好材料的維護(hù)和管理工作，進(jìn)入庫房的材料一定要嚴(yán)格把關(guān)，并且要做好賬目記錄，還要加強(qiáng)對庫房的管理，防治材料的損壞和浪費，材料的擺放要有順序，最好做到日清月結(jié)，做好庫房的總控制工作。

　　5. 2 優(yōu)化人員的配置

　　在建筑工程中人員是實施主體，監(jiān)督主體和管理主體，優(yōu)化人員的配置可以提高勞動效率，勞動力的成本也可以得以降低，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度得以提高，在建筑工程中勞動力成本占了施工產(chǎn)值的 20%,所以降低勞動力的成本尤為重要。

　　首先要將不是生產(chǎn)人員的數(shù)量最大限度的減少，科學(xué)合理的優(yōu)化人員的配置，其次要實行動態(tài)性管理人員，動態(tài)管理不但可以適應(yīng)工程的需求，還可以節(jié)約造價的成本�，F(xiàn)在有很多企業(yè)有人員超編的現(xiàn)象，這是一種浪費的現(xiàn)象，所以計劃外的用工要減少。

　　5. 3 優(yōu)化機(jī)械設(shè)備

　　在建筑工程中，機(jī)械設(shè)備的管理非常重要，它對造價的管理有很大的影響，優(yōu)化機(jī)械設(shè)備減少設(shè)備的費用，可以有效地控制成本。所以對建筑工程的機(jī)械設(shè)備的管理一定要重視，要合理，正確的使用設(shè)備，使機(jī)械設(shè)備在使用的工程中處于良好的狀態(tài)。在設(shè)備的管理方面要做到以下幾點：

　　（ 1） 選用國產(chǎn)設(shè)備，隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國的機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量也越來越好，進(jìn)口的設(shè)備比國內(nèi)的設(shè)備價格要高出很多，所以在選購設(shè)備方面，在保證設(shè)備質(zhì)量和功能的前提下盡量選用國產(chǎn)設(shè)備。

　�。� 2） 設(shè)備盡量用租，在建筑工程中，有些大型的機(jī)械設(shè)備在整個建設(shè)過程中也許只用一次，有的甚至幾年才用一次，這種使用率較低且價值較高的機(jī)械設(shè)備要盡量租用，而那些使用率較高且價值較低的機(jī)械設(shè)備可以選擇購買，可以以租為主，以買為輔，這樣既可以節(jié)約造價成本，還可以提高工作效率，何樂而不為呢。

　�。� 3） 機(jī)械設(shè)備要經(jīng)常更換，對于有些機(jī)械設(shè)備要經(jīng)常更換，機(jī)械設(shè)備的維修價格都很高，所以到了使用的期限就可以選擇更換，當(dāng)然。平時的維修和機(jī)械護(hù)理也是非常重要的，這樣可以延長設(shè)備的使用壽命。

　　6 結(jié)束語

　　綜合以上所述，建筑工程的造價和成本的控制需要科學(xué)的技術(shù)和合理的管理方法，要深刻認(rèn)識到造價成本控制的重要性，組建優(yōu)秀的建筑團(tuán)隊，招募大量的專業(yè)人才，認(rèn)真做好每一個階段的計劃方案，不斷的優(yōu)化建筑方案，只有做好建筑工程造價與成本控制才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]閆群，淺議如何做好建筑工程造價與成本控制[j]中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，20xx（ 20）。

工程造價論文 4

　　摘要:工程造價同工程投資及收益有直接關(guān)系，實施上，工程造價審計不僅僅是施工當(dāng)中的一個環(huán)節(jié)，同時也能夠?qū)�工程造價進(jìn)行控制。本文分析了工程造價審計工作對施工的重要性，分析了目前建筑施工當(dāng)中工程造價工作存在的問題，并提出采取抽查審計方式、建立完善的工程造價審計約束機(jī)制等方式，以強(qiáng)化工程造價審計工作，提高對工程造價的控制。

　　關(guān)鍵詞:建筑施工；工程造價審計；重要性

　　如今，建筑工程數(shù)量逐漸增多，工程造價管理制度也隨之發(fā)生變化，工程造價審計工作也引起各施工企業(yè)的重視。由于工程造價對建筑施工的影響越來越大，使得我國對工程造價審計機(jī)構(gòu)及其工作的開展更為關(guān)注。工程造價審計工作并不僅僅是審核監(jiān)督施工建筑施工過程，其還可以作為一種經(jīng)濟(jì)手段對建筑工程造價進(jìn)行合理控制。

　　1工程造價審計工作對建筑施工的重要性

　　工程造價審計工作雖然屬于建筑施工當(dāng)中的環(huán)節(jié)之一，但其并不由施工建筑單位進(jìn)行管理與審計。該工作是由我國專職負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)投資進(jìn)行審計的相關(guān)部門開展，同時也是組成固定資產(chǎn)計工審作的重要部分之一。工程造價審計工作是我國審計機(jī)構(gòu)將經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與相關(guān)法律法規(guī)作為標(biāo)準(zhǔn)，用以全面審核工程項目所有固定資產(chǎn)費用的監(jiān)督手段。工程造價審計工作的有效開展，能夠保證資產(chǎn)投資項目的真實性以及準(zhǔn)確性。不僅如此，該工作的開展還能夠確保工程項目所使用的編制方式合法且合理。建筑項目的施工包含有多個方面，針對工程造價來說，投資成本的確定需要完成以下幾個步驟:工程規(guī)劃、預(yù)算投資數(shù)量、所消耗的投資成本及工程竣工后的結(jié)算等多項工作。然而在實際施工當(dāng)中，由于存在人或為是自然因素的影響與限制，施工過程中容易出現(xiàn)變數(shù)，導(dǎo)致工程造價難以預(yù)測與確定，使得工程造價審計工作也難以開展。施工中的每一個環(huán)節(jié)，都會受到工程造價審計人員的監(jiān)督，可見，工程造價審計工作直接影響了建筑施工的整體質(zhì)量。故而，我國審計單位必須極為關(guān)注施工過程中的工程造價審計工作，并確保審計工作能夠得到貫徹與落實，保證建筑項目施工的全過程都已審計通過。

　　2工程造價審計工作當(dāng)中存在的問題

　　2．1工程項目未按照和合同進(jìn)行

　　建筑工程在投標(biāo)或是招標(biāo)的過程中，往往容易出現(xiàn)問題，部分工程的招標(biāo)文件當(dāng)中明確提出，工程變更費用的計算需依照標(biāo)底價以及合同價下調(diào)的比例進(jìn)行下調(diào)。但當(dāng)合同簽訂完成之后，卻不按照合同上的條款進(jìn)行下調(diào)，或是下調(diào)比例與合同上所提出的比例不相符。除此以外，建筑工程項目施工合同與招標(biāo)文件不相符的情況也時有發(fā)生，主要體現(xiàn)于兩者工程價款計算以及結(jié)算的方式與約定不相符。上述情況容易干擾建筑項目市場，使得市場競爭環(huán)境產(chǎn)生混亂。不僅如此，還有可能使得工程造價攀升，但建筑工程質(zhì)量卻并未隨之提高，甚至出現(xiàn)下降的情況。

　　2．2現(xiàn)場簽證不合理

　　目前，我國審計機(jī)構(gòu)對現(xiàn)場簽證的管理工作還有待提高。部分施工企業(yè)在建筑施工過程中，往往存在簽證不規(guī)范的現(xiàn)象，具體有以下三點:第一，部分施工企業(yè)在預(yù)算定額的時候，便將現(xiàn)場簽證工作的相關(guān)內(nèi)容作為預(yù)算的一部分。而且施工企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)場簽證工作時，蓋章或是簽字等手續(xù)并不完全，施工企業(yè)部分相關(guān)管理人員并也不明確工程的實際內(nèi)容，同時沒有對工程量計量進(jìn)行有效合理地監(jiān)督。其次，部分單位在簽證過程中，只是確認(rèn)了工程量，并針對工程量進(jìn)行了現(xiàn)場簽證，卻并未確認(rèn)工程的實際價格，使得工程造價受到一定程度的影響。最后，部分企業(yè)簽證的時間不及時，部分企業(yè)在施工過程中，并未辦理現(xiàn)場簽證，而是在工程竣工之后再申請補(bǔ)簽。這樣的行為使得審計單位難以監(jiān)督施工企業(yè)施工情況，也令簽證喪失了本來的作用以及意義。

　　2．3施工企業(yè)觀念存在問題

　　部分企業(yè)的觀念存在偏差，相比工程實際質(zhì)量，其更為注重自身所能獲得的利益。故而，該類施工企業(yè)于實際施工過程中計算工程造價時，常常將造價抬高，以便獲取更多的利潤。該類企業(yè)帶有一定僥幸心理，希望自身所報的工程造價能夠通過審計，造成了工程造價和實際工程投資成本并不統(tǒng)一的情況。

　　2．4工作人員失誤

　　工程造價審計工作難以開展，一部分原因與工作人員有關(guān)。部分工作人員由于工作疏忽，導(dǎo)致工程造價審計工作變得較為復(fù)雜。如工作人員并不明確施工圖與工程竣工圖之間的差別，從而將兩幅圖混淆，使得工程造價審計工作出現(xiàn)失誤，必須再次審計，阻礙了工作的順利進(jìn)行，也影響了施工企業(yè)的正常施工。

　　3加強(qiáng)工程造價審計工作的具體措施

　　3．1采用抽查審計方式

　　建筑項目施工過程中進(jìn)行工程總價審計工作，除了能夠令審計工作得到強(qiáng)化，同時也能夠?qū)�建筑項目施工過程中的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行監(jiān)督。針對規(guī)模較大的建筑工程項目，工程造價審計工作應(yīng)以審計任務(wù)量作為主要內(nèi)容，并與其他相關(guān)部門做好溝通，要求相關(guān)部門配合自身進(jìn)行工作，以提高自身工作的效率，避免工程造價審計工作過于片面。同時，審計人員可選用抽查審計的方式對工程項目進(jìn)行審計，即審計監(jiān)察建筑施工當(dāng)中關(guān)鍵項目，需要特別注意對監(jiān)理工程師簽證變更工作的審計，應(yīng)作為審計工作中的重中之重，確認(rèn)簽證變更手續(xù)完整。通過抽查建筑工程施工中的重點項目，工程造價審計人員的工作量及其工作壓力可以得到緩解，而且工程造價審計工作的工作效率也得到明顯提升。

　　3．2制定合理的工程造價審計約束制度

　　我國審計單位應(yīng)根據(jù)工程造價審計工作實際需求以及建筑工程實際情況，制定合理完善的`工程造價審計約束制度，以控制工程造價審計工作的工作質(zhì)量，同時也約束了工程造價的開展情況。除此以外，審計單位還應(yīng)制定審計的相關(guān)制度，為之后的工作提供標(biāo)準(zhǔn)，如投標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、總承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、項目建設(shè)資本責(zé)任制以及建筑項目重建過程中的責(zé)任制等多項制度。同時保證上述制度能夠真正落實，為審計工作的順利開展提供便利。審計工作人員若在審計工作當(dāng)中，查出部分企業(yè)出現(xiàn)弄虛作假的狀況，或是該施工企業(yè)沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心，則審計人員有權(quán)制止該企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行施工，并作出相應(yīng)的處罰作為警告，避免建筑項目施工質(zhì)量受到影響。

　　3．3全程跟蹤建筑項目施工情況

　　通常情況下，工程造價審計工作無法直接參加建筑工程項目具體施工，大部分是借助施工企業(yè)所提供的與建筑項目施工存在一定聯(lián)系的材料進(jìn)行工程造價審計工作，該工作屬于間接性工作。部分自覺性有待提高的施工企業(yè)往往不能正視工程造價審計工作，認(rèn)為審計工作對自己不利，于是為了保證自身的經(jīng)濟(jì)效益，部分企業(yè)只提供有利于自身的工程變更簽證或是建筑圖紙等，部分企業(yè)甚至將不利的資料隱藏起來。這便使得送達(dá)審計人員處的工程資料存在殘缺的現(xiàn)象，資料無法完全體現(xiàn)工程的實際狀況，審計工作的難度也隨之增加。因此，審計人員在工程開始時，便需委派人員至施工現(xiàn)場對施工過程進(jìn)行監(jiān)督，確保施工企業(yè)施工全程都在審計監(jiān)督當(dāng)中，并要求委派人員記錄真實的施工情況，以便獲取實際資料與數(shù)據(jù)。審計人員結(jié)合自身記錄的數(shù)據(jù)與施工企業(yè)所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，便能夠確認(rèn)施工企業(yè)所上報的數(shù)字能否通過。由此可見，審計人員對施工全程進(jìn)行監(jiān)控，能夠為之后的審計工作提供詳細(xì)真實的資料，便于審計工作的順利開展。

　　4結(jié)束語

　　如今，我國建筑工程數(shù)量逐年遞增，工程造價也逐漸升高�？梢�，工程造價審計工作已然成為目前亟待進(jìn)行的工作。我國應(yīng)更為注重工程造價審計工作的開展，并利用先進(jìn)的審計手段以及方式不斷強(qiáng)化，從而對建筑工程成本進(jìn)行控制，確保工程的施工質(zhì)量。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　［4］朱峰，劉津玉．對新時期建筑工程造價審計方法的探討［J］．中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，20xx，06∶193．

　�。�5］曹越．工程造價在建筑項目施工中介入的重要性及措施漫談［J］．門窗，20xx，07∶75－76．

工程造價論文 5

　　摘 要： 改革開放以來，國家經(jīng)濟(jì)得到極大的發(fā)展，人民的生活水平得到極大的提高，對生活環(huán)境的要求也不斷提高。人們生活的公共場所園林景觀綠化帶的建設(shè)的要求也越來越高，在園林建設(shè)的同時,就不能離不開對園林工程造價的管理，園林的工程連價是一項系統(tǒng)工程,貫穿了整個工程建設(shè)的全過程，本文主要針對目前園林工程造價現(xiàn)狀，找出存在的問題，并給以改進(jìn)措施。

　　關(guān)鍵詞：園林景觀工程 工程造價

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，城市中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也越來越受到重視，園林景觀作為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一部分，園林工程是建設(shè)工程的一個分支，有其獨特之處。園林工程的主體部分主要體現(xiàn)為生命和活力，而園林的綠化工程也能起到凈化城市空氣，改善城市環(huán)境的作用。關(guān)于園林下程的造價工程的原理已經(jīng)被討論很多年，無論是在操作上，還是質(zhì)量檢驗上或是使用新材料、新技術(shù)，給預(yù)算定額一套基本統(tǒng)一的制度和管理方法。園林綠化的水平也代表著一個城市的文明水平，在園林景觀的工程造價中，要有符合實際的規(guī)劃。

　　一、園林景觀工程造價存在的問題

　　1、設(shè)計前期調(diào)查工作不到位使造價管理難度加大

　　作為城市的配套工程，城市園林景觀工程實施前期必須做好環(huán)境基礎(chǔ)資料調(diào)查，如城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對象等等，如果前期的調(diào)查不到位將直接影響到工程的建設(shè)成本。如有的熱力、煤氣、電力、通訊、自來水管線現(xiàn)狀與實際不符，在施工過程中可能挖到了某部門的線纜或煤氣的排氣閥，這不但影響工程進(jìn)度，還有可能改變原定施工位置而被迫重新選址，這無疑增加了工程量。

　　2、過度追求藝術(shù)性與投資金額的矛盾

　　園林景觀工程設(shè)計之前需要認(rèn)真調(diào)查研究當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、歷史脈絡(luò)和地方特色，因為園林綠化除具有休憩功能外，更是精神意境、文化底蘊和人文氣息的體現(xiàn)，如果前期的調(diào)查不夠深入，會導(dǎo)致園林綠化設(shè)計定位不準(zhǔn)，出現(xiàn)重美觀輕實用性的現(xiàn)象，使設(shè)計師無法表達(dá)作品的真實意圖。

　　3、行政部門過于干涉投資決策缺乏科學(xué)性

　　工程總造價的高低和建設(shè)面積的大小決定了園林景觀工程項目設(shè)計費用的多少，有的設(shè)計單位為了追求利潤，人為地提高工程造價。如盲目增加苗木種植密度，使用大規(guī)格綠化苗木，超強(qiáng)度地進(jìn)行非常規(guī)建筑設(shè)計，過多地采用珍稀名貴植物和昂貴的建筑材料等，盲目擴(kuò)大工程規(guī)模，提高單位面積建造成本。園林綠化工程主要是由政府來投資建設(shè)，一些地方的行政領(lǐng)導(dǎo)缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在對項目可行性進(jìn)行研究時，往往是由領(lǐng)導(dǎo)來拍板決定，并沒有廣泛地調(diào)查研究、多方案對比選擇，僅僅依靠人脈關(guān)系，使得一些真正合理經(jīng)濟(jì)的建設(shè)方案得不到重用。這種情況下，控制工程造價變得困難。

　　二、對園林景觀工程造價的改進(jìn)措施

　　1、園林景觀工程的開始招標(biāo)階段

　　園林景觀工程造價的改進(jìn)從開始招標(biāo)階段就要開始，要求編制一個合適的`園林工程招標(biāo)文件。在工程項目的實施過程中，招標(biāo)文件是整個工程造價管理的關(guān)鍵，是領(lǐng)導(dǎo)性文件。招標(biāo)文件要求具有一定的前瞻性和不變性。前瞻性就是能夠預(yù)計工程可能發(fā)生的變化，并且要加以預(yù)防和限制。不變性是指在確定工程造價的時候，能盡量地減少暫定的金額份額，在所有符合要求的工程中按照實力、資歷和業(yè)績進(jìn)行優(yōu)化選擇，然后選擇最好的進(jìn)行考察和投標(biāo)。

　　2、園林景觀工程的設(shè)計階段

　　招標(biāo)引入之后，競爭也會更加的激烈，一個優(yōu)秀的設(shè)計方案便能使工程具有更強(qiáng)的競爭力，并且能夠使人賞心悅目，若是有一個富有創(chuàng)意并且有合理性的建議就更加的完美了。所以通過工程的招標(biāo)就能夠選擇一些設(shè)計優(yōu)秀的方案和單位，進(jìn)行對比。盡管園林工程要具有一定的藝術(shù)性特征，表現(xiàn)的形式也多種多樣，但是衡量標(biāo)準(zhǔn)并不是一樣的，這就造成了無論是在材料的選擇上，還是在設(shè)計工藝上，都有一定的自由空間。同時要實現(xiàn)對設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、慨率指標(biāo)，還有就是工程的數(shù)量進(jìn)行控制和管理。

　　3、園林景觀工程的施工階段

　　園林景觀的施工階段是資金投入的階段，在這個階段中的很多不確定的因素都會影響工程的預(yù)期造價。要制定一個造價管理的指導(dǎo)性文件，施工中簽訂的合同就是園林造價的基本依據(jù)，是指導(dǎo)性的文件，是一個受到法律保護(hù)的文件，使雙方都能夠明白各自的責(zé)任、權(quán)利和利益等等。在合同中不僅僅涉及到了成本的工程總價，材料的變化工資的算法等一些明確的規(guī)則外，還要對其進(jìn)行工程量進(jìn)行確認(rèn)。因此，約定工程的范圍，明確工作的范圍是很有必要的。而對于現(xiàn)場的簽證，對施工造價也有一定的影響，它屬于合同變化施工的文字記錄，同時也是調(diào)整調(diào)整結(jié)算款的依據(jù)，對整個工程施工具有一定的好處。

　　4、竣工結(jié)束后的階段

　　園林景觀工程在竣工結(jié)束后，就應(yīng)該按照合同的內(nèi)容對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收，并且也要向施工單位支付施工費用，這也是工程的造價真實反映的環(huán)節(jié)。在核算過程中，核算的內(nèi)容需要滿足簽訂文件的條款，不應(yīng)該隨便地在合同中添加任何的意外條款。再有，對于那些變更的簽證單也要進(jìn)行細(xì)致地核實。變更的簽證是否正確也是竣工結(jié)束后的一個重要的工作，手續(xù)完整的簽證單才能進(jìn)行結(jié)算。

　　三、結(jié)語

　　合理有效地對園林景觀工程進(jìn)行造價管理，可以將對園林景觀工程建設(shè)的前期投資決策和設(shè)計中的造價問題作為管理的重點。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，對園林景觀的要求也越來越高，同時園林景觀工程的造價也越來越高,則對園林景觀工程的有效管理，從而實現(xiàn)對園林景觀工程造價的控制。

　　參考資料：

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　　[3]張國棟.一圖一算之園林綠化工程造價[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx

　　[4]程緒珂，程運驊．生態(tài)園林的理論與實踐[M].北京：中國林業(yè)出版社，20xx

工程造價論文 6

　　1、建筑工程造價的構(gòu)成

　　對整個建筑工程進(jìn)行造價估算，需要對形成工程實體的工程直接費，間接原因造成的施工費用，根據(jù)成本和銷售計算出的計劃利潤和需要繳納的稅款四個方面進(jìn)行造價估算。工程直接費用就是在實際的工程建設(shè)中，直接用于工程施工所產(chǎn)生的費用，主要包括采購施工原材料的費用，員工的工資費用，施工設(shè)備的使用和維修的費用三種，還包括一些質(zhì)量檢測產(chǎn)生的費用，清理場地的費用和短期租用施工設(shè)備的費用等其他費用。間接原因產(chǎn)生的施工費用就是沒有直接用于工程施工的費用，主要包括對員工的一些福利、培訓(xùn)員工產(chǎn)生的培訓(xùn)費用、進(jìn)行業(yè)務(wù)商談產(chǎn)生的費用和員工出差的差旅費等。利潤是一種國家規(guī)定必須要計算到建筑工程造價預(yù)算中的費用。稅金是在建筑施工過程中建筑企業(yè)應(yīng)該繳納給國家的賦稅。

　　2、控制工程造價預(yù)算的措施

　　2.1完善工程造價預(yù)算的編制工作

　　在實際的.工程造價預(yù)算工作進(jìn)行之前，首先要制定一個完善科學(xué)的工程造價預(yù)算工作的編制程序和編制標(biāo)準(zhǔn)，提高工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性。完善工程造價預(yù)算的編制工作可以按照以下幾點內(nèi)容來進(jìn)行。

　　2.1.1在進(jìn)行預(yù)算編制工作之前，工作人員應(yīng)該要對建筑工程進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查，充分的了解建筑工程的基本情況，根據(jù)建筑工程的實際特點進(jìn)行工程造價預(yù)算的編制工作。在對建筑工程進(jìn)行調(diào)查階段，工作人員應(yīng)該做好以下準(zhǔn)備工作:要對收集有關(guān)建筑工程的各種圖紙，包括施工圖和地形圖等，對這些圖紙進(jìn)行分析研究，大概得了解工程施工的方案、工序和施工中的材料設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格。因為工程造價預(yù)算比較容易環(huán)境因素影響，所以工作人員應(yīng)該要對施工周圍的環(huán)境進(jìn)行自己的勘測，尋找出影響工程造價預(yù)算的因素，并且制定一些解決方案，減少預(yù)算的偏差。編制人員還應(yīng)該實時掌握市場變化動態(tài)，對市場中的設(shè)備和材料的價格進(jìn)行及時和準(zhǔn)確的了解，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算編制。

　　2.1.2加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性管理。為了提高工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性，工作人員應(yīng)該要準(zhǔn)確的掌握建筑工程中的各種信息，與工程設(shè)計師進(jìn)行溝通，熟知圖紙中的信息，準(zhǔn)確計算工程量，為預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確性提供基礎(chǔ)。提高工作人員的工作意識，降低工作人員在工作出現(xiàn)失誤的概率。

　　2.1.3建設(shè)工程預(yù)算定額有關(guān)工程量計算的規(guī)則、規(guī)定等，是正確使用定額計算定額“三量”的重要依據(jù)。因此，在編制施工圖預(yù)算計取工作量之前，必須弄清楚定額所列項目包括的內(nèi)容、適用范圍、計量單位及工程量的計算規(guī)則等。以便為工程項目的準(zhǔn)確列項、計算、套用定額子目做好準(zhǔn)備。

　　2.1.4施工圖預(yù)算的工程量，具有特定的含義，不同于施工現(xiàn)場的實物量。工程量往往要綜合、包含多種工序的實物量。工程量的計算應(yīng)以施工圖及設(shè)計文件參照預(yù)算定額計算工程量的有關(guān)規(guī)定列項、計算。

　　2.1.5工程量是確定工程造價的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，計算要符合有關(guān)規(guī)定。工程量的計算要認(rèn)真、仔細(xì)，既不重復(fù)計算，又不漏項。計算底稿要清晰、整齊，便于復(fù)查

　　2.2對工程造價預(yù)算的審批進(jìn)行控制，降低出現(xiàn)預(yù)算偏差概率在實際的工程造價預(yù)算工作中，工程造價預(yù)算很容易受到環(huán)境因素和人文因素的影響，造成工程造價預(yù)算的結(jié)果和實際的施工費用結(jié)果出現(xiàn)比較大的偏差，對建筑工程的正常施工造成影響。所以為了減少工程造價預(yù)算與實際的施工出現(xiàn)偏差的概率，在工程造價預(yù)算工作中，應(yīng)該對一些影響因素進(jìn)行調(diào)查，并且提前制定出解決方案，降低對工程造價預(yù)算結(jié)果的影響。加強(qiáng)對工程造價預(yù)算審批工作的控制，對施工的各個環(huán)結(jié)，例如設(shè)計圖紙、施工技術(shù)、原材料供應(yīng)和設(shè)備安全等方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，防止在施工中出現(xiàn)什么變化，對工程造價預(yù)算造成影響。

　　2.3提高工程造價工作人員的綜合素質(zhì)

　　因為隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平在不斷的進(jìn)步中，我國的建筑行業(yè)也不斷的提高施工技術(shù)，引用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和高科技的設(shè)備，提高建筑施工的質(zhì)量。所以對建筑行業(yè)工作人員的要求也越來越高。尤其是建筑工程造價預(yù)算結(jié)果對整個建筑施工都具有很重要的作用，所以一定要保證建筑工程造價預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。這就要求工程造價預(yù)算工作人員要具備超高的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。預(yù)算工作人員，要有高度的事業(yè)心、責(zé)任感，精益求精，不能因一時的疏忽而造成任何一項經(jīng)濟(jì)損失。在建筑企業(yè)進(jìn)行招聘工作時，應(yīng)該要提高對招聘者專業(yè)知識的要求。在工作中，企業(yè)想要提高工作人員的綜合素質(zhì)，應(yīng)該對進(jìn)行造價工作的人員定時的進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的對工程造價工作的專業(yè)知識的了解，了解一些施工技術(shù)，并且培養(yǎng)他們的市場觀察能力，使工作人員能夠及時的了解到市場中的關(guān)于建筑工程造價方面信息的變化情況。普及工作人員法律意識，要求他們在工作時做到遵規(guī)守紀(jì)，保證造價的合法性。在對建筑工程進(jìn)行造價預(yù)算時，工作人員的道德素養(yǎng)對造價的工作也有很重要的影響，因為造價工作涉及到的是整個建設(shè)過程的資金問題，一些工作人員為了自己的利益會忽視工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性。所以一定要提高工作者的道德素養(yǎng)，在工作中做到公私分明、實事求是。

　　3、結(jié)束語

　　本文分析了工程造價預(yù)算在整個建筑工程施工中的作用，并且對如何加強(qiáng)工程造價預(yù)算控制提出了幾點建議，希望能對建筑工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性起到一定作用，降低環(huán)境因素和人文因素對預(yù)算結(jié)果的影響。保障建筑施工的順利進(jìn)行，促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

工程造價論文 7

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工程造價論文 8

　　摘要：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快推進(jìn)了我國現(xiàn)代工程建筑企業(yè)的發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)增長速度也大幅提高。當(dāng)下，基于我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時代背景，建筑工程企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)，市場競爭越來越激烈，對人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生重要的影響。而建筑工程的造價管理是現(xiàn)代工程建設(shè)施工單位的成本控制基礎(chǔ)，對投資建設(shè)管理具有重要作用，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與長期盈利功能構(gòu)建的關(guān)鍵，那么如何提高造價管理的工作質(zhì)量，提高建筑工程整體項目質(zhì)量，是建筑企業(yè)工程管理人員的發(fā)展方向。但目前，建筑工程造價的動態(tài)管理與控制工作的開展，受多方面因素的影響，其管理現(xiàn)狀不容樂觀。本文主要闡述了建筑工程造價動態(tài)管理，探究了其動態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀，剖析了影響因素，并提出了提高建筑工程造價的動態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施，借以提高建筑工程經(jīng)營管理質(zhì)量，實現(xiàn)建筑工程建設(shè)施工企業(yè)的良性發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：工程造價；動態(tài)管理；控制

　　當(dāng)前，我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市現(xiàn)代化建設(shè)的加快，促進(jìn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的突破性發(fā)展，建筑工程施工企業(yè)也迎來了廣闊的發(fā)展空間。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)管理體系的不斷完善，如何細(xì)化施工單位的管理工作，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，是當(dāng)下影響企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵性因素。建筑企業(yè)是當(dāng)下國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，對人們的生產(chǎn)生活具有重要影響，而動態(tài)管理在現(xiàn)代建筑工程造價管理中的應(yīng)用也成為了當(dāng)下工程建設(shè)的主要發(fā)展方向，在建筑企業(yè)的有關(guān)管理中占據(jù)了重要地位，對施工單位管理和控制建筑工作的正常開展具有重要影響。因此，施工單位應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程造價管理工作，確保其科學(xué)性、合理性、規(guī)范性，以期提高建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　一、建筑工程造價動態(tài)管理的闡述

　�。ㄒ唬┙ㄖ�工程造價動態(tài)管理的概念

　　建筑工程造價的動態(tài)管理實質(zhì)上指的是在工程項目的施工過程中，施工單位通過相關(guān)數(shù)據(jù)的變化，及時地對施工項目的造價進(jìn)行管理和控制的工作，降低影響因素造成的影響，使得施工過程中的人力、物力、財力得到最大限度的利用與發(fā)揮，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

　�。ǘ�）建筑工程造價動態(tài)管理的重要性

　　建筑工程造價工作的科學(xué)開展與合理控制是保障建筑工程順利施工的重要前提，是工程項目減少建筑成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)，在建筑工程的管理工作中占據(jù)重要地位。建筑工程的造價管理工作相對其他管理工作具有較強(qiáng)的復(fù)雜性與實踐性，因此在實際管理中，需要管理人員具備較高的專業(yè)知識、能力與技術(shù)條件，通過建筑工程的造價動態(tài)管理，能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，并快速的加以解決，降低后工程的施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，我國建筑工程的造價變動性較大，對工程的施工進(jìn)度與周期產(chǎn)生較強(qiáng)影響，而通過工程造價的動態(tài)管理和控制，通過與實際的發(fā)展情況相結(jié)合，能有效地控制造價，推進(jìn)建筑工程的施工進(jìn)程，協(xié)調(diào)建筑工程成本和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，提高建筑工程的質(zhì)量以及安全。

　　二、建筑工程造價的動態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀

　　建筑工程造價的動態(tài)管理是項目工程建設(shè)過程中的基礎(chǔ)保障，是實現(xiàn)投資商工程投資總成本的重要管理手段。目前，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷改變，建筑工程市場競爭越來越激烈，工程造價管理工作質(zhì)量的高低，對建筑工程招投標(biāo)的最終結(jié)果具有重要影響的同時，對施工企業(yè)的整體實力評估有著重要的意義。我國建筑工程企業(yè)當(dāng)前的評價主要表現(xiàn)在以下幾方面，即建筑技術(shù)和能力、內(nèi)部管理工作質(zhì)量以及造價的動態(tài)管理和控制工作質(zhì)量。在當(dāng)前社會主義市場競爭中，我國部分建筑工程企業(yè)在工程造價的動態(tài)管理與控制工作中都存在許多不足，相關(guān)人才建設(shè)與工作經(jīng)驗方面比較欠缺，極大地影響了建筑工程造價工作的質(zhì)量與項目的品質(zhì)，不利于建筑企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。

　　三、建筑工程造價的影響因素

　　目前，我國建筑工程的成本造價一方面受國家相關(guān)法律與政策影響，即施工單位在進(jìn)行施工的過程中，對我國社會的發(fā)展與人們的生產(chǎn)生活造成了嚴(yán)重影響，因此國家有關(guān)部門針對相關(guān)企業(yè)、相關(guān)工程制定了一系列法律法規(guī)與規(guī)章制度，對施工單位的`施工建設(shè)進(jìn)行了行為約束，不僅保障了施工質(zhì)量，同時還影響了建筑的施工造價，建筑工程施工造價另一方面還受地區(qū)和市場因素的影響，即不同地域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在一定的差異性，對建筑工程的施工造成了一定的影響，同時，由于市場供需管理的不同，在進(jìn)行施工的過程中，也會對工程的造價的產(chǎn)生影響。

　　四、提高建筑工程造價的動態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施

　�。ㄒ唬┦┕�單位應(yīng)充分重視建筑工程造價的動態(tài)管理和控制工作的重要性

　　當(dāng)前，我國建筑工程在發(fā)展過程中受傳統(tǒng)發(fā)展理念與施工技術(shù)的影響，缺乏對建筑工程造價的動態(tài)管理和控制工作重要性的認(rèn)識，致使在管理模式方面采用粗放型管理模式，增加了企業(yè)的管理工作難度，不利于企業(yè)及時掌握內(nèi)部發(fā)展的不足，阻礙了動態(tài)工程造價管理應(yīng)用與推廣。因此，企業(yè)要想實現(xiàn)綜合效益不斷提高，相關(guān)部門加大宣傳力度，提高相關(guān)人員對造價管理工作的重要性認(rèn)識，提高在激烈市場競爭中的優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展。

　�。ǘ�）完善建筑工程造價的管理體系，加強(qiáng)動態(tài)管理與控制工作的實施力度

　　構(gòu)建和完善建筑工程造價的管理體系，加強(qiáng)動態(tài)管理與控制工作的實施力度能落保障相關(guān)工程造價管理工作的落實，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與市場競爭力，為構(gòu)建相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。除此之外，通過不斷完善工程造價管理體系，一方面約束各部門的規(guī)章行為，另一方面還能規(guī)范和督促施工人員的工作，從而提高建筑工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程造價管理的目標(biāo)，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。結(jié)語綜上所述，建筑工程造價的動態(tài)管理與控制工作對當(dāng)前我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要影響，是建筑企業(yè)在現(xiàn)代市場中進(jìn)行各項管理工作的重要前提與基礎(chǔ)保障�，F(xiàn)代建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對工程造價動態(tài)管理與控制工作的重要性認(rèn)識，以期科學(xué)地指導(dǎo)施工過程中的成本控制工作與造價的編制與調(diào)整工作，從而實現(xiàn)工程成本控制目標(biāo)、工程造價管理目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　作者:李約翰 單位:南陽醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校

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工程造價論文 9

　　1、影響合理確定房屋建筑工程造價的因素

　　1.1工程設(shè)計不受限額控制的問題

　　當(dāng)前由于設(shè)計的經(jīng)濟(jì)責(zé)任不落實,某些工程設(shè)計人員尚未從思想上明確認(rèn)識到,工程設(shè)計是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一,設(shè)計階段是合理確定和控制工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,接到設(shè)計任務(wù)后,從著手考慮方案就未能對工程造價的重要性引起足夠重視,所做設(shè)計隨便提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),任意打破面積定額。掌握標(biāo)準(zhǔn)從寬從高,計劃指標(biāo)僅做參考,這種設(shè)計原則,又何談“量材設(shè)計”和控制造價呢。例如某中心的綜合教學(xué)樓工程,內(nèi)含一定數(shù)量的辦公及宿舍用房,這類工程國家均有設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和面積定額。但該工程設(shè)計由于標(biāo)準(zhǔn)偏高,建筑面積又超,造成“雙超”問題發(fā)生。當(dāng)在設(shè)計審查會上就此問題,提出質(zhì)疑時,有關(guān)人員并無更多解釋,只好按照國家有關(guān)規(guī)定無條件的修改設(shè)計。修改后的設(shè)計建筑面積削減了28%,工程造價降低了8%。從目前已完成的設(shè)計任務(wù)來看,上述“雙超”情況相當(dāng)普遍,如不抓緊落實設(shè)計經(jīng)濟(jì)責(zé)任,這種局面就難以扭轉(zhuǎn)。

　　1.2設(shè)計階段的盲目經(jīng)濟(jì)決策

　　當(dāng)前從工程初步設(shè)計周期來看,許多工程項目,由于受主客觀原因的影響,工程成熟條件較慢,影響設(shè)計工作的進(jìn)展,拖延了設(shè)計周期。但在如此緊迫的情況下,許多工程的初步設(shè)計圖紙需繪成1%比例,目的為下步施工圖創(chuàng)造條件,這就占去了許多寶貴時間,待到編制初步設(shè)計概算時,所剩時間就無幾了,為了滿足其時間要求,馬上就催促你協(xié)助套指標(biāo)完成任務(wù),如此輕率的經(jīng)濟(jì)決策,勢必給工程帶來隱患或危害。

　　2、對房屋建筑工程造價綜合治理的幾點意見

　　2.1樹立新觀念、開拓新認(rèn)識

　　為了科學(xué)的解決工程關(guān)鍵過程中不同時期,因物價指數(shù)變化而引起的價差因素,在工程造價中真實的體現(xiàn)出來,強(qiáng)化工程造價上的時間觀念,突出工程造價隨著時間而推移的動態(tài)情況,有的專家將基本建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中的“原值、現(xiàn)值和終值”三個不同概念運用到工程造價中去。我很贊成這一新主張,上述“三值”的具體含義為原值指編制估算、概算時,根據(jù)當(dāng)時的價格所測算的造價,不包括價差因素。現(xiàn)值指工程批準(zhǔn)開工年份,按當(dāng)年的價格對原值進(jìn)行調(diào)整后的造價,不包括以后年度價差。終值指工程開工后分年度投資各自所產(chǎn)生的不同價差疊加到現(xiàn)值中去所得造價。

　　2.2實行設(shè)計招標(biāo),開展設(shè)計競爭勘察設(shè)計單位長期以來實行事業(yè)費管理體制,即設(shè)計任務(wù)統(tǒng)一由國家下達(dá),實行經(jīng)費包干事業(yè)化管理,因此,不搞招標(biāo)雖然也可以搞出多方案的比較,但由于缺乏競爭意識,加之各單位固有的傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢力,容易束縛一些人的思想,使方案的比較和選擇難免有片面性或局限性,而搞了設(shè)計招標(biāo)就會促進(jìn)投標(biāo)者,增強(qiáng)競爭意識,促使其思想解放,開拓思路,啟發(fā)創(chuàng)作靈感,就會使功能好、造價低、效益高、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的最佳設(shè)計方案脫穎而出。

　　2.3推行限額設(shè)計,實行建設(shè)項目投資目標(biāo)管理

　　推行限額設(shè)計,決非是簡單的把投資砍一刀,而是包含著尊重科學(xué),實事求是,精心設(shè)計和保證設(shè)計科學(xué)性的內(nèi)容,包含著勤儉建國的精神,適度適量的要求和不盲目向國外高標(biāo)準(zhǔn)攀比的內(nèi)容,特別是包含了要求技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理和講究綜合效益的內(nèi)容,同時對于可以分期投資的項目,從設(shè)計上就考慮不要一次上齊上全。

　　2.4在初步設(shè)計施工圖設(shè)計階段應(yīng)注重有效地控制工程造價要建立健全不同層次、不同環(huán)節(jié)的工程造價的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。在設(shè)計評優(yōu)過程中,應(yīng)將對工程造價是否關(guān)心,有無節(jié)省投資,降低工程造價的具體措施和辦法,并在具體工程設(shè)計中見到了效益的,作為必備條件來進(jìn)行評選。設(shè)計部門的概預(yù)算人員應(yīng)從項目建設(shè)的.前期估算到工程竣工驗收全過程,自始至終參加工程造價管理,掌握每個環(huán)節(jié)的造價變化信息,協(xié)助工程主持人做好項口的投資預(yù)測,投資分配,投資控制和投資分析等經(jīng)濟(jì)工作,還要檢查和考核各專業(yè)設(shè)計是否超出控制投資。總之,要把技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作貫穿于整個設(shè)計全過程。

　　2.5定額主管部門應(yīng)將工作迅速轉(zhuǎn)向合理確定工程造價的管理

　　定額主管部門要改變過去重定額輕價格,費用的“靜態(tài)”管理舊觀念,切實把定額工作的著重點,從埋頭摳定額數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)移到掌握市場信息,重視價格變化,注重“動態(tài)”管理的軌道上來,把握住工程造價變化的活因素,對工程造價實行有效的管理。

　　2.6科學(xué)確定承包合同價

　　承包合同價的科學(xué)確定。建設(shè)單位與中標(biāo)人簽訂建設(shè)工程承包合同時,應(yīng)以中標(biāo)價為基礎(chǔ)確定工程承包價。工程承包價于合同成立后,不得調(diào)整,但下列情形除外:建設(shè)單位提供的實物量與工程實際不符的;因設(shè)計圖紙修改引起實物量變化的;工期在12個月以上且風(fēng)險費未列入工程承包價的。前兩種情形只得就工程實物量差部分的費用予以調(diào)整。其中調(diào)整時的單價,第一種情形以投標(biāo)時的報標(biāo)價為準(zhǔn);第二種情形以修改的設(shè)計圖紙經(jīng)批準(zhǔn)時變更,引起工程項目、數(shù)量、造價變化增加的部分,按建設(shè)工程造價管理部門公布的價格和規(guī)定增加造價,減少部分按工程量清單項目造價作相應(yīng)減少;第三種情形以雙方在合同中協(xié)定的調(diào)整辦法為準(zhǔn)。

　　2.7把好工程材料、設(shè)備價格關(guān),嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理

　　對該工程所用的大宗原材料(如石料、鋼筋等)及主要設(shè)備,在保證質(zhì)量的前提下,貨比三家,從中選擇比較質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品與其簽訂購貨合同,建設(shè)工程的材料費一般要占整個建安費的60%以上所以管理材料費的支出是施工階段造價管理中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)�，F(xiàn)場簽證是工程建設(shè)中經(jīng)常性的工作,若管理不到位,就可能給工程帶來不必要的損失,所以在施工過程中駐地監(jiān)理及建設(shè)單位代表應(yīng)具有高度的責(zé)任感和使命感,認(rèn)真做好施工現(xiàn)場記錄,同時我們還經(jīng)常到工地,做到“隨做隨簽”。

　　2.8嚴(yán)把工程竣工結(jié)算的審計關(guān)

　　工程竣工結(jié)算審查是竣工結(jié)算階段的一項重要工作。經(jīng)查核定的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價的依據(jù),也是建項目驗收后編制竣工決算和核定新增固定資產(chǎn)價值的依據(jù)。這一階段,所有參與價款結(jié)算的預(yù)算人員必須認(rèn)真、仔細(xì),決不能出現(xiàn)放松心理。同時還要與工程各有關(guān)部門緊密配合,充體現(xiàn)建設(shè)單位和施工單位之間的合同關(guān)系和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　3、結(jié)束語

　　總之，在激烈的市場競爭下，科學(xué)管理與控制房屋建筑工程造價能夠顯著提高建筑企業(yè)的市場競爭力。房屋造價管理是工程項目管理的一個重要組成部分。只有重視房屋造價管理,才能實現(xiàn)降低成本、達(dá)到提高投資效益的目的。

工程造價論文 10

　　建筑企業(yè)在管理經(jīng)營的過程當(dāng)中，會計管理工作有著不可替代的重要價值。工程造價作為建筑企業(yè)重點會計內(nèi)容，其造價管理的目的在于確保建筑工程能夠獲得理想的收益。建筑工程施工環(huán)節(jié)，各方面的工作都離不開會計，因此會計管理能夠通過各種方法控制建筑工程的造價，最大限度減少預(yù)算偏差的出現(xiàn)。

　　1建筑會計工程造價管理的現(xiàn)狀

　　第一，管理觀念落后。企業(yè)管理決策科學(xué)與否在很大程度上決定企業(yè)生存發(fā)展。我國相當(dāng)一部分的建筑企業(yè)對會計造價管理的重要作用缺乏科學(xué)的認(rèn)識，企業(yè)管理人員的思想落后，導(dǎo)致會計管理的價值無法得到充分的體現(xiàn)。并且部分建筑企業(yè)管理未能實現(xiàn)所有權(quán)以及經(jīng)營權(quán)的分離，難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求�？梢哉f造價管理理念以及模式的落后，導(dǎo)致企業(yè)難以將工程造價管理真正納入到企業(yè)管理過程當(dāng)中。

　　第二，工作人員索質(zhì)不高。建筑工程造價管理的主要工作人員是造價工程師，因此造價工程師的專業(yè)索質(zhì)以及水平會直接影響到工程造價管理好壞。建筑工程的造價管理有著比較高的技術(shù)含量，同時工作量也比較大，所以給造價工程師提出比較嚴(yán)格的要求。不過目前我國的造價工程師普遍存在著專業(yè)索質(zhì)不高的問題，從而影響建筑工程會計造價管理水平。

　　第三，管理體制不夠完善。我國目前建筑會計工程的造價管理進(jìn)步比較慢，跟發(fā)達(dá)水平比較而言存在著顯著的差距，并且缺乏完善的管理機(jī)構(gòu)以及管理機(jī)制。信息時代計算機(jī)的大數(shù)據(jù)價值得到人們的高度重視，在很多領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，但是我國建筑工程造價管理當(dāng)中的量化水平還比較低，缺乏完整的信息系統(tǒng)，導(dǎo)致造價從業(yè)人員得到的信息不夠完整。雖然隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展以及造價管理的進(jìn)步，政府相繼出臺相關(guān)政策，各地成立造價管理部門，不過大部分都流于形式，未能發(fā)揮預(yù)期的作用，從而嚴(yán)重影響到建筑工程的造價管理。除此之外，我國建筑工程的會計造價管理機(jī)制建設(shè)也受政府政策等因索的制約。當(dāng)前我國的市場經(jīng)濟(jì)有著比較明顯的盲目性特征，市場發(fā)展在很大程度上受政府的直接干預(yù)，從而導(dǎo)致建筑工程的造價管理受政府政策的直接影響。

　　2完善建筑會計工程造價管理的對策

　　第一，改進(jìn)管理人員索質(zhì)。要想確保建筑工程的會計造價管理可以充分發(fā)揮應(yīng)有的效果，需要建筑會計管理的持續(xù)發(fā)展以及管理人員的高度重視。因此在在建筑工程的施工過程當(dāng)中，建筑企業(yè)管理人員需要擁有看清全局的`能力，能夠意識到建筑會計以及工程造價管理這兩者之間的密切聯(lián)系，從而轉(zhuǎn)變落后的工程造價管理理念，避免為短期利益所蒙蔽。管理人員需要本著對建筑工程負(fù)責(zé)以及對社會負(fù)責(zé)的精神，遵循合理的管理理念，來落實建筑工程的會計造價管理，并且在實踐的過程當(dāng)中持續(xù)改進(jìn)自身的管理能力以及綜合索質(zhì)。管理人員應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)掌握新知識以及新技能，實現(xiàn)工程造價管理方面的與時俱進(jìn)，最終樹立科學(xué)合理的工程造價會計管理理念。

　　第二，培養(yǎng)建筑會計人才。建筑會計工程管理離不開人才的支持，優(yōu)秀會計人才對于發(fā)揮工程造價管理的作用有直接的影響。因此建筑企業(yè)需要積極進(jìn)行建筑會計造價管理專業(yè)人才的培養(yǎng)，重點做好專業(yè)知識培訓(xùn)，改進(jìn)會計工作人員的職業(yè)技能。除此之外還需要對會計人員提供相關(guān)法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，并且確保他們能夠及時了解市場動態(tài)，不斷豐富自身知識面，改進(jìn)自身綜合索質(zhì)。在會計人才的選拔過程當(dāng)中，建筑企業(yè)也需要做好綜合性的考察，從而為企業(yè)招募優(yōu)秀人才。在建筑工程施工過程當(dāng)中，企業(yè)需要及時掌握市場信息，這樣能夠為工程造價管理提供信息條件，在此基礎(chǔ)上要積極做好監(jiān)督監(jiān)管，強(qiáng)化工程造價過程控制以及財務(wù)能力監(jiān)管，確保編制的工程造價合理科學(xué)。

　　第三，完善會計管理機(jī)制。會計管理機(jī)制方面的改革有重要意義，健全的建筑會計管理機(jī)制有利于提高會計工程造價管理的水平。會計工程造價管理的主要目的就是控制建筑投資的成本，動態(tài)調(diào)整造價管理當(dāng)中的不同環(huán)節(jié)，掌握價格信息實時變化，確保工程造價科學(xué)合理。因此會計部門應(yīng)當(dāng)同建筑企業(yè)的其他部門做好溝通交流，定期進(jìn)行會計知識以及工作流程方面的培訓(xùn)，防止部門交接的時候發(fā)生不必要的問題。此外還需要合理分配崗位的職責(zé)，讓每個會計工作人員清楚自身工作內(nèi)容，從而確保會計管理清晰。最后，在會計操作環(huán)節(jié)需要主動使用信息化會計技術(shù)，挖掘會計軟件潛能，讓信息技術(shù)為建筑工程會計造價管理服務(wù)，最終改進(jìn)造價管理的水平與效率。

工程造價論文 11

　　[摘 要] 工程造價管理是加強(qiáng)工程項目投資控制，優(yōu)化工程項目資源配置，提高工程項目綜合管理能力的重要手段。通過從項目的決策階段、設(shè)計階段、施工階段、竣工驗收階段,以及項目建成后使用階段進(jìn)行全過程的造價控制，達(dá)到提高過程質(zhì)量、加快施工速度、降低工程造價的目的。為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項目的全過程工程造價管理的需要，采取切實可行的措施，提高工程造價管理水平，是迫切需要解決的問題。

　　[關(guān)鍵詞] 工程 造價 管理

　　一、當(dāng)前我國工程造價管理中存在的主要問題

　　1.政策體系不健全。國內(nèi)工程造價相關(guān)的法制框架和政策措施不完善，實施不規(guī)范，監(jiān)督不到位的問題仍然大量存在;同時造價管理政出多門，多頭管理，責(zé)任主體不明確;造價咨詢中介機(jī)構(gòu)運作機(jī)制不健全;行業(yè)協(xié)會職能不能充分發(fā)揮等問題制約了國內(nèi)工程造價管理工作科學(xué)化、信息化、國際化的步伐。

　　2.工程承包過程行為不規(guī)范。一是不履行建設(shè)程序。有的項目應(yīng)實行招標(biāo)，但項目未招標(biāo)就讓施工單位進(jìn)場;有的項目已開工才委托監(jiān)理單位，監(jiān)理單位無法很好地行使工程造價的過程監(jiān)督，加大了工程造價管理的難度;二是有的公開招標(biāo)的項目變成邀標(biāo)、變相議標(biāo)和暗中指定，并且任意肢解工程及招標(biāo)工程人為壓級壓價，也導(dǎo)致了工程造價失真;三是承包商投標(biāo)贏得合同后，在工程項目結(jié)算時根據(jù)施工情況，隨意調(diào)整單價，投標(biāo)中填報的單價對承包商沒有產(chǎn)生一定的約束作用。

　　3.工程建設(shè)前期工作不細(xì)致。一是長期以來，業(yè)主只注重施工階段的投資控制，沒有把影響投資75%～95%的設(shè)計階段做為控制重點;二是設(shè)計人員只注重建筑和結(jié)構(gòu)方案的選擇,缺乏對設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)因素的分析，造成了許多項目由于工程建設(shè)前期工程項目的可行性研究、投資效益分析和初步方案設(shè)計沒有進(jìn)行科學(xué)合理的論證，工程設(shè)計投資難以得到有效控制，浪費嚴(yán)重;同時設(shè)計人員缺乏責(zé)任心，人為提高安全系數(shù)也造成了巨大的浪費;三是有些設(shè)計人員應(yīng)中標(biāo)單位的要求，缺乏科學(xué)根據(jù)的變更設(shè)計，抬高標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致施工單位賺取超額利潤。

　　4.造價工程師作用發(fā)揮不充分。缺乏對造價工程師職能作用的全面認(rèn)識，錯誤的.認(rèn)為造價工程師的職責(zé)就是簡單的算量、套定額即計算費用，造價工程師沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，費用控制措施不力，是目前“三超”問題普遍存在的主要根源。

　　5.新材料、新工藝信息掌握不準(zhǔn)確。隨著科技進(jìn)步，新工藝和新材料不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度明顯加快，但是由于材料生產(chǎn)企業(yè)和工程造價管理部門信息不對稱，缺乏相互之間的有效溝通和信息共享，而各地各時期其材料價格差別又極大，造價管理部門不能及時準(zhǔn)確了解和掌握材料信息，從而導(dǎo)致工程造價失控。

　　二、提高工程造價管理水平的措施

　　1.抓好工程設(shè)計，是做好造價控制的基本前提。首先建設(shè)單位應(yīng)通過調(diào)查了解和實地考察，對參與工程建設(shè)的勘察設(shè)計單位進(jìn)行嚴(yán)格審核。對于規(guī)模較大的建設(shè)項目，還應(yīng)采取公開或邀請招標(biāo)的方式擇優(yōu)選用總體實力雄厚、人才素質(zhì)過硬、社會聲譽良好、具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計單位。其次要嚴(yán)格審核施工圖紙，圖紙設(shè)計質(zhì)量的高低不僅決定著工程的使用功能、平面布局和立面造型，而且直接決定著工程造價。把好施工圖紙審核關(guān)，可以從源頭上控制工程造價。利用科學(xué)的評估方法，對設(shè)計方案和施工圖進(jìn)行多方比較，優(yōu)中優(yōu)選，力求做到適用、美觀、堅固、經(jīng)濟(jì)。另外，在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行，盡量避免可能增加工程投資的設(shè)計變更。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理，或遇特殊情況的確需要進(jìn)行變更的，也要堅持在建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商一致的前提下進(jìn)行，并及時完善設(shè)計變更手續(xù)，減少變更的隨意性。為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項目全過程的工程造價管理的需要，必須采取切實可行的措施，深化工程造價管理改革，提高工程造價管理水平。

　　2.盡快完善各項相關(guān)政策措施,健全配套法律法規(guī)，改革投資管理體制,改革建設(shè)市場運行機(jī)制,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的自律機(jī)制,建立科學(xué)合理的審批程序,積極發(fā)展工程造價咨詢、招標(biāo)代理等機(jī)構(gòu),由其運用專業(yè)知識和經(jīng)驗不斷提升工程造價管理水平。

　　3.加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理工作，科學(xué)合理地確定工程造價。要進(jìn)一步健全和完善招投標(biāo)制度，通過合法有序的市場競爭達(dá)到合理確定工程造價的目的。一是在行業(yè)主管部門的有效監(jiān)督和招投標(biāo)各方的嚴(yán)格自律下，通過公平、公開、公正的原則，依法進(jìn)行招投標(biāo)工作;二是行業(yè)主管部門要密切關(guān)注市場動態(tài)，及時發(fā)布各類工程造價信息，指導(dǎo)造價咨詢中介機(jī)構(gòu)合理確定建設(shè)工程造價,并強(qiáng)化依法監(jiān)督職能;三是各級施工企業(yè)要不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)自我保護(hù)意識,投標(biāo)要量力而行,切勿盲目壓價投標(biāo),謹(jǐn)慎擇標(biāo)。

　　4.加強(qiáng)工程建設(shè)全過程的造價管理。業(yè)主要對項目實施的全過程予以嚴(yán)格控制，通過對同類工程各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的準(zhǔn)確把握,確定項目合理的投資估算指標(biāo)和設(shè)計概算指標(biāo)。通過強(qiáng)化投資估算和推行限額設(shè)計,合理確定工程的靜態(tài)投資,預(yù)測動態(tài)投資。在建設(shè)過程中和竣工驗收時,應(yīng)注意同設(shè)計方案對照檢查，對于未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變設(shè)計,提高標(biāo)準(zhǔn),增加投資的要依法追究責(zé)任。

　　三、結(jié)束語

　　因此，建筑施工企業(yè)為了加強(qiáng)工程造價的管理，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)合理地利用各方面人才，建立良好的造價管理系統(tǒng)，對工程造價實行全過程、全方位地控制管理，使施工企業(yè)的工程造價管理水平及經(jīng)濟(jì)效益上一個新臺階。

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工程造價論文 12

　　摘要：對土木工程建設(shè)項目而言，通過全過程的工程造價控制與管理，可以把工程建設(shè)項目造價的發(fā)生控制在合理的限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，力求在各個項目中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。本文就對其工程項目中土木工程造價的控制與管理進(jìn)行了分析探討。

　　關(guān)鍵詞：工程項目;土木工程;工程造價;控制;管理

　　引言

　　投資隨著工程建設(shè)階段的進(jìn)行不斷累加，而節(jié)約投資的可能性則隨著工程建設(shè)的推進(jìn)而不斷降低，所以造價控制要及早介入，介入越早節(jié)約投資的可能性就越大，造價控制的效果就越好。因此，對土木工程造價的控制與管理應(yīng)貫穿于項目的始終，尤其以項目前期階段為造價控制的側(cè)重點。工程項目主要分為投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗收五個階段。而這每個階段都需要進(jìn)行相關(guān)的造價控制，只有這樣才能使土木工程造價的實際值與目標(biāo)值相符。

　　一、土木工程中造價控制管理的現(xiàn)狀

　　1、造價的控制管理缺乏合理性

　　隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，社會上的建筑企業(yè)越來越多，難免出現(xiàn)魚龍混雜的現(xiàn)象，一些單位為了搞面子工程，提高業(yè)績，不惜違反工程建設(shè)的基本程序，在沒有做好決策和設(shè)計的時候，便開始動工，更別說工程的造價控制了， 沒有按照投資限額和工程建設(shè)的具體標(biāo)準(zhǔn)，也沒有對工程設(shè)計和招標(biāo)合同、施工合同做合理審查，導(dǎo)致施工過程中人量的變更施工，工程造價不斷攀升，更不必說進(jìn)行控制了。

　　2、沒有系統(tǒng)的管理體制

　　在對土木工程進(jìn)行施工作業(yè)時，對施工的監(jiān)管沒有一套科學(xué)合理的監(jiān)管體系，這在很大程度上影響了工程的質(zhì)量與對工程造價的控制和管理。在土木工程造價的控制管理工作中，管理者的造價控制管理意識有著極其重要的作用，它在很大程度上決定著工作者的施工操作。另外，土木工程造價控制管理者大部分都缺乏應(yīng)有的責(zé)任意識和服務(wù)意識，專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)都有待提高，這就使得業(yè)主干預(yù)正常的工程造價監(jiān)控工作，導(dǎo)致土木工程工程總價管理者不能在正常范圍內(nèi)行使應(yīng)有的控制管理權(quán)，這在很大程度上增加了對土木工程價值控制管理的難度。

　　3、工程造價的擬定不合理

　　我國大多數(shù)土木工程建設(shè)項目都是以工程量清單的形式來報價的，通常情況下，施工單位比建設(shè)單位往往更了解工程造價的情況，在工程建設(shè)施工過程中倘若出現(xiàn)較大的紕漏和意外，工程項目部門就很難掌握真實的造價，從而導(dǎo)致實際造價大幅增加。

　　二、加強(qiáng)土木工程建設(shè)項目各階段的造價控制與管理措施

　　1、項目投資決策階段

　　投資決策階段影響工程造價的主要因素有：項目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定及建設(shè)地點的選擇，三大因素的合理性直接關(guān)系到工程項目中土木工程造價的控制與管理工程造價的高低。在整個項目的控制管理中，投資決策階段的控制管理在作用上極為明顯，甚至能對整個工程的造價產(chǎn)生決定性影響，對土木工程造價的管理控制必須在投資決策階段就開始重視。在這個過程中，首先是論證項目的必要性和可行性，在這兩個方面都有了明確的結(jié)果之后，一個重要的環(huán)節(jié)就是投資估算，這是整個投資決策階段對資金投入的造價文件，是審查整個項目是否切實可行的重要理論依據(jù)。因此，在投資決策階段做好工程造價的管理，就必須做到科學(xué)合理的投資估算，對整個工程項目在全局上進(jìn)行充分的把握，考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險，留出充裕的空間。針對項目投資決策階段的造價控制，應(yīng)該關(guān)注以下方面：

　　投資估算必須是設(shè)計在投資估算中的真實反映。這就要求設(shè)計人員從工程規(guī)模和項目內(nèi)容上真實反映設(shè)計意圖，主要工藝要進(jìn)行多方案比較，方案要優(yōu)化，設(shè)計方案不僅技術(shù)上可行，而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理。

　　選擇適當(dāng)?shù)挠媰r方法，這主要可以從兩個方面來進(jìn)行，一方面要參考類似的已建工程的造價;另一方面就是對造價軟件的使用。結(jié)合這兩個方面對工程造價成本進(jìn)行估算。

　　對控制標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識，由于決策階段并沒有實際的大量的資金和材料的使用，這就要求我們對控制進(jìn)行正確的了解，在詳細(xì)的了解資料和進(jìn)行軟件分析的基礎(chǔ)上，精打細(xì)算，要具有創(chuàng)新思維，不能滿足于前人已有成果，只有不斷開動腦筋，才能更科學(xué)的控制工程造價。

　　2、設(shè)計階段

　　設(shè)計的結(jié)構(gòu)不合理就要多浪費材料或者造成施工的'困難，相反，如果設(shè)計采用更經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)的技術(shù)手段，對于整體工程的造價和工期都有很大的促進(jìn)作用。因此對于設(shè)計階段一定要進(jìn)行強(qiáng)有力的控制。

　　(1) 大力推行工程設(shè)計招標(biāo)制度，進(jìn)行公開、公平、公正的競爭�？梢詮亩喾N設(shè)計方案中選擇最佳方案，保證設(shè)計方案的先進(jìn)性、功能全面性、結(jié)構(gòu)合理性、安全舒適性和造型美觀性，能夠滿足建筑環(huán)境要求和節(jié)能要求，盡量以高效節(jié)約的原則對整個方案進(jìn)行布局調(diào)整和重組，尤其要重視對新工藝、新技術(shù)的運用。

　　(2)設(shè)計方案要優(yōu)化。在滿足工程要求的前提下，去掉一些不必要的功能，降低工程成本。價值工程能夠分析工程與成本之間的關(guān)系，將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)結(jié)合起來，對所研究的對象進(jìn)行功能分析，力求以最低的壽命周期成本實現(xiàn)必要功能的管理活動。

　　(3) 推行土木工程限額設(shè)計方案。所謂限額設(shè)計就是在資金確定的情況下來設(shè)計具體的施工方案。主要要求工程的各個方面的功能都能得到很好的發(fā)揮，并且嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工，減少不合理的變更，確保投資金額在合理的范圍內(nèi)使用。這種方法雖然不盡合理，但是對于土木工程造價的控制管理是一個極其有效的方式。通過這種方式制定出來的設(shè)計方案，既能夠滿足工程應(yīng)有的要求，又能在資金的投入上更加有效。

　　3、招投標(biāo)階段

　　招投標(biāo)是土木工程造價管理的重要方面，包括項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、以及設(shè)備、材料等的招標(biāo)。在這個階段的造價控制，就是要提高招標(biāo)文件的質(zhì)量，編制好招標(biāo)控制價格或標(biāo)底，在合同條款中明確工期、質(zhì)量、造價等內(nèi)容，采取措施防止施工單位串標(biāo)。投標(biāo)單位要結(jié)合市場行情和自身的實際情況自主報價、自主競爭，招標(biāo)單位在評標(biāo)時要熟悉設(shè)計圖紙的要求，分析工程造價的合理性，約束投標(biāo)單位的不平衡報價，明確投資控制的重點，保證工程造價得到有效的控制。

　　4、施工階段

　　施工階段實際上是把圖紙變成實實在在建筑物的過程。在這個階段往往都希望在工期短、質(zhì)量好的基礎(chǔ)上，造價要盡可能的低，這實際上是存在著一定矛盾的，時間不夠質(zhì)量就難以保證，材料不好，質(zhì)量也好不了。因此，建設(shè)單位應(yīng)對施工單位的施工組織設(shè)計進(jìn)行審核，加強(qiáng)圖紙的會審和工程質(zhì)量的監(jiān)管，按照合理的施工方案進(jìn)行施工，減少因圖紙問題引起的設(shè)計變更，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和規(guī)范施工。同時，施工單位要時時關(guān)注材料的價格信息變化，做好精打細(xì)算，嚴(yán)守施工工藝、現(xiàn)場規(guī)則等，這對于工程造價的控制有很大的幫助。

　　5、竣工階段

　　項目竣工階段的決算是審核建設(shè)工程實際造價的文件，在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進(jìn)行審核。工程審計人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則，還要掌握它們的編制原理和內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。還要深入現(xiàn)場，掌握工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙或工程變更施工，在決算時不能只是對圖紙和工程變更進(jìn)行審核，還要深入現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真地核對，確保工程決算的質(zhì)量，防止施工單位高估冒算。

　　結(jié)束語

　　土木工程造價控制與管理應(yīng)貫穿于項目建設(shè)的全過程，只有在對各個階段都進(jìn)行有效控制的情況下，才能確保整個投資目標(biāo)的實現(xiàn)。在整個造價控制與管理過程中要抓住重點，綜合運用經(jīng)濟(jì)分析與專業(yè)知識，把提高經(jīng)濟(jì)效益的思想貫穿于各個階段，這樣才能更好地實現(xiàn)土木工程建設(shè)項目的造價控制與管理。

工程造價論文 13

　　摘要：重視和加強(qiáng)化工廠建筑工程造價管理是現(xiàn)代化工企業(yè)投資立項控制成本的重要內(nèi)容，通過對項目實施全過程、全階段進(jìn)行動態(tài)控制，實現(xiàn)科學(xué)的工程造價管理。

　　關(guān)鍵詞：化工廠；建筑工程；造價控制

　　化工廠建筑工程造價的管理和控制是一項極其復(fù)雜的工作，需要對項目從最開始的決策階段到最后竣工決算階段進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，有關(guān)于工程管理理論也不斷進(jìn)步，在工程造價管理理論當(dāng)中，動態(tài)管理理論被越來越多的人所接受，所取得的管理成效也非常顯著。動態(tài)管理理論最大的優(yōu)勢是能夠根據(jù)工程實施的情況，妥善處理好造價、進(jìn)度以及工程質(zhì)量這三者的關(guān)系，根據(jù)建筑工程項目實施的實際情況進(jìn)行調(diào)整，以實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理。

　　1化工廠建筑工程造價動態(tài)管控的意義

　　對于化工廠建筑工程項目管理來說，工程造價管理與控制是控制成本最有效的途徑，也是項目管理當(dāng)中非常重要的組成部分。在工程建設(shè)過程中，造價動態(tài)管理與通知是和建筑工程施工的動態(tài)管理緊密聯(lián)系在一起的。在工程施工動態(tài)管理和控制的過程中，肯定會涉及到建設(shè)單位、設(shè)計院、施工單位等多個建設(shè)主體的管理。當(dāng)今化工廠建設(shè)投資動輒幾十、上百億，是一個非常復(fù)雜的過程，加上化工廠使用用途的特殊性，使得從項目建議書到最后項目建設(shè)竣工驗收階段，會受到多種因素的影響，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價的變動。如：項目在設(shè)計階段和技術(shù)設(shè)計過程中，對于施工工藝流程考慮是否周全，是否詳盡；合同實施階段對于工程簽證量的管控是否嚴(yán)格等，這些因素都會對工程造價造成非常重要的影響。而且其過程還要涉及到建設(shè)單位、設(shè)計院、監(jiān)理單位、施工單位等多個建設(shè)參與主體進(jìn)行協(xié)商。因此，在工程實施的過程中，通過運用動態(tài)管理能夠有效地對工程造價進(jìn)行控制，在確保工程質(zhì)量的前提下最大限度地降低成本，提高工程效益。

　　2化工廠建筑工程造價動態(tài)管控的分析

　　工程造價動態(tài)管理思想非常高效，但是在實際的應(yīng)有過程中卻存在諸多的難處。但是在信息技術(shù)的支持下，已經(jīng)開始投入了BIM軟件，該軟件是基于工程設(shè)計建造過程的數(shù)據(jù)管理軟件，工程技術(shù)人員能夠根據(jù)軟件計算得出最有效的信息采取相應(yīng)的措施，毫無疑問這對于提高建筑工程管理小、節(jié)約成本具有重要作用，同時對實施建筑工程造價動態(tài)管理和控制也提供了更多的便利。受到傳統(tǒng)建筑業(yè)發(fā)展弊端的影響，現(xiàn)行的工程計價大多是直接定價，造價缺乏競爭性。以施工單位自主定價的工程計價體系與當(dāng)前建筑業(yè)的'發(fā)展越來越不相適應(yīng)，亟待進(jìn)行完善。同時在化工廠建筑工程實施的過程中，造價控制的重心往往放在了后期階段，甚至是工程決算階段，忽視了全程的造價動態(tài)控制，沒有全局的造價控制理念，很多時候都是先建設(shè)后算賬，造價多為事后算賬，這與工程投資的事前預(yù)控、事中控制的思想完全不一致，也非常容易導(dǎo)致出現(xiàn)投資超限的情況發(fā)生。

　　3化工廠建筑工程造價動態(tài)管控的措施

　　化工廠建筑工程造價動態(tài)管理與控制貫穿于項目實施的全過程，因此在進(jìn)行分析研究的過程中，也有必要從不同的階段進(jìn)行研究討論。

　�。�1）建筑工程項目決策與設(shè)計階段造價的動態(tài)管理與控制措施：

　�、贋榱耸乖靸r得到有效控制，在進(jìn)行決策的過程中應(yīng)該要進(jìn)行科學(xué)的論證，進(jìn)行合理地投資預(yù)算，這是后期進(jìn)行造價管理最重要的依據(jù)，不可隨意馬虎。

　�、诠こ淘靸r最大的影響因素就是設(shè)計工作，設(shè)計方案的不同決定了不同的造價，必須要以合理的造價為標(biāo)準(zhǔn)，在選擇設(shè)計單位的過程中進(jìn)行綜合考慮，篩選出有實力的設(shè)計單位，做出最科學(xué)合理的設(shè)計方案。設(shè)計過程中，首先要確保設(shè)計結(jié)構(gòu)符合要求，施工技術(shù)具備操作性，同時還應(yīng)該兼顧到經(jīng)濟(jì)適用的原則，保證設(shè)計方案的安全性和準(zhǔn)確性，確保施工的順利進(jìn)行。

　�、墼O(shè)計階段對于工程造價的影響非常大，應(yīng)該要強(qiáng)調(diào)設(shè)計過程中應(yīng)該以費用為依據(jù)，如工程需要進(jìn)行改動，應(yīng)該要在限額的范圍為進(jìn)行合理改動，同時為了減少設(shè)計變更，應(yīng)該全程關(guān)注設(shè)計方案的實施，當(dāng)設(shè)計方案出現(xiàn)漏洞要及時地進(jìn)行改動，減少后續(xù)不必要的重復(fù)工作。

　�。�2）施工與竣工階段的造價動態(tài)管理與控制的具體措施：

　�、僭诠こ淌┕み^程中，要重視施工單位的選擇，選擇有資質(zhì)有實力的施工單位，將施工單位的管理體制和施工技術(shù)作為主要的考察點，以提高現(xiàn)場施工的管理和施工效率。項目一旦進(jìn)入到施工過程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，減少不必要的設(shè)計變更。確實存在變更的情況，應(yīng)該要積極與監(jiān)理、建設(shè)單位等主體聯(lián)系，加強(qiáng)對施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全和材料采購入庫等相關(guān)的管理工作。

　�、诳⒐るA段對工程造價進(jìn)行結(jié)算，要在確保工程量真實的基礎(chǔ)上進(jìn)行，盡管對工程造價的影響不大，但會增加建設(shè)成本。因此，在竣工階段應(yīng)該選擇業(yè)內(nèi)廣受好評的審計機(jī)構(gòu)對結(jié)算款進(jìn)行審計。要仔細(xì)對工程項目以及合同所要求的內(nèi)容實施情況進(jìn)行檢查，減少資金的浪費。

　　4結(jié)束語

　　在實際化工廠工程建設(shè)實施階段，工程造價管理與控制對工程項目建設(shè)的效應(yīng)影響是最直接的，必須要引起高度重視，加強(qiáng)造價管理的過程中要實現(xiàn)全程的動態(tài)管理和控制；同時在實際實施階段，要科學(xué)利用動態(tài)管理和控制方式開展工程造價各個階段的管理工作，要著眼于項目實施的全過程，將工程造價動態(tài)管理和控制落實到實處，進(jìn)而確�；�工廠建筑造價工程實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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工程造價論文 14

　　摘要：文章分析了工程造價控制動態(tài)管理的現(xiàn)狀，同時說明了工程造價動態(tài)管理的幾個環(huán)節(jié)，最后提出工程造價控制動態(tài)管理的措施。

　　關(guān)鍵詞：工程造價；動態(tài)管理

　　1工程造價控制動態(tài)管理的現(xiàn)狀

　　建設(shè)工程造價是指完成一個建設(shè)項目的全部花費的費用總和。它包括業(yè)主、設(shè)計單位，總承包商、分包商的費用。從我國現(xiàn)行工程建設(shè)項目費用組成的規(guī)定內(nèi)窖看，它包括建筑工程費、安裝工程費、設(shè)備和工器具購置費及工程建設(shè)其他費用。工程造價的動態(tài)管理，印對工程造價動態(tài)因素的管理工程造價的動態(tài)因素，是指那些影響工程造價增減的變動因素，就基礎(chǔ)建設(shè)工程造價而言，一般可分為三類，一是量變因素，二是價變因素，三是定額取費的變動因素工程造價的動態(tài)管理．就是對造價實行全過程跟蹤管理及預(yù)測管理方法。

　　應(yīng)該說，近幾年來對工程造價的動態(tài)管理，取得一定的成績。在尊重傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)定額計價的同時，完成定額從法定性向指導(dǎo)性過渡的階段，找出了一種較為合理的計價辦法，一定程度上適應(yīng)了當(dāng)時市場經(jīng)濟(jì)新秩序的發(fā)展需要。但是．隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完昔，現(xiàn)有的工程造價管理體制的許多不盡合理之處也需要不斷改進(jìn)，并加以完善。

　　2工程造價動態(tài)管理的幾個環(huán)節(jié)

　　工程造價的.動態(tài)管理不僅僅是對設(shè)備、材料價格動態(tài)因素、人工價格動態(tài)因素、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計變更動態(tài)因素、隱蔽工程的動態(tài)因素等的動態(tài)管理，而且要對項目可行性研究階段、施工設(shè)計階段、項目實施階段和竣工結(jié)算階段的全過程實行動態(tài)管理。

　　2.1項目可行性研究階段

　　項目在可行性研究階段，要根據(jù)概算估價指標(biāo)和造價指數(shù)等價格信息，合理確定投資規(guī)模，要對各種影響工程造價的動態(tài)因素予以全面的考慮。

　　2.2項目施工圖設(shè)計階段

　　在合理確定項目投資后，應(yīng)提倡實行限額指標(biāo)設(shè)計，要按項目投資中的工程成本額進(jìn)行設(shè)計，不能占用預(yù)備費(不可預(yù)見費等)，否則設(shè)計就成了超額設(shè)計。設(shè)計時，要留有余地，要根據(jù)設(shè)計圖紙及時編制出項目投資概算，為設(shè)計施工圖紙的審定和設(shè)計修改提供價格依據(jù)，要認(rèn)真研究影響工程投資的各種動態(tài)因素。

　　2.3項目施工階段

　　在項目施工過程中，應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計圖紙按定額認(rèn)真計算工程量和工料機(jī)的消耗量，并根據(jù)市場的價格信息和企業(yè)經(jīng)營管理情況合理的自主定價。造價管理部門、建行、咨詢公司等要為建設(shè)單位認(rèn)真審核施工企業(yè)的預(yù)算報價，及時對設(shè)計變更內(nèi)容編制修改補(bǔ)充預(yù)算，進(jìn)行價格核定和辦理簽證，把握好施工過程中工程造價的各種動態(tài)因素。

　　2.4項目竣工結(jié)算階段

　　工程項目竣工后，要嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān)，注意搜集和整理好結(jié)算資料，要認(rèn)真審核工程量和套價取費。據(jù)測算，某地區(qū)目前的材料費約占工程造價的65%，其中材料價差(本地材料預(yù)算價對比定額材料預(yù)算價)約占工程造價的12%。因此，認(rèn)真確定材料價格和材料價差的調(diào)整，對合理確定工程造價具有十分重要的意義。

　　3工程造價動態(tài)管理措施

　　在工程造價動態(tài)管理中，以社會主義市場機(jī)制為導(dǎo)向，根據(jù)目前的實際情況，擬采取以下措施：3.1材料價差處理為了加強(qiáng)材料價差的管理和合理調(diào)整材料價差，實行根據(jù)各類工程的不同特點，結(jié)合各個時期的市場價格情況，采用系數(shù)與單項材料相結(jié)合調(diào)整價差的辦法．即主要材料，鋼材(包括鋼門窗，鋁合金門窗等)術(shù)材、水泥以及特殊裝飾材料(面磚、大理石、花崗石等等)按定額材料用量補(bǔ)差。磚瓦、石灰、砂石及其它材料測定綜合材差系數(shù)進(jìn)行調(diào)整價差，各類工程主要材料范圍、信息價格、地方材料綜合價差系數(shù)，由當(dāng)?shù)囟�額站每月或按季公布，作為工程計價的基礎(chǔ)，也可以由承發(fā)包雙方在合同中商定價格結(jié)算的辦法，對工期短(如六個月內(nèi))的工程，或承發(fā)包雙方同意，在工程招投標(biāo)或工程中標(biāo)(含議標(biāo))后的合同價格，可增列材料價格風(fēng)險系數(shù)。造價一次包死，決算時不再調(diào)整，風(fēng)險系數(shù)可參考公布的價格預(yù)測系數(shù)、由雙方協(xié)商確定、或投標(biāo)報價自行確定。凡不考慮增列風(fēng)險系數(shù)的工程，在確定標(biāo)價時，都必須填列“材料價格明細(xì)表”(包括招標(biāo)和投標(biāo)價格)。作為工程結(jié)算調(diào)整價差的依據(jù)，并應(yīng)在合同中明確規(guī)定條款，單項主要材料結(jié)算價格超過(或低于)簽訂合同所列材料價格時，可對超出(或低于)部分進(jìn)行調(diào)整。

　　單項主要材料結(jié)算價格，目前根據(jù)采購時的發(fā)票價格按實結(jié)算。這種按實結(jié)算的辦法不利于促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理提高經(jīng)濟(jì)效益，且發(fā)票價格存在著種種弊端。急待改進(jìn)，單項主要材料結(jié)算價格的確定，應(yīng)該以施工期內(nèi)公布各期信息價格總和除以期數(shù)之值，而期數(shù)則按合同工期的80％確定，并以合同規(guī)定計算工期日(開工日期)為期數(shù)的始點。

　　3.2人工費差額調(diào)整

　　當(dāng)前建筑產(chǎn)品價格改革正在逐步展開。

　　我們對人工費的組成和計算辦法暫不宜作改變，采用以基本工資和各項工資性質(zhì)的津貼補(bǔ)足到預(yù)算工資單價中的形式作過渡性調(diào)整，以解決當(dāng)前人工費遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離實際，減少建筑產(chǎn)品價格與價值偏離幅度。

　　3.3物價變化與工程造價掛鉤

　　物價改革進(jìn)一步深化，物價放開，實行隨行就市，物價將隨著市場供求關(guān)系和社會經(jīng)濟(jì)情況變化而變化，物價的變動。必然影響生活費用總指數(shù)的上下浮動。施工企業(yè)的人工費或工資收人及生活支出，也將隨之變化。為解決這個問題，采取物價變化與工程遣價掛鉤的辦法來處理，即根據(jù)當(dāng)?shù)卣�府定期公布的物價或生活費用總指數(shù)，測算出人工費補(bǔ)貼系敷，定期公布調(diào)整，作為工程計價的依據(jù)。同時，材料價差系數(shù)作為直接費，應(yīng)該收取相應(yīng)管理費，與社會市場物價相適應(yīng)。

　　3.4縮短工期增加措施費，推行提前工期獎經(jīng)濟(jì)建設(shè)要求建設(shè)速度加快，建設(shè)單位也從經(jīng)濟(jì)效益方面考慮。要求用較短的工期完成投入使用。這樣就普遍出現(xiàn)較國家定額工期提前的情況，這是正常的現(xiàn)象，也是社會發(fā)展的需要。當(dāng)然，我們提倡科學(xué)的、合理的、可行的工期。而不是盲目的、隨心所欲、無法實現(xiàn)的工期。

　　3.5工程質(zhì)量優(yōu)劣差額實行獎優(yōu)罰劣我們在強(qiáng)調(diào)建設(shè)速度的同時。也強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，工程質(zhì)量等級分合格、優(yōu)良。

　　在招標(biāo)文件中或在工程合同中由建設(shè)單位提出要求達(dá)到的工程等級。凡要求達(dá)到優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗收評定達(dá)到優(yōu)良等級的工程，按國家有關(guān)規(guī)定予以獎勵，驗級達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)時要受到罰款處理。這些條款都應(yīng)在合同條款中明確規(guī)定，并接受有關(guān)部門的審查監(jiān)督，不得有不平等的現(xiàn)象。獎罰款額也可由承發(fā)包雙方商定，一般為占工程造價的3％左右，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

　　3.6設(shè)計修改和變更的處理

　　施工過程中設(shè)計修改或變更是不可避免的，這是一個動態(tài)的因素，必須加以解決。除實行施工圖預(yù)算加系數(shù)包干的工程執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定外，一般對發(fā)生的設(shè)計修改和變更的工程項目都應(yīng)予以調(diào)整。采取按定標(biāo)價為基礎(chǔ)，實行量可變單價不變的原則，減少工程項目則按原定價中如數(shù)扣除，增加工程項目則按實按定標(biāo)原則計算，列入工程總造價結(jié)算時增補(bǔ)。通過對上述動態(tài)因素采取調(diào)整措施，工程造價控制將會得到較理想的理順，防止價格與價值偏離幅度繼續(xù)增大，施工企業(yè)的合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)效益基本上得到了保障，促進(jìn)企業(yè)在競爭中初步形成具有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的能力。同時也將大大緩和建設(shè)單位與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，保障基本建設(shè)的順利進(jìn)行。

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工程造價論文 15

　　建設(shè)項目中，作為投資企業(yè)（甲方）來講，能否控制成本，在激烈市場競爭中處于不敗之地，很大程度上取決于投資項目建設(shè)過程的造價控制水平，所以控制項目造價成為企業(yè)投資項目管理中的重要內(nèi)容。論文對國內(nèi)外工程造價管理發(fā)展過程進(jìn)行分析，比較國內(nèi)外工程造價管理理論，充分借鑒國外先進(jìn)的建設(shè)工程造價管理模式，對首秦公司BOQ（工程量清單）模式下的工程造價管理問題進(jìn)行深入研究。

　　結(jié)合本人在首秦公司的工作實踐，以 BOQ（工程量清單）計價為基礎(chǔ)，首先分析了清單模式和定額模式的優(yōu)缺點，介紹了首秦公司引入 BOQ 模式的動機(jī)。其次，總結(jié)了首秦公司當(dāng)前造價控制工作中存在的.問題，主要有違反建設(shè)程序、計價方式落后、合同履行不力、結(jié)算過程不規(guī)范等。再次，結(jié)合 BOQ 模式，探討首秦公司造價控制的一般對策：在招投標(biāo)階段，重點通過加強(qiáng)清單審查、提高編制清單質(zhì)量；在投資實施階段，建立激勵機(jī)制，做好工程變更索賠以及嚴(yán)格工程量審核；結(jié)算階段應(yīng)重視竣工備案，規(guī)范結(jié)算程序。最后，論文結(jié)合首秦公司 35MW 發(fā)電機(jī)組項目的管理過程，對實施中的具體造價控制做了闡述，并對措施實施前后的效果過了對比。

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