工程造價論文（必備15篇）

　　從小學、初中、高中到大學乃至工作，大家總免不了要接觸或使用論文吧，借助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實際問題的的能力。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢？下面是小編整理的工程造價論文 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程造價論文 1

　　摘要：伴隨我國社會經濟和建筑行業(yè)的高速發(fā)展，我國建筑工程的建設類型和數量也在不斷增多，同人們生產生活間的聯系也愈發(fā)密切，這也在一定程度上引發(fā)了人們對建筑工程的高度關注。工程造價不僅會影響工程建設質量，還會對建設施工企業(yè)的經濟利益產生直接影響，所以，做好造價風險管理工作對相關企業(yè)來講十分必要。對此，本文以建筑工程造價為切入點，通過對其風險管理工作問題的分析，從而就提升工程造價風險管理水平的具體措施展開研究。

　　關鍵詞：建筑工程造價；風險管理；研究

　　1建筑工程造價風險管理的主要含義

　　建筑工程造價風險管理主要就是指施工企業(yè)能夠通過造價風險識別，造價風險分析和造價風險評價去對建筑施工企業(yè)的造價風險進行全面認識，在認識到基礎上能夠采用合理的方法和手段將對風險系數的大小進行控制和管理，最大限度上規(guī)避不必要的風險因素，能夠妥善處理好工程造價風險事件所引起的不良后果，爭取用最小的成本投入完成高質的工程項目，提升企業(yè)的自身經濟效益。

　　2影響工程造價風險管理的因素

　　2.1人為因素

　　作為一項為人民群眾提供公共服務的社會生產活動，建筑工程的確定與施工都是由人來決定的，所以，人也是對工程造價影響最大的因素。雖然施工單位的每個人在工程項目定義、設計、決策、施工等階段都可以借助預測和提前分析的方式來決定工程項目的活動內容和程序。但因為每個人的認知度、學識、思想觀念等存在一定的差異性，使得其在決定活動內容和程序，甚至在落實相關方案時，都會存在一定觀念上的差異，從而對導致造價管理出現不確定和不穩(wěn)定的特性。

　　2.2技術因素

　　作為國民經濟第三大產業(yè)，建筑行業(yè)是否可以健康穩(wěn)定發(fā)展，將會對國家經濟的發(fā)展產生極大的影響。但因為當前我國建筑企業(yè)在發(fā)展期間受國家調控和信貸政策的影響較大，使得建筑工程造價管理工作也因此受到了一定的影響。受建筑行業(yè)中造價管理工作不完善、造價市場缺乏規(guī)范性等因素的影響，導致管理隊伍在進行造價管理的過程中，部分工作人員因為技術不成熟，無法選擇最有的造價管理技術方案、把握信息不對稱情況，從而造成造價管理事故的發(fā)生。

　　2.3企業(yè)內部的造價管理存在問題

　　建筑企業(yè)內部管理的問題主要體現在以下幾個方面：(1)投標階段的問題，比如工程造價人員并沒有對招標文件進行良好的掌握，從而造成工程量清單價格出現一定失誤。另外施工企業(yè)內部缺乏定額審定或者是定額不完善，造成了成本預測不準確，給工程造價的預測帶來了一定的困難。(2)建筑施工合同存在的問題，工程造價人員在簽訂合同以前缺乏對合同內容的深入分析，造成責任并不明確，存在很多法律上以及執(zhí)行過程中存在的問題。其次由于市場地位的并不平等，導致了施工企業(yè)在合同談判的過程中處于被動地位，過多的承擔了合同中的.風險責任。(3)項目實施階段存在的問題，在施工的過程中并沒有對合同管理人員進行比較詳細的以及專業(yè)的交底工作。其次公司總部并沒有在項目實施的過陳中并未進行有效的造價監(jiān)管職能。

　　3提升造價風險管理水平的具體措施

　　3.1建立健全的風險管理機構

　　因為造價管理工作涉及到的范圍最為廣泛，包括了現場勘察、施工規(guī)劃、方案設計、施工、材料設備供應等內容。而在眾多的建筑項目中，有部分項目的投資額甚至高達上億元，所以，要想實現預期工程造價管理目標，就需要建立完整的造價組織機構來支撐相關造價風險管理工作的進行。要想確保風險管理機構的完整性，建筑企業(yè)必須要明確各個部門間的工作職責、確定適當的業(yè)務流程、建詭誕建筑決策的具體過程。此外，企業(yè)管理者還需要針對風險管理工作構建專門的組織保證，以便確保造價風險管理期間，所有信息都能夠得到及時、準確、有效的流通。

　　3.2制定有效的風險管理計劃

　　對于建筑工程在造價管理期間可能會存在的風險，管理人員要先找到導致風險發(fā)生的原因，以此為基礎，找出將要發(fā)生或者是已經發(fā)生的風險，以便在風險發(fā)生或者是影響范圍擴大之前，通知給上級管理者和工程項目決策者。而后，管理者或者是決策者可以以這些因素為基礎，制定建筑工程造價風險管理的緩解、應急和預防計劃，為制定造價風險管理的具體計劃奠定良好的基礎。此外，造價管理人員對風險出現原因的分析，不僅能夠借此制定出有效的管理計劃，還可以降低風險發(fā)生的概率、緩解造價風險造成的后果、及時對已經發(fā)生的風險做出應急響應。

　　3.3制定風險控制方案

　　造價管理者在制定風險控制方案時，需要確保其可以同造價風險的發(fā)展變化保持同步。只有這樣，才能夠在對建筑項目進行造價管理的過程中，對控制方案的內容和具體管理程序不斷的修復和完善。其次，管理者在按照已定控制方案對項目施工期間各項造價活動進行控制時，必須要密切關注事件控制結果，全面收集有關造價風險的各類控制信息，及時向上級部門反饋，從而對造價管理期間控制方案的施行和改進提供一定的幫助。最后，當造價風險出現后，造價管理孩子額必須要結合風險事件產生的原因和類型，選擇不同類型的控制措施，從而有效防止為施工企業(yè)帶來其他的施工問題。

　　3.4制定風險響應方案

　　所謂的風險響應，是建筑企業(yè)在對工程項目進行造價管理的過程中，針對造價風險采用的一種與之相應的對策。常見的風險相應方案主要包括了自留、規(guī)避、轉移、減輕、組合等對策內容。風險方案的存在，可以幫助造價人員制定有效的風險管理計劃，確定造價風險管理工作的范圍和根本目標，以及在實際管理工作中，能夠使用的管理工具、方案和數據信息等。因此，在制定造價風險響應方案的過程中，建筑施工企業(yè)可以將一些無法控制的造價風險進行投保處理，將此類造價風險轉移給保險公司，這也是有效規(guī)避風險的一種措施。此外，風險響應方案的制定，還能夠對工程項目資源預算進行有效控制，防止資源浪費問題的產生。

　　3.5建立產業(yè)宏觀調控機制

　　建立此種調控機制，能夠有效減少工程項目外部環(huán)境變化對造價管理的影響，預防環(huán)境風險的存在。對此，我國政府部門可以借助行業(yè)預測工作，實時發(fā)布相關同行業(yè)發(fā)展與宏觀環(huán)境變化相關的信息，為建筑行業(yè)分析通貨膨脹對造價管理的影響，以及帶來的風險因素奠定基礎。此外，建筑行業(yè)造價管理者也可以借助這些信息制定出有效的外部環(huán)境風險防范方案，盡量將此類風險消滅在“萌芽”之中。

　　總而言之，建筑企業(yè)要想提升自身的核心競爭力，從建筑工程項目中獲取到足夠支撐自身可持續(xù)發(fā)展的經濟利益，為企業(yè)的長遠發(fā)展樹立良好的品牌形象，做好造價風險管理，提升該項管理工作的整體質量和水平勢在必行。對此，企業(yè)管理者在日常工作期間應當分析影響造價風險管理的各項因素，結合企業(yè)發(fā)展現狀和國家相關政策的具體要求，針對這些因素制定出行之有效的造價管理方案和規(guī)劃，逐步完善工程各個施工階段的造價管理，確保其最終管理效果不會同預期目標出現較大的偏差，進而以此來促進建筑施工企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]史冬梅.建筑工程造價的風險識別與管理措施研究[J].市場研究，20xx，07:67-68.

　　[2]李新民.淺談建筑工程造價的風險識別與管理措施[J].中國新技術新產品，20xx，22:120.

　　[3]劉眾良.建筑工程造價的風險識別與管理措施研究[J].中國高新技術企業(yè)，20xx，01:189-190.

工程造價論文 2

　　隨著社會經濟的發(fā)展，帶動了建筑行業(yè)的進步。如今，建材市場各種建筑材料琳瑯滿目，豐富多樣。但是其材料價格也隨之增長，在這樣的情況下，怎樣做好造價控制，保證使用高質量材料，成為施工單位的重要研究課題。對工程項目施工的順利進行，具有重要作用。

　　1建筑工程決策結算與設計造價管理

　　正式施工前投資決策是其第一環(huán)節(jié)，做好投資決策有利于保證工程造價控制。另一方面，在設計過程中，也要做好造價控制，在工程建筑中具有重要作用，占據造價控制的80%。由此可見，投資決策與設計的重要性。

　　(1)設計方案競選。設計招標計劃，擴大設計規(guī)模，保證方案設計的有效性。并且對建筑投資、成本投入、方案選擇等具有推動性作用。所以，設計招標，有助于選擇最優(yōu)設計方案，并且在競選中提升設計水平。工程招標過程中的控制價確認，需要結合有關條例內容展開預算，制定合理的招標計價內容。招標控制價主要為招標者的估算價格，需要與當下市場價格相適應，不可高于市場價格或低于市場價格，確保市場良性競爭，確保項目建筑質量。通常情況下，一個項目編制一個招標控制價格，需要科學合理的編制控制價，綜合多項信息資料。根據具體價格情況與項目單價做好管理，確保編制控制價保證項目質量與施工時間。另一方面，進行工藝技術對比，選擇最佳施工方法、工藝技術、運輸等設計方案，進而確保項目施工的順利進行。在制定控制價時，需要對項目結構和具體內容綜合分析，確定合理的工程定價。除此之外，應科學合理制定招標形式。因為，這對工程造價和管理有著直接聯系，需要科學有效的選擇招標形式，為工程協(xié)議造價奠定基礎。

　　(2)實行限額設計。限額設計主要通過有關技術方法，以質量保證作為先決條件，實行限制投資資金的方法進行造價控制。實行限額設計，確保資源的有效配置、提升設計單位設計資歷。限額設計是進行項目劃分的第一環(huán)節(jié);隨后由經驗豐富的設計人員進行操作。

　　(3)實行價值項目。價值工程是一種積極方法，利用商品優(yōu)勢和造價成本的聯系，將其進行比較，進而實現低投入高回報。通過商品機制與功能，借助有關經濟技術形式，進而完成產品時間的技術經濟方式。但首先需要提升商品價值，通常提升商品功能，將會縮減成本進而提升商品價值。另一種方法是:在原有功能情況下，降低成本投入。通過價值項目保證工程質量與功能，減小造價成本投入。

　　2建筑施工造價管理

　　建筑施工也是協(xié)議與投資管理的落實。所以，也是設計過程中的'最后一個過程。一般情況下，工程施工周期較長，限制條件眾多，造成施工階段需要通過制定有效的方式方法做好投資控制，做好資金管理，實現經濟效益的最大化。

　　(1)施工問題�，F階段，一些施工單位在進行造價控制時，時常發(fā)生控制目標制定錯誤;尤其在目標方面缺少合理性與有效性。材料價格管理缺少創(chuàng)新;材料選擇和保存上缺少科學的方法，進而造成購買時機不能有效的掌握。并且現階段市場環(huán)境復雜，材料種類逐漸增多價格不一，進而造成價格混亂，難以有效辨認。因此，一些施工單位為了保證建筑質量，不惜購買高價格材料，導致采購造價超出管理范圍。在施工組織過程中，一些施工單位在工程配置上由于方法的錯誤，造成配置錯誤，進而造成資源的不合理利用，提升造價費用。施工單位想要獲得更高的利潤，時常改變設計方案，而實現經濟效益的最大化。

　　(2)施工過程造價管理。工程施工時，首先在工程管理方案設計過程中，選擇科學的管理方法。保證工程質量、如期交工、投資管理。在施工過程中，施工單位需要對設計方案進行全面審核，對可能出現的變更視為造價管理重要內容。當項目實施階段，造價人員需要對施工過程進行全過程記錄，對經濟技術的變化做好對比，針對變化部分做好管理。在施工準備時，施工單位到現場進行檢查，做好技術交底，確保施工的順利進行。在施工時，進行全過程現場記錄，此外，在施工場地管理時嚴格做好人員管理，禁止非施工人員進入現場。做好施工記錄、保存施工設計方案，特別是對于變更的設計方案，為今后索賠作為憑據。加大檢查力度，嚴格管理設計變更。對項目設計與工藝技術經濟進行對此，采取有效的方法。針對工程變更、設計調整給予高度重視，事前需要對工藝與經濟有效性進行綜合研究，避免發(fā)生索賠問題。加大檢查力度的最大優(yōu)勢，利用樣板能夠及時找到施工設計中的不足，做好發(fā)現問題第一時間解決，防止施工后發(fā)生返工問題。

　　3工程結算造價管理

　　工程結算過程中，做好造價控制與管理也是保證工程造價與結算的方法。在工程結算時，做好工程驗收，尤其對設計方案的進行綜合研究，以及施工材料的研究，進而保證工程數量的有效性。此外，也可以對沒有完成的部分，在結算時給予消除。在檢查過程中，檢查現場簽證的有效性與真實性，便于確認簽單內容與實際方案的一致性，有助于檢查有無重復問題。結算過程中，審視協(xié)議內容，以防出現工程異議，能夠有效地解決。在有關文件內容審查時，首先明確施工時間、索賠事項、承包形式，以及有特殊要求的檢查確認。在材料結算過程中，做好核對便于進行差價計算。另一方面，也能夠保證相關經濟支出是否按照要求支付。在項目工程中，進行一次綜合評價，即后評價。分為3項環(huán)節(jié):首先，整理數據信息，按照要求劃分、檢查系統(tǒng)設計與使用人員要求是否吻合。找到系統(tǒng)建設中造價影響較大的環(huán)節(jié)，對各環(huán)節(jié)因素建立數據庫，為后續(xù)項目管理提供方便。其次，分析價格控制的各項連接、怎樣降低價格風險，怎樣轉為主動控制;最后，總結自身在造價管理中的問題，提出可行性改正方法。盡管后評價對項目造價沒有明顯影響。但是在今后建筑項目中，能夠保證工程造價管理控制更為完善，進而實現有效的造價控制。在實際工程中一些施工單位為了獲得更好的經濟利潤，而時常將結算報高于實際價格，以提高工程造價。針對這一問題，建筑單位預算人員，需要全面了解造價計算流程，熟練掌握，能夠全面的對工程資金流向有全面的把握。

　　4結語

　　綜合分析，工程造價管理對項目工程具有重要作用�？茖W有效的進行造價控制，有助于工程的順利進行，節(jié)省成本投入，實現經濟效益最大化;而錯誤的造價控制，將增加成本投入，起到事倍功半的效果。因此，還需要在各環(huán)節(jié)中進行科學管理。筆者分別從:建筑工程決策結算與設計造價管理、建筑施工造價管理、工程結算造價管理，三方面進行分析，希望對建筑工程造價管理控制起到幫助性作用。

工程造價論文 3

　　1工程造價中的成本管理方式、方法

　　(1)明確項目工程造價和成本控制之間的關系．工程造價管理是為了促使項目的順利完成而進行計劃、預測、監(jiān)督與調整的一系列活動。成本控制在項目施工中對于項目的生產進行一定的指導、協(xié)調、監(jiān)督以及控制的經濟管理活動。成本控制也是項目在具體的管理上進行的操作以及具體體現，工程造價管理的數據來源都是從項目的具體實施中得到的，兩者之間是相互統(tǒng)一的。

　　(2)項目實施中的工程造價目標成本管理．這也就是企業(yè)在施工時進行的定額以及非生產過程中的成本預期定價。為工程項目中各個環(huán)節(jié)進行設定目標成本都是為了促使工程造價進行成本管理。當前很多的企業(yè)都沒有一個具體的施工定價，對于工程造價成本都僅僅是很模糊的概念，對于到底要控制到一個什么程度，心中沒有明確的標準，只能是根據投標報價或者是工程預算來進行企業(yè)的成本控制及預算。因此，企業(yè)需要根據項目的報價或者是合同規(guī)定的目標成本，建立起相關的技術人員對于項目施工前期設計、機械設備、人力消耗以及原材料等因素進行定價處理，制定出可以減少成本的'方法，使得項目工程預期的經濟效益能夠得以實現。

　　(3)控制工程項目中的各項成本．這就要先建立起成本控制管理系統(tǒng)，對于項目的各項指標進行明確，并落實到具體的部門、小組以及個人，明確相關責任，明確具體應該完成的指標任務、完成時間、負責人以及監(jiān)督人等，在進行人員調動時要有節(jié)約成本的意識，按照既定的目標進行，杜絕資源的浪費，鼓勵對于可回收使用的資源或者工具進行循環(huán)使用，在實際施工時，要注意實際支出與計劃成本之間的差別，并及時的進行修正工作，建立起目標成本完成考核機制，嚴格控制成本;還有就是要對于過程管理、設計方案、施工過程進行優(yōu)化處理。在質量以及工期允許的情況下，選擇成本較低的方案，并對于施工預算與投標價格進行一定的對比，及時的發(fā)現項目存在的問題，分析原因，制定出合理有效的措施，達到降低成本、提高項目經濟效益的目標。

　　2實現工程造價成本管理的方法

　　(1)設計階段．項目在建設過程中的設計好壞直接會影響到項目的成本以及工期，企業(yè)首先要對項目的整體經濟價值與應用價值之間進行比照，對于項目的需求、結構、總體布局以及主要的建筑材料進行合理的論證，以滿足設計中對于工程造價的控制要求;其次，在設計中要嚴格按照設計要求進行限額設計，從節(jié)約成本的角度出發(fā)，運用新技術、新材料以及新工藝，不可以隨便的降低工程建設標準，也不能只為了追求安全而隨意提高參數以及材料規(guī)范。有超額的情況發(fā)生，要進行分析研究，找出原因所在并改正以及完善，在合理的情況下盡量保證項目設計在規(guī)定的范圍之內;最后，要把工程造價與設計方案結合起來，使得設計費用和設計招標能夠同時進行，這既可以讓設計人員及設計單位在外觀上下功夫，也可以使得設計人員在減少工程造價上有所作為。

　　(2)招投標階段．建筑項目在招投標時，可以成為工程造價成本管理的重點。第一，招標工作一定要秉持著公開、公平、公正的原則進行，對于施工單位以及物質供應商要進行嚴格的審查以及實地考察;第二，招標文件中要有造價管理人員所提供的一些數據及資料，并且要造價人員對于各種可能會發(fā)生的因素進行分析、預測，不斷的推敲出招標文件中的費用條款，做到萬無一失;第三，要按照工程量實際清單計價方法選擇合理的中標方，不要只是一味的追求低價而給工程項目造成一些負面影響。低價指的是在保證工程質量以及按時完工之下的合理低價;第四，對于合同簽訂中的設計費用結算方式、違約處理等相關規(guī)定都需要進行明確。對于一些異常情況、違約行為以及可能會發(fā)生的事件等索賠條款都需要進行明確，從而盡量避免一些無理的索賠行為發(fā)生。此外，在合同簽訂中還要對于工程擔保、工程保險等項目進行明確，保證項目風險能夠適度的轉移、合理的分散規(guī)避。

　　(3)施工階段．施工階段會有資金的直接流入，這樣也就對于工程造價成本控制會有直接的影響。首先，要從技術方案上做好一定的論證工作，對于那些有效運用新材料、新技術的企業(yè)進行鼓勵，在提高工作效率的同時，還要盡可能的縮短項目建設工期;其次，在管理方法上，要建立起有效的監(jiān)督機制，明確職責分工，將責任落到實處，建立起健全的成本管理控制機制;再次，要降低工程變動以及工程索賠情況的發(fā)生，這就要管理人員事先做好把關工作，實時的進行監(jiān)控，同時還要嚴格審核工程變動，匯總各種變動工作對于成本的影響;最后，對于項目工程中沒有包括在合同中的工程項目與費用，要及時的進行現場簽證登記，同時現場結算與簽證都要經過雙方同意，并且以書面記錄的形式進行，從而保證不要給后面的工作帶來麻煩。尤其值得注意的一點是，施工單位一定嚴格按照合同規(guī)定以及施工設計圖紙進行施工，嚴禁未經允許擅自改動項目，以達到降低不必要的工程費用支出的目的。對于那些沒有按照合同規(guī)定擅自改動建筑項目的施工單位以及材料供應商，需要進行反索賠，從而對造價成本進行有效的控制管理。

　　(4)完工階段．完工階段是項目中的工程造價成本控制最后階段。造價審核人在進行工程量審核時，一定要按照合同規(guī)定，對于施工過程中的各種變動以及簽證進行核對，要按照合同要求進行合理的計算;對于工程預算以外的費用也要嚴格控制;對于沒有按照施工圖紙進行的施工項目以及違規(guī)建設項目簽證等需要減少費用。造價審核人員還要對于審核進行比照，要特別注意把項目單價、分項工程以及現場的實際情況結合起來進行綜合分析。

　　3結束語

　　在建筑工程項目中的成本控制管理是一項動態(tài)的工作，具有一定的隨機性與變動性，其中任何一種變動都會給成本帶來一定的影響。因此，在工程造價中的成本管理控制也需要是動態(tài)的，靈活可控的，采取的措施也應該是完善的。在工程造價中任何一個階段都要進行成本控制，對于工程建設中的各種資源進行有效利用，盡量減少項目施工中成本的浪費，為企業(yè)得到最大的經濟收益。

工程造價論文 4

　　摘要：文章分析了工程造價控制動態(tài)管理的現狀，同時說明了工程造價動態(tài)管理的幾個環(huán)節(jié)，最后提出工程造價控制動態(tài)管理的措施。

　　關鍵詞：工程造價；動態(tài)管理

　　1工程造價控制動態(tài)管理的現狀

　　建設工程造價是指完成一個建設項目的全部花費的費用總和。它包括業(yè)主、設計單位，總承包商、分包商的費用。從我國現行工程建設項目費用組成的規(guī)定內窖看，它包括建筑工程費、安裝工程費、設備和工器具購置費及工程建設其他費用。工程造價的動態(tài)管理，印對工程造價動態(tài)因素的管理工程造價的動態(tài)因素，是指那些影響工程造價增減的變動因素，就基礎建設工程造價而言，一般可分為三類，一是量變因素，二是價變因素，三是定額取費的變動因素工程造價的動態(tài)管理．就是對造價實行全過程跟蹤管理及預測管理方法。

　　應該說，近幾年來對工程造價的動態(tài)管理，取得一定的成績。在尊重傳統(tǒng)標準定額計價的同時，完成定額從法定性向指導性過渡的階段，找出了一種較為合理的計價辦法，一定程度上適應了當時市場經濟新秩序的發(fā)展需要。但是．隨著社會主義市場經濟體制的不斷完昔，現有的工程造價管理體制的許多不盡合理之處也需要不斷改進，并加以完善。

　　2工程造價動態(tài)管理的幾個環(huán)節(jié)

　　工程造價的動態(tài)管理不僅僅是對設備、材料價格動態(tài)因素、人工價格動態(tài)因素、工程質量標準和設計變更動態(tài)因素、隱蔽工程的動態(tài)因素等的.動態(tài)管理，而且要對項目可行性研究階段、施工設計階段、項目實施階段和竣工結算階段的全過程實行動態(tài)管理。

　　2.1項目可行性研究階段

　　項目在可行性研究階段，要根據概算估價指標和造價指數等價格信息，合理確定投資規(guī)模，要對各種影響工程造價的動態(tài)因素予以全面的考慮。

　　2.2項目施工圖設計階段

　　在合理確定項目投資后，應提倡實行限額指標設計，要按項目投資中的工程成本額進行設計，不能占用預備費(不可預見費等)，否則設計就成了超額設計。設計時，要留有余地，要根據設計圖紙及時編制出項目投資概算，為設計施工圖紙的審定和設計修改提供價格依據，要認真研究影響工程投資的各種動態(tài)因素。

　　2.3項目施工階段

　　在項目施工過程中，應根據施工設計圖紙按定額認真計算工程量和工料機的消耗量，并根據市場的價格信息和企業(yè)經營管理情況合理的自主定價。造價管理部門、建行、咨詢公司等要為建設單位認真審核施工企業(yè)的預算報價，及時對設計變更內容編制修改補充預算，進行價格核定和辦理簽證，把握好施工過程中工程造價的各種動態(tài)因素。

　　2.4項目竣工結算階段

　　工程項目竣工后，要嚴把工程結算關，注意搜集和整理好結算資料，要認真審核工程量和套價取費。據測算，某地區(qū)目前的材料費約占工程造價的65%，其中材料價差(本地材料預算價對比定額材料預算價)約占工程造價的12%。因此，認真確定材料價格和材料價差的調整，對合理確定工程造價具有十分重要的意義。

　　3工程造價動態(tài)管理措施

　　在工程造價動態(tài)管理中，以社會主義市場機制為導向，根據目前的實際情況，擬采取以下措施：3.1材料價差處理為了加強材料價差的管理和合理調整材料價差，實行根據各類工程的不同特點，結合各個時期的市場價格情況，采用系數與單項材料相結合調整價差的辦法．即主要材料，鋼材(包括鋼門窗，鋁合金門窗等)術材、水泥以及特殊裝飾材料(面磚、大理石、花崗石等等)按定額材料用量補差。磚瓦、石灰、砂石及其它材料測定綜合材差系數進行調整價差，各類工程主要材料范圍、信息價格、地方材料綜合價差系數，由當地定額站每月或按季公布，作為工程計價的基礎，也可以由承發(fā)包雙方在合同中商定價格結算的辦法，對工期短(如六個月內)的工程，或承發(fā)包雙方同意，在工程招投標或工程中標(含議標)后的合同價格，可增列材料價格風險系數。造價一次包死，決算時不再調整，風險系數可參考公布的價格預測系數、由雙方協(xié)商確定、或投標報價自行確定。凡不考慮增列風險系數的工程，在確定標價時，都必須填列“材料價格明細表”(包括招標和投標價格)。作為工程結算調整價差的依據，并應在合同中明確規(guī)定條款，單項主要材料結算價格超過(或低于)簽訂合同所列材料價格時，可對超出(或低于)部分進行調整。

　　單項主要材料結算價格，目前根據采購時的發(fā)票價格按實結算。這種按實結算的辦法不利于促進企業(yè)加強經營管理提高經濟效益，且發(fā)票價格存在著種種弊端。急待改進，單項主要材料結算價格的確定，應該以施工期內公布各期信息價格總和除以期數之值，而期數則按合同工期的80％確定，并以合同規(guī)定計算工期日(開工日期)為期數的始點。

　　3.2人工費差額調整

　　當前建筑產品價格改革正在逐步展開。

　　我們對人工費的組成和計算辦法暫不宜作改變，采用以基本工資和各項工資性質的津貼補足到預算工資單價中的形式作過渡性調整，以解決當前人工費遠遠脫離實際，減少建筑產品價格與價值偏離幅度。

　　3.3物價變化與工程造價掛鉤

　　物價改革進一步深化，物價放開，實行隨行就市，物價將隨著市場供求關系和社會經濟情況變化而變化，物價的變動。必然影響生活費用總指數的上下浮動。施工企業(yè)的人工費或工資收人及生活支出，也將隨之變化。為解決這個問題，采取物價變化與工程遣價掛鉤的辦法來處理，即根據當地政府定期公布的物價或生活費用總指數，測算出人工費補貼系敷，定期公布調整，作為工程計價的依據。同時，材料價差系數作為直接費，應該收取相應管理費，與社會市場物價相適應。

　　3.4縮短工期增加措施費，推行提前工期獎經濟建設要求建設速度加快，建設單位也從經濟效益方面考慮。要求用較短的工期完成投入使用。這樣就普遍出現較國家定額工期提前的情況，這是正常的現象，也是社會發(fā)展的需要。當然，我們提倡科學的、合理的、可行的工期。而不是盲目的、隨心所欲、無法實現的工期。

　　3.5工程質量優(yōu)劣差額實行獎優(yōu)罰劣我們在強調建設速度的同時。也強調生產優(yōu)質產品，工程質量等級分合格、優(yōu)良。

　　在招標文件中或在工程合同中由建設單位提出要求達到的工程等級。凡要求達到優(yōu)良等級標準并經質監(jiān)站驗收評定達到優(yōu)良等級的工程，按國家有關規(guī)定予以獎勵，驗級達不到要求標準時要受到罰款處理。這些條款都應在合同條款中明確規(guī)定，并接受有關部門的審查監(jiān)督，不得有不平等的現象。獎罰款額也可由承發(fā)包雙方商定，一般為占工程造價的3％左右，體現優(yōu)質優(yōu)價。

　　3.6設計修改和變更的處理

　　施工過程中設計修改或變更是不可避免的，這是一個動態(tài)的因素，必須加以解決。除實行施工圖預算加系數包干的工程執(zhí)行國家有關規(guī)定外，一般對發(fā)生的設計修改和變更的工程項目都應予以調整。采取按定標價為基礎，實行量可變單價不變的原則，減少工程項目則按原定價中如數扣除，增加工程項目則按實按定標原則計算，列入工程總造價結算時增補。通過對上述動態(tài)因素采取調整措施，工程造價控制將會得到較理想的理順，防止價格與價值偏離幅度繼續(xù)增大，施工企業(yè)的合法權益和經濟效益基本上得到了保障，促進企業(yè)在競爭中初步形成具有承擔經濟風險的能力。同時也將大大緩和建設單位與施工企業(yè)的經濟關系，保障基本建設的順利進行。

　　參考文獻

　　[1]吳紅利.加強工程造價動態(tài)管理[J].鐵路工程造價管理,20xx,6.

　　[2]吳輝.工程造價全過程動態(tài)管理問題探討[J].廣東經濟，20xx，10.

工程造價論文 5

　　摘要：我國的建筑施工行業(yè)在不斷發(fā)展進步，建筑造價作為建筑工程中影響深遠的環(huán)節(jié)，對于增加企業(yè)經濟效益具有十分積極的意義。而施工管理是規(guī)范工程施工各個環(huán)節(jié)，優(yōu)化建筑材料使用，保證施工現場安全，有利于施工企業(yè)進行建筑造價工作。本文分析了施工管理與建筑造價的概念，其次比較了兩者相互促進的關系，最后探討在施工階段進行科學的造價管理，以期為相似工程提供借鑒。

　　關鍵詞：施工管理；建筑造價；監(jiān)控力度；定額造價

　　目前大多數施工企業(yè)在進行建筑造價前，一般采取有效的方法對施工項目展開科學的造價估算，最大程度上確保企業(yè)在修建工程過程中的利益。在有限的資金資源基礎上進行合理配置，優(yōu)化每筆資金配置，充分發(fā)揮資金的價值，這些都需要建筑企業(yè)擁有健全完善的施工管理體系才能做到。雖然從表面來看，建筑企業(yè)的施工管理和建筑造價之間并沒有太大的關聯，但實際上二者是相互促進的依存關系，建筑企業(yè)要獲得核心競爭優(yōu)勢，必須充分發(fā)揮施工管理對建筑造價的積極作用。

　　1施工管理和建筑造價的概念

　�。�1）施工管理。通常建筑企業(yè)施工管理指的是狹義概念上的施工管理，即建筑工程在施工階段采取的有利于企業(yè)獲利的'有效措施，都屬于施工管理的范圍。狹義的施工管理分為建筑工程的施工質量目標、工程建造進度目標、建筑工程預算目標三個主要的小目標。當施工企業(yè)實現這三個小目標時，基本上也完成了施工管理的任務。廣義上的施工管理則是工程從預備階段到工程竣工期間，其中所有員工都參與到項目建設當中，通過一系列活動來開展、規(guī)劃工程項目的建造方案，實現建設目標的施工管理行為。換句話說，企業(yè)為完成工程各個項目，對其實施的全部管理行為和規(guī)劃行為。廣義上施工管理涉及的工作內容很多，如組織協(xié)調各個工程項目的工作、歸納整理項目信息的工作、工程項目中所有成本的管理工作、施工階段簽訂的全部合同管理工作等。因此從廣義的施工管理方面著手，才能更加清晰地認識其對企業(yè)建筑造價起到的積極作用[1]。（2）建筑造價。建筑企業(yè)的工程造價就是建筑造價，把工程項目從籌劃準備到全部完工過程中所用的成本資金計算在一起。在建筑造價方面，可根據項目的不同性質對花費的造價進行分類，包括工程項目總造價、單個項目造價、施工單位造價。另外還可依照工程成本資金投入的不同工程項目開銷來區(qū)分建筑造價，具體有建筑工程的稅費、準備金、項目建造費用、材料采購費、機械設備安裝費等。建筑施工企業(yè)通過科學、合理地規(guī)劃工程造價，以投入最少的成本資金收獲最大的經濟效益，同時還能保證工程質量和施工安全。因而企業(yè)在進造價估算時，應對其承接的施工項目展開全面仔細的分析和評估，并嚴格系統(tǒng)地計算其需要投入的施工費用。

　　2建筑施工管理和建筑造價的聯系

工程造價論文 6

　　一、國內外工程造價的研究現狀

　　隨著各類建筑工程的興起，工程投資失控的實例越來越多，對現代建筑的經濟管理造成了很大的影響，工程造價理念也逐漸得到了大家的重視。伴隨著人們對工程建筑造價估算的正確認知和頻繁的使用，國內外建筑領域的學者也開始對建筑工程造價的研究重視起來。國外建筑領域的相關學者在建筑工程造價方面做了大量的研究，已經擁有了傳統(tǒng)的造價一代到三代的造價估算模型。這幾代造價估算模型存在周期長、誤差大、速度慢的缺點，很難適應當下建筑行業(yè)對于剛才造價估算的要求。就這一問題，國內外的學者進行了共同的研究和探討，運用了很多的數據模型、現代技術、現代方法展開了工程造價估算工作，對現有的過程造價估算做著改進和優(yōu)化。遺憾的是由于工程造價估算工作本身的復雜性，至今國內外都沒有一套成熟的過程造價估算方法。綜合國內外的研究現狀，總結出在工程造價估算方面，國內外研究出來的造價估算方法都存在著缺點。在建筑工程造價估算方面需要根據實際的工程類型來選擇估算方法，以至于至今都沒有一套適用于各類建筑的造價估算方法。

　　二、建筑工程項目造價全過程的重要性

　　建筑工程造價全過程就是在建筑工程項目初審階段，建設期間、竣工階段都開展造價控制，建筑項目工程造價全過程的重要性具體體現在以下幾點：

　　(一)遏制了工程建設的浪費

　　建筑工程項目具有施工周期長、投資金額大的特點，需要控制的環(huán)節(jié)比較多。在建筑項目的管理過程中任何一個環(huán)節(jié)出現問題，就會給整個工程帶來嚴重的經濟損失。由于國內的過程項目監(jiān)管體制比較特殊，都是在建筑項目施工之后才采用造價計算制度。傳統(tǒng)的造價制度對建筑工程中的造價控制方法都是采取事前預防、事中控制，這種控制方法會造成建筑工程建設中的資金損失嚴重。通過對建筑工程的造價進行全周期的控制管理，能夠有效的解決建筑工程建設中造價工作中出現的相關問題及時解決，避免產生不必要的經濟損失。

　　(二)提高工程建設管理水平

　　建筑行業(yè)在國內的.發(fā)展已經有很久的歷史了，站在現代管理理論的角度來看，國內的建筑工程施工水平還比較落后。傳統(tǒng)的懶散管理已經無法適應當下建筑工程的發(fā)展模式，只有不斷的提高建筑施工管理水平才能使建筑工程得到更好的發(fā)展，施工全過程進行造價控制能夠有效的實施建筑經濟管理，使得整個建筑工程的施工處于受控的狀態(tài)，有效的克服建筑的事后處理的局限性，推動建筑行業(yè)的廉政建設，提升建筑工程的管理水平。

　　三、全過程造價在建筑工程中的現狀及應用

　　(一)全過程造價在建筑工程中的現狀

　　1.全過程造價工作開展難度大

　　建筑工程施工設計中所涉及的企業(yè)之間的合作比較多，從建筑工程的設計、建筑材料、施工、交接等步驟都需要和不同的建筑單位進行合作。所以，就會給建筑工程的全過程造價控制帶來繁重的工作量。很多的建筑單位都會將相關的工作委托給中介，由中介進行管理。加上施工大多都是承包單位，給建筑工程的造價工作帶來了很大的挑戰(zhàn)，再加上施工監(jiān)理的各個主體所追求的利益點不同，造成建筑項目經濟管理很難進行有效的開展。

　　2.全過程造價控制缺乏推進機構

　　實施建筑工程的全過程造價控制，必須要有專門的機構和專業(yè)的造價審計人員負責，才能夠確保審計工作的準確性。但是，在實際的造價審計工作開展中，建設方、承包方、中介機構都缺乏相應的職能體系，各個主體也不會參與到工程的施工全過程中，造成建筑工程造價跟資金審計工作開展困難。

　　3.造價工作人員的素質水平較低

　　建筑工程造價所涉及的是不同的兩門學科的專業(yè)知識，造價工作人員除了要具備專業(yè)的財務審計專業(yè)知識，還要具備建筑工程造價審計的專業(yè)知識。但是，在實際的審計工作人員隊伍中，部分的審計工作人員都很難達到具備兩門學科專業(yè)知識的要求，導致造價跟蹤審計人員的專業(yè)技能和個人素質不達標。我國多數的審計部門并沒有結合當下的實際情況，對審計工作人員進行專業(yè)知識和素養(yǎng)的培訓。長此以往，就會導致造價審計工作難以開展。

　　(二)全過程造價在建筑工程中的應用

　　提升建筑施工行業(yè)發(fā)展最有效的方法就是對建筑工程進行全周期的造價控制，具體如下：

　　1.重視審計人員的素質培養(yǎng)

　　伴隨著建筑工程中全過程造價工作水平不斷提高，對造價工作人員的綜合素質、專業(yè)技能的要求也越來越高。要求造價審計人員必須具備專業(yè)的知識和技能，對建筑審核工程中遇到的問題能夠進行有效的解決。同時還要求造價審計人員能夠處理好各方面的關系，了解建筑工程的施工流程，確保整個建筑工程的造價是建立在科學性、準確性、合理性的基礎上。因此，審計部門應該選用高素質的造價人員進行建筑工程項目的全過程造價審計，對現有的審計人員進行定期或不定期的培訓，提升審計人員的素質和專業(yè)技能水平，為建筑工程造價控制提供有力的人力基礎。

　　2.項目施工階段造價控制應用

　　建筑工程施工階段造價控制工作的開展是確保建筑工程質量的重要途徑，建筑施工階段的造價控制工作主要是對各項合同進行審計。例如：建筑企業(yè)、施工企業(yè)是否按照合同要求施工；針對合同條款進行履行程度的檢查，避免出現工程違法轉包、違法分包的現象；對施工單位的事故控制情況和執(zhí)行情況進行審查，加強對財務管理的審核、驗收制度、設備的購買、材料的購買等資金審查。最后要做好建筑的財務核算和賬務處理審計，各項費用的計取、建設項目的支出等審計都在建筑施工階段進行跟蹤審計。

　　3.項目竣工階段造價控制應用

　　竣工階段的造價控制主要分為建成竣工階段和竣工驗收階段兩種，竣工驗收階段的造價控制內容主要包括：驗收工作是否按照驗收條款進行；是否按照規(guī)定的程序進行驗收；驗收需要的圖紙、文件、合同等資料是否齊全，相關的設備和施工問題是否按照要求進行解決。項目建成竣工后的造價控制內容主要包括：建筑項目是否具備生產的條件，施工的設施設備是否存在安全隱患，施工運行記錄審查等一系列的審查。

　　四、結語

　　建筑工程建設管理水平的提升對建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。建筑行業(yè)應該積極開展建筑工程全過程造價控制，在實際的運用過程中需要不斷的提高建筑工程的造價工作水平，對建筑工程的成本和工程的質量進行有效的控制，從而提升建筑經濟管理水平。針隊國內的造價控制團隊中存在的一些現狀及問題進行及時的糾正，有效的提升國內的建筑造價控制水平。

　　參考文獻：

　　[1]駱偉廷.淺談新時期建筑工程造價的控制管理[J].四川水泥,20xx,9:169+207.

　　[2]成文婧.全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要性分析[J].中國建材科技,20xx,4:149-150.

　　[3]吳松嶺.市政道路工程成本管理方法在劉家壩AB道路中的應用研究[D].重慶交通大學,20xx.

工程造價論文 7

　　一、選題的目的，意義及國內研究的現狀

　　1、選題的目的、意義

　　工程項目造價控制是工程建設項目管理的一個核心部分，貫徹于工程建設的全過程，是在投資決策階段、設計階段、招投標和施工階段中采取有效措施，把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現，以求在建設過程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會效益。基于工程項目投資運動的特點和運動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設置控制目標;以主動控制為主、技術與經濟相結合的控制。

　　談到工程項目的造價控制大家首先想到的是預決算，的確，就目前國內的體制和現實來看工程造價是工程造價控制的主體工作即預決算人員根據已經確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預算，或在施工結束后根據圖紙和施工組織設計以及現場施工簽證記錄等資料編制竣工決算。這固然是必要的、有用的，但也要看到，當預決算人員編制施工圖預算或竣工決算時，建設方案和設計圖紙都已經是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時預決算人員所做的工作只是計算設計變更所產生的費用變化以及防止高估冒算，如果在一開始經濟上的決策就是不合理的，決策存在失誤;再是如果設計方案在技術上存在錯誤或是不可行的，則預決算人員也無能為力，也就是說現行體制下，預決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動地反映設計和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對建設項目工程造價進行全過程監(jiān)控。

　　2、研究現狀

　　自改革開放以來我國工程造價行業(yè)一直不斷的進行著改革，以便適應社會主義市場經濟，尤其自加入WTO我國造價行業(yè)面臨更嚴峻的國際形勢，所以更要不斷的進行調整已達到國際標準。

　　我國現在造價行業(yè)是從20世紀50年代起的，借鑒前蘇聯經驗，逐步建立起適應當時計劃經濟需要的概預算定額制度，人工、材料、機械等價格均由國家統(tǒng)一規(guī)定，傳統(tǒng)的概預算定額作為建設工程造價定價依據，對我國加強計劃管理，減少投資浪費，多、快、好、省地建設國家起到了積極的`作用。進入90年代，我國逐步由計劃經濟向市場經濟過渡，經濟發(fā)展水平不斷提高，經濟結構也日益復雜，原有的計價方式已不能滿足市場經濟發(fā)展的需要，為此，我國對建設工程造價定價辦法進行了一系列的改革，如調整工程價格的費用項目，修訂有關的費用、利潤、稅金計算標準，取費改按工程類別計取等等。以至到現在實行的工程量清單計價，適應了工程招標投標和由市場競爭形成工程造價的需要，推進了我國工程造價事業(yè)的發(fā)展。它計價簡單、真實，由于是直接利用與工程量清單相配套的“企業(yè)清單定額”，減掉了采用傳統(tǒng)定額的中間轉化環(huán)節(jié)，有效降低了工程量清單計價的難度和社會成本，由于無論是在消耗量方面還是在人材機價格方面都和企業(yè)甚至是目標項目的具體狀況高度一致，因此“企業(yè)清單定額”這種立體動態(tài)的特征能夠真實反映企業(yè)的個別成本，這顯然較利用反映社會平均成本的定額來計價更真實。

　　當然其中也存在這一些問題，由于目前建筑市場不夠完善，特別是投資體制的原因以及投資代理人行為的不規(guī)范，一些采用工程量清單計價方式投標的項目，“中標價”并不是一定是真正的市場競爭價。不過隨著市場經濟不斷發(fā)展完善，相信清單計價將成為建筑市場的主要計價方式。

　　3、創(chuàng)新之處

　　(1)設計階段的創(chuàng)新實行限額設計

　　所謂限額設計就是按照批準的可行性研究報告的投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計，同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。分解投資和工程量控制是實現限額設計的主要方法。

　　(2)施工階段的創(chuàng)新

　　①格審核工程施工圖預算

　　根據施工圖設計的進度計劃和現場施工的實際進度，及時核定施工圖預算。對于預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時與項目負責人溝通，調整或修正控制目標，對工程造價實施動態(tài)控制。

　�、谕ㄟ^招標競價擇優(yōu)分包商和材料供應商

　　在工程建設中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔，如變電所安裝工程、通訊工程、綠化工程、消防、門窗安裝、裝飾材料等，多采用背對背招標競價的方式，確定專業(yè)分包單位或產品供應商。

　　二、論文研究內容(提綱)

　　第一章緒論國內外造價控制現狀

　　1.我國工程造價的形成與歷程

　　2.研究的現狀

　　1.1國內造價控制的現狀

　　1.2國外造價控制的現狀

　　3.當前國內造價控制存在的問題

　　第二章參與和參加工程造價全過程控制重要性

　　1.工程造價控制模式與控制理論

　　2.工程造價全過程控制的必要性

　　3.我國市場經濟條件下的工程造價控制

　　第三章工程造價發(fā)展過程中的問題

　　1.合理低價

　　2.關于工程質量與工程造價

　　第四章如何有效的對工程項目進行工程造價控制

　　1.投資決策階段控制

　　2.設計階段控制

　　3.招投標階段控制

　　4.施工階段控制

　　第五章結束語

　　三、參考文獻

　　[1]牛永科淺談施工企業(yè)的工程造價管理科技信息學術版。20xx(6)

　　[2]傅勤煜淺議我國工程造價管理改革20xx年第5期48—49頁

　　[3]張純林建設單位在工程施工招標階段工程造價管理機場建設。20xx(4)

　　[4]梁振輝，王欣，王者永等招標評標方法的探討。青島建筑工程學院學報，20xx,24(4)：16—18頁

　　[5]李志鼎，齊偉峰工程項目成本管理中存在的問題與對策分析[J].河南交通科技，20xx,(2)：60-62頁

　　[6]趙美云淺談國外工程造價管理山西水利科技20xx年11月增刊(總第136期)108-109頁

　　[7]張茂兵試論加入WTO后我國工程造價的管理20xx年NO。1科技資訊：139-140頁

　　[8]張磊淺談工程量清單計價下的施工企業(yè)工程造價管理福建建筑。20xx(4)

工程造價論文 8

　　摘要：造價管理貫穿于工程項目建設的全過程，本文詳細分析闡述了建設單位在工程項目的實施階段造價管理的方法和措施。

　　關鍵詞：建筑工程;工程造價;實施階段;有效控制

　　引言

　　工程造價的控制與管理，是在項目決策階段、設計階段和建設項目實施階段，對工程造價進行研究比較，把建設項目的造價控制在科學合理的范圍之內，根據項目的進展情況隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理投資目標的實現，力求在項目建設的各個階段合理使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益和社會效益。其過程是集技術、經濟、管理于一體的綜合性的工作。工程造價最有效的控制階段是在設計階段，項目實施階段是把設計文件變成具有使用價值的實體的過程，也是實現工程造價有效控制、為合理確定工程造價提供原始依據的過程，雖然在這一階段節(jié)約投資的可能性很小，但額外增加投資的可能性最大。因此，在項目實施階段需要對投資控制給予足夠的重視，為了實現該階段的投資控制目標，建設單位就必須制定有效的對策和措施。

　　1 實施階段工程造價的控制

　　工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設備價格，市場供求波動大等等。要提高建設質量，控制工程造價，發(fā)揮投資效益，就要在工程施工階段加強工程建設管理和監(jiān)督職能，從而加強了對工程項目建設的全方位、全過程的造價控制。由于建設工程的復雜性，影響因素的多變性的特點，工程實施階段往往會出現一些意想不到的費用。

　　1.1 招投標階段的造價控制 設置投標限價。對于公開招標的`房屋建筑和市政基礎設施工程，建設單位須設置投標限價。投標限價不同于“標底”，按照國家法律規(guī)定，“標底”必須保密;而投標限價須在招標文件或開標前三天向投標單位公開。建設單位在招標文件中必須明確“凡投標總報價高于投標限價的，一律視為無效標書”。設置投標限價，可以防止串通投標、哄抬標價。建設單位應組織有注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格的人員審核并確認投標限價;以使投標限價合理;審核確認后的投標限價，在發(fā)給正式投標人的同時報有關招標管理部門備案。如果投標限價定的過高便會導致中標價偏高，導致工程造價失控(固定總價合同尤其重要)。

　　1.2 施工階段的造價控制

　　1.2.1 有效控制工程變更和現場經濟簽證 在工程建設項目中，工程變更和現場簽證是不可避免的，但要進行有效的控制。

　　變更時應對造價進行分析，才能夠心中有數，特別需要注意分包方提出的變更，要分析是否真需要變更，防止分包單位投標時采取的不平衡報價而使工程造價超高為防止在施工圖設計中產生漏洞，除在審核時把關外，還應在甲乙方的圖紙會審、設計院的技術咨詢中消除，總之，應消滅在開工之前。設計變更應盡量提前，變更發(fā)生的越早，損失越小，反之就越大。為此，必須加強設計變更管理，盡可能把設計變更控制在設計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設計變更，更要用先算帳后變更的辦法解決，使工程進行得到有效控制�，F場管理人員在作工程簽證時需做好以下工作： ①簽量不簽消耗;②簽量不簽價;③不能與合同相抵觸;④簽單價不簽總價;⑤簽量應有明細計算式及相關圖形;⑥簽證事項的相關來源應清楚。

　　1.2.2 嚴格審核工程施工圖預算 作為建設單位造價管理人員，應該熟悉建設工程施工合同的內容，了解建筑業(yè)的一般慣例和有關規(guī)范，各盡其責，對于直接影響工程造價計定的條款，如合同價款的調整條件和調整方式。三材市場價格的取定方法等都應該有詳細的約定。對于招投標包干的工程，由承包方采購的特殊貴重材枓和設備、安裝工程的主材，由于質量優(yōu)劣、價格懸殊，要求列出規(guī)格、品牌和品質要求的清單，還要明確政策性調整是否包含在包干之內。根據施工圖設計的進度和現場施工的實際進度，及時核定施工圖預算，對于預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時與項目負責人通氣，調整或修正控制目標，對工程造價實施動態(tài)控制。

　　1.3 竣工結算階段的造價控制

　　1.3.1 竣工資料及現場勘察 竣工資料通常包括竣工圖、結算書、有關簽證及會議紀要、往來書信等，特別需要注意的是竣工圖必須要經現場監(jiān)理和業(yè)主現場勘察核實是否跟實際施工狀況一致，否則無論是建設方結算人員還是社會造價咨詢公司都是以竣工圖紙為依據來核實工程量及工程項目的，所以顯得非常重要了。如某房屋修繕工程，因為是屬于小工程，總造價才80萬元人民幣，建設方沒有請監(jiān)理也沒請設計單位設計圖紙，所以結算的時候，竣工圖完全由分包施工方自行出具，竟然把圖紙上的尺寸標大很多。幸號建設方認真負責，及時發(fā)現圖紙尺寸不太對，經現場丈量核實發(fā)現偏差達20%，如果建設方沒能認真核對圖紙，那么分包方就可以賺取額外的工程量了。

　　1.3.2 爭議問題 當雙方產生爭議的時候，建設方最好召集相關當事人員對現場實際做出說明，了解情況后甲方內部應召集會議形成一致意見后與總包施工單位進行洽商。應注意定額疑問可以咨詢相關主管部門，但對于合同原則問題應法院來裁決。

　　2 結束語

　　基本建設項目的重點過程造價控制，就是在項目實施的過程中，建設各方對工程造價具有決定性影響的環(huán)節(jié)進行控制，以盡可能減少直至避免目標計劃值與實際值發(fā)生偏差，切實降低工程造價。項目建設全過程中要規(guī)范招投標工作并使其制度化、法制化;重視合同管理，建設單位與承包商、供貨商之間要建立互信和“雙贏”機制;對工程造價進行動態(tài)的跟蹤分析，加強對工程造價的主動控制，做好工程竣工結、決算審計工作。有效控制工程造價，對進一步提高建設項目的投資效益，降低工程成本，更好地適應我國市場經濟體制的需要，并與國際建筑市場接軌具有重大的意義。

工程造價論文 9

　　摘要：隨著城市化進程的發(fā)展，節(jié)能建筑理念得到廣泛應用，特別是在建筑工程造價管理方面取得不錯成績。在建筑工程造價管理中引入節(jié)能理念，不但能夠合理利用資源，還可以避免不必要的人材機資源浪費，進而促進國家整體建設水平的提高。本文主要簡述了建筑節(jié)能與工程造價的聯系，并提出若干管理措施，以期為工程造價管理提供幫助。

　　關鍵詞：建筑節(jié)能理念；工程造價管理；經濟效益；探討

　　1前言

　　近年來，環(huán)境污染、資源緊缺問題愈發(fā)明顯，大大制約了社會經濟的持續(xù)發(fā)展。這與我國建筑工程沒有合理利用自然資源有關，就目前建筑現狀來看，約有95％以上的既有建筑沒有進行節(jié)能設計，而是依靠高能耗家用電器降溫、采暖等，屬于高能耗建筑。據統(tǒng)計，我國公共設施、住宅建筑每年用于空調、供暖的耗電量占總消耗電量的三分之一，若不改變現有建筑能耗狀況，將加劇我國能損、資源緊缺問題。基于此，引入建筑節(jié)能理念勢在必行。而工程造價是工程項目的重要組成部分，它與工期、建設質量、投資成本緊密相連，故強化建筑節(jié)能工程造價管理工作對提高企業(yè)經濟效益、優(yōu)化工程造價具有重要意義。

　　2建筑節(jié)能與工程造價的聯系

　　2.1建設節(jié)能與建筑工程造價的相互影響

　　工程造價由工程量、建筑材料、機械臺班等費用組成，因此加強工程造價管理有利于企業(yè)“抓效益、抓質量”。但是，目前我國對工程造價沒有統(tǒng)一的管理標準，使得許多企業(yè)沒有對工程造價進行很好的控制與規(guī)劃，從而難以實現節(jié)能理念下工程造價最優(yōu)化。在建筑節(jié)能的發(fā)展背景下，采用節(jié)能技術是提高工程造價水平的重要因素，因此企業(yè)要不斷學習，提升自身專業(yè)素養(yǎng)。

　　2.2建設節(jié)能與建筑工程造價的相互適應

　　應用建筑節(jié)能技術必然會使用到新型建筑節(jié)能產品、先進工藝等，通常這些高性能建筑材料的成本會比普通建筑材料要高，增加了建筑成本。但就使用功能來看，節(jié)能建筑創(chuàng)造的價值更高。因此企業(yè)在建筑項目中滲透節(jié)能理念，有利于降低工程造價。隨著環(huán)境的不斷惡化，國家對綠色工程提出更高要求，使得建設單位不得不使用建設節(jié)能以緩解建筑污染問題。其次，進行工程造價預算時，要充分考慮節(jié)能設計的要求，只有為節(jié)能建筑建立有效的工程造價監(jiān)管體系，才能對工程造價做到事前、事中及事后控制。

　　3適應建筑節(jié)能要求的工程造價管理改革措施

　　3.1建立主動控制、動態(tài)管理的造價管理體系

　　將“全過程成本”控制原則滲透到項目管理當中，企業(yè)要做好建筑工程造價管理結構改革、優(yōu)化內容重組工作，健全工程造價管理體系，比如完善費用、概算、預結算定額和投資估算等。同時建立適應節(jié)能建筑工程造價使用的計價體系，包括費用管理制度和核算機制。值得注意的是，企業(yè)建立的計價體系必須能夠促進企業(yè)發(fā)展、滿足節(jié)能減排要求。除此之外，推進新材料、新設備、新技術的應用對提高節(jié)能技術水平有重要幫助，為實現動態(tài)、全面、合理的工程造價管理提供保障。

　　3.2提高節(jié)能建筑工程造價管理水平

　　企業(yè)想要提高節(jié)能建筑工程造價管理水平，就必須轉變思想、由傳統(tǒng)被動工作模式向主動控制轉變。比如建立統(tǒng)一的信息交互平臺，一方面能夠促進各主體單位（監(jiān)理、施工、造價、設計和供應商）的交流與溝通，另一方面有利于工程造價管理由事后監(jiān)管向事前控制轉變。其次，要充分利用信息優(yōu)勢，即利用推介平臺大力推廣節(jié)能材料、產品的應用，可以采用對比的方法具體分析節(jié)能材料的優(yōu)勢，同時宣傳國家建筑節(jié)能政策，突破傳統(tǒng)靜態(tài)管理模式，使工程造價逐漸向動態(tài)控制發(fā)展。

　　3.3造價工程師積極參與建筑節(jié)能工作

　　造價工程師具有較高的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的經驗，在建筑節(jié)能工程造價管理中發(fā)揮積極的作用。就拿編制可行性報告來說，造價工程師會結合工作經驗、投資估算對節(jié)能方案的經濟性、可行性進行評估并優(yōu)化，從而使節(jié)能方案更人性、合理化。其次，造價工程師的節(jié)能意識較強，在分配投資限額時會充分考慮各專業(yè)的節(jié)能因素和調整限額分配。同時，造價工程師可以利用職業(yè)優(yōu)勢選擇正確的施工工藝與建筑產品，對降低項目工程造價有重要作用。

　　4基于節(jié)能的各階段造價控制

　　4.1投資決策階段

　　在投資決策階段，影響工程造價的'因素有：項目選址、技術方案、建設規(guī)模和施工水平等。因此在施工過程中，施工單位要認真執(zhí)行施工組織計劃、設計方案和遵循總投資計劃等，除非遇到技術不可解決的難題，否則不能隨意變更，使其真正發(fā)揮約束與控制的作用，提高工程造價準確性、可靠性。

　　4.2設計階段

　　通常到了設計階段，項目投資額基本上已經確定，也就是說投資估算已經獲得批準。為了更好的控制投資，許多企業(yè)采用限額設計的方法給予每個設計師不得超過一定費用上限的條件。發(fā)展至今，限額設計已經成為控制建設項目投資的重要手段。同時建筑節(jié)能貫穿整個施工過程，所以造價工程師要充分考慮節(jié)能因素，為控制建筑工程造價提供服務。

　　4.3招標及合同階段

　　節(jié)能建筑采用總承包方式有利于對工程項目設計階段、施工階段、采購階段進行一系列造價管理。因為總承包合同貫穿施工活動始末，所以對施工、材料采購、試運行工作的配合、交叉施工具有很好的協(xié)調作用，有利于如期竣工，降低工程造價變更風險。

　　4.4施工階段

　　施工階段就是不斷驗證、落實施工組織計劃、設計方案、進度計劃的階段，也是實現節(jié)能造價目標的關鍵階段。企業(yè)要實時收集行政部門公布的政策，掌握節(jié)能新設備目錄、新工藝和新材料并進行推廣。設計人員、施工人員和造價人員通過掌握到的動態(tài)信息對施工中的技術、機械、產品進行對比、分析，并在國家公布的目錄范圍內選擇經濟、性價比高的組合，最終實現工程造價最優(yōu)化。

　　5結束語

　　節(jié)能建筑具有廣闊的發(fā)展空間，而工程造價管理工作貫穿整個工程項目始末，因此節(jié)能理念下的工程造價管理工作應得到企業(yè)的高度重視。將節(jié)能理念融入主體要素當中，有利于造價人員充分考慮節(jié)能因素，真正落實節(jié)能工作。

　　參考文獻：

　　[1]崔海照.建筑節(jié)能與工程造價管理研究[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).20xx(8)

　　[2]趙遂政,王意寬.建筑節(jié)能與工程造價管理淺談和分析[J].河南建材.20xx(4)

　　[3]李寧.淺析建筑節(jié)能與工程造價[J].科技創(chuàng)新導報.20xx(26)

工程造價論文 10

　　就一個建設項目而言，其總工程造價就是指建設項目從籌建到竣工驗收交付使用所需要的全部建設費用。以下就是由數學網為您提供的淺談工程造價計價與控制淺析。

　　工程造價是項目決策、制定投資計劃和控制投資的重要依據，也是評價投資效果的重要指標�，F對工程造價計價與控制主要從以下幾個方面進行簡單分析。

　　優(yōu)化設計是指了解一個設計或一個項目的方案應在合理的同時力求達到最優(yōu)。對工程而言，施工階段對工程造價的影響比設計階段小得多。因為，施工企業(yè)施工時要嚴格遵循施工圖紙，施工企業(yè)是不能隨意更改設計的，對于設計來講，設計的合理程度、對設備的選擇、材料的使用，設計所選取的標準正確與否都直接影響到工程造價。

　　設計是建設項目進行全面規(guī)劃和具體安排實施意圖的.過程，是工程建設的靈魂，是處理技術與經濟關系的關鍵環(huán)節(jié)。項目一經決策，設計就成了工程建設和控制造價的關鍵。初步設計決定工程建設的規(guī)模、方案、結構形式和建筑標準及使用功能，形成設計概算，確定了投資的最高限額;施工圖設計完成后，就能準確地計算出工程造價。可見，設計階段是影響工程造價的關鍵一環(huán)。

　　設計質量和功能是否能滿足使用要求，不僅關系到建設項目一次性投資的多少，而且會影響到建成后的使用效益。一個建設項目或一個單項工程，可能有多種不同的設計方案，因此，在滿足、使用功能的前提下，要進行方案比較和優(yōu)化設計，選用適度超前、經濟合理，安全可靠的設計思想。設計方案的優(yōu)化可采用價值工程理論，在滿足功能或盡量提高功能的前提下降低成本。即在設計階段的工程造價控制方法，就是選擇最優(yōu)化的設計方案，因為先進合理的設計是工程造價的關鍵環(huán)節(jié)。

工程造價論文 11

　　摘要：工程造價管理是一項具有專業(yè)性與技術性的工作，需采用科學技術原理與經濟、法律相結合的手段對工程建設中存在的經濟類問題進行有效的控制。不同建筑項目管理者應樹立較強的工程造價意識，尤其是土建工程，更應加大對工程造價的管理力度，把握住市場經濟命脈，節(jié)約土木工程的資金，強化工程造價的控制，以此提升建設資金的整體利用效率。文章探究土木工程造價管理中存在的問題進，并提出相關的解決對策。

　　關鍵詞：土建工程；造價管理；成本；預決算

　　國民經濟的持續(xù)發(fā)展推動了土木建筑行業(yè)的發(fā)展，土木建筑施工量的逐漸增大對我國的城市建設起著較為重要的積極作用。針對土木工程建筑而言，土建工程的造價控制與成本控制、施工項目各方合作利益的有效維護以及土建工程項目質量需求的權衡等工作有著緊密的聯系。即使土建工程整體的施工技術以及施工質量在進一步提升當中，但是實際建設中，仍然存在問題需要土建人員去解決。

　　1土木工程造價管理中存在的問題

　　1.1土建控制機制不夠完善

　　主要方面：①建筑市場競爭日趨激烈，使得一些工程企業(yè)單位為了能夠包攬到更多的工程，投標階段將工程報價刻意降低到與市場不相符合的地步，與實際工程造價的情況嚴重不相適應，加大了工程造價管理部門的監(jiān)督難度，不能夠合理地控制土建工程的造價；②工程造價機制與多個級別、部門以及單位相聯系，部門之間的職能與協(xié)調較為復雜，使得配合難度相對加大，不能夠進行有效的聯動機制。因此造成了土木建筑工程的整體控制水平較低，工程效率也偏低。

　　1.2土建工程的預決算不健全

　　現階段，土建工程的建筑規(guī)模與工程造價逐漸出現了難以控制的局面，其原因主要在于一些土建施工單位想讓土建項目盡快通過審核。一方面在工程概算時期將造價不斷的壓低；另一方面在施工中又加大對建設標準的要求，使得投資追加的現象逐漸增加，最終導致工程預算與估算沒有了實用價值，實現不了預期的效果；使得概算的總額超過估算總額，決算超出了預算，最終導致工程造價出現了失控的局面。造成這種現象的主要原因在于人為因素使得工程概算超出了施工標準，甚至低于常規(guī)的規(guī)定；使得土建設計中出現了更多的問題，基礎性設施以及材料的設定都與市場實際情況不能相適應；施工單位在施工中提出的要求超出設計規(guī)定的標準。

　　1.3設計工作與變更工作相對復雜

　　相關調查數據顯示，我國的土木建筑在建設初期的設計環(huán)節(jié)、技術設計環(huán)節(jié)與施工圖紙設計環(huán)節(jié)對工程造價都產生了一定的影響，施工的設計階段為我國的施工過程奠定了良好的基礎保證。因此施工設計階段是整體土建工程的重點以及關鍵環(huán)節(jié)。但實際的施工階段中，施工單位常常缺乏對施工設計單位的足夠重視，使得將土建工程的重心通常放在施工環(huán)節(jié)或者工程預算環(huán)節(jié)。具體的土建施工中，建筑設計變更是常見現象。一旦缺少對建筑工程的足夠重視以及處理工程的預案不夠完善，就會直接導致工程造價的變動嚴重超出土建工程的預期效果，造成投資超過限額的現象。

　　2優(yōu)化土建工程工程造價管理的措施

　　2.1完善建筑工程建設機制

　　土木建筑工程的造價控制不是單純的對某一階段的施工進行造價控制，而應對土建工程進行綜合性的關注。并且深入研究與工程項目關聯的宏觀因素、微觀因素、經濟因素、社會因素以及技術因素等各個方面的深入性變化，逐漸建立起以工程設計為基礎的工程造價管理機制，形成主動管理體系，完善工程造價管理功能，尤其要適當的'對施工過程中的設計變更進行逐一的減少。除此之外，應嚴禁出現管理施工單位在施工投標中以工程量的報價清單為主要形式的現象，不選用以不科學的方式進入低價投標的土建施工單位。

　　2.2控制好項目工程的目標成本

　　主要措施：①土建成本的管理是土木建筑工程造價管理工作中較為關鍵的工作項目。因此每個造價管理單位，包括土建預算部門、土建計劃部門土建財務部門等，應嚴于律己、恪盡職守，按照土建工程項目的實際投資目標進而確定成本的計劃以及成本目標；②完善土建工程項目管理的責任機制，以實際成本為基礎保證成本的額度控制在規(guī)定的范圍內；③將影響土建工程項目的因素進行綜合性的考慮，進而對資金進行充分的利用；④及時核對項目執(zhí)行過程的實際進度與項目目標之間的差異，保證土建項目的實際目標成本能夠得打有效控制。

　　2.3提高對土建工程造價過程的管理

　　主要措施：①主動采取合理的措施對工程造價進行控制，應對土建擬建項目中的宏觀條件與微觀條件進行充分的調研，以土建設計階段為基礎進一步實現工程造價管理機制的有效建立，盡可能避免無用的設計變更；②嚴格的遵守土建工程的法律法規(guī)。在土建投標的初期，土建施工單位應按照工程量的實際清單采用合理的低價進行工程報價、工程投標，從而有效的減少土建后續(xù)費用的頻繁變更；③嚴格控制工程預算階段的土建造價，尤其應嚴格控制施工單位子項目預算外的費用開支。通常情況下，應嚴格禁止土建設計的變更，一旦有必要進行變更，應對土建工程量、土建材料以及土建設備的詳細造價進行最后的確認以及核對；④審核土建工程竣工環(huán)節(jié)，其關鍵程度不容小視，應嚴格的對施工單位完成的工程量進行審核，保證土建施工階段的公平競爭以及可靠性原則，確保土建工程施工單位的雙方利益。

　　2.4強化對工程造價材料的合理化整理

　　主要措施：①提高對工程造價管理材料的重視程度，對資料的搜集工作進一步加強，完善資料體系建設，為土建工程造價管理提供有效的依據；②增強對工程造價管理資料的整理以及集合，為工程造價管理提供參考數據。

　　3結束語

　　綜上所述，土建工程的控制工作與工程施工有著緊密的聯系，目前工程造價控制與管理方面存在著諸多問題。因此我國的土建施工單位應進一步完善土建工程的法律制度以及法規(guī)體系，建立起相關的監(jiān)督機制，逐漸形成完善的造價管理機制，從而對土建工程的相關行為進行規(guī)范。這樣有利于公平化的土建環(huán)境，形成健康有序的市場機制。在有效保證土建工程造價合理管理的同時，使得投資效益實現較高的水平。

　　參考文獻：

　　[1]劉彥麟,劉勇.建筑工程造價管理現狀及完善對策探討[J].住宅與房地產,20xx,(15):78.

　　[2]許立功.建筑工程土建造價管理問題及對策探析[J].工業(yè)設計,20xx,(10):179-180.

　　[3]時忠尉.土建工程造價管理與優(yōu)化控制策略[J].商品與質量,20xx,(3):289.

工程造價論文 12

　　室內裝修項目工程造價的成本控制具有十分重要的意義，不僅可以提高經濟效益，也可以促進室內裝修施工企業(yè)不斷發(fā)展，促進室內裝飾工程的各項工作得到有效的落實，尤其是當裝飾施工過程中出現一些突發(fā)狀況的時候，應該要及時加強對裝修工程中的資金以及材料等問題的解決。隨著室內裝修建設事業(yè)的深入推進，室內裝修施工企業(yè)變得越來越多，加強室內裝修施工企業(yè)的工程造價的成本控制，是當前室內裝修行業(yè)發(fā)展過程中的重要課題。室內裝修施工過程中工程造價的成本控制還存在一些問題，比如工程管理過程中的各種成本信息更新不夠及時、成本管理意識不強等，對此要積極采取相應的措施進行解決。

　　1.室內裝修工程造價管理現狀以及存在的問題

　　工程造價管理對于室內裝修工程的順利推進以及成本的控制都具有十分重要的意義，室內裝修是一項十分復雜的工程，涉及的行業(yè)較多，涉及的內容也比較復雜，因此產生的費用也比較多。為了要對裝修過程中的造價進行控制，則必須要進行綜合性管理，通過對裝修過程進行控制、分析和管理，然后提出正確的成本預算，有助于對整個裝修過程中的成本數量進行控制，并且還能制定一些應急手段，加強對一些突發(fā)狀況的處理。在當前的室內裝修工程造價管理過程中，各種管理體系的不完善、管理方法不當等，導致造價管理的質量和效率得不到相應的提升。

　　（1）對造價管理的重視不夠當前一些裝飾裝修企業(yè)對室內裝修工程造價管理的重視程度不夠，是一個十分嚴重的問題。大多數的裝修企業(yè)都比較重視室內裝修工程的施工管理，對于工程造價管理的重視程度不夠，因此導致各種造價管理體系不夠完善，造價管理工作上存在一些漏洞。當前很多施工企業(yè)在具有的管理過程中，對造價管理的認識不到位，以此使得造價管理處于一種不夠成熟的階段。比如很多企業(yè)對施工過程沒有一個全局管理，一般都是對一些子項目進行管理，從而使得整個施工過程中的統(tǒng)籌度不夠，一旦出現了一些突發(fā)情況時沒有規(guī)劃，會導致資金的浪費，嚴重的甚至會影響整個工程的施工進度。

　�。�2）造價管理人員的專業(yè)素質有待提高造價管理過程中，人員的綜合能力水平是影響造價結果的一個重要因素，造價管理人員的綜合能力素養(yǎng)較差是一個十分嚴重的問題，當前在很多施工企業(yè)，尤其是中小規(guī)模的企業(yè)對造價管理工作的重視程度不夠，并沒有組建專門的造價管理隊伍，只是根據一些項目臨時組建一些人員進行造價管理，有的人員根本沒有專業(yè)化的造價管理知識，對市場情況也不夠了解，因此使得造價管理流于形式，導致造價管理的效率比較低下。

　�。�3）對市場了解不足裝修企業(yè)在進行造價管理的過程中，應該要根據工程項目的實際情況給出不同的造價管理方案，保證工程的造價管理工作準確無誤。在實際的管理過程中，由于工作人員的疏忽，對造價管理工作的認識不足，導致很多造價管理工作對于不同的造價管理采取了相同的造價管理方案以及標準。最常見的一種情況就是當前很多施工企業(yè)在進行施工之前，對市場的情況了解不清楚，沒有根據市場行情制定造價管理體系，比如對市場上的施工材料的價格不夠了解，對人工價格不夠了解，因此在施工的造價管理步驟中沒有制定有效的造價管理體系，所以制定的造價方案不合理。

　�。�4）造價管理的規(guī)范有待統(tǒng)一在進行造價管理的過程中，很多管理人員都不能按照相關的計算方法進行計算，導致最終的造價管理數據不夠準確，對工程的成本控制具有十分重要的影響。造價管理人員在進行造價管理時只能夠對有限的水利材料進行相應的定價評估，對于間接的材料費用的掌握程度不夠，因此無法對準確的數據進行造價管理。一般說來，在室內裝修工程中，會產生很多間接的費用，會增加造價管理結果的不準確性。

　　2.室內裝修工程造價管理和目標成本控制的策略

　　室內裝修工程成本的管理不僅能促進室內裝修企業(yè)的發(fā)展，還能促進室內裝修行業(yè)的'快速轉型發(fā)展。在加強室內裝修工程造價管理的過程中可以從以下幾個方面出發(fā)。

　�。�1）加強對造價管理的重視，健全管理體制科學合理的對造價管理體制進行完善，是提高造價管理工作效率的重要措施，對于裝修企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是一個十分重要的促進。為了要不斷完善造價管理體系，首先需要企業(yè)加強對造價管理的重視程度。裝修企業(yè)的管理者應該要有一種全局的掌控意識，將造價管理納入企業(yè)管理范疇之內，從而能夠構建完善的造價管理體制。在企業(yè)的造價管理過程中，應該要加強對各個部門的建設，對裝修企業(yè)內的各個部門之間的關系進行協(xié)調，比如在裝修企業(yè)中應該要加強裝修設計部門、具體的施工部門之間的聯系，使得各個部門能夠清楚自己的具體責任，從而在進行管理的時候能夠做好各項成本的控制。比如設計部門要與采購部門進行交底，使得采購部門明確裝修過程中所需要的材料是多少、人員是多少，從而能夠進行準確地采購，防止出現浪費。另外，在造價管理過程中，應該要加強對施工工程的設計，具體的設計應該要按照一定的標準和程序進行，使得施工造價管理有據可依。

　�。�2）制定科學合理的成本控制目標在室內裝修工程的發(fā)展過程中，科學合理的成本控制目標對于企業(yè)的成本控制有一定的導向性，在具體的工作中，企業(yè)管理者應該要根據企業(yè)的發(fā)展情況制定一套完整的成本控制目標，對企業(yè)在室內裝修項目的推進過程中要實現的成本管理行為進行分析，制定具體的成本控制目標，從而使得企業(yè)能夠不斷優(yōu)化室內裝修項目的設計方案，使得室內裝修工程的成本能夠得到有效的控制。比如可以根據裝修項目的情況制定一個整體的成本預算，配備各種材料、人力等，同時，在施工的過程中，要對這個預算進行及時更新，根據項目施工過程中的實際情況制定余下工程的成本控制目標，按照新的要求進行各種資料成本的配置，促進裝修工程的順利推進。

　�。�3）加強對各個工程項目的成本核算和管理對室內裝修工程成本進行核算以及監(jiān)督管理是控制工程造價和成本的重要途徑，如果沒有進行科學地成本核算，則很容易使得裝修過程中出現各種突發(fā)項目，造成成本增加的現象。同時要建立高效的室內裝修工程成本分析管理體系，將工程造價的成本核算與分析管理工作進行有效地銜接，共同促進室內裝修工程成本核算管理水平的提升。在裝修工程的推進過程中，對各種工程項目進行實施的時候，成本核算一旦出現了與預算不同的現象，則應該要及時進行處理，確保裝修工程的順利進行，以免耽誤工期。

　　（4）加強對市場的了解在裝修施工過程中，要加強成本控制，就應該要加強對市場的了解，從而使得裝飾裝修過程中進行材料采購的時候可以根據企業(yè)的預算進行科學地購買，防止出現浪費現象。同時，對市場進行了解，也能為企業(yè)的預算管理奠定堅實的基礎，使得預算管理更加科學。

　　3結語

　　綜上所述，室內裝修工程成本的管理對于裝修企業(yè)的發(fā)展而言，具有十分重要的意義，不僅能夠促進企業(yè)成本的有效控制，還能促進室內裝修企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對于室內裝修行業(yè)的發(fā)展也具有十分重要的意義。對于我國室內裝修企業(yè)的室內裝修工程造價管理，需要調動室內裝修企業(yè)全體人員的積極性，進行全局管理，對裝修工程項目的成本預算過程中存在的問題進行積極有效地解決。

工程造價論文 13

　　摘要：建筑工程施工項目的造價控制工作的質量水準，是我國建筑工程企業(yè)基本經營活動綜合性經濟收益的重要影響因素，而施工方案的設計和編制水平，也是影響我國建筑工程領域造價工作的重要因素，本文針對施工方案對工程造價的影響展開了簡要論述。

　　關鍵詞：施工方案；工程造價；影響

　　在工程項目施工作業(yè)活動具體開展之前，施工單位都必須優(yōu)先做好施工方案的設計和確定環(huán)節(jié)。而對于具體的工程項目而言，卻往往會同時面對兩種或者是多種的施工備選方案，而且不同的備選方案之間本身在施工技術的實現難度方面具有明顯差別，因而直接導致了其在工程造價成本規(guī)模水平方面的差異，為切實提升建筑施工企業(yè)的整體經濟收益水平，必須切實做好建筑工程項目在施工方案具體形成過程中的造價水平控制，有鑒于此，本文將針對施工方案對工程造價的影響問題展開簡要分析。

　　1施工方案是工程造價活動的基本依據

　　從應用功能角度展開分析，施工方案在為建筑工程施工活動提供技術指導路徑的同時，也發(fā)揮著工程造價活動基本依據的重要角色。這里充分展現了我國建筑工程施工事業(yè)的基本發(fā)展規(guī)律和特征，以及建筑工程造價編制工作的真實需求。因而要求我國建筑工程造價編制人員在具體的工作過程中，切實認知施工方案對建筑工程項目造價編制結果造成的深刻影響，并針對其基本作用的表現形式形成真切認知，從而扎實提升我國建筑工程造價編制工作的有效性，改良建筑工程項目施工成本構成項目體系的優(yōu)化水平，促進建筑工程造價工作整體層次水平的不斷降低。從工作實踐路徑角度展開分析，施工方案設計工作過程中涉及的內容必須貫穿建筑工程施工活動的全過程，并且在指涉和表達建筑工程施工作業(yè)任務內容過程中保持充分的全面性和準確性，有鑒于此，施工方案勢必將會成為建筑工程項目造價編制工作開展過程中的基本依據。

　　2施工方案包含的作業(yè)環(huán)節(jié)及技術要點

　　施工方案是建筑工程施工作業(yè)活動具體開展過程中極其重要的技術指導文件，因而只有在施工方案的編寫過程中保證其基本內容的完整性，并詳細列示和敘述施工作業(yè)活動過程中涉及的全部技術環(huán)節(jié)及其相應的控制要點，保證上述信息在列示和敘述過程中的完整性，才能為工程造價編制工作人員提供系統(tǒng)詳實的基礎準備材料。造價編制工作人員在具體開展編制工作過程中，應當結合施工方案中列示的全部工程描述信息，實現對工程項目全部施工技術環(huán)節(jié)的實施方法，以及實施流程的準確了解，從而有效縮減造價編制過程中的現場調研時間，提升工程造價編制工作的'整體效能水平。在建筑工程項目的整體性造價預算編制工作的開展過程中，施工方案對工程造價編制水平的影響通常具備更為直接的表現特征。通常在預算方案的編制和設定過程中，必須充分關注實際采取的施工作業(yè)方式所具備的技術特征，比如要關注駐斷流施工方式與圍堰布置施工方式在造價成本控制方面的客觀差別等。這里要求預算編制工作者在實際接收施工方案后，必須針對施工方案實際承載的全部設計信息內容展開系統(tǒng)詳實的解讀分析，并以此確保實際編制形成的施工設計方案能夠具備充分的科學性和準確性。

　　3制定科學合理的施工方案

　　施工方案在制定和編制過程中的科學合理性，對建筑工程項目的整體施工質量，以及工程造價方案編制工作的整體質量狀態(tài)具備極其深刻的影響制約作用。有鑒于此，施工方案的編制工作人員必須全面結合建筑工程項目的具體特點，針對性的編制形成具備充分科學合理性特征的施工施工方案，借由扎實做好施工方案編制過程中的進程性質量管理工作，切實發(fā)揮建筑工程項目施工方案在建筑工程項目造價編制工作過程中的基礎性信息支持作用，并為建筑工程項目工程造價編制工作的具體開展，提供具備充分寄宿可靠性特征的理論指導，以及技術參數信息。而在針對施工方案編制工作的科學合理性展開考量過程中，應當重點關注如下項目：（1）施工方案是否順利取得預期的施工作業(yè)效果，并在預期作業(yè)效果的取得過程中發(fā)揮積極的理論指導和技術支持作用。（2）施工方案中列示的技術參數數據能否在建筑工程項目造價編制形成過程中，發(fā)揮其基本性的指導與應用效能。（3）實際編制形成的施工方案能夠充分展現方案編制工作人員的最佳工作開展水平，這里在一定程度上，直觀反映了施工方案編制技術人員對施工方案編制工作的關切程度。而這一事實也給我國建筑工程企業(yè)，找尋提升建筑工程施工方案編制質量的實現路徑，提供了基本思路。

　　4結合實際開展施工方案的具體制定工作

　　想要切實提升建筑工程施工方案編制工作的質量水平，必須充分結合建筑工程施工項目的具體情形，提升施工方案編制工作的針對性。通常情形下，建筑工程施工活動的整體方案可以被劃分為若干個子工程，而每一個子工程在具體施工過程中應當遵循的施工作業(yè)技術規(guī)范，以及實際發(fā)揮的作用都具備明顯差異，與此同時，在具體化建筑子工程施工作業(yè)過程中需要應用的建筑材料和應當重點關注的技術細節(jié)也具備著比較明顯的差異，這里也就要求我我國建筑工程施工方案編制人員，在具體施工方案的編制實務過程中，重點關切施工方案實際應當具備的技術項目，實現對建筑工程項目施工作業(yè)現場綜合環(huán)境條件以及工程項目施工作業(yè)流程性技術細節(jié)要求的控制和反映工作。要針對施工現場具體化地質環(huán)境技術條件，做好針對性技術處理手段的選取和應用，并在實際選取和應用針對性技術處理手段的過程中，做好造價規(guī)�？刂�。

　　5結束語

　　針對施工方案對工程造價的影響問題，本文從施工方案是指導建筑工程造價活動的基本依據、施工方案中包含的施工作業(yè)環(huán)節(jié)及其技術控制要點、制定具備科學合理特征的施工方案，以及結合實際開展施工方案的具體制定工作四個具體方面展開了簡要論述，旨意為相關領域的研究人員提供借鑒。

　　參考文獻：

　　[1]曹進.施工方案對工程造價的影響分析[J].中國水運(下半月),20xx(11).

　　[2]李振.施工方案對工程造價的影響分析[J].居業(yè),20xx(10).

　　[3]阮明越.淺析建設工程施工方案對造價的影響[J].東方企業(yè)文化,20xx(16).

　　[4]郭曉寶.施工方案對工程造價的影響分析[J].中國外資,20xx(18).

　　[5]周巧茹.論技術方案對工程造價的影響分析[J].工程經濟,20xx,(6):27-32.

工程造價論文 14

　　在建設工程當中，管理好工程造價是控制工程項目成本的最主要措施，對整個工程的建設和管理工作也都有著重要的影響。建筑企業(yè)如果對工程的造價控制不當，那么便有可能會增加工程的投資成本，從而給相關企業(yè)和個人帶來不必要的經濟損失。

　　1我國建設工程管理中工程造價所存在的問題

　　1.1承包商方面的原因

　　我國很多建設工程承包商會在投標報價時采取投機取巧的報價策略，也即是投標報價時在保持總價不變的前提下將工程項目的建設過程中可能會增加建設數量的一些項目的單價報價提高，從而使他們的工程結算收益提高:但是這樣卻導致了整個建設工程的造價費用增加，極大的損害了業(yè)主的利益。并且，這種現象還可能會引發(fā)一系列的施工索賠案件，從而增加了進度款的支付，提高了工程的最終造價。再者，在建設施工過程中，當工程項目的部分人工、材料和機械等價格已經不再能夠準確地反映出準確的價格變化時，很多承包商就會為了追求利益的最人化而在施工過程中偷工減料，從而導致了最終工程產品的質量不過關，繼而影響了其價格。

　　1.2業(yè)主方面的原因

　　目前在我國，有許多建設工程的業(yè)主往往都只重點在工程的施工環(huán)節(jié)上對投資進行控制，而對項目前期工作的資本控制卻不夠重視，造成這種現象的原因主要有五點:(1)業(yè)主往往不夠了解和重視工程設計對于成本投資的影響，而在施工招標時只注重投標價是否低于標底價以及承包商是否會讓利等等在表而上看能夠節(jié)省成本的因素，卻不明自一個優(yōu)化的工程設計方案其實能夠給工程建設帶來更多的成本節(jié)約:(2)有部分業(yè)主由于自身經濟實力非常雄厚，因此在進行工程項目建設時只追求時髦和新穎，而不在乎設計的優(yōu)化和成本的節(jié)約等:(3)很多業(yè)主由于在建設工程方而的專業(yè)知識有限，因此他們也沒有足夠的.能力對優(yōu)化工程設計方案提出一定的合理意見和要求，更無法對房地產市場的變化進行準確估計:(4 )有些業(yè)主對于所投資建設的工程應當具備有哪些功能以及應該達到什么樣的目標不夠明確，在工程項目的設計過程中比較隨意，只一味要求建筑企業(yè)趕快畫出設計圖紙并降低設計費用，從而影響了工程的優(yōu)化設計:(5)有些業(yè)主為了工程項目能夠容易得到審批而刻意人為壓低概算，也影響了工程項目的整體造價控制。

　　1.3體制方面的原因

　　我國當前的工程項目設計體制存在一定的弊端，這些弊端主要是來自于協(xié)調與監(jiān)督機制的不健全。我國很多工程項目設計人員在進行設計工作之時都只注重設計方案的技術性，而對在設計過程當中優(yōu)化項目成本以及控制工程造價等毫不重視，甚至認為這些只是財務人員的事情。而建設工程的財務人員又對工程項目的設計相關并不太了解，他們只會按照設計圖紙中的內容進行成本預算，或者認為項目設計的造價問題已經由工程項目設計人員進行過仔細考量與比較了，無需財務人員再行費心。這種工程項目設計人員與財務人員之間缺乏交流溝通的現象直接導致了工程造價的失控，使工程的建設浪費了許多不必要的人力、物力以及財力。進一步來說，這正是當前建設工程管理體制不協(xié)調所造成的:沒有一個良好的管理體制，就必然不能夠讓整個建設工程的各部門人員得到良好有效的溝通與合作，也就不能更好地管理工程造價。

　　2我國建設工程管理中工程造價所存在問題的解決對策

　　2.1加強建設工程的資本限額控制

　　若想有效控制建設工程的工程造價，首先就必須要加強對工程項目資本限額的控制�？刂乒こ添椖康馁Y本限額，也即是要控制整個工程的整體造價。相關工作人員應當嚴格按照有關部門所批準的設計任務書來進行工程項目的投資預算，并制作出初步的設計總概算文件:而建設工程中的所有相關分項也都應該嚴格按照預先分配好的投資額度進行控制，如無發(fā)生非常特殊的情況不能夠隨意更改投資限額，從而保證整個工程項目竣工后的結算不超過總限定投資額度。并且，在工程項目的建設過程中，如果發(fā)現某個分項的費用指標超出了預先計劃好的投資限額，那么有關負責人員應當立即給予糾正，從而保證工程造價的穩(wěn)定性。另外，對于工程項目的投資限額還可以進行一定的變更管理，也即是施行投資限額的動態(tài)控制，從而讓工程造價管理工作變得更加靈活。再者就是制定并啟用一些獎懲制度，讓工程項目的設計者也在其中承擔一定的責任，從而促使他們在設計時注意對工程造價的合理控制。

　　2.2加強建設工程的設計招標與設計監(jiān)管

　　業(yè)主必須要在進行工程項目設計的招標時避免選擇的片而性，不能只一味追求工程項目設計單位報價的高低，更應該注重其設計的合理性與優(yōu)化性。另外業(yè)主還應該對工程項目的設計方案進行有效監(jiān)管，若是業(yè)主本身對這方而的知識并不太了解，就應該請專業(yè)人員來幫忙監(jiān)管。對工程項目的設計方案進行監(jiān)管的主要目的是督促工程項目設計人員在設計項目方案的過程當中要注意設計的優(yōu)化性與對工程造價的控制，要在設計時綜合多方而的因素來對工程項目進行合理的投資估算，而不是只單純進行技術方而的設計。

　　2. 3加強建設工程的管理體制

　　一個科學的管理體制對于建設工程的管理工作非常重要，只有體制完善了，其管理工作才會更加高效。對于建設工程中的工程造價管理工作來說，也需要一個科學完善的體制來進行有效的規(guī)范和監(jiān)督。國家有關部門以及建筑企業(yè)應當建立起完善的造價管理體制來進行工程造價的管理工作，應當將建設工程中各個部門的人員都聯系起來，尤其是要加強工程項目設計人員與財務人員之間的交流溝通，讓兩者共同協(xié)力進行工程造價的控制和估算工作，盡量避免因為溝通不善所造成的成本增加。另外在有效的管理體制之下還可以對各部門的工作人員進行嚴格的監(jiān)督，從而避免在工程建設的過程當中發(fā)生偷工減料等情況。

　　3結語

　　建筑企業(yè)必須要運用科學合理的方法來對建設工程的造價進行有效的管理和控制，從而使建設工程能夠通過最少的投資來獲得最人的效益，也即是實現利益的最大化。

工程造價論文 15

　　引言

　　長慶油田位于我國第二大沉積盆地鄂爾多斯盆地內，主力油區(qū)位于陜甘寧三省境內，主要產油區(qū)屬黃土高原水土流失區(qū)，受流水、重力、風力等作用，逐步形成了溝壑縱橫，梁峁密布，高差大為特點，形成高原、溝壑、梁峁、河谷、平川、山巒、斜坡兼有，地形支離破碎的復雜地貌。油區(qū)內不同區(qū)域的自然條件與道路交通情況存在著明顯的差異，油區(qū)公路發(fā)生自然災害的頻率以及造成的危害程度也較高。而正是由于這些差異，導致道路工程造價差異很大，投資控制難度大。

　　1、長慶油區(qū)道路設計等級與標準

　　長慶油區(qū)道路工程設計依據《公路工程技術標準》(JTGB01-20xx)《長慶油田專用道路設計規(guī)范》等設計標準，形成了一套成熟的油區(qū)道路設計標準、施工方法和質量控制措施。根據油田管網及集輸發(fā)展需要、場站建設的等級標準等實際情況，規(guī)劃設計油區(qū)道路的標準和等級，油區(qū)道路設計分為主干線、干線、支線三個等級標準。主干瀝青道路:設計時速20km/h，路基寬度6.5m，路面寬度4.5m，路基橫斷面布置為1m硬路肩+4.5m行車道+1m硬路肩。面層采用5cm瀝青碎石、20cm石灰土碎石（重量比6∶14∶80），16cm天然砂礫石底基層，20cm石灰土碎石路肩，機磚道牙路邊石。彎沉值、碎石壓碎值、吸水率、瀝青黏附性等均要達到設計及規(guī)范要求。部分在原鉆前路、鄉(xiāng)村路基礎上施工，部分需新征地。砂石道路大多在鉆前路、鄉(xiāng)村土路基礎上設計實施施工，設計時速20km/h，按干線、支線兩個標準設計。干線砂石道路:路基寬度6.5m，路面寬度4.5m，路基橫斷面布置為1m土路肩+4.5m行車道+1m土路肩。支線砂石道路:路基寬度4.5m，路面寬度3.5m，路基橫斷面布置為0.5m土路肩+3.5m行車道+0.5m土路肩。面層采用16cm泥結碎石、16cm培土路肩。油區(qū)道路路基土石方常見為松土、普通土、軟石和次堅石，因地形限制多考慮就近運土（買土）或棄土。排水設施一般考慮設置鋼筋砼圓管涵和梯形砼邊溝。另外還需要結合工程實際設置草袋護坡、石砌護坡、邊坡種草、柴草防護、急流槽等邊坡防護措施，以及道路安全指示牌、彎道防護支墩、防撞連續(xù)墻等安全防護設施。

　　2、影響油區(qū)道路工程造價的主要因素

　　2.1道路征地、賠償等程序環(huán)節(jié)多，名目多，可變因素大

　　道路征地、賠償手續(xù)、路由選擇等受當地國土、林業(yè)、交通部門制約，對道路邊坡排水、水土保持措施、環(huán)境保護方案等要求較高。受當地居民干擾因素大，易導致道路改線、無法及時審批、甚至無法審批等。橋梁工程還需要經過環(huán)境保護部門、河道管理部門審批�？勺円蛩剌^大，不可預見費用較多。

　　2.2道路工程易受油區(qū)其他工程影響和干擾，增加額外工程量

　　油區(qū)道路線多面廣、受地形限制原因，油區(qū)道路周邊往往有油水管線、電力線路、通信光纜等穿越或者伴行敷設。這些在設計階段很難考慮周全，往往在道路施工過程中會受到其他已建或在建工程的影響和干擾，而油水管線、電力通信線路改線等必然會造成額外增加工作量，增加工程費用和其他相關費用。

　　2.3受地理及自然因素影響，路基土石方工程難以準確計量

　　油區(qū)站場大多遠離居民居住區(qū)和基本農田、耕地，位于高山丘陵之上，部分道路施工需要進行山體削坡，余土外運；溝壑地區(qū)需要大量填方，遠土利用。路塹施工中遭遇基巖、邊坡削方難度系數大，施工困難等。動輒幾萬方、十幾萬方的土方量，前期勘測及后期施工難以準確計量和有效控制。

　　2.4自然災害導致道路毀損，工程量難以預計和有效預防

　　長慶油區(qū)屬于半干旱溫帶大陸性季風氣候，春季干旱少雨，夏季旱澇相間，濕陷性黃土地質，易誘發(fā)自然災害，易導致山體滑坡，毀損路基、路堤邊坡沖毀、過水路基塌陷等，自然災害導致道路毀損，工程量難以預計和有效預防。進而導致道路搶修工程、草袋護坡、石砌護坡、急流槽等邊坡防護措施工程量增加。

　　2.5行車干擾頻繁，施工組織措施難以保障

　　由于油區(qū)道路的單一性和較多條件限制，在油區(qū)道路施工過程中，往往還有生產運輸車輛、重型機械、鉆采機具搬家等各類型車輛往返各個油田井站，行車干擾頻繁。施工便道、施工便橋修筑有限，部分路段需要挖除舊路面，導致道路擁堵、癱瘓等狀況，甚至導致窩工、停工等費用索賠。

　　3、油區(qū)道路工程造價控制的對策建議

　　正是基于以上主要因素，加上油區(qū)生產管理現狀、地方居民及行政因素制約、外協(xié)等各種因素，工程勘察設計階段難以準確計算工程量，前期施工報批階段易受地方因素干擾，施工過程中易受油區(qū)生產、已有道路現狀以及地理因素制約，油區(qū)道路造價控制存在很大困難。針對以上主要影響因素，提出如下幾點對策建議。

　　3.1統(tǒng)一賠償標準，確保賠償到位

　　道路征地賠償，針對拆遷窯洞果窖，穿越果園、農田、林地等賠償，同類地區(qū)統(tǒng)一賠償標準，做到公平、合規(guī)，確保賠償款及時有效到達補償者手中，減少外協(xié)阻力，盡量一次性賠付到位，避免二次賠付。

　　3.2對已明確的工作量實行總價招投標

　　在工程招投標階段，對于已經確認無誤的工作量，采用總價招投標，針對圖紙列明的工程量，采用總價合同，將工作量包死。在施工階段，嚴格建設單位、監(jiān)理公司責任，監(jiān)督施工單位按圖施工，履行合同。如有減少的工程量，則在原合同價款基礎上按照原合同價格水平相應扣減。

　　3.3合同協(xié)議條款部分采用中標價+預留費用模式

　　在招投標階段，對道路實地踏勘，考慮部分水工保護、土方邊坡防護、拆遷改線等潛在可能發(fā)生的'工作量，并在合同約定中采用中標價+預留費用合同，在約定中標標的金額的同時，預留部分單價費用，結算時依據實際發(fā)生工作量據實結算。

　　3.4難以計量的土石方工程量在報總價的同時報單價

　　針對設計圖紙中已明確的土石方工程量，投標報總價的同時，要求投標單位報土方、石方的挖方、填方、削方、外購土方單價。投標單位中標后，難以準確計量的土石方工程量，依據其上報單價核算。

　　3.5工程取費及措施項目等依據工程實際計取

　　依據道路所在地及施工組織情況決定是否計取冬雨季施工增加費、夜間施工增加費、高原施工、風沙影響施工、行車干擾施工、安全及文明施工措施費、工地轉移費等費用，合理考慮施工綜合里程。施工便道、施工便橋的核定要以實際施工組織設計方案為計算依據。

　　3.6依據道路各項技術經濟指標控制道路單公里造價

　　依據現有定額水平和價格水平，測算形成道路工程各項技術經濟指標，控制道路單公里造價，以方便控制各單項投資。

【工程造價論文 】相關文章：

工程造價論文【精選】08-19

工程造價論文11-19

工程造價論文06-06

（優(yōu)選）工程造價論文09-15

[熱]工程造價論文07-17

（精品）工程造價論文08-03

工程造價論文[必備]08-18

工程造價論文（實用）08-15

工程造價論文【實用】08-19

【推薦】工程造價論文07-29