工程造價論文必備15篇
在社會的各個領域，許多人都有過寫論文的經歷，對論文都不陌生吧，論文是指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章。一篇什么樣的論文才能稱為優(yōu)秀論文呢？以下是小編為大家收集的工程造價論文 ，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程造價論文 1
摘要：對工程造價進行概預算， 是通過一定的計劃程序、計算和確定建筑物或構筑物價格的計劃文件。這個計劃文件所確定的每項工程投資額， 實際上也就是該工程的計劃價格，即概算造價或預算造價。建筑工程概預算在不同的設計或施工階段， 其編制的依據， 與其所起的作用都是不同的。但是， 它們之間也存在著共同點， 旨在控制擬建工程費用。
關鍵詞：概預算作用；概預算編制；工程造價；控制；策略措施
1、建筑工程造價概預算的作用
1.1 建筑工程前期設計概預算的作用
對工程進行設計概算就是在在建筑工程的開始階段， 計算、評定、核算工程的預期造價，并且編制一些對應的文件。這些設計概算經過審核后，可以作為編制投資計劃、簽訂承包、貸款合同的依據。同時對編制工程計劃、設計方案，對建筑產品成本進行考核，辦理撥款等提供了很好的憑證。對于一些設計概算包干的項目，工程設計概算就成為投資方和企業(yè)方簽訂合同的重要依據。工程設計概算經過國家有關部門審核以后，銀行可以根據這些設計概算，對工程方進行放貸或撥款，不過數(shù)額不會超出工程設計概算的限額。
1.2 建筑工程施工圖概預算的作用
對工程施工圖預算是指在工程施工圖的設計階段，計算、評定、核算工程的預期造價的對應文件的編制。對施工圖預算進行編制時，首先要依據已被批準的施工圖紙，按照國家的工程量計算規(guī)則，計算出各工程項目的工程量，然后按照相應的預算定額，算出全部直接費用，再通過各項費用的標準，得出工程的.間接費用，通過這些，得出單位工程的造價，以及技術經濟指標。企業(yè)可以以此來進行成本考核，確定工程標底和報價，進行撥款和結算。
1.3 建筑工程施工預算的作用
對工程進行施工預算就是為了對施工成本的控制而編制的，它是由施工企業(yè)依據施工圖預算的前提下，靠施工圖紙、定額結合組織設計，計算出工程所消耗和費用的技術經濟文件。它在一定程度上就是企業(yè)的成本計劃文件。施工預算它要通過一定的實物數(shù)量的形式來表示出來，像用工數(shù)量、用料數(shù)量、機械用量等都要按照不同的要求一一表示出來。施工預算是施工單位具體計算施工過程中所需的用工、用料以及機械的消耗的數(shù)量，它是依靠施工圖紙、定額結合組織設計等情況進行編制的，它更是成本的預算計劃文件。
2、編制概預算以達到控制工程造價的建議策略措施
2.1 提高編制人員素質和業(yè)務能力
概預算編制作為一項十分復雜而細致的工作，需要工作人員具有優(yōu)秀的綜合素質，才能保證其質量。特別是工程量清單制度在我國推行之后，對概預算編制工作人員的綜合素質提出了更高的要求。在概預算編制過程中，提高編制人員的綜合素質，保證概預算編制的質量不斷提高。通過學習，使編制人員具有強烈的責任感，始終將不斷提高經濟利益、節(jié)約投資放在首位。不斷拓寬編制人員的知識面，使編制人員都具有較全面的專業(yè)知識和專業(yè)理論，同時還具備相當?shù)膶嵺`經驗。加強編制人員的培訓，使其充分掌握有關概預算編制的制度、法規(guī)、政策、定額標準以及相關動態(tài)信息。
2.2 加強對建筑施工材料的概預算
材料預算價格是決定工程投資金額的主要因素， 應該準確確定材料的預算價格。概預算編制人員首先要深入到工程所在地進行調查，了解材料的來源、采用的運輸方式及運費等。有條件時， 為降低工程造價， 地方材料可以采用自采加工的辦法， 這時， 就要到料場實地查看， 根據不同的情況進行材料預算價格的分析。
2.3 提高結構方案的科學性、合理性
1）要充分了解工程的整個情況以及設計意圖，對設計圖紙進行充分的理解，達到熟練解析的程度。對工程進行概預算的編制人員要對各章、節(jié)說明以及定額所含工作內容充分理解、熟悉，對設計圖紙和設計說明及其關系也要理解透徹。真實地按設計圖紙的要求進行編制。
2）要根據設計圖紙上的混凝土標號、鋼筋用量、施工工期的長短進行定額調整。特別是預應力鋼筋， 要按直徑大小、長度、錨具孔數(shù)的多少進行調整， 如實反映設計圖紙， 切不可硬套定額。
3）應嚴禁通過設計變更擅自擴大建設規(guī)模、提高設計標準、增加建設內容，一般情況下不允許設計變更，除非不變更會影響項目功能的正常發(fā)揮；其次，認真對待必須發(fā)生的設計變更，及時核算有關設計變更的造價，對于有問題或者費用偏高的項目可重新考慮，進行多方案比較，不能一味求快，而應求精。
2.4 深入現(xiàn)場熟悉工程現(xiàn)場
對工程進行概預算編制時，工作人員不能只是紙上談兵，只是停留在理論上，要理論聯(lián)系實際，這就需要熟悉工程現(xiàn)場，深入到工程現(xiàn)場中去；對工程現(xiàn)場的地形概貌、地質、水文地理、氣象及施工水位等進行調查研究，掌握真實的第一手基礎資料。這樣才能真實地進行概算。
2.5 選擇合理的施工組織
隨著社會經濟的飛速發(fā)展，工程建設用地的費用也在迅猛也在提高。因此，對施工組織的場地概預算工作也就增加了難度。為此，施工組織的場地的選擇就愈顯得重要，在確定場地的大小以及所需要的機具上要依據施工方法，還要考慮構件工程數(shù)量、工期的長短等其它因素。同時要考慮材料、設備進出場， 構件運輸、安裝方便、所需鋪設軌道最短等問題，既做到科學化， 又要做到效益最優(yōu)化。另外， 施工用地還應該考慮預制構件、材料、機具設備的存放及生活區(qū)用地等因素。 綜合考慮， 合理布局，做到效益利用最大化，資源利用最優(yōu)化。
2.6 合理選擇施工方案
施工方案的選擇是決定整個工程全局的關鍵， 施工方案一經選定， 整個施工的進程、現(xiàn)場狀況、人員及機具的需要量及布置情況也就基本確定。在整個工程的施工過程中，施工方案是至關重要的，它關系到概預算的質量的高低，還關系到企業(yè)投資的效益的高低。因此，在施工方案的選擇上一定要合理、有效性，如果施工方案一旦確定下來，整個工程的進度、人員、材料、機械的需求，現(xiàn)場的布局等情況都要確定下來，這些情況一旦確定下來，施工方案就不能改動，如遇到特殊情況，勢必會影響到工程的進度等，會對工程的概預算帶來影響，使得成本增加，工期、質量都要受到嚴重影響。因此，在施工方案的選擇上一定要強調合理性、經濟性。在編制概預算時，要認真分析研究施工方案，要從全面的角度，要考慮到工程施工的方方面面，設計出合理的結構形式，以保證工程的順利進行，達到企業(yè)利潤的最大化。
2.7 提高資金的使用和回收的效率
在進行計算時要嚴格按照設計圖紙上情況，像混凝土標號、工期的長短、一些鋼筋的用量等都要按設計圖紙進行定額調整，要據真實情況，不能亂套定額。工程結束階段，對于一些材料等計價的臨時工程，以及支架，金屬設備的材料要計算回收資金。至于回收的金額，要考慮到一些臨時工程情況，工程施工設備多少以及工程的施工工期等諸多因素。另外，還要弄清楚工程投資來源，以及實施工程進行拆遷征地等情況，企業(yè)的貸款情況，年利率等。
3、結束語
概預算編制質量直接影響著建筑工程的最終造價，二者之間存在著直接聯(lián)系，建筑工程概預算的準確水平，對于建設項目的工程造價有著較大的影響。在概預算編制工作中，一定要努力提高編制人員的綜合素質，嚴格管理，結合實際情況以及各方面需求，全面掌握影響工程造價的各個因素，提高概預算編制質量，以保證建筑工程施工順利完成，力求取得最大的投資效益。
參考文獻
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工程造價論文 2
摘要：近些年來，我國建筑行業(yè)的發(fā)展情況有目共睹，進一步推動了我國社會的發(fā)展。而隨著現(xiàn)代化城市建設的不斷推進，也為當前建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇。在這種情況下，建筑企業(yè)就應在確保工程施工質量的前提下，做好工程造價控制工作。本文就將針對建筑工程設計環(huán)節(jié)對造價控制的影響進行分析，并進一步探討工程造價控制的相關措施。
關鍵詞：建筑行業(yè)；工程設計；造價控制
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程數(shù)據逐漸增加。而工程設計作為建筑工程建設施工的前提基礎，其合理性直接影響著建筑工程是否能夠順利進行，也會對建筑工程造價控制產生極大影響。因此，建筑企業(yè)應重點控制工程設計環(huán)節(jié)，確保不會因工程設計的不合理而對工程造價控制工作產生不利影響，確保建筑工程能夠順利實施。
1建筑工程設計環(huán)節(jié)對工程造價控制的影響
建筑工程造價控制工作是一項系統(tǒng)性的工作，其涉及到了設計環(huán)節(jié)，現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)與竣工驗收環(huán)節(jié)等全部環(huán)節(jié)的具體造價控制工作，缺一不可。當前部分建筑施工企業(yè)往往更加重視工程現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)與竣工環(huán)節(jié)的造價控制，而忽視了工程設計環(huán)節(jié)的造價控制。部分建筑企業(yè)在工程管理過程中發(fā)現(xiàn)造價問題，就會將問題歸咎于管理不當，而沒有考慮工程設計環(huán)節(jié)中的造價評估預測不準確等，也就難以實現(xiàn)工程造價控制水平的提高。還有的建筑企業(yè)在工程設計階段，缺乏對工程造價控制的重視，進而導致工程造價編制不合理的問題，對工程造價控制工作造成不利影響。從另一方面來看，設計環(huán)節(jié)作為建筑工程中的基礎環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)，工程施工尚未開始，工程造價控制工作還留有改進的空間，實施工程造價控制的效果更好。一旦在具體施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價問題，改進的難度就更大。
2建筑工程設計階段工程造價控制措施的探討
2.1確保工程項目的可行性�？尚行灾苯佑绊懼ㄖこ添椖渴┕な欠衲軌蝽樌_展。因此，施工單位在工程項目開始之前，都會進行可行性分析工作，以便相關工作人員能夠對工程造價進行合理分析，并利用科學方法實現(xiàn)對工程成本的有效控制，避免出現(xiàn)預算超出的問題。這就要求相關工作人員應針對建筑工程各個階段的方案設計進行研究與分析，保留具有可行性的方案，修改可行性不高的方案，以確保工程項目能夠順利開展。
2.2重點控制設計變更。設計變更在當前的工程項目中較為常見，對建筑工程項目的實施有著極大影響。因此，建筑施工單位應重視對設計變更的嚴格控制。這就要求施工單位應確保施工圖預算的精確度，并重視對每一張設計圖紙的檢查，避免其中存在漏洞。施工單位還應慎重選擇設計單位或設計人員，并將設計費用控制在合理范圍內，確保為設計工作人員預留一定的時間，確保設計圖紙的質量，避免因工作時間不夠，而對設計圖紙的深度與完整度造成不利影響。當設計圖紙變更情況出現(xiàn)時，就極易導致投資失控現(xiàn)象。此外，還需注意的是，工作人員應在設計準備階段做好施工現(xiàn)場的勘察工作，以便實現(xiàn)對設計變更的合理控制，盡可能將設計變更控制在較早的時間，也就能夠保證工程造價控制水平。
2.3貫徹落實標準化設計。工程造價作控制工作的實施意義在于控制整個建筑工程項目的成本投入。這就要求施工單位應在確保建筑工程質量的前提下，盡量降低成本，以便更好的獲取經濟效益。因此，對于建設施工單位而言，在工程設計環(huán)節(jié)應綜合考慮施工中涉及到的全部要素，諸如施工人員、施工材料與施工設備等，確保工程設計的合理性與可行性，避免因設計不科學而對施工進度造成阻礙。因此，標準化設計對于建筑工程造價控制而言具有十分重要的意義，施工單位應在建筑工程設計環(huán)節(jié)徹底貫徹落實相關標準。通過貫徹落實標準化設計，不僅能夠提高設計工作效率，縮短設計周期，同時還能夠為施工準備工作與定制預制構件工作等預留一定的時間，進而降低工程費用。
2.4完善工程設計制度。由于工程設計環(huán)節(jié)與控制造價控制工作的實現(xiàn)有著十分密切的聯(lián)系。因此，建筑施工單位就可以通過建立一套完善健全的.工程設計制度，來為工程造價控制的具體實施奠定良好基礎。需要主要的是，工程設計制度在制定過程中，應確保設計工作人員的積極參與，避免出現(xiàn)閉門造車的問題。而在實際設計過程中，施工人員應確保遵循工程造價成本控制要求，并綜合考慮工程設計與工程造價控制工作之間的關系。此外，工作人員還應在準備階段做好前期預算，以便為工程設計限定一個范圍，為工程造價控制的徹底落實奠定良好基礎。
2.5積極實施限額設計。工程造價控制工作實施的意義就在于對建筑工程中涉及到的各種人力資源、物力資源與財力資源等進行合理的配置與規(guī)劃，以便充分發(fā)揮其作用，為建筑工程的順利開展奠定良好基礎，為企業(yè)經濟利益的獲取提供便利條件。因此，在建筑施工單位應重視對投資支出的嚴格控制，避免隨意性的投資，確保投資的合理性。而這就需要施工單位應重視對限額設計的落實與應用，以便對工程項目投資總額進行合理控制。此外，限額設計還能夠針對設計概算預算失控問題起到一定的補救作用。
2.6重視人員素質培訓。施工單位還應重視對設計工作人員與造價工作人員進行專業(yè)技能的培訓，以便提高設計工作人員與造價工作人員的綜合素質，為建筑工程造價控制水平的提高奠定人力基礎。因此，企業(yè)應定期組織一些相關知識技能的培訓與講座，來幫助現(xiàn)有設計工作人員與造價工作人員提升自己的專業(yè)技能，完善自己的知識儲備。除此之外，還應針對工程設計與工程造價控制工作之間的聯(lián)系進行重點研究與講解，確保企業(yè)內部的設計工作人員與造價工作人員能夠保持良好的合作與溝通。只有這樣，才能夠確保造價人員在了解工程設計要求的前提下，為設計人員的工作提供一些有建設性的建議，確保工程設計的標準性與可行性。
3結語
綜上所述，隨著建筑行業(yè)的全面發(fā)展，隨著市場經濟體制的深化發(fā)展，建筑企業(yè)為了提高自己的市場競爭能力，應設法提高自己在項目工程中的經濟收益。這就要求企業(yè)應做好工程造價控制，而工程設計與工程造價控制之間有著十分密切的聯(lián)系。因此，企業(yè)應從工程設計階段入手，嚴格控制工程造價。
參考文獻
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工程造價論文 3
1學校房屋的特點及設防震標準
1．1房屋特點
根據以前在地震中，學校房屋中出現(xiàn)的不同程度的坍塌情況，我們可以看到學校房屋存在著很多不安全因素。首先工程材料質量問題，早期監(jiān)管制度不夠健全，發(fā)現(xiàn)許多坍塌房屋在施工材料上偷工減料，如材料韌性差，鋼筋直徑及錨固達不到要求，水泥、混凝土強度不夠，其次，房屋的使用年限已久，出現(xiàn)了不均勻沉降，墻體出現(xiàn)裂縫等問題。再次房屋的結構形式的問題，早期大多數(shù)為非框架結構，這樣的結構形式是比較脆弱的，在冗余約束上顯得不足，在剛度也不是很均勻，在抗震性能上來講是非常差的，還有是在各個結構的連接上，在設計的時候并沒有按照一個標準的規(guī)定來進行設計，在板縫的接縫處沒有處理好，使得整體結構性能相對較差，這一點是樓房倒塌的最主要原因之一。
1．2抗震設防標準
根據我國《建筑工程抗震設防分類標準》的規(guī)定，學校的建筑被歸到乙類里面，學校的抗震設防標準應該高于所在地區(qū)的一般建筑物的抗震設防標準來進行建造的。
2加固方法
在房屋進行抗震加固的時候，用不同的防震加固方法，當然也會產生不同的效果，在施工工程當中的難易度也是各不相同，因此必須要清楚各個防震加固方法的優(yōu)點和缺點，最后確定一個比較合理的方法來進行防震加固，這樣不僅在工程的質量上得到保證，而且在造價上也比較合理。一般分為兩大種加固方法，一種是砌體結構的加固，另一種是混凝土結構加固。
2．1砌體加固方法
在用這種方法進行加固時，應當保持對原有結構不產生新的損壞的情況下進行，再者就是對結構的整體性要有一定的提高。要達到以上的效果，方法一可以給房屋增加相應的圈梁和構造柱，這種加固方法使得房屋的整體性得到一個很大的改善。方法二在墻體中進行注漿，這樣可以使各層墻體之間可靠連接在一起，能有效提高墻體的承載力。對于注漿的材料，要根據砌體的結構來進行選擇。方法三在這些墻體或者柱的周圍包裹上一種鋼材。這種方法非常便捷，該方法對構件的截面尺寸上沒有太大的影響，然而卻對構件的承載力有了很大的提升。
2．2混凝土結構加固方法
方法一是外部粘鋼加固法，這種方法現(xiàn)在被施工單位廣泛使用，因為這種方法主要的特點就是耗時短。方法二可以用性能較高的粘結劑將碳纖維粘在墻體的表面處，使兩者可以相互結合起來，這樣做同樣可以有效的提供構件的承載力。因為碳纖維在性能上比較穩(wěn)定，這種復合材料具有非常高的耐久性和耐腐蝕性，輕質高強，所以這種碳纖維就被普遍的運用于防震加固工程上。方法三是用和原來結構一樣的材料。以此增加構件的截面面積來進行加固，這種加固方法可以有效的讓構件的性能得以提高。
3工程造價控制
工程造價的控制對于工程來講至關重要，工程造價控制決定著工程質量和工程的進度。對于工程造價控制的方法，可以從工程的四個階段來進行工程造價控制。對于房屋加固工程來講，也是從這四個方面來進行工程造價控制的。(1)投資決策階段。在這個階段的造價控制是對工程建造成后，對工程的效益方面來進行一個預判，提出這個工程是否可行。這個階段主要就是對這個工程實施中所遇到一些風險進行一個準確合理的預測，以免造成工程無法順利實施。(2)設計階段。這個階段的工程造價控制是整個工程造價的最為關鍵的環(huán)節(jié)。學校房屋建設所需要的資金一般都是由國家財政進行撥款，因此設計人員對于經濟意識上沒有一定的認識，在設計過程中有些設計人員就只考慮到達到標準即可，在設計時對經濟這方就考慮的不是很多，導致資金的浪費。在設計的過程中，設計人員一定要在保持技術上達標的前題下，充分考慮設計成本。在初步制定設計方案后，一定要進行多次的優(yōu)化，使設計方案無論是在質量上還是在成本上都能夠達到最標準和最合理。(3)施工階段。這個階段是工程造價控制中非常重要的一個階段，同時也是變數(shù)最多的一個階段，首先要建立一個高效的管理體系，讓資金和人員得到合理的分配，讓工程可以順利的進行下去。再者一定要在預定的工期內完成工程，避免工期的拖延所帶來的重大損失。(4)工程結束的階段。這個階段是整個工程的最后一個階段。這個階段一定要做好。此階段主要就是對整個工程項目的價款做一個結算，把在施工中出現(xiàn)的簽證，索賠等，導致工程項目價款發(fā)生變化的內容進行一個調整，這個對整個工程造價控制來說十分重要，不可大意。
4防震加固工程的造價控制
(1)加固材料質量控制。在防震加固工程中加固材料有很多種，在這些材料中有優(yōu)質的，也有不合格的，因此就難免有一些以次充好的材料，如果采購人員對這些材料沒有一個認識，或者說由于自己的意識疏忽大意而買到一些次品，這樣便會造成巨大的損失，如若沒有發(fā)現(xiàn)，便會給工程的質量埋下不小的隱患。因此在防震加固的材料的提供上一定要注意以下兩點:一方面就是對材料的認知度要有一定的.能力，再者就是要結合市場此類材料的價格選取所用材料，對于那些低于市場價格太多的材料，要更加的謹慎，要弄清楚它的質量到底是不是達標，不可為了節(jié)省費用，而選取這些不合格材料。另一方面就是要對產品的性能進行一個全面認真的分析，在滿足施工質量要求的前提下選用價格最低的材料。(2)結構設計階段控制。為了防震加固能夠在結構設計階段得到有效控制，第一，應建立良好的設計管理體系。建立項目法人責任制，可以有效的約束投資風險，對于項目的投資主體可以得到明確。這樣便可以有效的在設計階段進行造價控制。除了建立項目法人責任制外，建立適應項目所需的組織管理體系也不可缺少，建立項目部，應當任用全能型人才，即經濟和技術都懂的人才。第二，可以對標準設計進行推廣，這樣可以有效縮短設計周期。從而使造價得到控制。第三，可以設立設計監(jiān)管制度。這樣可以使設計更加合理，造價控制也可以控制在限定額之內，對設計單位的改善管理工作具有一定的促進作用，并且對設計單位的設計水平的提高是有很大的幫助。(3)施工階段造價控制。施工方案編制及應用新技術，合理的施工方案對施工階段具有重大意義，不僅可以保證施工的質量，而且對工程的造價控制也至關重要。在進行施工方案編制時，應注意以下幾點:第一，對于對象的選取，第二，功能分析，第三，對方案價值評價，第四，施工方案驗證評價。在施工階段，傳統(tǒng)的施工技術對于材料的浪費比較嚴重，而先進的施工技術則不然，因此要在施工階段進行造價控制，運用先進的施工技術非常重要。
5結束語
綜上所述，房屋的防震加固方法及工程造價控制對工程有著重要的意義。筆者在本文中對房屋的防震加固方法及工程造價控制進行了研究，比如，對學校房屋的特點及防震標準和加固方法進行了研究。房屋加固的方法分為:砌體加固方法和混凝土結構加固的方法。并對工程造價控制從四個階段進行了研究，包括:投資決策階段，設計階段，施工階段和工程結束的階段。最后又對防震加固工程的造價控制進行一定的研究。通過筆者對這個課題的研究，希望會有更多的有志之士能夠投身到這個課題的研究當中，指出文中的不足之處，同時也為我國的房屋防震加固工程做出一定的貢獻。
工程造價論文 4
摘要:文章的分析重點在于對于路橋交通工程的建造中，對其造價成本方面的有效管控所產生的問題，進行深入的探討，而后根據問題提出相對應的策略，以此來有效的保證路橋交通工程的質量。在保障路橋建設成本的基礎上對其質量進行保證，可以有效的降低路橋交通工程在進行項目施工過程中的成本。提升路橋的項目造價，對于我國整體的優(yōu)化資源設置以及保證路橋交通工程的成功推進產生有利的一面，在此基礎上不斷將路橋交通工程的發(fā)展向前邁進，最大程度的實現(xiàn)路橋交通工程的效益。
關鍵詞:有效控制;工程造價;措施分析
進入21世紀以后，全國的經濟逐步走向一體化的模式。在此世界背景下，我國的經濟和社會等方面也呈現(xiàn)出不斷的向前邁進，世界不同國家的經濟的相關性越來越強，而對于重要的經濟通道交通來說其地位也與日俱增［1］。我國在改革開放以來，對交通問題的關注程度不斷的上升，交通項目的建設實施也呈現(xiàn)出蒸蒸日上的局面，對于交通建筑領域來說，其競爭的程度更為激烈，對其提升的質量以及各方面的要求也越來越高［2］。在我國交通領域其必不可少的重要構成為路橋工程。我國的路橋交通工程的發(fā)展較為緩慢。為使國內路橋工程建設實施的平穩(wěn)向前邁進，就要不斷的提升對路橋工程在建設以及造價方面的管控。對于項目的造價來講，是項目建設過程必不可缺少的一部分組成�，F(xiàn)階段我國路橋交通工程的造價管控方式，與國外進行對比分析之后，呈現(xiàn)出管控的方式較為老舊，并于現(xiàn)階段的路橋交通項目的建造實施無法適應［3］。因此對于路橋交通工程的造價成本進行相應的管控，對于現(xiàn)實資源的協(xié)調配合以及合理的使用資源，提高資源的利用程度等都顯示出較為有利的一面，同時還能有效的降低或消除對資源的浪費，以達到減少項目成本的目的�，F(xiàn)階段我國已經將路橋的造價問題提上日程，較多的研究機構和施工的單位對其關注的程度大幅度的提升。
一、現(xiàn)階段路橋工程造價中存在的問題
目前在我國的路橋交通工程實施過程中，其對造價成本的管控出現(xiàn)了較多的問題，對相應問題的`解決顯得較為迫切。其主要存在以下幾個方面，一是忽視造價成本的管控�，F(xiàn)階段我國在進行路橋項目的建筑施工過程中，對于工程的造價成本予以忽視，不能有效的認識到造價成本的重要程度。大部分的路橋工程建設項目在進行建工的期間，都有相應的項目造價管控工作，其總體的問題為沒有深入的發(fā)現(xiàn)問題，形式主義較為嚴重。二是項目建設與造價成本的緊密性較弱。在對于路橋工程的建筑實施過程中，造價成本的管控應貫穿于整體項目的建設中，但現(xiàn)階段呈現(xiàn)出的是對于造價的管控只停留在表面的工作，且在進行建設的期間沒有有效的管控施工的合同，在項目完工后其相關的結算工作也缺失。
二、案例分析
本文的案例為國內某段高速公路的建設實施，高速公路的建設前期要求的基本參數(shù)為，7．8km位整個項目的總體長度，24．5m為路基的寬窄程度，5．67km為路基的整體長度，16389．3524萬元為該項目的凈價。其中各個部分的造價以及項目名稱可從表1中所見。要達到控制工程造價的目的，可通過砂骨料、混凝土等管控來實現(xiàn)。砂骨料、混凝土對造價的影響。在進行投標的期間62元/m3為細砂的價格，136元/m3為中粗砂的價格，29元/m3為碎石的價格。與現(xiàn)實材料市場中的差異性較大，具體為75元/m3為細沙的價格，156/m3為中粗砂的價格，62/m3為碎石的價格。依照現(xiàn)階段的項目數(shù)量進行初步估算，1000萬元的虧損不可避免，而且僅僅實在骨料方面。所以應使用砂石加工的系統(tǒng)，通過采買毛料的方式對其進行處理，可以有效的減少491．034萬元。對于混凝土的虧損，要通過調配制造的過程中相關的技術人員對其用量進行控制，才能有效的避免浪費引起的虧損。
三、提高路橋工程造價管理水平的有效措施
(一)路橋工程前期的造價控制
有效降低造價成本的方式為路橋交通項目的管控能力的增強，因此要增加對項目建工之前的造價成本管控。在路橋項目的設計期間，設計人員就要全面的知曉路橋交通項目的所有信息，其設計的的作品要與現(xiàn)實性緊密的相結合，同時對相關的問題進行全面的考量，在此基礎上設計出科學性高的項目。還要注意的一點為設計人員對其造價的成本也要進行充分的考量。
(二)路橋工程施工期間的造價控制
在路橋工程建設實施期間對造價成本管控意義為以下方面，一是對相應的項目合同有效的管控。對于項目的建設期間對于相關的信息進行全方位的掌握必不可少。造價成本管控員都要依照相關的要求進行工作，對項目造價的管控和監(jiān)督的效率要高。二是使用新穎的項目管控手段。使用新穎的手段能夠將監(jiān)督的作用發(fā)揮到最大化，在進行路橋交通項目的施工中，對其管控的相關制度要不斷的完善，將具體的責任落實到各個人員肩上，讓其使用規(guī)范的方式進行工作。同時應對相關的工作及時的進行匯總，以此來達到效益的最大化。
四、結語
對于路橋交通項目的造價成本管控來說，其占有的位置相對重要，管控的好與壞都非間接的影響到項目的建設。因此不斷的提升路橋交通項目的造價成本管控，就要對相關的知識進行全方位的了解，在此基礎上不斷將路橋交通工程的發(fā)展向前邁進，最大程度的實現(xiàn)路橋交通工程的效益。
參考文獻
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工程造價論文 5
摘要： 隨著經濟社會的不斷發(fā)展，科技進步的不斷創(chuàng)新，越來越多的新型建筑材料和手段被應用到土建工程中，使土建工程日益呈現(xiàn)出現(xiàn)代化的特點。近些年來，混凝土材料的種類不斷增多，使混凝土材料在土建工程中的作用越來越大，本文介紹了一種新型混凝土材料的特點和展望。此外，還介紹了如何在工程監(jiān)控中有效控制工程造價。
關鍵詞：土建工程新型混凝土材料造價控制
現(xiàn)代社會能源的急劇消耗趨勢，推動了建筑行業(yè)對建筑材料的改進和研發(fā)，在這種情況下，高性能混凝土作為普通混凝土的替代品，成為混凝土材料中的佼佼者。新材料和新技術手段的應用，為土建工程的施工提供了有力的質量保障，而求還能節(jié)省資金與造價，提高施工單位的收益，具有很好的經濟價值。
一、高性能混凝土的特點：
我們都知道，傳統(tǒng)的混凝土材料由水泥、沙子、石灰、石子和水組成，一直以來，在建筑工程中發(fā)揮重要的作用。然而，近年來，高性能混凝土以其顯著的特點和優(yōu)越的性能，在土建工程中逐步取代傳統(tǒng)混凝土材料，處于重要地位。新型混凝土材料的特點如下：
1、在組成上，高性能混凝土增加了多種礦物摻合料和超塑化劑，且在配比方面也比普通混凝土復雜很多，流動性大及流動度經時損失小。
以上特點滿足了混凝土在攪拌、澆注、運輸?shù)冗^程的要求，甚至在澆注時要求混凝土不振搗自流平，具有良好的填充性和穩(wěn)定性。這些特點和功能是普通混凝土難以達到的效果。
2、高性能混凝土以其新型的外加劑和膠凝材料的使用使其呈現(xiàn)出獨特的力學性能和耐久性能。
現(xiàn)代的建筑形式追求高層和跨度大的風格，這就對混凝土的性能提出了更高更強的要求，而高性能混凝土恰恰能滿足這樣的要求。特別是其早期下沉和硬化程度收縮小、水化后放熱量低，因而提高了混凝土抗裂縫能力，硬化后的混凝土密實、滲透性低耐久性能優(yōu)越。
3、高性能混凝土具有高強的特性，使得其在應用中大大減小結構尺寸，從而減少材料的耗用量，降低工程總體造價。
建筑物的層數(shù)是由所使用的混凝土強度來決定的，而建筑層數(shù)越高，對混凝土的強度要求越大，而高性能混凝土的這種高強特性可以輕松的`達到要求，并能在土建工程中節(jié)省空間，節(jié)省了大量建筑資金。
4、性能混凝土的耐性特別強，從而能夠抵擋外界惡劣環(huán)境的侵襲，使建筑物本身的壽命延長，從長遠方面來說，具有極高的社會經濟效益。
基于這一特點，高性能混凝土北用于高層建筑、大跨度橋梁、海上采油平臺、礦井工程、海港碼頭等工程中。
二、綠色高性能混凝土材料的展望：
多年來，關于高性能混凝土材料的研究過于偏重使其達到某種或綜合的優(yōu)良性能上，而對其耐久性重視程度不夠。然而，隨著全球環(huán)境問題的日益突出，人們越來越希望高性能混凝土的綠色化。然而，實現(xiàn)水泥生產“綠色化”一個環(huán)節(jié)是不夠的，必須同時開展如下工作：
第一、要加強混凝土科研開發(fā)、標準制定、工程設計和施工人員等的環(huán)保節(jié)能意識，引起混凝土工程領域各環(huán)節(jié)的高度重視。
第二、工程設計人員應更新傳統(tǒng)的混凝土設計方法，施工人員要提高質量意識，嚴格施工，控制某些種類防凍劑和早強劑的摻量。
第三，開發(fā)適合于摻活性混合材混凝土的高性能外加劑，以解決摻混合材對混凝土性能產生的某些負面效應，同時還可避免過分提倡混合材超細磨所引起的能耗問題。
第四，研究和制定綠色高性能混凝土的質量控制方法、驗收標準。
三、土建工程中的造價控制：
土建工程造價控制貫穿于整個建筑項目的全過程，在整個土建施工過程中，要嚴格把造價控制在一定的限額內。加強土建工程造價的管理，能保證準確無誤地將資金合理地分配到各個項目中，從而實現(xiàn)在各投資項目之間進行均衡而合理的分配，有助于控制成本費用，有利于整體經濟效益的提高。
1、在工程決策中隊造價的控制
在土建工程開始之前，要認真搜集有關資料，做好項目的整體規(guī)劃，對整個工程進行科學合理的分析，認真做好工程款預算，做到全面細致。此外，要從現(xiàn)實出發(fā)，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對工程造價的影響，預留款項以防影響工程的施工和整個工期的長短，使投資基本上符合實際。
2、在設計階段的造價控制
整個建筑工程的方案設計貫穿整個施工進程中，起著無可替代的作用。所以為了節(jié)省資金，施工單位在審查設計時，要重視設計方案的優(yōu)化，利用各種指標對設計進行認真分析，以先進、適用、經濟、合理、切實可行為原則來改進完善施工的設計方案。
3、在招標階段的造價控制在工程招投標過程中，嚴格按《招投標法》操作，規(guī)范招投標行為，遵循公開、公平、公正原則，合理確定標底，做好工程承包合同的簽署工作，盡量少指定分包項目，盡可能堵住一切漏洞，減少費用變更。
四、結束語
現(xiàn)在建筑業(yè)的發(fā)展趨勢是愈加傾向于新型建筑材料的使用，和能源的節(jié)約以及再利用，這不僅是能源方面的突破，也是處于環(huán)保的要求，高性能混凝土能很好的實現(xiàn)材料、能源和環(huán)保的有機結合。土建工程造價的管理與投資控制的主要目的，就是運用科學方法解決土建工程中經營與管理問題，只有在整個工程的各個階段都嚴格控制造價，才能盡量減少或避免建設資金的流失，最大限度地提高資源的利用率。
【參考文獻】:
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工程造價論文 6
摘要：BIM建筑信息模型技術簡稱為BIM技術，是一種創(chuàng)新型技術，在傳統(tǒng)建筑工程造價管理中發(fā)揮了重要的作用，使傳統(tǒng)建筑工程造價管理模式發(fā)生了根本性變化，不僅解決了傳統(tǒng)工程中的諸多問題，還為建筑工程造價管理的發(fā)展指明了發(fā)展的方向，由此可見，研究BIM技術在建筑工程造價管理中的應用具有重要意義。
關鍵詞：BIM技術;建筑工程;造價管理：應用
工程造價管理是工程管理的重要內容，做好工程造價管理十分重要，通過工程造價管理，可以了解工程施工的成本，提高工程造價數(shù)據的準確性，深入分析工程造價管理中存在的問題，了解問題產生的原因，提出有效的解決措施，保證工程造價管理的合理性。除此之外，還可以進一步研究探討B(tài)IM技術的應用，實現(xiàn)BIM技術的進一步革新發(fā)展，以便以后能夠，更好地發(fā)展。
1.BIM技術概述
BIM技術能夠實現(xiàn)建筑產品與生產過程的信息化，在建筑工程造價中發(fā)揮了重要的作用，合理利用BIM技術十分重要。BIM技術具有顯著的特點，其特點主要體現(xiàn)在以下三個方面:第一，優(yōu)化性，通過運用BIM技術，可以實現(xiàn)建筑工程的優(yōu)化，除此之外，還可以在BIM技術的作用下實現(xiàn)特殊項目以及項目方案的優(yōu)化，達到有效進行工程造價管理的目的。第二，可視化，可視化即看得見的，通過可視化，可以使工程造價人員對圖紙了解的更加清楚，保證工程造價的合理性，由于BIM技術具有可視化特點，因此，BIM技術可以轉變三維立體圖形，增加建筑T程造價管理的有效性。第三，模擬性，BIM技術能夠模擬設計建筑物模型，在建筑物模型中獲取有用的信息，從而保證工程造價的合理性。BIM技術在建筑工程造價管理中具有顯著的優(yōu)勢，其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面，第一，提高工程量計算的效率與準確性，BIM技術中具有專業(yè)的算量軟件，可以提高工程量計算的準確度，保證工程造價的有效性。第二，提高了資源計劃管理水平，可以更加準確的制定資金計劃與派工計劃，實現(xiàn)精細化造價管理。第三，增加了工程造價管理的科學性，攻變了傳統(tǒng)設計變更的'落后狀況，BIM技術作為一種新型技術，能夠對工程信息進行快速準確的匯總，有效控制成本，對工程造價進行準確的分析。
2.BIM技術在建筑工程造價管理中應用存在的問題
BIM技術在建筑工程造價中存在的問題主要有三個方面:第一，數(shù)據模型難以實現(xiàn)共享，建筑行業(yè)缺乏交互平臺會造成信息的流失，甚至是傳遞的失誤，會阻礙工程造價行業(yè)的信息交流，影響建筑工程造價的準確性，導致出現(xiàn)數(shù)據信息的零碎化，信息無法共享整合等問題。第二，工程造價數(shù)據難以累積，功能不足，缺乏精度，項目造價在預算、概算、結算等階段都具有不同的要求，需要進行不同的工作，但是，BIM技術在應用過程中缺乏關聯(lián)度，耗費了大量的物力、人力。第三，缺乏認同的協(xié)作平臺，建筑工程涉及到多方面內容，分別為設計、監(jiān)理、施工、建設等單位，缺乏協(xié)作平臺會造成管理意識的缺失，難以形成可以相互溝通的機制。
3.BIM技術在建筑工程造價中的應用
3.1 設計階段的應用
BIM技術在設計階段的應用主要體現(xiàn)在施工圖預算與設計預算，研究顯示，提高設計質量，實現(xiàn)設計方案的優(yōu)化是控制工程造價的關鍵，因此，利用BIM技術，對工程造價的數(shù)據進行測算具有重要的作用，可以提高工程造價數(shù)據的精度與準確度。BIM技術在設計階段的應用主要體現(xiàn)在以下幾個方面，第一，利用BIM數(shù)據庫可以累積項目的歷史指標，通過相關數(shù)據的分析，可以實現(xiàn)限額設計;有效控制工程造價。第二,利用BIM技術可以保證設計的準確性，在設計之前，通過BIM技術可以將混凝土、鋼筋、歷史數(shù)據、相關指標等進行處理分析，從而保證設計的有效性。
3.2決策階段的應用
項目投資結算的主要工作是協(xié)助業(yè)主對設計方案進行比選，在工程造價控制管理中發(fā)揮了重要的作用。BIM技術在決策階段的應用主要體現(xiàn)在以下幾個方面，第一，通過應用BIM技術，可以積累歷史數(shù)據，抽取造價指標，指導工程進行估算造價，保證工程造價的合理性。第二，利用BIM數(shù)據庫調整工程模型，估算出較為合理的項目金額，提高新建項目對投資額估算的準確性，為單位的建設籌措資金，保證建筑工程決策的有效性。
3.3施工階段的應用
施工階段是建筑工程造價控制的關鍵階段，通過做好施工階段工程造價的控制管理，可以保證工程造價管理的有效性，有效控制成本，實現(xiàn)人力資源、物力資源的合理利用，提高資源利用率，保證工程的順利施工。BIM技術在施工階段的應用主要體現(xiàn)在以下兩個方面，第一，利用BIM技術，可以減少工程的返工與變更造成的損失，更加直觀的發(fā)現(xiàn)問題，開展數(shù)據整合以及碰撞檢驗，保證工程的順利施T。第二，利用BIM技術，可以對資金計劃與進度計劃進行合理的安排，審核工程進度，對工程進行合理的施工，保證施工質量。
3.4竣工結算階段的應用
竣工結算階段同樣需要應用BIM技術，且發(fā)揮了重要的作用。BIM技術在竣工結算階段的應用主要體現(xiàn)在以下幾個方面，第一，利用BIM技術進行工程竣工結算，工程竣工結算較為復雜繁瑣，傳統(tǒng)計算方法很難達到理想的效果，通過BIM技術，可以進行有效的核算，保證竣工核算的準確性，并將復雜的核算過程簡單化。第二，通過BIM技術，可以進行三維可視化處理，保證結算資料的完整性，規(guī)范性。
4.結語
BIM技術是一種有效的創(chuàng)新型技術，在建筑工程造價中發(fā)揮了重要的作用，但是，目前，BIM技術仍處于初級階段，在建筑工程造價管理中還有價值沒有被挖掘出來，因而，研究BIM技術的發(fā)展應用具有重要的意義，能夠使技術與信息進行有效的結合，發(fā)揮出BIM技術的最大效應。
參考文獻
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工程造價論文 7
摘要:建筑工程造價風險管控成為整個建筑行業(yè)高度重視的課題，主要是因其始終貫穿于建筑工程不同環(huán)節(jié)，可以避免產生巨大的經濟損失，影響建筑工程項目正常運行。為此，加強建筑工程造價風險管控勢在必行，能有效保障建筑工程進度、質量、經濟效益目標的實現(xiàn)，進而推動建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞:建筑工程造價；風險；管控
當前整個建筑工程隨著經濟和社會快速發(fā)展，規(guī)模越來越大，不少建筑施工企業(yè)同時兼管多個建筑工程項目，勢必會增加建筑投入。作為集經濟和技術于一體的商業(yè)活動，蘊含的建筑工程造價風險也隨之增大，為此加強建筑工程造價風險管控成為整個建筑業(yè)高度重視的課題之一。良好的建筑工程造價風險管控能有效避免或降低由于各種因素導致的損失，強化建筑成本控制，從而提高建筑工程的社會經濟效益。同時，還有助于實現(xiàn)科學合理化管理目標，有效解決投資膨脹問題，為建筑施工企業(yè)謀求更多的經濟效益，推動長遠可持續(xù)發(fā)展。但影響建筑工程造價的風險源眾多，需要有針對性地采取風險管控措施，才能達到預期效果。
1影響建筑工程造價風險的主要因素分析
為了有效管控建筑工程造價風險，應當先全面了解影響建筑工程造價風險的具體因素，然而就每個因素提出行之有效的應對措施，才能達到預期管控建筑工程造價風險的目的，給建筑施工企業(yè)帶來更大的社會經濟效益。眾所周知，建筑工程造價貫穿工程投資、設計、招標、施工、竣工等多個階段，在這個長期、動態(tài)管理體系中影響建筑工程造價風險的因素有很多，主要包括人為因素、建筑技術因素和不可抗拒因素等三大類。其中人為因素歸根結底也是影響工程建筑技術的一大因素，因人為因素導致對建筑工程的錯誤估計和判斷，會大大增加建筑工程造價風險。建筑技術因素是最重要的建筑工程造價風險源，與建筑施工企業(yè)的施工技術息息相關，是否符合施工要求，是否達到施工標準會直接影響整個建筑工程質量，甚至還可能增加工程后期改善的工程造價。為此，在建筑工程項目正式施工前，在考慮建筑本身各種因素的同時，選擇施工技術過硬的建筑施工單位至關重要，也是降低建筑工程造價風險的有效途徑。而所謂的不可抗拒因素更多的是指自然災害、戰(zhàn)爭等因素，尤其是自然災害因素，如：暴雨、暴雪、冰雹、地震、臺風、嚴寒等，會迫使建筑工程造價驟然上升，加大造價風險，基于此需要建筑施工單位提前做好各種不可抗拒因素的應對措施，真正做到未雨綢繆,將建筑工程造價風險控制在最低范圍。
2建筑工程造價風險管控具體措施
2.1提高工程造價風險管控人員綜合素質，完善內部管理環(huán)境
影響建筑工程造價風險的人為因素，必須引起建筑施工企業(yè)的高度重視，要從造價風險管理人員選聘開始進行嚴格管控，以便進一步提高建筑工程風險管控人員的綜合素質，更好地為管控建筑工程造價風險工作服務。首先要與時俱進地提高建筑工程造價風險管理人員市場準入門檻，并結合實際情況制定合理的薪資待遇，通過大量優(yōu)秀人才的加入來制定各類工程造價風險應對措施，從而提升風險管控人員整體綜合素質。其次，必須將建筑工程造價風險管控理念深入每一位風險管控人員心中，全面深入認識管控工程造價風險對提高工程整體經濟效益的重要性，從而做到高度重視建筑工程不同階段的工程造價風險管控，進一步降低人為因素帶來工程造價風險。再次，要積極組織工程造價風險管理人員進行組織內部學習交流，不斷吸收學習工程造價風險管控的先進工作經驗，更新自身知識結構，掌握更多新技術、新方法，以此提升自身素質，提高對工程造價風險的管控水平，再配合建筑施工企業(yè)制定的.激勵機制與約束機制，促使工程造價風險管控人員職能權力最大化，真正做好建筑工程造價風險管控工作。最后，為了保障建筑工程造價風險管控工作的順利開展，還需要完善內部環(huán)境，特別是內部管理和控制體系的建立健全，在相關指導文件要求下設置工程造價風險管理部門和崗位，在相對健全完善的制度保障下開展合同歸口管理、投資決策、施工管理等工作的落實，同時加強全面預算管理,以最大程度降低工程造價風險，獲得更大的經濟利潤。
2.2加強建筑工程施工階段建筑技術因素的造價風險管控
總體而言，導致建筑工程造價風險的建筑技術因素主要出現(xiàn)在建筑工程施工階段，為此加強建筑工程施工階段造價風險管控意義重大。整個建筑工程施工階段的造價風險管控，呈現(xiàn)出復雜、繁瑣、實踐性強等特點，必須把握好不同環(huán)節(jié)的成本科學分配，才能有效預防施工階段造價失控風險的出現(xiàn)。第一,在建筑工程施工階段的造價風險管理中，要始終堅持合同管理，通過健全完善的合同規(guī)定來明確規(guī)定建筑施工現(xiàn)場的成本，并結合施工需求不斷補充、修改、完善合同內容，以確保合同文件的全面性，使其準確指導建筑施工各個環(huán)節(jié)嚴格按照合同要求進行,避免出現(xiàn)不必要的建筑成本投入，提高造價分配水平。同時在建筑施工合同文件中還需要包括會議記錄、技術信息等內容，結合多方面的信息設計技術檔案，并動態(tài)實時地分析建筑施工過程中的造價信息，加強合同管理，監(jiān)督合同的有序指導，強化對造價風險的控制。第二,建筑工程施工階段的工程造價風險管控，還需要強調組織工程設計，明確組織與成本的關聯(lián)，以建筑工程概況、條件等實際信息為指導，有計劃、有組織地施工。同時利用組織設計，做好建筑工程現(xiàn)場施工工藝管理，從施工現(xiàn)場使用的機械、材料、成本上進行嚴格的造價成本設計，提高經濟水平，避免出現(xiàn)與工程脫節(jié)的情況。由于建筑工程施工機械、材料等采購成本在整個工程造價中可達40%~60%的比重，因此更要做好造價成本設計。可以結合建筑工程項目特點集中統(tǒng)籌采購，也可批量采購，以獲得最大的議價空間，確保對采購成本的合理管控。與此同時要盡可能省略采購中間環(huán)節(jié)，直接與材料、機械直供方接洽，在保障采購機械、材料質量的同時，最大化節(jié)約采購成本。為了防止出現(xiàn)人為因素增加采購成本的情況，還可以建立采購責任制度，將成本節(jié)約與采購人員績效水平掛鉤，培養(yǎng)采購人員的責任意識,以降低工程造價成本，有效控制工程造價風險。第三，在進行建筑工程造價風險管控時，還要樹立一定的風險意識，預防工程變更，結合合同和現(xiàn)場實際情況規(guī)范、合理地處理現(xiàn)場工程變更問題，防止出現(xiàn)工程造價成本超標的情況。同時要周密組織建筑施工內容，盡可能減少變更量，杜絕投機取巧、蠻干等施工方式，在控制變更成本增加的同時，優(yōu)化施工作業(yè)流程，提高建筑工程施工效率，以確保整個建筑工程進度目標的實現(xiàn)。當然確保建筑工程質量也是加強工程造價風險管控的重要內容之一,在建筑工程施工質量保障體系指導下，動態(tài)調整質量目標和內容,有效引入限額控制制度，降低材料損耗。還要將成本控制責任具體落實到人，加強對建筑工程施工原材料質量的控制，通過各種新技術、新工藝、新材料和新方法的引入，保證工程質量，加快建筑工程質量目標的實現(xiàn)，以提升建筑施工企業(yè)經濟效益。
2.3建立健全多種工程造價風險管控計劃
建筑工程造價風險管理部門的最大任務是加強對工程造價風險的管控，為此需要全面了解可能誘發(fā)風險的多種因素，并對其進行科學預測，結合實際情況制定能涵蓋所有風險的預防控制計劃，以及工程造價風險發(fā)生后的緩解、應急方案，為做好建筑工程造價風險管控工作奠定良好基礎。通過多種工程造價風險管控計劃的制定，能有效降低風險發(fā)生的概率，即使發(fā)生風險也能及時進行應急響應，很好地進行處理，確保最大限度減少因風險造成的建筑工程造價的增加,一定程度降低人為、建筑技術和不可抗拒因素帶來的影響。
3總結
建筑工程對我國國民經濟發(fā)展影響較大，事關民生大計，為此做好建筑工程管控尤為重要。而建筑工程造價與建筑全過程、各環(huán)節(jié)關系密切，且影響建筑工程造價的風險因素眾多，需要結合實際情況，提出行之有效的應對措施加強建筑工程造價風險管控，從而為建筑施工企業(yè)帶來預期的社會經濟效益，具有一定的現(xiàn)實意義。
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工程造價論文 8
摘要:
在軌道交通建設不斷發(fā)展的今天,研究和探討代建制下我國城市軌道交通工程造價管理方法,對于進一步降低和控制工程造價、提高城市軌道交通建設的管理水平和投資收益,加快我國現(xiàn)行政府投資體制改革,培育、完善和發(fā)展我國代建制市場有著極其重要的理論意義和現(xiàn)實意義。
關鍵詞:
軌道交通;工程造價;集成化
一、全過程造價管理的基本內涵
1.1全過程造價管理的涵義
工程全過程是指建設工程投資決策、設計、招投標、施工、竣工驗收等各個階段,工程造價管理覆蓋建設工程項目策劃決策及建設實施的各個階段,包括策劃決策階段的項目策劃、投資估算、項目經濟評價、項目融資方案分析、項目不確定性分析;設計階段的限額設計、方案比選、概預算編制;招投標階段的標段劃分、承發(fā)包模式及合同形式的選擇、標底編制;施工階段的工程計量與結算、工程變更控制、索賠管理;竣工驗收階段的竣工結算與決算等。
全過程造價管理哪,是對工程進行全程造價管理,以達到控制工程投資的目的。同時,工程造價管理是一項具有不確定性工作,在工程建設實施過程中,會有許多不可預見的事項發(fā)生,因此,需要對工程造價管理的全過程進行系統(tǒng)計劃與控封貢少。
1.2全過程造價管理階段的劃分
根據工程的實施進度及管理內容和側重點的不同,可將建設工程的階段劃分為策劃決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工結算審核階段。建設工程項目始于策劃決策階段的項目策劃。在項目策劃基礎上,建設工程需要編制項目建議書和可行性研究報告。在項目建議書和可行性研究階段進行投資估算,通過編制估算文件對擬建工程所需投資預先測算和確定。從費用構成來看,估算內容包括從籌建、施工直至竣工投產所需的全部費用。
設計階段的造價管理是建設工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在項目投資決策立項后,控制建設工程總投資的關鍵就在于設計階段。設計質量直接影響工程造價、建設工期、工程質量、施工和使用安全、環(huán)保水平等,直接決定施工成本的投入。設計階段造價管理的主要任務包括采用方案競選的方式優(yōu)選設計方案、通過設計招標選擇合適的設計單位、推行限額設計動態(tài)跟蹤控制造價等。
招投標階段的造價管理是一項復雜的工作,涉及很多環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都對工程造價水平產生較大的影響。招投標階段形成的招標公告、招標文件、工程量清單、工程標底或招標控制價、投標書、中標通知書以及合同等,都是工程施工及竣工驗收階段造價管理的重要依據。做好招投標階段的造價管理,對于施工及竣工驗收階段的造價管理具有重要意義。施工階段是實現(xiàn)建設工程價值的主要階段,也是資金投入量最大的階段。在施工階段,由于施工組織設計、工程變更、索賠、工程計量方式的差別以及工程實施中各種不可預見因素的存在,使該階段造價管理難度加大,容易產生各種糾紛,因此,,加強施工階段的造價管理,對于降低工程造價具有重要意義。
建設工程達到竣工條件進行驗收,是項目實施階段的最后一道程序,也是建設成果進入生產使用階段的標志。所有建設工程項目都要及時組織驗收,進行工程項目的竣工結算與竣工決算。竣工驗收階段是工程建設全過程的最后階段,有效控制這一階段的工程造價,對建設工程造價最終的確定具有重要的意義。
二、 代建制下的全過程造價管理
代建制下的城市軌道交通全過程造價管理主要是指軌道交通工程從設計階段到施工階段的造價管理,且本文在討論過全程造價管理的同時,將同時考慮到各個階段的全要素造價管理,實現(xiàn)工程造價的全過程與全要素的集成化管理[v8]。全要素造價管理是指對影響工程造價的各種要素進行的全面綜合管理。除建設工程自身建造成本外,工期、質量、安全及環(huán)保等目標的實現(xiàn),需要花費一定的成本,進而對工程造價水平產生重要的影響。因此,打破僅考慮建造成本的'傳統(tǒng)做法,將工期成本、質量成本、安全成本及環(huán)境成本納入造價管理體系中,對于合理縮短工期、提高質量水平、保證建設及使用安全、提高環(huán)境效益具有重要的意義。
代建制下全過程與全要素集成化造價管理的主要內容如下:
2.1設計階段
設計階段對建設工程最終成本的影響僅次于策劃決策階段。作為控制工程造價的重要階段,雖然費用一般只占工程總投資的2%-4%,但本階段對工程造價的影響程度可達35%-75%。在設計階段,并不只是由業(yè)主和設計單位來管理工程造價,除政府和行業(yè)協(xié)會外,造價咨詢單位也是重要的管理主體。造價咨詢單位通過為業(yè)主提供造價咨詢服務,加強業(yè)主與設計單位的溝通與交流,并進一步建立設計與施工間的橋梁。當實施建設工程總承包時,工程總承包單位也是設計階段工程造價管理的重要主體之一。由于設計質量的好壞直接影響工程造價、工期、質量。安全和環(huán)境等目標的實現(xiàn),因此,各方管理主體應貫徹全過程造價管理思想,優(yōu)化設計方案,初步制定各項技術、經濟措施,將設計階段的工程造價控制在最適宜的水平。
2.2招投標階段
招投標階段是確定建設工程承包價格、形成施工階段工程造價控制目標的主要階段。招標階段的標段劃分、承發(fā)包模式及合同形式的選擇、標底的編制或招標控制價的確定、投標報價的確定、合同價的確定都是建設工程市場價格形成的主要過程。在招投標階段做好工程造價管理,能夠為施工階段的工程造價管理工作奠定堅實的基礎。在招投標階段,各有關主體均參與到工程造價管理工作中,無論是業(yè)主方發(fā)布的招標公告、投標單位編制的投標文件,還是評標標準,都應充分反映出對造價、工期、質量、安全、環(huán)境等全要素造價管理的內容,政府制定的招投標管理辦法也應明確對這方面的具體要求。
2.3施工階段
施工階段是建設工程實體的形成階段,也是建設工程費用發(fā)生的主要階段;是工程造價、工期、質量、安全、環(huán)保等目標實現(xiàn)的關鍵階段,同時也是實現(xiàn)工程造價有效控制的過程。其中,施工組織設計(方案)審查、設計變更與索賠、工程計量與結算等是工程造價控制的重點。在這一階段,各有關主體都有各自的工程造價管理任務,承包單位是建設工程的具體實施者,其施工方案應包含確保工程造價、工期、質量、安全、環(huán)境等目標實現(xiàn)的各項措施,并嚴格實施。業(yè)主方通過設計單位和監(jiān)理、咨詢單位對施工階段工程造價進行管理,其中,設計單位主要對設計變更進行嚴格控制,監(jiān)理、咨詢單位對施工組織設計(方案)、工程計量與結算進行嚴格審查與管理。
三、代建制下城市軌道交通工程造價管理的約束機制
3.1約束機制的內涵
按經濟學和管理學定義,“約束是指對被約束對象的行為加以規(guī)范,使其符合一定的方向,并將其限制在一定的時空范圍內”。作為一種反向激勵,是指政府投資單位為了克服委托代理關系中代建單位的機會主義或與其他單位進行串謀等問題,對代建單位進行有效監(jiān)督,運用法律、制度和道德等多種手段抑制代建單位純粹追求自身利益,激勵代建單位努力工作。在發(fā)揮代建單位積極性方面,激勵和約束制度相輔相成,缺一不可:激勵制度離不開約束制度,沒有約束制度的激勵措施就好像沒有監(jiān)督的權利,會引發(fā)代建單位純粹追求自身利益而損害投資單位的利益;同樣,約束制度也離不開激勵制度,離開了激勵制度的約束措施就會缺乏動力,直接后果就是降低甚至喪失造價管理的效率。所以,激勵制度與約束制度應雙管齊下、互相協(xié)調配合,使代建單位的行為選擇與政府投資單位的利益最大化達成一致。但激勵制度與約束制度必須適度,約束過度則激勵不足,而激勵過度必然約束不足,如果兩者都過度則必然會消耗過多代理成本,應將激勵制度和約束制度維持在一種動態(tài)的平衡之中。
3.2代建制下造價管理約束機制的基本內容
(l)約束機制的構建原則
代建制下城市軌道交通工程造價管理的約束機制原則主要包括:
l)依法監(jiān)督原則。應嚴格依法執(zhí)行合同權利義務的約定、市場機制的建立,行政府監(jiān)管機構應認真履職責和界定清晰監(jiān)管方式、公眾的監(jiān)管渠道以及人大的監(jiān)督程序等。
2)過程控制原則。對代建制下的城市軌道交通工程應該實行全過程的監(jiān)管。即包括工程設計、施工,直至竣工驗收的所有階段這一全過程。
3)獨立公正原則。嚴格杜絕“同體監(jiān)管”,保證監(jiān)管機構的獨立性,使監(jiān)管機構不受利益驅使和干擾影響。
4)注重效率原則。政府相關部門之間共享監(jiān)督信息,互相協(xié)調配合,充分發(fā)揮社會中介機構和新聞媒體的力量。
5)責任追究原則。任何參與方應為行使權力、履行職責不當而承擔責任,保證權責對等,嚴格執(zhí)行問責制。在代建制的城市軌道交通工程中,約束機制主要解決代建單位對工程的操作規(guī)范問題。由于工程規(guī)范問題的解決既需要外部約束的配套,又需要代建單位內部約束的完善,因此,本節(jié)擬從外部約束和內部約束兩方面來建立全方位的城市軌道交通工程代建中造價管理的約束機制體系,以有效防止代建單位不正當行為的發(fā)生,從而有效地進行造價管理。
(2)外部約束機制
外部約束機制來自代建單位的外部,控制和監(jiān)督是其核心,主要包括政府投資單位的法律約束和監(jiān)督約束。各約束方式的主要內容如下:
城市軌道交通工程是具有高度資產專用性的公共產品,為規(guī)范工程建設管理行為,保障政府投資的經濟效益和社會效益,國家制定了((合同法》《招標投標法》《關于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》《建設工程項目管理試行辦法》等法規(guī)及政策,從制度上保證了工程順利實施。代建制下的城市軌道交通工程作為政府投資工程的一種管理方式,必然應該遵守上述法律法規(guī)對代建參與各方行為的約束,否則將受到懲罰。因此,代建雙方的法律約束機制即為這種借助國家法律法規(guī)的強制威懾力來規(guī)范代建雙方行為的約束力,該機制具有一定的強制性,是其它約束措施有效發(fā)揮作用的根本保證。
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工程造價論文 9
摘要：我國的建筑施工行業(yè)在不斷發(fā)展進步，建筑造價作為建筑工程中影響深遠的環(huán)節(jié)，對于增加企業(yè)經濟效益具有十分積極的意義。而施工管理是規(guī)范工程施工各個環(huán)節(jié)，優(yōu)化建筑材料使用，保證施工現(xiàn)場安全，有利于施工企業(yè)進行建筑造價工作。本文分析了施工管理與建筑造價的概念，其次比較了兩者相互促進的關系，最后探討在施工階段進行科學的造價管理，以期為相似工程提供借鑒。
關鍵詞：施工管理；建筑造價；監(jiān)控力度；定額造價
目前大多數(shù)施工企業(yè)在進行建筑造價前，一般采取有效的方法對施工項目展開科學的造價估算，最大程度上確保企業(yè)在修建工程過程中的利益。在有限的資金資源基礎上進行合理配置，優(yōu)化每筆資金配置，充分發(fā)揮資金的價值，這些都需要建筑企業(yè)擁有健全完善的施工管理體系才能做到。雖然從表面來看，建筑企業(yè)的施工管理和建筑造價之間并沒有太大的關聯(lián)，但實際上二者是相互促進的依存關系，建筑企業(yè)要獲得核心競爭優(yōu)勢，必須充分發(fā)揮施工管理對建筑造價的積極作用。
1施工管理和建筑造價的.概念
�。�1）施工管理。通常建筑企業(yè)施工管理指的是狹義概念上的施工管理，即建筑工程在施工階段采取的有利于企業(yè)獲利的有效措施，都屬于施工管理的范圍。狹義的施工管理分為建筑工程的施工質量目標、工程建造進度目標、建筑工程預算目標三個主要的小目標。當施工企業(yè)實現(xiàn)這三個小目標時，基本上也完成了施工管理的任務。廣義上的施工管理則是工程從預備階段到工程竣工期間，其中所有員工都參與到項目建設當中，通過一系列活動來開展、規(guī)劃工程項目的建造方案，實現(xiàn)建設目標的施工管理行為。換句話說，企業(yè)為完成工程各個項目，對其實施的全部管理行為和規(guī)劃行為。廣義上施工管理涉及的工作內容很多，如組織協(xié)調各個工程項目的工作、歸納整理項目信息的工作、工程項目中所有成本的管理工作、施工階段簽訂的全部合同管理工作等。因此從廣義的施工管理方面著手，才能更加清晰地認識其對企業(yè)建筑造價起到的積極作用[1]。（2）建筑造價。建筑企業(yè)的工程造價就是建筑造價，把工程項目從籌劃準備到全部完工過程中所用的成本資金計算在一起。在建筑造價方面，可根據項目的不同性質對花費的造價進行分類，包括工程項目總造價、單個項目造價、施工單位造價。另外還可依照工程成本資金投入的不同工程項目開銷來區(qū)分建筑造價，具體有建筑工程的稅費、準備金、項目建造費用、材料采購費、機械設備安裝費等。建筑施工企業(yè)通過科學、合理地規(guī)劃工程造價，以投入最少的成本資金收獲最大的經濟效益，同時還能保證工程質量和施工安全。因而企業(yè)在進造價估算時，應對其承接的施工項目展開全面仔細的分析和評估，并嚴格系統(tǒng)地計算其需要投入的施工費用。
2建筑施工管理和建筑造價的聯(lián)系
工程造價論文 10
原標題：大型輸電工程造價管理重點分析。
論文摘要：隨著工農業(yè)生產的進一步發(fā)展，對電能也需求越來越大，加快了我國新的大型輸電工程的建設速度。輸電工程項目管理是工程建設質量和進度的基本保證，而造價管理又是項目管理中一項非常重要的環(huán)節(jié)，直接影響著工程建設的立項決議、工程設計、招投標以及現(xiàn)場施工管理等過程。本文在對輸電工程造價影響因素進行認真分析探討后，總結了輸電工程施工階段造價管理存在的一些不足，并結合自己多年的工作經驗，提出了一些建議和措施，提高輸電工程造價管理水平，保證工程順利開展。
論文關鍵詞：輸電工程；項目管理；造價管理。
輸電工程是電網建設主要部分之一，是發(fā)電廠與用戶間聯(lián)絡的主要紐帶。輸電工程將電能從電廠傳輸給電能用戶，通過輸電線路、中樞變電所將不同的用戶與供配電企業(yè)有機聯(lián)結在一起，形成一個電能交換的系統(tǒng)網絡。大型輸電工程的固定資產大約占整個電網固定資產的60%左右，因此，采取科學合理的工程項目造價管理體制，有效控制工程造價對保障工程建設進度和質量，以及節(jié)約國家財產促進智能電網建設等方面具有相當大的意義。
大型輸電工程通常需要巨大的工程投資，具有投資規(guī)模大的特點，同時也是社會經濟發(fā)展的重要支柱。大型輸電工程通常帶有巨大的社會公共效益，基本由國家出資進行建設，在項目建設過程中必須對工程造價進行嚴格的審核和控制，在保障工程建設質量和進度的前提下，建立完善的輸電工程造價管理體系，進一步提高工程造價管理水平，最大限度的控制工程投資成本，提高工程綜合效益[1].
1、大型輸電工程造價影響因素。
1.1工程立項決策階段。
在輸電工程的立項決策階段，工程的造價控制管理主要是進行工程投資經濟性分析和比較，從技術和經濟效益多個方面進行對比判斷，選取高效經濟的建設方案和措施。在工程立項階段，工程造價控制主要受工程規(guī)模、工程選址、工程建設周期、資金籌措方式等因素的影響。工程立項階段的造價控制是衡量工程技術和經濟可行的重要標準，也是工程順利開展的基本保障。
1.2設計階段。
由于受傳統(tǒng)投資理念的影響，我國長期在輸電工程項目管理造價控制中只把重點放在工程項目施工建設階段，在設計階段只關心工程設計技術問題，而忽視了該階段的造價控制管理，導致概算、估算和決算均超造價控制范圍[2].設計方案、設計者的技能、設計者節(jié)能意識等因素都能影響設計階段的造價管理。
1.3招投標階段。
輸電工程招投標階段涉及到的機構部門很多，包括業(yè)主、設計單位、建設單位和廠家。招投標階段的工程造價控制主要影響因素包括：工程所需技術和設備的市場供需情況、工程造價工程師的市場信息掌握能力、招投標人的策略和價值趨向等。在招投標階段不僅要控制好工程造價管理，同時在合同簽訂過程中，要根據工程實際情況，兼顧技術和經濟兩大方面的內容，保證工程總投資效益和質量水平。
1.4項目施工階段。
大型輸電工程具有公益性強、開放等特點，在工程施工建設過程中，需要與外界進行大量的信息交流，社會經濟、自然環(huán)境等因素直接貫穿在整個工程施工過程中。來自于政府行政管理干涉、物價、人力等因素都能影響工程的造價管理，因此，需要建立動態(tài)的工程造價控制體系，保證工程的進度和質量。地質、地貌、自然災害等自然因素直接影響到施工階段工程造價管理控制。
2、大型輸電工程造價管理中存在的問題。
我國大型輸電工程在造價管理中存在的許多問題和不足，本文將從工程預算、工程實施以及事故評估三個階段進行詳細的分析闡述。
2.1工程造價預算及定額體系不完善。
大型輸電工程預算和定額指標及管理體系制定與工程建設的實際社會條件和運營環(huán)境不相符。
在進行工程概預算時所參照的數(shù)據體系和價格沒有進行動態(tài)調整，所采用的數(shù)據大多是幾年前所收集統(tǒng)計的數(shù)據。我國經濟技術發(fā)展較快，電能用戶對電能質量也提出了新的要求，而工程造價概是依然采用原來的標準，從而造成兩種間出現(xiàn)較大的技術和經濟差異，很容易導致工程概算與實際投資不相符，造成工程概算滯后，缺乏動態(tài)調整性。概算階段輔助體系不夠完善，也會降低工程造價控制水平，如氣象條件、工程地質、土壤性能等與工程設計密切相關因素會直接影響工程設計的技術水平，造成工程選址和設備性能選擇方面很難進行準確的數(shù)量統(tǒng)計，很難準確制定設計階段的工程造價控制方案[3].
2.2工程造價實際控制監(jiān)管力度不夠。
大型輸電工程的工程造價經常出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象，而目前我國工程造價控制方面缺乏明確的工程各種超支現(xiàn)象分析措施和手段，沒有對工程造價失控進行大量的統(tǒng)計分析，缺乏科學的定論計算方法和模型，從而造成工程造價管理控制功能大大下降。在工程造價估算、概算、預算和決算過程中沒有充分考慮進人力、物力、市場供需等因素，缺乏動態(tài)調整補償編制依據，從而使所編制的報告缺乏準確的比較和實用價值。
2.3缺乏工程造價管理控制的后評估體系。
大型輸電工程建設完工后，大部分項目法人只注重實際運行效果，而忽視了工程項目建設的評估，沒有建立完善的后評估體系和措施。對于工程造價管理控制過程中出現(xiàn)的.失控缺乏足夠的重視力度，沒有認真分析失控原因及可能補救的方法，從而缺乏足夠的工程造價管理控制經驗和方法，沒有起到對大型輸電工程造價管理控制體系優(yōu)化積極的借鑒作用[4].
3、輸變電工程造價管理的建議措施。
在輸電工程建設過程中，應該積極采用和借鑒優(yōu)秀工程的管理和控制措施，加大新技術、新方法的工程應用力度，有效提高工程造價管理和控制水平，保障工程的整體進度和質量水平。
3.1建立完善的工程造價管理控制及后評估體系。
大型輸電工程造價管理是一項不確定性很強的工作，在工程建設的任何階段均可能出現(xiàn)不可預見事項。單一的工程投資風險防范措施是很難做好工程成本管理和控制，需要結合工程的實際特性和社會多方面的信息資料，建立完善的工程造價管理控制體系，對工程的全過程、全要素進行全方位的計劃和管理控制。并建立良好的后評估體系，對工程中出現(xiàn)的超支現(xiàn)象進行科學的分析和總結，為優(yōu)化工程造價管理控制體系提供相應的參考借鑒經驗。
3.2積極推廣使用新技術新產品。
大力推廣新技術、新產品，如在輸電工程中可以借鑒已建成的擴徑導線應用經驗，有效減少線路導線的使用數(shù)量，有效降低線路成本等。結合GIS技術，利用計算機進行輸電線路選址和定量比選獲得最優(yōu)線路路徑，節(jié)約大量的輸電設備，降低工程成本[5].
3.3加強工程造價管理控制力度。
投資決策階段的工程造價控制是整個輸電工程造價管理控制的基礎，直接影響到工程建設各階段的造價管理控制措施是否經濟合理。強化工程立項投資決策階段的造價管理，通過技術和經濟性能的比選，選擇較優(yōu)的工程建設方案，從工程源頭對工程造價進行有效控制。建立科學合理的工程造價管理制度，并貫穿于工程項目決策、工程設計、工程招投標、工程施工等多個環(huán)節(jié)，對不同的環(huán)節(jié)采用不同的管理控制措施，并結合社會實際情況，動態(tài)調整工程造價管理方案，保障工程各階段高效經濟的開展。
3.3.1狠抓設計階段工程造價管理。
工程造價工程師要全面掌握市場信息，努力推行限額優(yōu)化設計，按照工程審定和預計工程量按專業(yè)進行劃分，然后根據工程特性細分到各設計單位。各設計單位在保證工程質量和使用功能的前提下，在投資限額控制下相互協(xié)調推薦出經濟可行的設計方案。對技術設計和施工設計圖紙給予嚴格審查，杜絕不合理的設計變更，保證工程總投資額定在工程造價管理控制范圍內。爭取采用標準化設計方案和典型工程造價管理控制措施，按照最優(yōu)原則以招標形式選定設計和設計監(jiān)督管理單位，并加強技術人員經濟評估培訓，在限額的經濟條件下，完善和優(yōu)化工程設計方案和圖紙，提高招投標管理過程的工程造價管理控制水平。
3.3.2加強招投標階段工程造價管理。
大型輸電工程是一個開放的市場，應該根據工程實際規(guī)模，按照相關的技術規(guī)范要求，將工程合理劃分成多個標段，并按照工程造價概預算確定合理的工程標底。結合市場信息對投標單位進行認真的分析調查，并按照工程質量要求，有效核查投標單位的資質和技術水平，在有效控制工程造價的同時，保障工程建設的進度和質量水平。
3.3.3完善施工階段工程造價管理體系。
在工程施工建設階段，應該健全工程建設成本管理體系。通過工程項目良好的管理和監(jiān)督制度，加強項目投資管理。優(yōu)化建設單位的專業(yè)技術人才結構，通過專業(yè)間的相互協(xié)調，有效提高施工效率，縮短施工周期。
3.4建立完善法律法規(guī)保障體系。
工程造價管理控制是工程投資成本有效控制的基本手段，必須加強技術和規(guī)則的相互融合，以規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化的管理體系保障工程建設的高效經濟性。因此，必須加強工程建設合同管理控制力度，建立規(guī)范的合同管理體制，加強索賠意識和法律保障，形成“有序、公平、公正”的市場競爭招投標管理制度。為了提高工程造價管理控制水平，必須建立完善的法律法規(guī)體系，形成規(guī)范、合理的造價管理制度。
4、結束語。
大型輸電工程的工程造價管理控制是工程建設進度和質量的基本保證，如何建立科學合理的工程造價管理控制體系一直就是輸電工程優(yōu)化建設的一個重要研究課題。輸電工程的工程造價管理控制過程中要結合新的技術和手段，加大工程造價管理控制力度，從工程立項、工程設計、工程招投標、工程施工等多個階段不斷完善工程造價管理控制體制，并建立完善的法律法規(guī)保障體系，不斷提高工程造價管理控制水平，有效降低工程投資成本，實現(xiàn)投資經濟效益最大化，有效提升輸電工程建設的市場競爭力。
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工程造價論文 11
工程項目造價管理的基本內容就是合理確定和有效的控制工程項目造價。工程項目造價有兩種含義，相應的，工程項目造價管理有兩種，一為工程投資管理，一為工程項目價格管理。針對工程投資管理，所謂工程項目造價的有效控制，就是在優(yōu)化建設方案、設計方案的基礎上，在建設程序的各個階段，采用一定方法和措施把工程項目造價的產生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內。
1工程造價管理中存在的問題
我國現(xiàn)階段的工程造價管理以辦理工程結算價為目的，只注重在施工過程中的造價控制，忽略了工程開工前投資決策階段對造價的控制。投資決策階段的投資估算是建設項目決策的重要依據，它直接影響到國民經濟及財務分析結果的可靠性和準確性。由于這一階段是工程的前期工作，各方面的資料不可能充分，可比性的工程比較少或這方面資料積累的比較少，估算的辦法不完善、不科學，使得工程造價管理部門和造價工作者在此階段難有所作為。
工程造價管理以被動的按照設計圖紙編制的概預算和計算工程造價為主，忽視了在設計階段用工程造價管理優(yōu)化設計，有效的控制造價。根據有關統(tǒng)計資料表明，設計階段影響工程投資的可能性為75%以上，但目前我國的設計者，大多追求高安全度和設計收費，設計時不考慮經濟因素，造成了許多工程大量浪費材料的現(xiàn)象。
工程造價管理的各階段相互脫節(jié)，投資估算、設計概算、施工圖預算、合同價、結算價、決算價，這六個階段的造價分別由建設單位及其主管部門、設計單位、施工企業(yè)各自管理，沒有建立前者控制后者，后者影響前者的有效的工程造價管理體系。
我國目前的工程造價管理資料收集整理制度不完善。已經完工的工程項目的工程造價的收集、整理與分析資料對造價師具有十分重要的參考價值。目前，我國這部分資料十分有限，大多屬造價工程師個人所有，達不到數(shù)據共享。造價師之間不能互通有無，相互學習，造成一大資源浪費。
2 有效控制工程造價的原則
以策劃階段、設計階段為重點的建設全過程造價控制。工程項目造價控制貫穿于項目建設全過程，但是必須重點突出。顯然，工程造價控制的關鍵在于項目實施前的投資決策和設計階段，在項目做出投資決策后，控制工程造價的關鍵在于設計。根據西方一些國家分析，設計費用一般只相當于建設工程全部壽命費用的1%以下，但是這少于1%的費用對施工項目造價的影響度達到75%以上，由此，可見設計階段的重要性。
然而，長期以來，我國普遍忽視工程項目前期工作階段的造價控制，往往將控制工程造價的主要精力放在施工階段——審核施工圖預算、合理結算建安工程價款。這樣的做法盡管也有效，但是畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效的控制工程造價，就要把控制的重點轉移到工程項目建設的前期階段——策劃階段和設計階段上來。
主動控制，以取得令人滿意的結果。自20世紀70年代初開始，人們將系統(tǒng)論和控制論研究成果用于項目管理后，將控制立足于事先主動的采取決策措施，以盡可能的減少以至避免目標值與實際值的偏離，這是主動地、積極的控制方法，因此被稱為主動控制。也就是說，工程項目造價控制，不僅要反映投資決策，反映設計、發(fā)包和施工，被動地控制工程造價，更要能動的'影響投資決策，影響設計、發(fā)包和施工，主動地控制工程造價。工程項目造價的確定和控制之間，是相互依存和相互制約的關系，工程項目造價的確定是工程造價控制的基礎和載體。同時，造價控制寓于工程項目造價確定的全過程，造價的確定過程也就是造價控制的過程。
技術與經濟相結合是控制工程造價的最有效手段。在工程項目建設過程中，將技術與經濟有機結合，通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟實力兩者之間的對立統(tǒng)一關系，力求做到在技術先進條件下經濟合理，在經濟合理基礎上技術先進，把控制工程造價的觀念滲透到各項設計和施工技術措施之中。
工程監(jiān)理是控制工程造價的有效途徑。建設監(jiān)理制度是市場經濟高度發(fā)展，建設項目管理專業(yè)化、社會化程度不斷提高的產物。建設監(jiān)理的任務，是從組織和管理的角度采取科學的措施確保建設項目工程造價目標、工期目標和質量目標合理地實現(xiàn)，為業(yè)主求得最佳投入產出。實踐證明，工程監(jiān)理是控制工程造價的有效途徑。
工程項目各階段的造價控制決策階段工程造價控制。對工程項目策劃階段的造價，許多業(yè)主有著錯誤的認識，認為造價越低就越好。控制造價不是一個單方面的問題，而應該是一個多因素的問題，應結合工程實際，綜合考慮。在建設項目投資決策階段，項目的各項技術經濟決策，對工程造價以及項目建成后的經濟效益，有著決定性的作用，是工程造價控制的重要階段，合理確定和控制造價對項目方向的準確定位、建設方案優(yōu)化有指導性作用。
設計階段工程造價控制。設計階段是投資者建設意圖由設想向現(xiàn)實轉變的一個關鍵階段，因此設計階段是工程造價控制的一個關鍵環(huán)節(jié)�？梢詮囊韵聨追矫孢M行工程造價控制：實行設計招標制度，加強設計階段的監(jiān)理，確定合理的設計方案、成熟的工藝，減少在施工階段重大設計變更和方案性變化的發(fā)生，對有效的控制工程造價將起到一定的作用。一個工程的設計，如果工程監(jiān)理參與進去，排除不利因素，一般可排除80%的錯誤。在建設全過程成本控制中，施工開始后充其量只能節(jié)約投資20%，關鍵在于建設期的成本確定和控制。
設計階段的監(jiān)理工作包括：根據設計院提供的設計圖紙和說明，協(xié)助業(yè)主審核不同的設計方案，以便進行經濟比較，制定出資金支出的初步估算計劃，以保證投資能得到最有效的運用；配合業(yè)主對監(jiān)理工作包括：根據設計院提供的設計圖紙和說明，協(xié)助業(yè)主審核不同的設計方案，以便進行經濟比較，制定出資金支出的初步估算計劃，以保證投資能得到最有效的運用；配合業(yè)主對不同的設計方案，算出各自需要的材料和設備，以便進行成本分析和研究，并向設計人員提出成本建議，協(xié)助他們在投資限額范圍內進行限額設計，以節(jié)約投資。從中尋求一次性投資少且經濟性好的設計方案，取得最合理的經濟指標。
運用價值原理優(yōu)化設計。在設計階段運用價值工程可降低造價25%—40%，具有顯著的效果。價值工程又稱價值分析，是一種現(xiàn)代化的科學管理技術，是一種新的技術經濟分析方法，是通過對產品的功能分析達到節(jié)約資源和降低造價目的的一種有效方法。它彌補了傳統(tǒng)的成本管理單純強調降低成本和質量管理一味強調提高質量的不足，有利于解決建筑業(yè)中長期存在的工期長、浪費大、質量差、造價高的問題。價值工程法一般分三個步驟進行：評定各設計對象的技術分數(shù)和經濟分數(shù)；計算各設計對象的技術指數(shù)和經濟指數(shù)；計算各設計對象的幾何平均值，從中進行比較，選擇最優(yōu)設計方案。
施工招標階段工程造價控制。施工招標階段工程造價的控制應準確把握設計圖紙，通過對建設項目的具體情況分析和投標單位的資格預審，編制招標文件，確定工程標底；通過評標定標，選擇中標單位，并確定承包合同價。合理地確定工程標底是施工招標階段工程造價控制的一種重要方法，工程標底的確定往往因設計圖不全，材料的變更，或因市場價的不斷變化，難于有一個準確的數(shù)值。
施工階段工程造價控制。工程項目實施階段的工程造價控制可以從以下幾點著手：仔細審查合同標價和工程量清單、基本單價及其他有關文件；結合工程進度和質量，正確進行工程計量，復核工程付款賬單，按規(guī)定進行工程價款結算；正確理解設計意圖，嚴格控制設計變更，對設計不妥的地方及時更正；加強工程索賠控制，進行全方位合同管理；熟練運用概預算定額，合理進行現(xiàn)場簽證；審查施工組織設計，利用技術經濟比較方法進行綜合評審，運用價值工程對施工階段材料及施工方案選擇進行優(yōu)化，選擇合理的施工方案；加強工程建設監(jiān)理。
竣工結算階段工程造價控制。長期以來，竣工結算超施工圖預算是造價管理亟待解決的問題。對于竣工階段的工程造價控制，應認真做好以下幾點：核對合同條款，審核竣工結算編制范圍，編制范圍是指編制工程竣工結算的工程及費用范圍。審核竣工內容是否符合合同要求、驗收是否合格，審核結算方法、計價方法、優(yōu)惠條款是否符合合同；按竣工圖審核工程量，在審核中，應根據竣工圖、設計變更、現(xiàn)場簽證等，按照國家規(guī)定的工程量計算規(guī)則逐項核對；嚴格執(zhí)行計價依據與計價方法；嚴格審查設計變更簽證；檢查取費標準，不同地區(qū)的稅率、價格指數(shù)可能不同。因此，工程取費標準必須按照合同規(guī)定的要求，根據施工單位的資質等級、工程類別等設定合理的取費標準。
工程造價論文 12
摘要：工程造價管理就是合理地確定和有效地控制工程造價，它是基本建設最基礎的管理工作，也是當今建筑市場競爭的核心問題，工程造價管理的地位與作用在建筑市場和建筑業(yè)發(fā)展中越來越重要，但這項工作目前還存在著不容忽視的問題：概算超估算，預算超概算，決算超預算；工程造價管理人員素質有待提高等。通過實踐思考使國內建設工程求得一個合理的造價的對策，以達到節(jié)約國家建設資金，提高施工方的利潤，促進國民經濟的健康發(fā)展。
關鍵詞：建筑工程；造價管理；問題及對策
建筑工程造價管理始終貫穿于建筑工程施工全過程中，其屬于建筑工程施工管理的重要組成部分，造價管理控制好壞將會對施工單位的工程項目利益產生影響，這便要求各施工單位在保證建筑工程建設質量的基礎上，通過提高工程造價管理水平來實現(xiàn)經濟效益最大化這一目標。
1 當前存在于建筑工程造價控制中的問題
1.1 建筑工程造價決策失誤。目前，我國的建筑單位往往在缺乏實際考察的情況下做出造價決策，這種片面的決策方式難免帶有主觀性的色彩，通過盡可能降低建筑工程造價預算來實現(xiàn)建筑單位經濟利益的目標是決策者在進行決策過程中的重要手段，而這種依靠主官臆斷的決策行為往往無法反應出真實的造價預算，從而導致后期工程造價投入的增加，致使造價失控。
1.2 合同管理和索賠意識不強。當前在建筑市場經濟情況下，建筑施工企業(yè)承攬施工任務比較困難，建設單位的招標文件合同條款往往比較苛刻，還要把好多項目分割出來，建設單位自行分包。在這種情況下，施工總承包企業(yè)在項目經營和管理上困難就比較多。其一是施工總承包企業(yè)為了能夠承攬施工任務，而忽略了合同的簽訂，也沒有對項目實地考察以及合同條款的研究，簡單的按招標文件的條款進行套用。但是在施工過程中由建設方分包單位的原因、當?shù)厝罕姼蓴_的原因、設計單位的原因而造成的工期延誤和費用的增加，而施工合同條款上建設單位對這些問題又進行了回避不談，施工總承包企業(yè)的現(xiàn)場管理人員對工程索賠問題不夠了解，也不夠重視，也沒有及時的進行處理，使工程索賠問題擱置下來為竣工結算帶來麻煩。其二是項目管理人員與供應商簽訂合同不認真、也不履行約定義務，給供應商又進行了索賠，給企業(yè)造成不必要損失，增加項目成本。
1.3 招投標階段存在的問題。招投標階段也是項目造價控制的重要環(huán)節(jié)，有些建筑企業(yè)的設計人員對標底的編審不夠嚴謹，未能做到現(xiàn)場勘察結合招標文件要求計算造價導致誤差較大，不能有效判斷企業(yè)投標價格是否合理，不利于共同營造公平競爭的良好氛圍。在招標工作中最重要的一個環(huán)節(jié)就是評標定標，要想實現(xiàn)招投標合理公平的目標，就一定要確定一個合理公正、較為科學的評標定標方法。在我國目前還沒有這樣一套較規(guī)范的評標定標方法，所以使得某些建設單位依然只關注報價高低，以最低報價為主。評價小組中的大部分成員都是建設單位分派出去的，所以評標時，有著較大的主觀因素，有失公正。
1.4 成本核算不合理。當前，施工企業(yè)工程造價人員在計算項目施工成本時，往往是以當?shù)亟ㄖこ填A算定額為依據，以及參照市場信息指導價來計算分部分項工程直接費，工程量計算都是根據當時投標書中的工程量清單數(shù)量，沒有在計算施工成本的時候重新計算施工圖中的數(shù)量，也不詳細了解項目當?shù)夭牧蟽r格和施工情況下，而組成的項目單價。但這種不切合實際施工成本的確定，往往使施工成本控制失去指導意義。在施工過程中也沒有對施工方案進行優(yōu)化，不采用新方法、新設備、新工藝、新材料而喜歡多用人力，又對原材料控制不力，嚴重影響造價控制。
2 解決方案
2.1 招標階段的工程造價控制與管理。標底是建設單位擬建工程投資的底數(shù)。單位沒有條件，應請有資格的咨詢單位代編；有條件的'單位盡量自行編制。編制標底時要與市場的實際變化相吻合，要實事求是、切合實際，保證標底編制質量，把工程標底控制在合理造價的下限。業(yè)主可根據工程的規(guī)模、性質、特點，確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價。實行公平合理的招投標，可使承擔的工程造價更加合理，并可有效地控制工程造價。所以在招投標過程中，要有明確的透明度，使招投標單位思想明確，對招投標工作放心，真正體現(xiàn)市場經濟的公平競爭。
2.2 設計階段的造價管理。建筑工程項目設計階段的造價管理主要為工程量的清單報價和工程招投標的設計。例如建筑工程的工藝要求、建筑材料、施工設備型號及數(shù)量等。施工單位需要在工程造價與設計方案之間選擇平衡點，從而在保證工程質量的基礎上，有效控制工程造價。
2.3 加強對建筑工程施工階段的造價控制。施工階段是建筑工程建設的關鍵性階段，施工階段的造價關系到整個建筑工程的造價，施工階段的建設水平影響到整個建筑工程的施工水平。建筑工程工期較長，很容易導致材料人工等一系列的波動，很容易對造價產生影響。因此，在圖紙的設計過程中，不僅要考慮到施工質量的監(jiān)測與設計，還要考慮投入資本變動對工程的影響，對建筑工程的造價實現(xiàn)動態(tài)控制，盡量降低各種不可抗力因素的影響。要編制施工現(xiàn)場的管理費標準，建立管理費用的支出與預算；本著“精簡、高效”的原則，對于計劃外或超出的開支更要嚴格篩選審查。加強定額管理，嚴格規(guī)劃好用以完成建筑工程所需要的人員、材料、設備等數(shù)量。不管是哪一方提出的修改方案，施工企業(yè)都要與原方案做詳細比較，進行價值分析。
2.4 嚴格控制工程變更程序。在工程施工階段對工程造價進行管理，首先嚴格控制工程變更程序。具體來說，就是制定一套完善的計量、支付、變更的管理辦法，突出事前控制，強化事中控制，完善事后控制。突出事前控制是指要避免設計院出變更，施工單位實施，實施完再報決算的習慣模式。除非有特殊情況，一般的工程變更都必須建立先由施工單位打立項報告，監(jiān)理工程師審核，經業(yè)主批準立項后才可以實施的程序。另外，工程變更的費用和變更方案是聯(lián)系在一起的，因此變更立項報告在說明變更處理方案的同時，必須同時說明相應的變更價款，從而使業(yè)主決策時對造價心中有數(shù)，避免造價失控。
2.5 竣工結算階段的工程造價控制與管理�？⒐Q算這最后一道關口的主要目的就是促進建設單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等，使工程建設投資達到最佳的經濟性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事，堅持原則，從嚴把關。工作中應堅持深入施工現(xiàn)場，了解工程變更內容的具體做法，熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計打下基礎，同時要建立嚴格的審計制度。只有堅持嚴格的辦法和程序，才能保證決算的真實性、嚴肅性。
3 結語
建筑工程造價控制是一項涉及范圍廣、工作量大、程序復雜的過程。管理者要重視相關規(guī)范制度的建立和完善，嚴格遵守市場秩序，完善自身管理流程�？傊瑧诒ＷC上建工程建設質量的前提下，實現(xiàn)工程造價科學化管理，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
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工程造價論文 13
摘要：政府投資建設項目，既是固定資產投資項目的重要組成部分，同時也是具有較強公益性的項目。由于種種客觀因素的限制，目前我國政府投資建設項目在工程造價控制方面，仍然存在很多亟待解決的問題，極大的影響著工程造價的控制水平。基于此，本文從工程造價控制的相關理論出發(fā)，基于工程造價控制的重要性，通過實例分析，詳細闡述了政府投資建設項目工程造價控制存在的主要問題，并提出了針對性的解決對策，旨在為我國政府建設項目工程造價控制工作提供一定的參考。
關鍵詞：政府投資建設項目；固定資產投資項目；工程造價控制
0引言
政府投資建設項目指的是政府作為全額投資人，或者主要投資人的工程建設項目�，F(xiàn)階段我國政府投資建設項目中的絕大部分，均是社會公共服務項目的建設。作為社會固定資產投資項目的主要部分，政府投資建設項目不僅投資數(shù)額相對較大，而且還具有較強的公益性，在為社會發(fā)展的基本需要提供重要保障的同時，也能夠在一定程度上促進社會經濟的快速發(fā)展。而項目的工程造價控制工作貫穿于項目的整個建設過程，是一個動態(tài)化的過程。因此，應該根據項目建設的不同階段，制定階段性的項目工程造價控制目標，并在相關理論的指導下，嚴格按照法律法規(guī)，開展項目建設的造價控制工作。
1工程造價控制概述
1.1工程造價控制概念
工程造價控制指的是，在允許的工程造價內，對建設項目工程的整體流程進行建設資金的規(guī)劃、控制以及監(jiān)管，對建設過程中出現(xiàn)的偏差、錯誤預估等進行及時的糾正與改進，以此來確保項目投資建設目標的實現(xiàn)，進而使項目建設的整體過程中，能夠實現(xiàn)對人力資源、物力資源以及財力資源的合理使用、高效利用，盡可能在保證工程竣工結算在審定預算額內的同時，最大化項目的投資收益[1]。工程造價控制主要包括前期的可行性研究，招標、投資決策以及設計階段、施工階段、竣工階段的造價控制。
1.2工程造價控制的基本方法
以現(xiàn)階段的實際情況來看，工程造價控制的主要方法共有六種，分別是：①總投資估算控制。投資估算指的是在工程建設項目建議書與可行性研究階段的測算，工程設計與施工技術設計階段的測算工作稱為設計概算，投標階段的測算稱為投標報價，施工圖設計時期的測算稱為施工圖預算，而最終結算則稱為結算價[2]。對于工程項目而言，其結算價必須要在項目建議書以及可行性研究階段得出的總投資估算限額之內。②工程量清單控制。工程造價主要包括分部分項工程費用，措施項目費用、其他項目費用、規(guī)費及稅金這五大部分。其中，稅金與規(guī)費是固定的，無法進行控制[3]。所以，工程量清單控制的重點在于措施項目費用，分部分項工程費用以及其他項目費用。③限額設計。限額設計指的是，在總投資估算、建設材料以及建設檔次等均確定之后，按照之前的經驗，對工程施工圖的設計、設備材料方案設計等進行限額設計，以此來控制工程造價。其中，有關施工圖的設計需要對用鋼量以及建設外部造型導致的投資變化進行綜合考量。④降低變更、簽證次數(shù)。工程建設的現(xiàn)場簽證與設計變更，是工程造價工作的重點。當工程建設單位采取不均衡報價時，便會通過現(xiàn)場簽證與設計變更來提高造價。所以，在制定工程量清單時必須對可能導致現(xiàn)場簽證與設計變更的部位進行重點關注，在工程建設階段強化管理，盡可能的降低現(xiàn)場簽證與設計變更的次數(shù)。⑤材料招標尋求突破。在確定材料價格時，公開招標是最有效的方式�，F(xiàn)行的招投標法中規(guī)定，在評標的過程中，商務標的部分是不可以被修改的。但是，公開招標競爭性談判這一方式中，商務標的部分是可以被修改的，這也是其應用的優(yōu)勢所在。⑥多級審核。多級審核要求項目竣工后，建設單位應提交三份竣工結算資料，并將資料分別交由代建單位、監(jiān)理單位以及審計單位的造價工程師進行“背對背”的同時審核，給出審核意見。而由甲方負責對三方的審核意見進行匯總分析，找出差異并分析差異產生的原因，最后確定工程的結算價格。
1.3工程造價控制的基本原理
工程造價控制的基本原理即，對工程各個環(huán)節(jié)的造價進行計算、分析以及控制、管理，通過“確定量、控制價以及競爭費”等，確保工程造價合理，實現(xiàn)工程經濟收益的最大化。建設工程項目造價的全過程控制可以分為三個階段，即事前控制、事中控制以及事后控制，在這三個階段中，應特別注意基于預算管理的事前控制，原因是，若工程預算環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，則以施工和竣工為主的事中與事后控制也就無從談起[4]。具體來說，就是在工程項目正式進入投入階段之后，便圍繞工程預算開展造價控制工作，以達到事半功倍的效果，同時，在施工過程中以及工程的竣工結算階段，積極開展造價管理工作，為確保工程整體造價控制水平提供重要保障。由于工程施工建設是一個動態(tài)化的過程，使得工程造價也必須相應的進行動態(tài)化變化，只有竣工結算之后才可以確定工程項目的實際造價。為了實現(xiàn)對工程項目造價的有效控制，必須將合理確定作為前提，將有效控制作為核心關鍵。一方面，建設單位應明確工程建設各個階段內的工程造價控制目標，建立起科學的、先進的、具有可行性的工程造價控制的目標體系，使工程造價控制工作更加立體。另一方面，突出工程造價控制的重點，即著眼于事前控制，通過主動制定投資決策等方式，實現(xiàn)對工程項目造價的主動控制。
2工程造價控制的重要性
現(xiàn)階段，大部分工程建設項目所執(zhí)行的造價管理，均為全過程造價控制，以此來對項目建設進行投入成本與持續(xù)成本的有效控制。全過程造價控制的重要性主要體現(xiàn)在以下三方面：
2.1便于完善造價管理體系
完善的造價管理體系，不僅可以讓工程的'造價控制時刻處在可控狀態(tài)下，而且，還可以為工程項目各階段投資目標的實現(xiàn)提供重要的指導作用。而通過工程造價的有效控制，可以對造價管理體系進行更深層次的完善。所以，建設單位需要在宏觀調控的前提下，科學的開展造價管理工作，以借助造價控制的優(yōu)勢，高效、快速的解決工程項目在建設與投資等階段存在的成本控制問題。與此同時，在實際問題的解決過程中，還可以將造價管理體系的漏洞反映出來，便于相關部門進行改進。所以，對于建設單位而言，必須積極強化對工程項目的造價控制工作，保證項目總投入資金與各個階段使用資金相吻合，進而對造價管理體系進行完善。
2.2有利于強化決策階段的造價管理
就現(xiàn)階段，建設單位開展的造價控制工作情況來看，其大多數(shù)容易忽視工程決策階段的造價控制工作，進而導致工程決策階段的造價管理工作出現(xiàn)混亂。同時，由于未能清楚的意識到造價控制對資金投入的影響，使得整個工程投入的成本過高，降低了工程的經濟性。所以，通過對工程建設各個階段造價進行規(guī)律性、目的性的控制，使工程施工的各個階段有序進行，不僅可以提高成本核算水平，進而提高資金的使用效率，同時還可以降低投資風險，提高建筑單位的經濟效益。
2.3有利于工程項目資金的管理
工程的竣工結算階段，是工程建設的最終階段，同時也是造價管理工作最復雜的一個階段，其涉及到整個工程所有階段造價信息的匯總。所以，若未能對工程建設不同階段的造價進行有效控制，則最后在工程竣工階段所有關于造價的信息，都是混亂的。這種情況下，不僅增加了造價管理工作人員的工作量，降低了其工作效率，同時，還會對整個工程項目的資金管理工作產生重要影響。因此，只有對工程項目建設的全過程進行有效的造價控制，保證項目造價信息的有序性、準確性，以免后期賬目核算時，出現(xiàn)賬目凌亂的現(xiàn)象，降低審核效率。通過對工程建設不同階段的造價控制，可以在當時落實責任主體，并在最后進行匯總，進而有效解決工程結算階段出現(xiàn)的賬目不符實或者收支不平衡的問題，同時，降低相關工作人員的工作量，提升工程造價控制的精確度。
2.4有利于實現(xiàn)工程的目標利潤
在滿足工程項目實際建設需求的前提下，盡可能地降低工程成本，最大化工程的經濟收益，是工程項目造價控制工作的最終目標。在實際的工程造價控制過程中，建設單位需要在投資決策期間，明確項目資金的總體使用規(guī)劃，之后將總體資金使用規(guī)劃，以工程造價控制的不同階段為單位，進行利潤目標的細分，以此來開展項目建設各個階段的資金使用管理，即造價控制工作。這種情況下，通過分階段、分級式的造價控制工作，實現(xiàn)階段性的工作建設的利潤目標，進而實現(xiàn)工程項目的整體利潤目標。
3政府投資建設項目工程造價控制的不足之處
政府投資建設項目是社會固定資產投資項目的重要組成部分，作為固定資產投資項目，其在造價控制方面仍然存在著很多不足之處。為了更好地說明這一現(xiàn)象，本文以某政府全額投資的建設項目為例，對現(xiàn)階段政府投資建設項目工程造價控制存在的主要問題進行分析。該工程總面積為4.9萬平方米，預計投入建設資金為623.8萬，主要包括人工湖泊、假山等設施的建設。該工程于20xx年正式竣工，竣工后通過核算，工程的實際建設費用，為673.7萬，高出預算8個百分點，造成了嚴重的資金、資源浪費，且后續(xù)使用過程中，出現(xiàn)了不同程度的工程質量問題。通過對該工程造價控制工作的分析，總結出以下幾點不足：
3.1未能重視工程決策與設計階段的造價控制
對于政府而言，在其選擇投資項目時，首要任務是根據實際情況以及項目的具體信息，決定是否進行投資。但是，建設單位在選擇該項目時，并未根據進行相應的市場調研，而僅因為公園屬于公益性建設項目，于廣大市民的生活健康以及市容市貌建設有利，便草率地決定投資，缺乏長遠的目光與全面性的投資規(guī)劃，以致于后續(xù)的建設過程中，未對突發(fā)問題作出良好的反應。同時，在該項目的前期決策過程中，為了滿足建設單位的需求，設計單位在各方資料不健全、可比性工程少的情況下進行了工程預算，加之預算方法的落后，導致該工程的投資預算準確性較低。尤其是在工程設計過程中，為了追趕進度，使得施工圖的設計比較潦草、深入程度不夠，部分子項目，如人工湖泊的建設，甚至發(fā)生了工程實際建設效果與建設單位要求大相徑庭的現(xiàn)象。此外，由于設計人員未能遵循價值工程的原理進行設計，過于注重設計的前衛(wèi)性，導致工程材料浪費現(xiàn)象嚴重。
3.2招投標合同不規(guī)范
在該工程項目的建設中，依然存在著招投標合同不規(guī)范的現(xiàn)象，主要是工程量清單與招標文件的編制，這兩方面的不規(guī)范。同時，由于合同簽訂人員自身專業(yè)水平有限，以及缺乏法律常識，導致其對施工項目合同掌握的不夠具體、全面，進而使得合同內容不完整，且存在多處錯誤以及用詞不嚴謹?shù)膯栴}，使得施工單位在最終的結算階段有機可乘，增加了工程的結算價格。與此同時，由于該項目建設包含一部分老區(qū)的規(guī)劃建設，而項目設計人員在實際設計的過程中，未根據工程建設地理環(huán)境、施工環(huán)境的不同，綜合考慮結算的特殊性，進而使得造價控制工作比較片面，無法真正意義上發(fā)揮作用。
3.3竣工結算時的工程造價審計管理較為混亂
按照相關法律法規(guī)，在工程造價的審計過程中，為了滿足工程造價核減率指標，通常會選擇多種方式，對工程量進行核減，以此來降低分項工程以及項目單價的取費基礎，進而實現(xiàn)對工程造價的核減。但是，該項目工程的竣工階段階段，工程造價設計管理較為混亂，未形成系統(tǒng)化的審計體系，導致該工程項目竣工時，所編制的工程量核減報告無法將此工程的實際造價客觀且真實的反應出來，進而導致該工程的投入資金超出預算。
4政府投資建設項目工程造價控制的優(yōu)化對策
通過上文中，關于該政府工程造價控制存在的不足之處的分析，可以窺見當前工程項目造價控制中普遍存在的問題，在此基礎上，提出針對性的優(yōu)化對策，以期為之后的建設工程造價控制工作提供參考性建議。
4.1重視項目決策與設計階段的造價控制
對于項目建設而言，在其決策階段完善的投資估算工作，是項目后續(xù)建設的主要依據。所以，在工程實際建設的過程中，相關工作人員需要綜合分析工程的實際特點，對項目的各種建設方案進行全面考察，將工程造價預估制定在合理范圍之內，以此來對項目建設竣工后的經濟效益進行有效控制。而在設計階段，則必須要將經濟性與技術性進行綜合分析，實現(xiàn)對工程造價的有效控制。首先，必須要制定并選擇科學、合理的工程設計方案，以及完備的工藝流程，盡可能地降低施工時重大的設計變更或者方案性的改變。其次，強化對工程設計階段的監(jiān)督管理力度，排除大部分錯誤。最后，監(jiān)理部門對設計單位提供的多種設計方案，進行經濟性與技術性等多方面的比較，制定出最佳的工程造價控制方案，進一步確保資金的合理、高效運用。
4.2規(guī)范招投標合同
規(guī)范招投標合同，是工程項目建設有序開展的重要保障，同時也是法律方面的重要保障。在編寫招標文件時，必須要保證內容詳實、具體，招標控制價準確，且工程量清單的內容完整[5]。同時，政府投資建設項目，還要嚴重按照《中華人民共和國招標投標法》的具體規(guī)定開展招投標工作，以真正意義上保證招投標的公正、公開與公平性。并且，建設單位在選擇工程施工單位時，也要對不同施工單位的施工水平進行考察，盡可能選擇技術水平高、信譽良好的施工單位。這種情況下，既能夠保證工程施工質量，同時還可以降低工程施工成本，實現(xiàn)對工程造價的有效控制。
4.3強化竣工結算階段的工程造價審計管理
一方面，工程建設單位應嚴格根據上級部門規(guī)定的結算辦法以及相關管理規(guī)定開展工程結算工作。同時，根據工程竣工圖、現(xiàn)場經濟簽證以及設計變更，對現(xiàn)場工作量進行準確核實，尤其是針對項目未完工程以及未施工的工作量，而對于未經允許的重大設計變更、未得到現(xiàn)場建立確認的經濟簽證以及質量不符合工程使用功能需求的項目，則應及時剔除，以免對工程施工與工程的造價控制產生不必要的影響[6]。另一方面，逐一核對材料批價、稅率選取以及定額取費標準等一系列關系到工程造價的資料，以確保工程的竣工結算報告，能夠將工程造價真實、準確的反映出來。
5結論
工程造價控制是一項系統(tǒng)性工作，其不僅關系著工程最終的經濟收益，同時也對工程的施工質量、施工進度以及施工人員的安全性具有不同程度的影響。有效的工程造價控制，能夠在保證工程造價處于可接受預算內的同時，最大化工程的經濟性，進而為工程各個參與單位的經濟收益提供重要保障。本文從工程造價控制的概念、基本控制方法以及基本原理入手，基于工程造價控制的重要性，通過實例分析，闡述政府投資建設項目工程造價控制的不足之處，并提出針對性的解決對策，以期進一步提高政府投資建設項目的工程造價控制水平�？偠灾�，對于政府投資建設項目這種固定資產投資項目而言，工程建設單位在實際施工過程中，必須注意以上幾點問題，采取有效措施，防止工程造價控制出現(xiàn)混亂。
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工程造價論文 14
摘要：隨著國家工業(yè)領域的發(fā)展，造價管理受到廣泛關注與重視，已經形成了新時期之下的重點管理模式。尤其在大數(shù)據和BIM的支持下，可促進工程造價的嚴格管理，促進工程數(shù)據信息的分類，降低材料與機械設備成本，嚴格控制費用的支出，達到工程造價管理工作目的，促進企業(yè)經濟效益全面提升，滿足時代發(fā)展背景之下的工作需求。
關鍵詞：大數(shù)據和BIM視角；工程造價；管理措施
在大數(shù)據和BIM視角之下，應制定完善的工程造價管理方案，結合新時期的工作特點與具體內容，編制完善的計劃方案，將工程造價控制在合理范圍之內，遵循科學化與合理化的工作原則，為其后續(xù)發(fā)展夯實基礎。
1大數(shù)據和BIM視角下工程造價管理內涵
對于計算機大數(shù)據而言，已經在通信領域、生產領域、金融、IT、制造業(yè)、零售企業(yè)中開始應用，形成了數(shù)據采集、存儲、平臺維護等模式，具有低成本、資源的高利用率、大規(guī)模的特點，在“大數(shù)據”中還包括了較好的決策和洞察能力,以及數(shù)據處理能力,這順應了時代背景下對計算機技術的發(fā)展要求,最終目的都是為人們服務,提升現(xiàn)有的社會水平質量和人們的生活狀況�；诖�，下文針對大數(shù)據與BIM在工程造價管理中的應用進行了分析與研究。工程造價管理工作中，企業(yè)可以使用大數(shù)據和BIM方式實現(xiàn)內外造價信息的集合目的，在海量數(shù)據與多元異構的支持下，實現(xiàn)項目類型、企業(yè)類型、集團類型與生態(tài)類型造價信息的管理目的。
對于工程造價而言，使用大數(shù)據和BIM技術進行管理，有利于形成真實性較高的造價數(shù)據信息，在項目外部與內部數(shù)據管理的基礎上，進行造價數(shù)據與工程量數(shù)據的管理。在此期間，還可以針對造價管理方式。針對驗證等信息進行搜集整理，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在工程造價管理方面的問題，明確造價信息的構造特點，編制現(xiàn)代化的數(shù)據管理體系，結合工程的業(yè)務范圍與類型等開展管理工作。通常情況下，在大數(shù)據和BIM視角之下開展工程造價的管理工作，有利于引導企業(yè)針對行業(yè)競爭信息、市場價格信息等進行總結分析，綜合性與動態(tài)化的進行工程管理，遵循科學化的原則開展調查分析工作，明確是否存在工程造價影響因素，在全面探索的情況下提升數(shù)據資源的利用率，開展造價的內部與外部管理工作。
經過調查可以得知，大數(shù)據和BIM視角下的工程造價管理工作，具有靜態(tài)與動態(tài)的特點，有利于企業(yè)使用靜態(tài)方式與動態(tài)方式進行造價的管控，以此促進各方面工作良好發(fā)展。
2大數(shù)據和BIM視角下工程造價管理措施
在大數(shù)據和BIM的視角之下，企業(yè)應科學開展工程造價管理工作，制定完善的控制方案，提升造價管理工作效果，保證企業(yè)的經濟效益。
2.1大數(shù)據下的造價管理方式。
第一，在大數(shù)據技術應用之下，應開展工程造價的多層級歸集管理工作，創(chuàng)建數(shù)據庫系統(tǒng)，將工程企業(yè)作為管理主體，將項目作為管理對象，從招投標環(huán)節(jié)到竣工環(huán)節(jié)貫徹落實造價管理，形成全過程與動態(tài)化的管控模式，保證符合當前的工作要求。企業(yè)在創(chuàng)建大數(shù)據系統(tǒng)的過程中，還需結合工程項目內外影響因素，開展主體數(shù)據的分析工作，并在歸集數(shù)據信息之后，進行技術的管理，在發(fā)現(xiàn)問題之后，采取科學化的方式進行內外數(shù)據的.協(xié)調管理。同時，在使用大數(shù)據技術的過程中，應保證針對市場價格信息與設備價格信息的變動情況進行分析，充分發(fā)揮數(shù)據庫系統(tǒng)的積極作用。
第二，創(chuàng)建多層次的數(shù)據模式。工程造價管理部門在實際工作中，應創(chuàng)建多層次的數(shù)據模式，結合造價管理工作特點，開展造價大數(shù)據價值與來源分析活動，提升項目準確性與有效性。在此期間，還需結合企業(yè)的工程造價數(shù)據信息，開展近期數(shù)據的管理工作，提高應用價值。第三，數(shù)據更新處理。由于大數(shù)據中工程造價的信息量較高，呈現(xiàn)海量數(shù)據的特點，因此，在數(shù)據更新的過程中，應保證具有選擇性的優(yōu)勢，加大數(shù)據技術的應用力度，形成穩(wěn)定性的造價分析與控制模式。且在數(shù)據更新工作中，需編制完善的周期性管理體系。例如：在數(shù)據庫系統(tǒng)中更新市場價格與企業(yè)競爭信息，在工程造價管理的同時，制定完善的戰(zhàn)略方案，促進企業(yè)競爭力的全面提高[1]。
2.2BIM在工程造價管理中的應用。
在工程造價管理工作中，需樹立正確的觀念，合理使用BIM技術進行處理，保證在招投標環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、結算環(huán)節(jié)實現(xiàn)造價的綜合控制目的，降低工程的成本，提升企業(yè)經濟效益。
第一，在投標階段，應合理使用數(shù)據庫中的數(shù)據信息，估算工程項目人力資源、機械設備、材料資源的消耗量，編制定額的工程造價管理方案，結合工程投標情況，進行定額數(shù)據的調整完善。在此期間，可以使用BIM進行數(shù)據信息的輸出處理，然后根據數(shù)據庫中的價格信息，確定最終的造價內容，以便于計算投標成本，并為工程造價管理工作提供幫助[2]。
第二，在施工階段，企業(yè)使用BIM模擬施工情況，結合工程項目預測可能會發(fā)生的變更現(xiàn)象，明確技術標準并估算變更造價，以便于應對突發(fā)問題。且在使用BIM的過程中，還需針對材料采購庫存造價進行管理，分析各方面影響因素與潛在風險問題，在了解具體問題之后，做出正確的決策，制定完善的戰(zhàn)略方案，提升整體工作效果[3]。
第三，在結算階段。企業(yè)應使用BIM方式編制完善的計劃方案，明確工程變更情況、質量情況、索賠情況等，結合合同條款進行處理。在此期間，應進行造價數(shù)據信息的整理與處理工作，簡單的完成數(shù)據整理工作，結合以往的工作經驗開展經濟效益分析與管理工作，在嚴格管控的基礎上，進行造價的合理控制協(xié)調，以免影響工程造價管理工作效果[4]。
3結語
在大數(shù)據和BIM視角之下，企業(yè)應結合技術應用特點，實現(xiàn)造價管理工作目的，在詳細分析與研究的基礎上，創(chuàng)建工程造價管理控制體系，統(tǒng)一管理標準與規(guī)范內容，提升造價控制水平。同時需創(chuàng)建數(shù)據庫系統(tǒng)，針對數(shù)據信息進行嚴格管理與控制，以免影響工程造價管控效果。
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工程造價論文 15
1水利工程造價管理中存在的問題
目前,我國的水利工程項目的造價管理還存在著諸多不完善的地方,在水利工程的項目開展中,缺乏對工程造價成本的有效控制,水利工程項目管理缺少科學性和規(guī)范性,經濟效益不佳。
1.1投資決策的依據不合理
水利工程項目的投資決策是造價管理工作的源頭,在投資中所做出的決策決定整個工程項目的造價管理工作質量,如果投資決策階段的決策依據不合理,會影響接下來的項目造價管理工作。目前,我國水利工程項目在投資決策階段過分強調全周期的成本控制,而成本最低的決策方案并不合理,沒有與水利工程項目的實際有效結合,就項目的全生命周期來考慮,并不一定是最優(yōu)的決策方案。
1.2管理體制不夠健全
我國水利工程造價管理體制還不夠完善,工程造價的智能化程度較低,工程造價仍然存許多問題亟待解決。另外,我國水利工程的管理體制分為中央管理和地方管理,行政主體和業(yè)務主體分離,使得管理體制條塊分割、無所適從、職責不清。這些問題如不有效解決,勢必會阻礙我國水利工程造價管理體制的發(fā)展。
1.3項目預算缺乏嚴謹性
水利工程的項目都會在實施前進行預算,而在現(xiàn)實中,經常會出現(xiàn)針對水利工程項目制定的設計概算與審批預算差距大的情況,缺少嚴謹性,使得水利工程在運行中問題不斷,后期還要反復修改,經過再次的審批,無形中延長了工程的周期。另外,有些水利工程項目,由于缺乏有效的預算控制,造成工程預算嚴重超標,使得水利工程項目施工預算遠遠高于設計概算,增加了水利工程的造價成本。
1.4計價方式不統(tǒng)一,方法不科學
目前,我國水利工程造價的計價方式不統(tǒng)一,多種計價方式并存,缺乏規(guī)范性,無法實現(xiàn)水利工程造價的全過程管理,不利于水利工程項目的管理和控制。另外,我國水利工程項目的計價方法還不夠科學,基本采用預算確定工程造價,即按定額計算直接費用,按取費標準計算各種間接費、稅金以及利潤等,再根據文件要求進行具體調整,計算出最后的水利工程造價。隨著市場經濟的逐步發(fā)展,各種材料的價格在不斷波動,這種計價方法已經顯得不合時宜,不能及時準確地反映當時當?shù)貙嶋H的`水利工程造價。
1.5以低質量實現(xiàn)低工程造價
在水利工程項目的招標投標過程中,有些施工企業(yè)為了能夠中標惡性壓低價格,以低價中標,而在項目實施過程中,為了降低工程造價成本,這些施工企業(yè)便使用劣質材料,或偷工減料,無形中增加了施工項目的安全隱患。另外,一些施工企業(yè)所雇傭的施工人員的素質較低,不能夠保證施工項目的質量,材料物資亂用和耗費情況嚴重,導致水利工程項目的低質量高耗能,忽略了水利工程項目造價的經濟效益問題。
2提高水利工程造價管理的對策建議
水利工程造價管理直接關系到水利工程的質量,以及工程的經濟效益。只有對水利工程進行科學合理的工程造價管理與控制,才能保證水利工程建設目標的成功實現(xiàn)。
2.1制定合理可行的投資決策
水利工程項目各不相同,每個工程項目所面臨的施工條件差異會較大,因此,每次都應該對水利工程項目進行具體考察,針對實際情況進行分析,做好投資風險分析,對風險進行合理的估算,最終做出合理可行的項目投資決策,將投資決策階段的造價管理納入到整個水利工程項目造價管理的控制體系中,盡可能降低水利工程項目實施的風險,在項目實施過程中對投資進行監(jiān)控,保證水利工程項目的經濟效益。
2.2健全工程造價管理體制
水利工程造價管理體制是對水利工程項目的系統(tǒng)調配與監(jiān)管,設置完善的工程造價管理機構和管理體制,能夠有效推進水利工程造價管理的規(guī)范化、科學化,理順工程造價管理部門之間的關系,可以實現(xiàn)部門和人員間的協(xié)調聯(lián)動,能夠保障水利工程項目的進度和質量,加快工程造價管理工作的順利進行。
2.3提高項目預算的嚴謹性
水利工程造價管理中,應該建立起項目全過程綜合管理的意識,建立嚴密的預算監(jiān)控體系,避免差錯,有效控制水利工程項目成本,工程項目施工單位和設計單位應該積極地配合,避免施工和設計不相符的情況,使得水利工程項目施工預算與設計概算基本相符。同時,設計中應采用先進的技術,進而降低水利工程造價成本。
2.4采用“實物量法”編制水利工程造價
目前,“實物量法”是國際上較為通用的工程計價方法,使用這種計價方法能夠按照各水利工程項目的具體特點,將設計和施工有效結合,準確測算出工程實際所需的直接成本和間接成本,以及相應的費用。真實準確地反映水利工程的實際成本,有利于水利工程造價的有效管理和控制工程造價。
2.5保證施工質量,杜絕浪費
水利工程項目施工中也要注意加強工程造價管理,施工企業(yè)要嚴格按施工合同中的材料用量確定材料價格,避免偷工減料。同時,施工企業(yè)要對雇傭的施工人員進行定期的培訓和教育,做好工程施工現(xiàn)場管理,加強水利工程施工過程中原材料和施工設備的管理與控制,降低材料物資亂用和耗費率,保證施工的安全和質量,降低水利工程項目施工中的造價。
2.6工程造價信息化管理
水利工程的造價管理應該借助于信息化手段,提高造價管理效率�？梢钥紤]使用包含工程造價預算、結算管理的工程造價管理系統(tǒng)軟件,連接各部門造價管理業(yè)務主體,實現(xiàn)主體間造價信息傳遞與信息的共享,提高工程造價管理水平。
3結語
總之,在我國水利工程項目的建設中,國家各部門,以及水利工程設計單位和施工單位都要強化對于水利工程造價管理的認識和理解,對工程項目的造價要實行全過程的控制與管理,從整體上把握工程情況,要緊密圍繞水利工程的經濟收益與社會效益這一核心,使工程造價管理有效貫穿于整個水利工程項目中,制定合理可行的投資決策,健全工程造價管理體制,提高項目預算的嚴謹性,采用合理的水利工程造價方法,實施信息化造價管理,保證施工質量,杜絕浪費,確保水利工程項目順利完成。
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