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建筑工程項目的質(zhì)量控制論文
摘要：我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，尤其近年來房地產(chǎn)行業(yè)迎來了發(fā)展的春天，人們現(xiàn)在對房子的要求越來越高，對質(zhì)量尤為看中，而前些年建筑事故不斷的發(fā)生，不僅為向社會廣大人民做出了提醒，也為建筑行業(yè)敲響了警鐘，建筑商也由不停的追求進(jìn)度轉(zhuǎn)為了在保證質(zhì)量的前提下提高進(jìn)度，在不停的尋求質(zhì)量與進(jìn)度的一個平衡點，下面我就提出工程中的一些需質(zhì)量控制點。
關(guān)鍵詞：建筑工程項目;質(zhì)量控制
1 設(shè)計的質(zhì)量控制
在這科技爆發(fā)的時代，計算機(jī)成為了人們生活中不可缺少的一部分，設(shè)計人員也成為了受益者，很多設(shè)計人員開始忽略了對工程的現(xiàn)場實際考察，憑借著電子版圖紙開始進(jìn)行設(shè)計，甚至有相似的工程就使用套圖的方式，即節(jié)省了時間，又減少了工作量，而設(shè)計人員出完圖紙后沒有了設(shè)計之間的圖紙討論。這樣造成了施工中的許多困難。如我經(jīng)歷的一個項目，設(shè)計出圖完畢，但是在樓邊有一熱力井并甩出一截管道，使工程中開始打樁階段就造成了影響;而設(shè)計人員出網(wǎng)后沒有一個統(tǒng)一的探討會，使T程后期施T過程中存在許多矛盾的地方，造成了施工的困難，并直接影響了工程的進(jìn)度，為了按照要求的時間節(jié)點完成，在一些部位又犧牲了質(zhì)量。
2施工階段的質(zhì)量控制
2.1鋼筋施工的控制，此道工序要嚴(yán)格要求規(guī)范與圖紙設(shè)計的要求進(jìn)行，鋼筋的加工長度必須符合要求，電渣壓力焊要做到同心同肋圓弧飽滿，鋼筋錨固、搭接或焊接長度要符合國標(biāo)圖集的要求等等。鋼筋作為一個建筑的筋骨必須做到萬無一失，否則會造成建筑物使用年限的減少甚至倒塌。
2.2混凝土作為建筑物的肌肉可以分為五個控制點：混凝土的強度控制、混凝土用料配合比的控制、“三線”控制、施工裂縫的控制、密實性和均勻性的控制。
混凝土的配合比是水泥、砂、石以及各種添加劑比例的控制，要求攪拌站對原材料進(jìn)行復(fù)試，根據(jù)復(fù)試報告對原材料與配合比參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。攪拌站要對原材料、水泥、外加劑、外摻料等材料分類堆放，并且做好保護(hù)措施，以免材料失效�；炷灵_盤時，打灰人員在施工時發(fā)覺混凝土出現(xiàn)問題時要立即停止施工，等待攪拌站技術(shù)人員對混凝土進(jìn)行檢測直至找出問題，否則不允許施工。
三線指的是軸線、標(biāo)高、垂直度。對三線進(jìn)行控制可以保證建筑五水平位置、垂直度及軸線尺寸以及標(biāo)高的精度。裂縫的控制，建筑物80%的裂縫是由溫度、收縮、不均勻沉降引發(fā)的，其中包含變形與荷載同時作用并且以變形為主引起;20%的裂縫是南荷載引起的，包括變形和荷載共同作用且以荷載為主引起的裂縫。大多數(shù)情況，混凝土出現(xiàn)宏觀裂縫，是損害結(jié)構(gòu)的外觀。但是混凝土開裂大部分由于設(shè)計、施工或原材料選l葉J現(xiàn)問題產(chǎn)生的，有時還會反映iH結(jié)構(gòu)存在的薄弱環(huán)節(jié)。
2.3工程項目中容易出現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險。地下室：防水卷材搭接長度，防水基層處理不到位使防水層出現(xiàn)空鼓;穿墻止水螺桿止水環(huán)滿焊，正負(fù)零以下嚴(yán)禁采用套管螺桿，防水施工前止水絲桿應(yīng)剔鑿凹槽后切除，切除后端頭低于墻面;外墻工字鋼預(yù)留洞、腳手眼封堵不密實，穿墻螺栓孑L部位封堵或防水粉刷不到位后期房內(nèi)容易出現(xiàn)滲水的情況，其余外窗、屋面、內(nèi)墻、預(yù)制內(nèi)墻板、外墻保溫都南相應(yīng)的質(zhì)量風(fēng)險項，大家可以閱讀萬科質(zhì)量風(fēng)險檢查方案。
2.4消防工程容易出現(xiàn)的通病：消防給水管網(wǎng)試壓試驗沒有按工程施工方案與規(guī)范要求進(jìn)行;存在消防管道與給水管道相連的情況;室內(nèi)消防栓壓力不足;室外消防管道未按圖集埋在凍土層以下與消防栓未安裝泄水閥;大部分工程不安裝防晃架;消防感溫噴頭和周邊物體的距離不符合規(guī)范要求;水力警鈴未按要求設(shè)置在公共部位或值班室的外墻上;屋頂上面的消防水箱安裝不符合要求。
消防工程涉及住戶的生命財產(chǎn)安全，必須重視，上述通病問題均為人為因素，所以必須制定切實可行的治理方案，從設(shè)計、施工單位、工程監(jiān)理等早各道工序嚴(yán)格把關(guān)，找到重點問題，狠抓落實，講求實效，尤其要從源頭抓起，杜絕火災(zāi)隱患的產(chǎn)生。
2.5材料管控。施工單位在進(jìn)材料前要對供貨商進(jìn)行充分的考察，對其各項能力進(jìn)行評定;材料采購員采購時要對購材進(jìn)行充分的檢驗;進(jìn)場材料必須安裝規(guī)范要求按批次進(jìn)行抽樣復(fù)試，復(fù)試報告返回前不得使用該批次材料;建立完善的材料管理制度，時常對材料進(jìn)行抽檢，如萬科集團(tuán)的現(xiàn)場材料抽檢方案對鋼筋、門窗、玻璃、欄桿、石材、管材、保溫板實施抽檢，不合格材料要求立即停止使用并要求其退場。
2.6施工中各道工序質(zhì)量控制。建筑主體工序為鋼筋加工一墻柱鋼筋綁扎一模板加工-墻柱模板施工一架子施工-頂板支模一模板加固一頂板鋼筋綁扎一水電插入施工一模板垂直平整調(diào)整一混凝土開盤。其中任何一道工序都不允許出現(xiàn)問題，否則會造成一系列的質(zhì)量問題，現(xiàn)場管理人員必須嚴(yán)格負(fù)責(zé)，對任何小問題都不能放過，所謂千里之堤潰于蟻穴，任何問題對施工建筑后續(xù)造成的影響是不可預(yù)估的。
工序的質(zhì)量控制要求施工管理人員在施工前對工人進(jìn)行技術(shù)交底，明確工程要達(dá)到的要求，并做出樣板，使T人有直觀的了解，定期對工人進(jìn)行培訓(xùn)，總結(jié)施]二期間的問題及后續(xù)施工措施，提高工人的個人素質(zhì)及技能水平。
實行交接制度，各道工序要實行交接制度，即后續(xù)施工人員對前面的工序進(jìn)行確認(rèn)，最后雙方簽署交接單，這樣明確劃分出問題責(zé)任方，事后出現(xiàn)質(zhì)量問題根據(jù)交接但可以追究到人，使每個工人提高警惕，盡心盡力的完成手中的工作，避免不必要的問題發(fā)生。
3結(jié)語
要有效的控制工程質(zhì)量，要從影響工程質(zhì)量的全過程進(jìn)行控制，在施工期間，我們還要總結(jié)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位等參見單位控制質(zhì)量的有效經(jīng)驗，從而找出最科學(xué)即有效的方法，這樣才可以使我們建筑行業(yè)的施工質(zhì)量不斷的提高，從而做出更加優(yōu)秀的T程。
參考文獻(xiàn)
【1】施工手冊【M].中國建筑工業(yè)出版社，2009.
[2]建設(shè)部干部學(xué)院.建筑施工技術(shù)[M].華中科技大學(xué)出版社2009.
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