淺談建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的強(qiáng)化策略論文

　　工程造價(jià)預(yù)算工作由來已久，早在16世紀(jì)的英國(guó)，就出現(xiàn)了工料測(cè)量師;19世紀(jì)，英國(guó)在工程建設(shè)中推行了招投標(biāo)制度;1868年英國(guó)成立了“皇家特許測(cè)量師協(xié)會(huì)”標(biāo)志著現(xiàn)代工程造價(jià)管理專業(yè)正式誕生;1976年成了國(guó)際造價(jià)工程聯(lián)合會(huì)(ICEC);20世紀(jì)80年代末90年代初提出了全面造價(jià)管理(TCM)。

　　1建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的主要流程及實(shí)施的必要性

　　建筑工程造價(jià)預(yù)算是建筑工程中的重要組成部分，在建筑項(xiàng)目的投資建設(shè)中，工程造價(jià)預(yù)算是其重要依據(jù)，所以要嚴(yán)格控制工程造價(jià)預(yù)算的各個(gè)流程，把握預(yù)算工作中的重點(diǎn)，從而保證預(yù)算工作的科學(xué)合理。工程造價(jià)預(yù)算一般包括如下流程:投資決策;工程設(shè)計(jì);工程招投標(biāo);工程施工;工程竣工等。由于建筑工程是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程，所以建筑工程造價(jià)預(yù)算控制需要全面、系統(tǒng)、要為自己留有余地，在整個(gè)建筑工程中所有的因素都是在不斷變幻的，要時(shí)時(shí)監(jiān)督工程，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行實(shí)際調(diào)整和落實(shí)，以便工程順利完工。

　　做好工程造價(jià)預(yù)算工作是保證工程招投標(biāo)工作順利進(jìn)展的關(guān)鍵因素，它不僅可以有效利用施工過程中的人力、物力、財(cái)力，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益而且還可以提高工程設(shè)計(jì)單位、施工單位以及建設(shè)單位的管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　2影響建筑工程造價(jià)超預(yù)算因素

　　2.1預(yù)算編制不合理

　　工程造價(jià)預(yù)算編制工作本身技術(shù)含量較高且較復(fù)雜，工作人員需要具備較高的文化知識(shí)水平和較高的工作能力，還需要對(duì)實(shí)際工程項(xiàng)目有一定的了解。但是在實(shí)際的預(yù)算編制工作中，工作人員不注重對(duì)自身工作能力的提高，對(duì)于工程施工過程中的實(shí)際情況不了解，導(dǎo)致在實(shí)際編制規(guī)劃中出現(xiàn)各種問題和紕漏，無法科學(xué)合理的反映工程的具體情況，影響工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，影響公司效益。如:工程設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不夠精確或?qū)徍肆Χ炔粔�，�?dǎo)致實(shí)際施工中各種問題的出現(xiàn)，致使設(shè)計(jì)變更增加支出。

　　2.2市場(chǎng)環(huán)境的影響

　　建筑工程一般建筑周期較長(zhǎng)，工程涉及內(nèi)容較多，如:工人工資、建筑材料、設(shè)備使用費(fèi)用等，企業(yè)要面對(duì)工程建筑中所需的人工和材料的價(jià)格處于一定的價(jià)格波動(dòng)范圍內(nèi)，由于市場(chǎng)一直處在一個(gè)不斷變化的過程中，這就導(dǎo)致工程的施工成本很難得到一個(gè)準(zhǔn)確的控制，如很多時(shí)候前期工程造價(jià)是合理的但是在幾個(gè)月后的施工時(shí)由于市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)導(dǎo)致預(yù)算與實(shí)際有出入，所以在進(jìn)行預(yù)算時(shí)一定要考慮多方因素，進(jìn)行一定的市場(chǎng)調(diào)查，給自己留有余地，減少項(xiàng)目超支問題的出現(xiàn)，提高整體建筑工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性。

　　2.3施工造價(jià)控制力度不夠以及工程施工過程中管理不善

　　施工階段的造價(jià)是整個(gè)建筑工程造價(jià)中最難以掌控的，很多施工單位把工程造價(jià)預(yù)算作為一個(gè)靜態(tài)的過程，他們只把造價(jià)預(yù)算的重點(diǎn)只放在工程招投標(biāo)以及工程竣工結(jié)算兩個(gè)方面，忽視了在項(xiàng)目施工過程中對(duì)于工程造價(jià)的一個(gè)整體動(dòng)態(tài)的控制。由于工程建筑時(shí)間較長(zhǎng)，各種外界因素我們是無法掌控和預(yù)測(cè)的。建筑施工中很多時(shí)候?qū)τ诠こ探ㄖ�的材料使用沒有進(jìn)行嚴(yán)格的控制，造成施工過程中大量建筑用材的浪費(fèi)，導(dǎo)致實(shí)際費(fèi)用超支。施工面積較大，工地的工作人員較多分散廣泛，工作內(nèi)容以及工人的工作能力層次不齊，加大了管理的難度，管理人員無法得到準(zhǔn)確的信息，這就導(dǎo)致上層人員對(duì)實(shí)際工作中的問題不夠了解無法及時(shí)作出科學(xué)合理的調(diào)整，延誤工期造成預(yù)算超支。在工程施工過程中也會(huì)因有自然災(zāi)害、天氣原因影響工期造成預(yù)算超支。所以在施工預(yù)算過程中要多方考慮，以便造價(jià)預(yù)算科學(xué)合理。

　　3建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的強(qiáng)化策略

　　3.1做好工程造價(jià)預(yù)算編制工作

　　工程造價(jià)的預(yù)算編制工作是工程建筑中的重中之重，科學(xué)合理的預(yù)算編制是對(duì)工程造價(jià)控制的的有效基礎(chǔ)。工程造價(jià)預(yù)算的編制工作人員一定要熟悉實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)，全面考慮建筑工程的具體情況，確保造價(jià)預(yù)算的科學(xué)精準(zhǔn)。如:在編制工作前實(shí)地考察工地，研究施工方案的細(xì)節(jié)，熟知相應(yīng)的預(yù)算定額方法和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，觀察工程施工地的天氣變化和周圍環(huán)境，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量，設(shè)計(jì)施工圖紙，對(duì)于建筑所需用材進(jìn)行大致的計(jì)算，熟悉相關(guān)用材的性能、規(guī)格、價(jià)格，考慮相關(guān)的市場(chǎng)因素進(jìn)行提前儲(chǔ)備，確保事前準(zhǔn)備工作的準(zhǔn)確性，從而更有效的推動(dòng)預(yù)算工作的進(jìn)行。

　　3.2對(duì)于工程施工階段的造價(jià)預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格控制

　　建筑施工工期較長(zhǎng)，各種不確定因素都會(huì)導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算工作不準(zhǔn)確，比如:市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)、自然災(zāi)害、國(guó)家政策、工程施工過程中工作人員的工作效率以及各種人為原因都會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成影響，稍不注意都有可能造成實(shí)際費(fèi)用支出超支。因此，一定要嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)把關(guān)確保工程施工的進(jìn)度;嚴(yán)格控制工程施工中原材料的使用情況，避免在施工階段由于監(jiān)督管理不到位造成建筑用材浪費(fèi)嚴(yán)重導(dǎo)致預(yù)算有出入;切實(shí)落實(shí)合同造價(jià)預(yù)算內(nèi)容。在施工過程中如若出現(xiàn)超前支出或者費(fèi)用支出出入過大一定要及時(shí)向相關(guān)部門進(jìn)行反應(yīng)，采取相應(yīng)的措施，將損失減少到最小。在施工中要根據(jù)相應(yīng)的造價(jià)預(yù)算進(jìn)行工作，減少因?yàn)轫?xiàng)目變更對(duì)工程造成的影響。

　　3.3嚴(yán)格控制工程造價(jià)調(diào)整審批

　　建筑工程造價(jià)往往因?yàn)橐恍┩饨绮淮_定因素導(dǎo)致預(yù)算不合理，一旦在施工中發(fā)現(xiàn)預(yù)算不合理進(jìn)行預(yù)算的調(diào)整必然會(huì)影響工期造成資金超支。所以必須嚴(yán)格控制工程造價(jià)的調(diào)整審批工作，在工程施工前工作人員一定要全方位考慮，進(jìn)行實(shí)地的調(diào)查研究，減少施工中項(xiàng)目的調(diào)整，在申請(qǐng)調(diào)整的項(xiàng)目一定要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，在保證工程質(zhì)量的前提下要盡可能的節(jié)約成本，加大對(duì)相關(guān)部門的管理力度，減少項(xiàng)目變更情況的出現(xiàn)。

　　3.4提高工程造價(jià)預(yù)算工作人員的素質(zhì)

　　工程造價(jià)預(yù)算是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，涉及面比較廣泛，對(duì)工作人員的工作能力要求較高，相關(guān)工作人員要熟悉一定的施工技術(shù)、工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、建筑原材料和設(shè)備的采購、法律法規(guī)以及相關(guān)投資控制等知識(shí)。定期對(duì)工作人員進(jìn)行員工培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力。對(duì)于建筑工程預(yù)算的工作人員，要時(shí)刻提醒他們建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的重要性以及相應(yīng)的責(zé)任，對(duì)他們進(jìn)行相應(yīng)的道德教育，不斷提高他們自身的覺悟和意識(shí)，提高工作人員的道德素養(yǎng)和法律意識(shí)，避免工作中各種違規(guī)行為的出現(xiàn)。

　　3.5完善建筑工程造價(jià)預(yù)算管理體制

　　在工程施工階段，一定要按照相關(guān)國(guó)家規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)于工程施工中出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象進(jìn)行有效的管理，減少各種不良因素的出現(xiàn)影響工期和工程質(zhì)量，同時(shí)還可以打擊一些違法行為，為建筑施工人員營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

　　4結(jié)語

　　建筑工程造價(jià)的預(yù)算控制工作是整個(gè)工程造價(jià)管理最重要的部分，科學(xué)合理的工程造價(jià)預(yù)算編制是工程施工的一個(gè)大方向。加大對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算的控制不僅能夠確保建筑工程合理運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度，還能減少超支情況的大量出現(xiàn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，要加大對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算控制工作，不僅要從宏觀上進(jìn)行把握還要從微觀細(xì)節(jié)上進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的有效控制。

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