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建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略論文

時(shí)間:2023-05-02 01:00:10 工程建筑論文 我要投稿

建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略論文

  摘要:建筑工程監(jiān)理工作的開展有效提高了工程的安全質(zhì)量和資源利用率,節(jié)約了大量的施工成本,保證建筑工程建設(shè)能夠按工期竣工,促進(jìn)了城市文明的發(fā)展。國(guó)內(nèi)工程建設(shè)的監(jiān)理制度正在逐漸完善,但是當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)正在高速發(fā)展,人們對(duì)于建筑工程的設(shè)計(jì)要求也趨于復(fù)雜化,監(jiān)理工作的任務(wù)難度也在不斷上升。本文主要探討了建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn),并提出了一些應(yīng)對(duì)策略。

建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略論文

  關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理;難點(diǎn);應(yīng)對(duì)策略

  開展建筑工程監(jiān)理工作可以有效節(jié)約施工成本、控制施工進(jìn)度、確保建筑工程施工質(zhì)量。當(dāng)前建筑工程監(jiān)理中依然存在一些必須解決的問題。本文將系統(tǒng)分析這些問題,并從規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng),設(shè)置科學(xué)合理的監(jiān)理機(jī)構(gòu);提高監(jiān)理工程師的專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)建筑工程施工材料的監(jiān)管和健全責(zé)任制等四個(gè)方面來探討解決問題的對(duì)策。

  一、建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)

 。ㄒ唬┬袠I(yè)制度不健全,執(zhí)行力度不足

  目前,建筑工程監(jiān)理行業(yè)制度并不健全,如果建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)了問題,監(jiān)理企業(yè)只承擔(dān)一部分行政責(zé)任,不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,在很大程度上增加了工程變更的造價(jià)成本。而且,大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)不能建筑工程施工進(jìn)行全面的監(jiān)管,監(jiān)理工程師之間的分工不明確,權(quán)責(zé)不清晰,一旦出現(xiàn)問題,很難將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,嚴(yán)重影響建筑工程的安全質(zhì)量和監(jiān)理工作的發(fā)展。此外,建筑工程監(jiān)理工作的執(zhí)行力度不足,特別是對(duì)于施工材料的監(jiān)管,在實(shí)際建筑工程監(jiān)理工作中,施工材料監(jiān)管存在許多漏洞。首先是對(duì)水泥、瀝青、鋼筋、模板、石材、油氈等材料的驗(yàn)收不嚴(yán),很難保證施工材料的安全質(zhì)量。其次,監(jiān)理工程師有時(shí)候會(huì)因?yàn)槟撤N利益問題而忽視對(duì)施工材料的監(jiān)管,甚至為了節(jié)約施工成本而選用價(jià)格比較便宜的劣質(zhì)施工材料。另一方面,建筑工程的施工量較為龐大,工期較長(zhǎng),如果當(dāng)前的施工材料過多就要保管好剩余的材料以備后期工程使用,防止材料變質(zhì)。但是,部分監(jiān)理工程師不重視對(duì)施工材料的科學(xué)保管,很容易導(dǎo)致材料變質(zhì),如果后期工程建設(shè)選用了變質(zhì)材料必然會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程的安全質(zhì)量。

 。ǘ┍O(jiān)理企業(yè)自身管理體制不健全,監(jiān)理隊(duì)伍自身素質(zhì)不高

  據(jù)調(diào)查,中國(guó)的監(jiān)理企業(yè)管理體制尚未完善,甲級(jí)資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)不到20%,乙級(jí)資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)所占比例有25%,丙級(jí)資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)最多,所占比例高達(dá)65%。但是,甲級(jí)資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)也難以保證建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量,管理體制也不是特別完善,沒有嚴(yán)格考核監(jiān)理工程師的專業(yè)素質(zhì),不能控制施工隊(duì)伍的流動(dòng)性。大多數(shù)乙級(jí)資質(zhì)和丙級(jí)資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)沒有設(shè)置獨(dú)立的監(jiān)理機(jī)構(gòu),在開展建筑工程監(jiān)理工作之前很少與施工單位進(jìn)行必要的溝通和交流,不能控制施工進(jìn)度,很容易導(dǎo)致工程造價(jià)偏高,工期延緩,建筑工程質(zhì)量欠佳。另一方面,大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)對(duì)監(jiān)理工程師的考核不是特別嚴(yán)格,沒有對(duì)他們予以必要的培訓(xùn)和正確的引導(dǎo),這在一定程度上導(dǎo)致監(jiān)理工程師的專業(yè)素質(zhì)存在缺失,工作責(zé)任意識(shí)淡薄,沒有認(rèn)真研究監(jiān)理法,缺乏責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),不注重節(jié)約施工成本,沒有仔細(xì)審核建筑工程的施工方案,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工計(jì)劃和施工圖紙的存在問題,沒有加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度和施工技術(shù)質(zhì)量的控制與管理,嚴(yán)重影響建筑工程質(zhì)量。

 。ㄈI(yè)主的安全責(zé)任意識(shí)較低

  大多數(shù)業(yè)主的安全責(zé)任意識(shí)較低,一般只關(guān)注施工單位的施工步驟,不注意建筑工程的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)。而且,業(yè)主和施工單位以及監(jiān)理企業(yè)所簽訂的合同比較松散,一旦出現(xiàn)問題就很難找到主要負(fù)責(zé)人。

  (四)施工隊(duì)伍素質(zhì)不高

  當(dāng)前建筑工程施工隊(duì)伍的流動(dòng)性比較大,施工人員的安全意識(shí)和職業(yè)道德還有待提升,他們有時(shí)意識(shí)不到施工過程中的安全問題,難免會(huì)給施工質(zhì)量造成不利影響。

  二、處理建筑工程監(jiān)理中存在問題的有效對(duì)策

  (一)規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng),設(shè)置科學(xué)合理的監(jiān)理機(jī)構(gòu)

  監(jiān)理企業(yè)應(yīng)優(yōu)化內(nèi)部管理體制,設(shè)置科學(xué)合理的監(jiān)理機(jī)構(gòu),要健全監(jiān)理工程師的招聘考核制度,聘用工作經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)監(jiān)理工程師。其次,要建立在職監(jiān)理工程師的專業(yè)培訓(xùn)制度,引導(dǎo)監(jiān)理工程師靈活掌握施工單位的投資意圖和開發(fā)建筑工程項(xiàng)目的價(jià)值與功能,處理好投資資金、施工技術(shù)和監(jiān)理法之間的關(guān)系。另外,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作,審查施工單位的資格和設(shè)計(jì)方案,檢驗(yàn)工程的質(zhì)量、技術(shù)和質(zhì)量保證機(jī)制,檢查施工材料,控制好施工進(jìn)度,避免工程造價(jià)偏高,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期的抽樣檢查,保證按期完成建筑工程建設(shè)。

 。ǘ┨岣弑O(jiān)理工程師的專業(yè)素質(zhì)

  監(jiān)理企業(yè)應(yīng)提高聘用要求,嚴(yán)格審核監(jiān)理工程師的資格證書,了解他們的工作歷程,重視培養(yǎng)監(jiān)理工程師的敬業(yè)精神,提升他們的專業(yè)素養(yǎng),指導(dǎo)全體監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和監(jiān)理法,準(zhǔn)確把握建筑企業(yè)的投資目標(biāo)與開發(fā)建筑工程項(xiàng)目的價(jià)值功能,處理好投資資金、施工技術(shù)和監(jiān)理法之間的關(guān)系,加強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作能力,引導(dǎo)他們?cè)诤椭C、團(tuán)結(jié)的氣氛中完成本職工作。不斷提高監(jiān)理工程師的專業(yè)技能和職業(yè)道德,引導(dǎo)他們樹立愛崗敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)合作精神,遵守監(jiān)理法?刂坪媒ㄖこ探ㄔO(shè)的施工動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工技術(shù)設(shè)備的質(zhì)量管理,仔細(xì)審查施工方案,驗(yàn)證施工圖紙,加強(qiáng)對(duì)施工成本的管理與控制,將施工階段的控制和投資控制相結(jié)合,通過優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)充分利用資金和一切資源,還可以在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短工期。

 。ㄈ┘訌(qiáng)建筑工程施工材料的監(jiān)管

  做好建筑工程施工材料的監(jiān)管工作,首先要對(duì)水泥、瀝青、鋼筋、模板、石材、油氈等材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,保證施工材料符合建筑工程的標(biāo)準(zhǔn),禁止使用劣質(zhì)材料和偷工減料。在配置混凝土?xí)r應(yīng)注重各種集料的配置參數(shù),而且要做好施工材料的保管工作,防止材料變質(zhì)或者發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。

 。ㄋ模┙∪(zé)任制

  監(jiān)理企業(yè)應(yīng)健全責(zé)任制,明確全體監(jiān)理工程師的職責(zé),完善全面監(jiān)管制度,將工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,并明確賞罰制度,要求監(jiān)理工程師在施工階段要嚴(yán)格檢查施工設(shè)備的使用狀況,檢驗(yàn)施工階段所用的原材料和配件以及半成品的質(zhì)量,審核復(fù)驗(yàn)報(bào)告,檢查新材料和新技術(shù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)在進(jìn)行施工,禁止監(jiān)理工程師對(duì)工作敷衍了事。而且,監(jiān)理工程師不能私自更改設(shè)計(jì)方案或者參與施工,不得自作主張的進(jìn)行下一道工序。建筑工程項(xiàng)目竣工以后,監(jiān)理企業(yè)必須按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,需要提供相關(guān)資料,和其他一起簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。其次,要明確業(yè)主的責(zé)任,監(jiān)理工程師要調(diào)節(jié)好業(yè)主和施工單位的矛盾,指導(dǎo)業(yè)主簽訂合同。另外,監(jiān)理工程師要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí)。

  結(jié)束語:

  綜上所述,開展建筑工程監(jiān)理工作有利于提高建筑工程的安全質(zhì)量,保障工期,節(jié)約施工成本,推進(jìn)城市文明建設(shè)。但是,當(dāng)前建筑工程監(jiān)理中普遍存在監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范,監(jiān)理行業(yè)制度不健全,監(jiān)理工作執(zhí)行力度不足;監(jiān)理企業(yè)管理體制不健全,監(jiān)理工程師的責(zé)任意識(shí)淡薄,業(yè)主的安全意識(shí)較低和施工隊(duì)伍的素質(zhì)有待提升等必須解決的問題。因此,必須規(guī)范市場(chǎng)秩序,設(shè)置科學(xué)合理的監(jiān)理機(jī)構(gòu),健全監(jiān)理工程師的招聘考核制度和在職監(jiān)理工程師的專業(yè)培訓(xùn)制度;其次,監(jiān)理企業(yè)要注重提高監(jiān)理工程師的專業(yè)水平和職業(yè)道德修養(yǎng);另一方面,監(jiān)理工程師要加強(qiáng)建筑工程施工材料的監(jiān)管,嚴(yán)格驗(yàn)收施工材料,防止材料變質(zhì);此外,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)建立責(zé)任制,明確全體監(jiān)理工程師的職責(zé)。

  參考文獻(xiàn)

  [1]李廣輝.淺析建筑工程監(jiān)理工作的難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施[J].新材料新裝飾,2014(13).

  [2]張傳平.淺析房屋建筑工程監(jiān)理工作的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2014(19).

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