建筑工程施工管理創(chuàng)新探討優(yōu)秀論文

　　1創(chuàng)新建筑工程施工管理的重要價值

　　在市場經濟和后現(xiàn)代科技發(fā)展的背景下,傳統(tǒng)的施工管理機制與體系已經不能適應實際施工與管理工作,創(chuàng)新是必然的選項,只有不斷地進行建筑工程施工管理創(chuàng)新,才能夠發(fā)揮出建筑工程施工管理的價值與功能,為建筑工程施工管理的提升探尋一個重要的基礎。

　　1.1創(chuàng)新建筑工程施工管理有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立

　　當前,現(xiàn)代企業(yè)制度是社會發(fā)展的熱點與必然,在建筑領域設計、招投標、施工、驗收等各項環(huán)節(jié)都已經實現(xiàn)了市場化,完善和落實現(xiàn)代化企業(yè)管理制度已經成為將建建筑工程施工企業(yè)的根本途徑,只有現(xiàn)代化的企業(yè)制度才能夠確保建筑工程施工企業(yè)各項工作的開展,也才能有效處理建筑工程施工企業(yè)面臨的各種問題,也才能實現(xiàn)建筑工程施工企業(yè)在市場競爭中取得長足的發(fā)展。

　　1.2創(chuàng)新建筑工程施工管理有利于社會總體的發(fā)展

　　建筑工程施工企業(yè)是整個社會中重要的一類企業(yè),建筑行業(yè)和市場在發(fā)展形勢下正在不斷更新,如果建筑工程施工企業(yè)不能夠進行有效地施工管理,則很容易被行業(yè)與市場所淘汰,進而會影響到建筑行業(yè),最終影響到社會經濟結構的健康,造成對社會總體發(fā)展的制約作用。

　　2創(chuàng)新建筑工程施工管理的基本措施

　　2.1建筑工程施工技術的創(chuàng)新

　　建筑工程施工管理應該將技術作為一項核心,通過管理模式與生產方式的創(chuàng)新來提高建筑工程施工管理的有效性,在提升建筑工程施工技術含量的基礎上,增加建筑工程的附加價值,形成建筑工程施工隊伍的核心技術,進而贏得建筑工程施工企業(yè)市場的競爭優(yōu)勢。

　　2.2建筑工程施工管理機制的創(chuàng)新

　　機制是建筑工程施工管理能夠有效實施的基本體系,對于建筑工程施工隊伍優(yōu)化自身結構,提高市場競爭力有著決定性的價值。應該對管理機制進行市場化改造,使建筑工程施工企業(yè)能夠獲得最佳的經濟效益,在充分把握市場機遇的同時,建立起建筑工程施工管理體系,以科學的激勵和快速的反應來為建筑工程施工企業(yè)營造一個良好發(fā)展的內外空間。

　　2.3建筑工程施工管理觀念的創(chuàng)新

　　觀念是行動的基礎,也是指導行為和規(guī)范操作的指引,新時期建筑工程施工隊伍應該重視管理觀念的創(chuàng)新,這樣才能夠為新型建筑工程施工管理工作找到基礎,也才能為將科學的、全面的管理工作融入到建筑工程施工之中做好引導,使得現(xiàn)代化建筑工程施工管理體系能夠建立,進而促進建筑工程施工企業(yè)的長足進步與持續(xù)發(fā)展。

　　3結語

　　根據發(fā)達國家經驗,在城鎮(zhèn)化的背景下我國建筑事業(yè)還有相當長的穩(wěn)定發(fā)展時期,建筑事業(yè)應該把握實際付出更加艱辛的努力,在提高管理內涵和提高管理水平的基礎上,使建筑事業(yè)的發(fā)展更為穩(wěn)健。應該秉承建筑事業(yè)的根本宗旨,從建筑工程施工管理的實際出發(fā),順應時代和發(fā)展的需要,從建筑工程施工管理理念入手,以建筑工程施工管理方式和體系創(chuàng)新為切入點,加速建筑工程施工管理的改革,使建筑工程施工管理更為切實和有效,加速建筑事業(yè)的進步進程,提高建筑事業(yè)的質量。

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