關(guān)于工程施工與建筑造價(jià)的有效結(jié)合的論文

　　摘要:新時(shí)期背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制深化改革，一定程度上推動(dòng)了現(xiàn)代化發(fā)展，而建筑行業(yè)同樣取得了理想的發(fā)展成績(jī)。在這種情況下，建筑質(zhì)量也逐漸成為國(guó)家與群眾所重視的問(wèn)題�；�于此，在建筑行業(yè)中實(shí)現(xiàn)施工管理與建筑造價(jià)的有機(jī)結(jié)合已經(jīng)成為亟待解決的問(wèn)題。文章將工程項(xiàng)目作為重要研究對(duì)象，闡述了施工管理和建筑造價(jià)結(jié)合的相關(guān)內(nèi)容，主要的目的就是進(jìn)一步推動(dòng)建筑行業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞:工程施工管理建筑造價(jià)有效結(jié)合討論

　　1工程施工管理概述

　　所謂的管理，主要包含了廣義與狹義兩種。廣義的工程施工管理，指的就是自施工初期至工程項(xiàng)目施工完成，工程項(xiàng)目參與者對(duì)于項(xiàng)目工程的有效策劃以及開展，而主要的目的就是保證質(zhì)量與費(fèi)用目標(biāo)能夠滿足預(yù)期的要求。也就是說(shuō)，工程施工管理廣義就是管理工程項(xiàng)目行為，在工程項(xiàng)目中發(fā)揮著重要的作用，其中主要包括了管理信息、控制進(jìn)度以及管理投資價(jià)格和質(zhì)量等多種內(nèi)容［1］。而狹義的工程施工管理，指的則是施工期間建筑工程項(xiàng)目施工企業(yè)對(duì)利益進(jìn)行管理的一種行為。一般來(lái)講，管理的目標(biāo)主要有施工質(zhì)量、進(jìn)度與成本，同時(shí)劃分成四個(gè)不同的階段，即設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、施工設(shè)計(jì)、動(dòng)用前準(zhǔn)備以及保修。文中所探究的工程施工管理，具體指的是廣義含義。

　　2建筑造價(jià)概述

　　所謂的建筑造價(jià)，具體指的就是由籌劃至完工過(guò)程中，工程項(xiàng)目的全部費(fèi)用。通過(guò)對(duì)建筑工程項(xiàng)目性質(zhì)的分析，可以對(duì)建筑造價(jià)進(jìn)行有效地分類，即為建設(shè)項(xiàng)目整體造價(jià);單項(xiàng)工程項(xiàng)目的綜合造價(jià);單位工程項(xiàng)目造價(jià)。而在對(duì)工程項(xiàng)目資金具體使用的狀況進(jìn)行分析的過(guò)程中，也可以將建筑造價(jià)細(xì)化成稅金、預(yù)備費(fèi)用、工程項(xiàng)目安裝費(fèi)用以及設(shè)備工具購(gòu)買費(fèi)用等等。而針對(duì)施工單位來(lái)講，資金投入的目的就是獲取理想經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)［2］。在此過(guò)程中，針對(duì)建筑造價(jià)展開科學(xué)合理地評(píng)估以及測(cè)算，對(duì)工程項(xiàng)目的施工費(fèi)用予以準(zhǔn)確地計(jì)算。在開展工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候，施工單位應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目展開相應(yīng)的概算，對(duì)施工圖紙進(jìn)行合理地預(yù)算，同時(shí)在竣工方面開展決算工作。

　　3工程施工管理和建筑造價(jià)關(guān)系解構(gòu)

　　通過(guò)以上對(duì)工程施工管理與建筑造價(jià)的研究與探討可以發(fā)現(xiàn)，兩種雖然存在一定的差異，但是卻互相制約與影響。下文將重點(diǎn)闡述工程施工管理與建筑造價(jià)之間的關(guān)系:首先，建筑造價(jià)的科學(xué)性表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理與施工技術(shù)的有機(jī)結(jié)合。有機(jī)結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理與施工技術(shù)是建筑工程項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)，因而，必須要對(duì)施工管理工程項(xiàng)目效果予以實(shí)時(shí)地關(guān)注。與此同時(shí)，在開展工程項(xiàng)目施工作業(yè)的過(guò)程中，要想有效地規(guī)避資源過(guò)度浪費(fèi)的問(wèn)題，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)監(jiān)控施工環(huán)節(jié)與技術(shù)，同時(shí)高度重視項(xiàng)目工程合同管理與結(jié)算管理的力度，進(jìn)一步推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目施工的順利開展�；�于此可以發(fā)現(xiàn)，施工單位的建筑造價(jià)科學(xué)合理性能夠有效地維持經(jīng)濟(jì)效益［3］。其次，根據(jù)部分專家的意見與建議，可以了解到，對(duì)工程項(xiàng)目施工前期部分予以科學(xué)化監(jiān)控，并采用限額設(shè)計(jì)方式，這并不單純指的是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，同時(shí)也始終影響著項(xiàng)目工程造價(jià)控制效果，被稱為技術(shù)經(jīng)濟(jì)的主要問(wèn)題。而施工工作人員的目的就是建設(shè)實(shí)用性較高的建筑，為此，一定要細(xì)化監(jiān)督與設(shè)計(jì)工作人員自身責(zé)任，進(jìn)而有效地規(guī)避因責(zé)任人不明確所引發(fā)的利益損失。在利益糾紛發(fā)生以后，能夠及時(shí)找到相應(yīng)的責(zé)任人。最后，對(duì)建筑工程造價(jià)的控制應(yīng)從多個(gè)角度入手采取措施。基于經(jīng)濟(jì)角度，對(duì)計(jì)劃資金與實(shí)際支出資金進(jìn)行有效地對(duì)比，對(duì)施工方案以及施工設(shè)計(jì)展開科學(xué)合理地調(diào)整，就一定要根據(jù)施工設(shè)計(jì)要求，對(duì)建筑施工各環(huán)節(jié)予以全面地審查�；�于技術(shù)角度，則應(yīng)當(dāng)積極地探尋節(jié)約投資的途徑，在對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查的過(guò)程中，將技術(shù)經(jīng)濟(jì)概念融入其中，并針對(duì)工程各部分造價(jià)安排專業(yè)負(fù)責(zé)工作人員，進(jìn)而明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)。

　　4工程施工管理與建筑造價(jià)有效結(jié)合的途徑

　　根據(jù)以上探究可以了解到，工程施工管理與建筑造價(jià)之間存在緊密的聯(lián)系，所以，針對(duì)兩者的有效結(jié)合展開進(jìn)一步地研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

　　4．1經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的結(jié)合

　　通常情況下，建筑造價(jià)會(huì)將更多的關(guān)注放在工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)方面，即便其并不完全隸屬于經(jīng)濟(jì)概念，但是其經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵十分豐富與重要。而對(duì)于施工管理而言，則歸屬于技術(shù)范疇，所以，有機(jī)結(jié)合工程施工管理和建筑造價(jià)也就是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的結(jié)合。作為施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)這一因素的作用是不容小覷的，與施工企業(yè)發(fā)展存在緊密聯(lián)系，但并不代表可以忽視技術(shù)層次。相反，需要對(duì)施工質(zhì)量?jī)?nèi)容予以高度重視，而企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展，也同樣要對(duì)質(zhì)量給予關(guān)注［4］。在這種情況下，管理建筑造價(jià)的過(guò)程中，就不僅僅需要注重經(jīng)濟(jì)方面，同樣不能忽視技術(shù)方面，有機(jī)結(jié)合兩者才能夠增強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的效果。

　　4．2工程施工管理與建筑造價(jià)的相互監(jiān)督

　　在開展建筑工程項(xiàng)目施工作業(yè)的過(guò)程中，必須要正確認(rèn)知施工依據(jù)就是工程施工管理和建筑造價(jià)結(jié)合，因而在整個(gè)過(guò)程中，應(yīng)給予兩者監(jiān)督關(guān)系強(qiáng)化的相應(yīng)關(guān)注。對(duì)項(xiàng)目工程的施工而言，可以將施工管理和建筑造價(jià)監(jiān)督這兩方面入手，對(duì)于招標(biāo)書與合同內(nèi)容予以深入地了解，而在索賠方面則應(yīng)當(dāng)對(duì)施工方進(jìn)行監(jiān)督。與此同時(shí)，施工工作人員還應(yīng)當(dāng)有效掌握建筑造價(jià)內(nèi)容，若施工中發(fā)現(xiàn)不吻合施工規(guī)范的情況，則要保存證據(jù)和材料，并且將其當(dāng)作自身權(quán)益維護(hù)的重要參考依據(jù)。

　　4．3造價(jià)管理系統(tǒng)的合理構(gòu)建

　　造價(jià)管理系統(tǒng)在項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，而且在施工作業(yè)方面，對(duì)于工程機(jī)構(gòu)設(shè)置，造價(jià)管理部門與承包商的內(nèi)部都必須要將應(yīng)有效益發(fā)揮出來(lái)。在此基礎(chǔ)上，變更工程、采購(gòu)材料清單以及交底技術(shù)等也同樣需要合理配置，并且向造價(jià)部門定期地提交材料信息［5］�；�于此，造價(jià)部門則應(yīng)當(dāng)積極開展預(yù)算分析工作和系統(tǒng)比較的工作。另外，造價(jià)管理部門需要展開定期核算的工作，一旦實(shí)際用量與核算間的差異過(guò)大，則應(yīng)當(dāng)及時(shí)針對(duì)差異展開原因分析，進(jìn)而及時(shí)地采取有針對(duì)性的補(bǔ)救措施。

　　4．4全面強(qiáng)化工程造價(jià)人員素質(zhì)

　　眾所周知，工程造價(jià)內(nèi)容復(fù)雜性極強(qiáng)，同時(shí)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和信息技術(shù)深化的影響，建筑工程項(xiàng)目對(duì)于工程造價(jià)工作人員的依賴程度不斷提高。在這種情況下，工作人員有必要對(duì)造價(jià)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且實(shí)現(xiàn)知識(shí)系統(tǒng)的定期更新。最重要的就是，還需要全面增強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)預(yù)算能力。在建筑工程項(xiàng)目中，為了使工程造價(jià)人員作用充分發(fā)揮出來(lái)，對(duì)施工管理提出可行性的建議，就一定要實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的提升。

　　5結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，工程施工管理和建筑造價(jià)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言具有不可替代的作用，所以，相關(guān)單位必須要對(duì)兩者間存在的關(guān)系進(jìn)行有效地處理，只有這樣，才能夠保證工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。在這種情況下，施工管理與建筑造價(jià)管理工作人員則應(yīng)當(dāng)對(duì)有效措施予以進(jìn)一步地探索，確保兩者有機(jī)結(jié)合，有效地促進(jìn)建筑行業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目利潤(rùn)的理想性。而上文針對(duì)工程施工管理和建筑造價(jià)關(guān)系的研究與探討，提出了有機(jī)結(jié)合的措施，希望有所幫助。

　　參考文獻(xiàn)

　�。�1］段小濤．探討工程施工管理與建筑造價(jià)的有效結(jié)合［J］．企業(yè)改革與管理，2014(16):32．

　　［2］劉艷．探討工程施工管理與建筑造價(jià)的有效結(jié)合［J］．中小企業(yè)管理與科技，2016(19):74－74，75．

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