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建筑工程預(yù)算控制措施探究建筑論文

時(shí)間:2024-12-07 16:15:24 工程建筑論文 我要投稿
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建筑工程預(yù)算控制措施探究建筑論文

  摘要:從建筑企業(yè)發(fā)展視角來(lái)分析,建筑工程造價(jià)預(yù)算控制和施工成本控制存在密切的聯(lián)系,后者是在前者的基礎(chǔ)上系統(tǒng)分析施工圖紙,準(zhǔn)確預(yù)算施工成本,通過(guò)審核評(píng)估之后,設(shè)計(jì)最科學(xué)的建筑投資決策方案,量化工程借貸審批工作。本文將簡(jiǎn)析建筑工程造價(jià)預(yù)算控制措施探究經(jīng)驗(yàn),并提出筆者的見(jiàn)解。

建筑工程預(yù)算控制措施探究建筑論文

  關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)預(yù)算;控制措施;探究經(jīng)驗(yàn)

  對(duì)于當(dāng)代建筑工程施工建設(shè)來(lái)講,建筑工程造價(jià)預(yù)算控制在整個(gè)施工管理中占據(jù)重要地位,加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制方能降低各種資源消耗,節(jié)約施工成本,提升建筑施工管理質(zhì)量和建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。從宏觀視角來(lái)分析,全面加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制措施,建筑企業(yè)應(yīng)重視嚴(yán)密審核預(yù)算文件,重建成本管理體系,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程造價(jià)管理。

  1嚴(yán)密審核預(yù)算文件

  從可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)看,完善建筑工程造價(jià)預(yù)算審核制度,嚴(yán)密審核預(yù)算文件與建筑工程施工投資方案是加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算管理和節(jié)省施工成本的重要前提保障。原因在于:①建筑工程造價(jià)預(yù)算審核制度是確保建筑工程預(yù)算和成本控制工作正常開(kāi)展的有力依據(jù);②建筑工程預(yù)算審核制度在一定高度上調(diào)控著預(yù)算管理及工程成本控制工作的協(xié)調(diào)發(fā)展;③建筑工程預(yù)算審核制度是各種資源被利用的參照標(biāo)準(zhǔn)。因此,提升建筑預(yù)算管理和工程成本控制效率,首先要依據(jù)建筑工程預(yù)算審核制度,嚴(yán)格審核預(yù)算文件,而且,審核的重點(diǎn)內(nèi)容不能只停留在針對(duì)圖紙、資源、合同進(jìn)行合理審計(jì)的層面上,而是要實(shí)現(xiàn)向針對(duì)所有造價(jià)及其計(jì)價(jià)進(jìn)行審計(jì)并結(jié)合效益審計(jì)的過(guò)渡,要特別強(qiáng)調(diào)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、部門(mén)和資金的審計(jì),并要結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)提出有效的解決辦法,使預(yù)算文件審核工作更具有實(shí)效性。此外,建筑企業(yè)要積極發(fā)展審核結(jié)果,優(yōu)化配置審核項(xiàng)目資源。在信息時(shí)代和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,建筑企業(yè)要重視對(duì)預(yù)算文件審核經(jīng)驗(yàn)和重要成果進(jìn)行總結(jié)和發(fā)展,在對(duì)各子項(xiàng)目進(jìn)行審核調(diào)查的基礎(chǔ)上,結(jié)合中心工作以及焦點(diǎn)問(wèn)題,重點(diǎn)探索其中蘊(yùn)含的規(guī)律,充分挖掘和分析隱含在其中的共性問(wèn)題,以建筑工程項(xiàng)目預(yù)算管理制度為線索,從中提煉出具有發(fā)展性的審核成果,為后續(xù)的審核工作提供一定的參考。另一方面,建筑企業(yè)要突破建筑項(xiàng)目和地域的限制,統(tǒng)籌安排并召開(kāi)審核進(jìn)點(diǎn)會(huì)、審核方案審核會(huì)等,同時(shí)根審核人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)情況實(shí)行人力資源的優(yōu)化配置。各子項(xiàng)目審計(jì)組之間要形成有效的互動(dòng)和交流,可搭建互動(dòng)交流平臺(tái),進(jìn)行建筑工程預(yù)算文件審核信息的及時(shí)有效溝通,也可定期召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,促成建筑工程項(xiàng)目的合作討論。最后,建筑企業(yè)要重視審核隊(duì)伍建設(shè),可以通過(guò)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn)提升其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),也可通過(guò)對(duì)外引進(jìn)人才提升審核隊(duì)伍的整體水平,為確保建筑工程預(yù)算管理和成本控制效果提供優(yōu)質(zhì)人力資源保障體系。

  2重建成本管理體系

  重建成本管理體系,必須依據(jù)建筑工程成本預(yù)算管理要求和實(shí)際施工流程,不斷完善成本管理機(jī)制,明確各項(xiàng)分工,設(shè)計(jì)科學(xué)的建筑工程施工計(jì)劃,確保建筑企業(yè)、施工企業(yè)以及工程分包能夠獲取適宜的施工投資。其次,要結(jié)合工期控制好施工進(jìn)度,充分提高成本利用率,確保建筑工程作業(yè)的順利完成。再次,要做好成本差異分析工作,通常,在工程造價(jià)管理過(guò)程中,成本差異可以分為有利差異和不利差異兩種,即實(shí)際成本小于計(jì)劃成本、實(shí)際成本大于計(jì)劃成本兩種狀況。通過(guò)對(duì)導(dǎo)致這種差異產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,造價(jià)管理人員將能更好的在建筑項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮有利因素的作用,避免不利因素所產(chǎn)生的影響,進(jìn)而提升建筑工程造價(jià)預(yù)算控制力度,更為有效的達(dá)到造價(jià)管理目標(biāo)。另一方面,通過(guò)對(duì)導(dǎo)致不利差異出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析,造價(jià)管理人員也能更迅速的確認(rèn)到相關(guān)的負(fù)責(zé)人,并在此基礎(chǔ)上輔助責(zé)任人對(duì)這種差異進(jìn)行糾正。除此之外,要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制,在確保施工質(zhì)量的前提下避免頻繁改動(dòng)圖紙,處理好各種施工細(xì)節(jié)問(wèn)題,借助信息設(shè)備提升建筑工程預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確率。

  3實(shí)現(xiàn)全過(guò)程造價(jià)管理

  全過(guò)程造價(jià)管理作為一種全新的造價(jià)管理模式,非常重視建筑工程施工建設(shè)的所有過(guò)程,該模式將建筑工程造價(jià)的確定與控制以及造價(jià)決策與實(shí)施也視為一個(gè)過(guò)程,要求造價(jià)管理人員在施工建設(shè)全過(guò)程中都需要開(kāi)展建筑工程造價(jià)管理工作。此外,全過(guò)程造價(jià)管理中的建筑工程造價(jià)是一種基于活動(dòng)的造價(jià)確定方法,這種方法是將建筑工程施工建設(shè)的工作分解成項(xiàng)目活動(dòng)清單,然后,使用項(xiàng)目測(cè)量法來(lái)確定出每項(xiàng)活動(dòng)所消耗的資源,最終根據(jù)這些資源的市場(chǎng)價(jià)格信息確定最合理的項(xiàng)目造價(jià)。另一方面,實(shí)施全過(guò)程造價(jià)管理,必須做好兩步工作,即做好造價(jià)確定工作和造價(jià)控制工作。需要注意的是,全過(guò)程造價(jià)管理模式中的造價(jià)確定是按照基于活動(dòng)的項(xiàng)目成本預(yù)算方法進(jìn)行的,這種方法的核心指導(dǎo)思想是任何項(xiàng)目成本的形式都是由于消耗或者占用一定的資源造成的,而這種資源的消耗與占用是由開(kāi)展建筑項(xiàng)目活動(dòng)所導(dǎo)致的,因此,只有確定好項(xiàng)目活動(dòng)方能確定出項(xiàng)目工程所需要消耗的資源,然后,才能科學(xué)地確定出項(xiàng)目活動(dòng)的造價(jià),最后,再確定科學(xué)的項(xiàng)目造價(jià),在此過(guò)程中,造價(jià)管理人員應(yīng)全面收集項(xiàng)目資源與各種價(jià)格信息。對(duì)于建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作,應(yīng)明確任何項(xiàng)目成本的降低都起源于降低項(xiàng)目資源消耗量和占用率,而降低資源消耗量和占用率,則需要減少或者消除項(xiàng)目建設(shè)的無(wú)效活動(dòng)與低效活動(dòng),避免為了節(jié)省資源而影響項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,這樣才能全面做好造價(jià)控制工作。

  4結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制力度,節(jié)約建筑施工成本,建筑企業(yè)必須全面完善預(yù)算文件審核制度,發(fā)展審核結(jié)果,優(yōu)化配置審核項(xiàng)目資源;重建成本管理體系,依據(jù)建筑工程成本預(yù)算管理要求和實(shí)際施工流程,不斷完善成本管理機(jī)制;努力實(shí)現(xiàn)全過(guò)程造價(jià)管理,確保建筑工程施工建設(shè)質(zhì)量。

  參考文獻(xiàn)

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