建筑工程安全重要性綜述的論文

　　1建筑工程安全引發(fā)的各類事故

　　聯(lián)線互聯(lián)網(wǎng)，在搜索引擎上輸入“建筑事故”，一張張慘不忍睹的圖片，一例例觸目驚心的案例；有高空墜落鋼筋插入人體的，有混凝土大面積剝落掉下砸傷行人導致尸體四分五裂的，有高層建筑裝修吊籃中間斷裂的，有住宅工程拆除塔式起重機發(fā)生傾覆導致重大傷亡事故的，還有工地坍塌導致11人被埋致死的事件等。根據(jù)國家安監(jiān)局2013年發(fā)布的統(tǒng)計顯示，全年建筑業(yè)發(fā)生的傷亡事故就2278起，死亡2722人，僅次于煤礦事故。這一樁樁的事故，導致多少家庭破裂，意外雖有，如何杜絕意外的發(fā)生、減少傷亡，是一個大方向的問題。只有在各個環(huán)節(jié)，給出基于行為的建筑工程施工管理安全管理的思路和理念，對存在的安全管理問題進行針對性的計劃，并實施施工生產過程中的一個跟蹤和記錄，切實實行安全管理方向，避免建筑施工人員發(fā)生安全事故和降低安全風險的發(fā)生概率，加強建筑工程施工安全管理的流程，規(guī)范施工生產行為和項目從業(yè)人員全員的參與性，及時跟進安全教育等措施，才能使我們少流血和少流淚。

　　2當今建筑工程安全管理弊端分析

　　2.1建筑施工作業(yè)人員無安全意識

　　如今的.建筑施工工地里的工作者大部分都是農民工，顧名思義，就是文化程度不高的農村務工人員，因生活環(huán)境的影響，不具備有施工安全的意識，忽略建筑工程施工工地安全的風險因素，這一現(xiàn)象是普遍現(xiàn)象，不是個例。①他們是主觀認為安全管理屬于建筑企業(yè)或者管理者領導們考慮的問題，和自己關系不大。②在使用工程工具或器械時，不能嚴格遵照規(guī)程進行操作，粗心大意或根本不在意方式方法。③建設工程企業(yè)的管理人員不能夠做到實時監(jiān)督管理，忽略帶動，起帶頭作用，沒有安全管理意識，從而起不到帶動施工工作人員的安全意識。

　　2.2安全組織流程執(zhí)行不規(guī)范

　　在很多時候，企業(yè)在流程的規(guī)范上在一開始設計時還是比較遵循經(jīng)驗和實際勘測規(guī)劃的，制定相關較為嚴密的組織和規(guī)范流程，嚴格按照文件和相關法律法規(guī)來執(zhí)行的，但是在施工過程中卻依然存在很多的安全隱患，這是因為在具體實施時部分環(huán)節(jié)缺少監(jiān)督力度，導致流程在執(zhí)行上不規(guī)范，從而幾乎失去了施工規(guī)范的流程化操作，特別是施工人員，比如在安全帽上，施工人員不帶安全帽進入工地，管理者不重視，導致長此以往，大家都沒有這個習慣，安全帽擺在宿舍形同擺設，農民工缺乏安全意識，管理者不能及時管理，埋下安全隱患。

　　2.3沒有執(zhí)行力的管理體系

　　目前我國的建筑工程行業(yè)，存在著多頭分包特色，一各小小的工程，可能有2家以上的施工單位參與，各自為大，關系復雜，魚龍混雜，對于很多的管理體系只是應付檢查和上級領導，有些企業(yè)現(xiàn)場的安全管理指示牌大而顯眼，卻并沒有實際操作，僅僅限于形式主意，在施工安全管理上存在一定的區(qū)域淪陷，不能發(fā)揮管理體系的作用，上查下掩飾，上要求整改，下面做面子工程，出現(xiàn)安全事故時，責任的認定都存在一定的難點，因為這類工程普遍是層層轉包，有的施工隊伍甚至沒有合格的建筑資質，而追究具有資質的總包者，其又不是工程具體的實施者，無法對他們進行有效的懲罰。在安全管理費用方面，國家相關文件有明確要求，然而資金不能及時到位，甚至挪用，資金對安全管理的體系產生副作用。

　　3加強建筑安全管理的措施

　　3.1建立培訓機制，樹立安全教育

　　從建筑工程開工進場就開始設立培訓機構，對所有參與施工人員進行崗前、崗中的定期培訓教育；從工作前就培養(yǎng)樹立安全意識，風險發(fā)現(xiàn)處理能力，做到人人重視。制定培訓方案，進行有針對性的和經(jīng)常性的安全教育與培訓，并進行一定的考核評分，實行責任制化，定點定人定責任。從而全員提高專業(yè)素質，切實的增強施工從管理到普通工人自我安全防范和自救的能力，做到安全生產無事故。

　　3.2規(guī)范組織流程，強化執(zhí)行力

　　利用工程施工建設初期設計的組織規(guī)范流程，根據(jù)現(xiàn)場實際進行強化完善，形成記錄，加強企業(yè)自身監(jiān)督管理團隊建設，依據(jù)組織規(guī)范，設立安全管理制度，包括文件要求的標準體系和責任制落實，分解責任到各項目實施責任人和施工作業(yè)隊伍中去，對于積極響應貫徹和落實安全管理和操作的責任人給予相應的獎勵，讓組織規(guī)范流程不落空；反之，對于不積極響應和配合的人員給予批評，嚴格懲處安全責任落實不到位的責任人，并通報批評。進一步加強完善安全預警方案和事故應急處理方案，從而起到預防作用。

　　3.3落實安全生產費

　　堅決不允許挪用安全生產費，責任人應及時申報要求，企業(yè)負責管理只能部門應不遺余力的執(zhí)行支持安全生產費的專款專用。建立安全標識標牌，宣傳安全教育事項，讓所有人在平時教育培訓的基礎上通過生活中的細節(jié)潛移默化的學習安全管理知識。安全質量管理部門應在安全生產上，購置相應的安全生產所需用品，及安全生產所需要的一切建設需要。從實際出發(fā)，讓每一分安全生產費不浪費，好鋼用在刀刃上。

　　3.4完善現(xiàn)場管理，加強安全生產保障

　　根據(jù)建筑施工工程的大小，在現(xiàn)場抽調安全風險控制技術高的人員組建應急預案小組，成立專門的機構，用來對可發(fā)生的安全風險進行排除，加強施工巡邏，并在各施工現(xiàn)場大幅張貼小組成員聯(lián)系方式，有效預防未知事故的發(fā)生，一旦出現(xiàn)險情，第一時間能有相關專業(yè)人員進行指導，進行處理。一旦發(fā)現(xiàn)險情預警，能及時勒令并監(jiān)督改正，查處一方，整改解決一方。運用先進科學技術成果，不斷撤換陳舊、報廢施工機械和現(xiàn)場材料，改進工藝施工技術，對產生安全威脅的一切可能排除，在很大程度上降低風險，盡可能的減少因人為和機械因素產生的危險，有效杜絕預防安全事故的產生，確保施工現(xiàn)場的安全運行。

　　4結語

　　了解工程安全的重要性，排除風險出現(xiàn)的可能，采取應對措施，減少生命安全威脅，造福社會，造福人民。對我國經(jīng)濟發(fā)展能起到一定的促進作用，讓我們的幸福感不再因建設工程的安全而降低。

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