戰(zhàn)略管理會計發(fā)展趨勢的探討論文
一、戰(zhàn)略管理會計的基本內(nèi)容
1、戰(zhàn)略管理會計的定義戰(zhàn)略管理會計是指以協(xié)助高層領導從長遠角度出發(fā),制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略規(guī)劃,實現(xiàn)企業(yè)長期良性循環(huán),以企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展為目標,對企業(yè)內(nèi)外部會計,資金和人力資源進行加工處理,服務于企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個會計分支。
2、戰(zhàn)略管理會計的特點戰(zhàn)略管理會計產(chǎn)生與知識經(jīng)濟和網(wǎng)絡革命的大背景下,是適應企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和戰(zhàn)略管理的必然,在全球經(jīng)濟一體化趨勢漸漸清晰的環(huán)境里企業(yè)面臨國內(nèi)外競爭正在加劇,企業(yè)戰(zhàn)略管理會計具有系統(tǒng)性、實用性、全面性和操作性的特征,是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要措施。戰(zhàn)略管理會計的關鍵在于通過對市場,企業(yè)和競爭對手的分析,運用財務和非財務指標,對其長期發(fā)展戰(zhàn)略進行評價,發(fā)展和鞏固企業(yè)長期的戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢。
二、戰(zhàn)略管理會計研究的新趨勢
1、建立和完善戰(zhàn)略管理會計的理論體系理論體系是研究和推廣戰(zhàn)略管理會計的理論基礎,構(gòu)建戰(zhàn)略管理會計的理論體系可以有助于企業(yè)抓好基礎會計作用和管理能力,是構(gòu)建一個完成的管理結(jié)構(gòu)框架的開始,戰(zhàn)略管理會計理論體系給戰(zhàn)略管理會計的恰當應用,提供有規(guī)可循的結(jié)構(gòu)脈絡。建立和完善戰(zhàn)略管理會計的理論體系應該引進先進的理論結(jié)構(gòu),結(jié)合我國國情制定出適合我國經(jīng)濟市場的戰(zhàn)略管理會計理論框架。此外,戰(zhàn)略管理會計理論體系應該借鑒營銷學、經(jīng)濟學和管理學等重要理論,建立起具有健全、豐富和全面的戰(zhàn)略管理會計理論體系。
2、客觀上要求管理會計必須把縮短循環(huán)時間作為員工業(yè)績的一個重要計劃、控制與考核核定,以充分發(fā)揮業(yè)績評價指標的激勵和行為導向作用。較之傳統(tǒng)的短期利益傾向不宜與本職工作聯(lián)系的財務業(yè)績評價,非財務業(yè)績評價中涉及到大量時間評價問題,有關的時間指標形式就更多了。然而,如果企業(yè)的.管理者能把企業(yè)管理戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)換成目標,把計劃轉(zhuǎn)換成與先關員工本職工作有關的具有可操作性的非財務指標。制定出明確的計劃、控制與考核標準,是管理人員月能制定出科學的獎懲措施,從而避免獎懲過度或獎懲不足,充分發(fā)揮員工的積極性。
3、做好價值鏈分析法的具體應用價值鏈分析法認為企業(yè)價值鏈都是由一系列相互聯(lián)系的企業(yè)共同組成的,各企業(yè)創(chuàng)造不同的價值。首先,對企業(yè)從支付供應商貨款(采購)開始,到收取客戶貨款(銷售)為止,企業(yè)的內(nèi)部作業(yè)鏈及其價值形成過程的分析。通過企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部價值鏈上那些屬于增值鏈或增值作業(yè),那些則屬于不增值鏈或不增值作業(yè),并通過控制成本動因,消除這些不增值作業(yè)環(huán)節(jié),降低企業(yè)成本。其三,利用行業(yè)價值鏈來消除內(nèi)部的不斷增值作業(yè),避免企業(yè)生產(chǎn)當中對社會資源和企業(yè)資源的浪費。最后,應重點關注企業(yè)內(nèi)部價值鏈,企業(yè)內(nèi)部價值鏈的調(diào)整和優(yōu)化遠遠比外部價值鏈容易而且花費少,效用高。
三、結(jié)語
綜上所述,在我國經(jīng)濟和社會發(fā)生了重大變化的今天,企業(yè)面臨國際和國內(nèi)競爭市場的挑戰(zhàn)越來越大,企業(yè)想要在激烈的市場競爭中處于不敗的地位,就必須加強戰(zhàn)略觀管理會計等先進理論和思想研究和應用工作。戰(zhàn)略管理會計在發(fā)達國家已經(jīng)有了比較堅實的理論基礎和廣泛的研究和推廣工作。企業(yè)和會計行業(yè)應該熟悉戰(zhàn)略管理會計基本內(nèi)容,對戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展趨勢做到有所展望,把握戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展方向和趨勢,在實際的戰(zhàn)略管理會計工作中應該設立和完善戰(zhàn)略管理會計理論體系,縮短企業(yè)循環(huán)時間嗎,做好價值鏈分析法的應用,以具體工作實現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的支持作用。
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