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農(nóng)村水利工程管理的現(xiàn)狀與對策論文
摘要:近年來,我國積極的進行農(nóng)村水利事業(yè)發(fā)展,并建設(shè)了大量的水利工程,以更好的推動當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展水平的提高。但是,在對各種水利工程進行管理的過程中也呈現(xiàn)出一些不容忽視的問題,需要引起相關(guān)部門的重視。文章對當前農(nóng)村水利工程在管理方面的現(xiàn)實情況以及存在的問題進行了分析,并提出針對性的解決對策,以期更好的推動農(nóng)村水利事業(yè)以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村;水利工程;管理;現(xiàn)狀;對策
我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中對水資源有著很大的需求。因此,在我國的眾多農(nóng)村地區(qū),都積極的進行水利工程建設(shè)。但是,在實際的工程管理方面,還存在一定的不足之處,影響到相應(yīng)的水利工程建設(shè)和應(yīng)用效果。
1農(nóng)村水利工程的管理現(xiàn)狀與問題
1.1水利工程監(jiān)控措施與檢測不到位
在對不同水利工程進行管理的過程中,需要制定一定的監(jiān)控措施,并構(gòu)建長效工程檢測與管理機制,從而實現(xiàn)對不同工程總體情況以及應(yīng)用情況的全面把握,更好的保證工程發(fā)揮出應(yīng)有的作用。但是,現(xiàn)實情況卻是在很多地區(qū),農(nóng)村地區(qū)的基層水利部門都沒有能夠構(gòu)建系統(tǒng)的水利工程監(jiān)控與檢測體系。對于不同水利工程的日常應(yīng)用情況,沒有定期進行巡視和檢查以及記錄。在檢測過程中,也大多較為籠統(tǒng),且缺少對各種新型監(jiān)測技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用。對于存在問題的工程,也無法及時發(fā)現(xiàn)。
1.2管理相關(guān)資金投入不足
在一些農(nóng)村地區(qū),各種水利工程建設(shè)完畢投入使用之后,當?shù)氐恼块T以及水利部門等便大多不再對工程予以足夠的重視,存在十分突出的“重建設(shè)”而“輕管理”的現(xiàn)象。很多地區(qū)還受到自身財力水平的影響,在水利工程監(jiān)測和管理等方面的資金投入十分有限。導致很多地區(qū)在進行水利工程管理以及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)等過程中各項工作的開展舉步維艱,進而影響到相應(yīng)的工程管理效果。
1.3工程管理效率低下
當前,很多農(nóng)村地區(qū)的水利工程管理方面都缺少完善的管理體系,在管理過程中對各種科技手段的應(yīng)用也較少,進而影響到實際的管理效率。很多地區(qū)都沒有構(gòu)建完善的管理體系,管理組織不健全,工作人員的責任不明,工作積極性不高。在具體的管理工作中,也大多采用傳統(tǒng)的粗放型管理模式,缺少對各種新型技術(shù)手段的應(yīng)用。
2進一步提高農(nóng)村水利工程管理水平的措施
2.1實施科學管理完善工程監(jiān)控與檢測
水利工程監(jiān)控措施與檢測不到位會對各種水利工程的管理效果產(chǎn)生直接的不利影響,為此,對不同地區(qū)而言,還要注意結(jié)合當?shù)貙嵡椋e極的構(gòu)建系統(tǒng)的水利工程監(jiān)控與檢測體系。對于相關(guān)的水利工程管理人員,加強日常的教育和培訓,引導其增強風險意識和責任意識,認真對待工作,做好日常的各項工程管理工作。同時,制定科學的工程管理方案。對于不同水利工程的日常巡視、檢查的內(nèi)容和頻率以及方法等予以明確,確保管理的常態(tài)化。除此之外,及時的引入各種新型的監(jiān)測技術(shù)和監(jiān)測設(shè)備,提升小型水利工程管理的技術(shù)水平,以更好的發(fā)現(xiàn)各種問題和病險等。
2.2加大工程管理資金投入
對不同的地區(qū)而言,在完成本地區(qū)相關(guān)農(nóng)村水利工程建設(shè)之后,要繼續(xù)對相應(yīng)的工程予以充分的重視,實現(xiàn)建設(shè)與管理并重。結(jié)合本地區(qū)的水利工程建設(shè)情況以及財政水平,合理的進行資金投入方案設(shè)計和規(guī)劃。盡可能的增加資金投入,保障各項管理工作的順利開展。以更好的進行現(xiàn)有工程應(yīng)用情況的監(jiān)測和管理。并及時發(fā)現(xiàn)存在的病險和問題,予以相應(yīng)的維護和改造等。另外,加大在水利基礎(chǔ)設(shè)施配套項目建設(shè)等方面的資金投入。合理的進行資金發(fā)放,并制定嚴格的資金管理和應(yīng)用制度,保證各項資金應(yīng)用到位。以更好的提高工程管理水平,發(fā)揮出水利工程的作用來,造福當?shù)剞r(nóng)民。
2.3完善管理體系借助科技手段提高管理效率
針對的當前在對農(nóng)村水利工程實施管理的過程中存在的管理效率低下問題,有必要在今后的管理過程中注重對相關(guān)管理體系的建設(shè)與完善。要注意結(jié)合不同地區(qū)、不同水利工程的建設(shè)和應(yīng)用實際情況,建立相應(yīng)的管理體系。對于不同的管理工作任務(wù)和職責進行明確的劃分,保證責任到人,以更好的開展各項管理工作,保證管理工作的質(zhì)量和效果。另外,注意充分結(jié)合當前網(wǎng)絡(luò)與各種信息技術(shù)手段快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用的現(xiàn)實情況,結(jié)合管理工作需求,積極的引入各種新型的科技手段,以更好的提高日常工作的信息化水平。在有效減輕工作人員負擔、提升工作效率的同時,也可以有效促使工程管理的集約化、精細化發(fā)展,更好的促進農(nóng)村水利工程管理模式改革。
3結(jié)束語
總之,當前農(nóng)村水利工程管理方面存在的問題,還需要有關(guān)部門及時予以充分的重視,并積極的完善工作方案,強化工程管理。以獲得更好的管理效果,有效促進農(nóng)村地區(qū)水利事業(yè)的發(fā)展,更好的造福廣大農(nóng)民。
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