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電解鋁項目施工組織管理探討論文

時間:2023-05-03 19:12:27 管理論文 我要投稿
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電解鋁項目施工組織管理探討論文

  摘要:

電解鋁項目施工組織管理探討論文

  對電解鋁施工組織進(jìn)行管理,目的是發(fā)揮電解鋁車間的作用,將質(zhì)量控制的更好,使得施工通風(fēng)、通信、消防、排水等各個方面的使用功能得以完善。所以,施工組織管理的水平對項目的發(fā)展和推進(jìn)起到?jīng)Q定性作用,必須要用科學(xué)的方法進(jìn)行系統(tǒng)的管理。本文主要從各個方面對電解鋁施工的管理進(jìn)行分析,總結(jié)得出一些建議。

  關(guān)鍵詞:電解鋁車間;施工;組織研究

  一、引言。

  電解鋁的原理就是通過電解形成的鋁。當(dāng)今電解鋁工業(yè)生產(chǎn)中,采用的是冰晶石—氧化鋁融鹽電解法。溶劑是熔融冰晶石,溶質(zhì)是氧化鋁,用碳素體為陽極,而鋁液則為陰極,通過強(qiáng)大的直流電通入后,在950~970℃的溫度下,在電解槽里的兩極。產(chǎn)生電化學(xué)反應(yīng),就是電解。

  二、確保施工質(zhì)量的技術(shù)組織設(shè)計。

  施工前工程質(zhì)量控制:編制詳盡的施工組織設(shè)計,施工方案、措施、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確,人員經(jīng)培訓(xùn)持證上崗,檢測手段滿足要求。

  1、對單位工程進(jìn)行劃分,并提交質(zhì)量質(zhì)檢站、監(jiān)理處備案

 。1)對外協(xié)施工隊伍,加工制作單位進(jìn)行資格審查并合格確認(rèn)。

 。2)投入工程的原材料、構(gòu)件、成品、半成品應(yīng)附合格證、技術(shù)說明書,在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行復(fù)驗和抽檢。

  (3)主要計量器具檢定合格,并進(jìn)行標(biāo)識。

  2、施工過程的質(zhì)量控制。

 。1)施工單位對分部、分項工程進(jìn)行劃分,并制定質(zhì)量檢驗計劃。

 。2)施工現(xiàn)場的測量,定位放線及高程水準(zhǔn)復(fù)核無誤,并進(jìn)行定期沉降觀測,設(shè)置長期固定明顯標(biāo)志。根據(jù)質(zhì)量手冊,制定相應(yīng)措施。

 。3)制定關(guān)鍵工序控制點,嚴(yán)格工序管理的控制。嚴(yán)格工序交接制度和隱蔽工程的驗收檢查,未經(jīng)甲方監(jiān)理工程師簽證,不允許進(jìn)行下道工序施工。

 。4)發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢驗和擅自替換、變更的工程材料使用在工程上,立即下達(dá)停工指令,并上報查明原因。加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢力度,不定期組織質(zhì)量聯(lián)合檢查,發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題當(dāng)即向操作人員提出口頭整改,發(fā)現(xiàn)操作人中違章施工,立即加以制止,存在較大質(zhì)量問題應(yīng)下《工程質(zhì)量整改通知單》并視情況下達(dá)《質(zhì)量罰款通知單》,施工單位整改合格后,應(yīng)申請復(fù)驗。

 。5)施工單位應(yīng)保證質(zhì)量記錄的真實、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范,項目部質(zhì)檢部門不定期地進(jìn)行抽查,及時提出整改。及時向質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理工程師申請工程實體的中間檢驗。各工種施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真審核熟悉圖紙,向施工班組作好交底。施工過程中按工序檢查工藝執(zhí)行情況和施工效果,及時糾正差錯,按工序及時填寫檢查項目的隱、預(yù)檢單,接受質(zhì)檢人員檢查,督促班組執(zhí)行自檢、互檢。工程設(shè)計變更一律在施工前,如發(fā)生結(jié)構(gòu)或質(zhì)量問題,必須及時上報不準(zhǔn)擅自處理。

 。6)所有施工人員必須持證上崗,無證人員不得參加施工。加強(qiáng)計量管理,施工用的測量工具必須經(jīng)過檢驗。制件,安裝檢查必須使用經(jīng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)核對過的鋼尺。鋼構(gòu)件在安裝前必須對編號、外形尺寸、焊縫質(zhì)量、螺孔位置進(jìn)行全面檢查,完全符合設(shè)計要求后才能進(jìn)行安裝。鋼構(gòu)件的定位軸線,標(biāo)高要精心測量,丈量時軸線要用整根鋼尺,防止因分尺丈量產(chǎn)生積累誤差。標(biāo)高測量應(yīng)盡量用一個水準(zhǔn)點,避免引測帶來誤差。

 。7)噴砂后的磨擦面不得沾有污垢臟物。鋼結(jié)構(gòu)制作安裝完工后,要整理出全部工程記錄的技術(shù)資料。作為竣工驗收的主要文件。機(jī)電安裝工程用原材料、半成品和設(shè)備及使用的調(diào)試、計量器具必須具有完整的材質(zhì)單、合格證及相關(guān)證明材料,并經(jīng)業(yè)主(監(jiān)理工程師)認(rèn)證后方可使用。埋地敷設(shè)的各種管線必須位于凍土層以下。

 。8)儀表工程施工要著重注意導(dǎo)壓管的施工,其敷設(shè)坡度、連接必須符合規(guī)范要求。儀表的調(diào)試必須要有施工記錄,安裝時記錄的整理應(yīng)與施工同步,每一單項工程自檢合格后方可報驗,工序的交接必須有憑證,一個工序合格后方可進(jìn)行下一個工序。

  3、施工驗收階段的質(zhì)量控制。

  施工單位工程完工后,應(yīng)組織工程自檢和竣工驗予收,達(dá)到要求后,向項目部提出檢查申請。嚴(yán)格按XXX《交工驗收管理辦法》和《質(zhì)量保證資料檢查規(guī)定》進(jìn)行工程資料的整理及質(zhì)保資料的審核,審核合格后,交質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量等級核驗,及時與甲方進(jìn)行實物和交工資料的移交。執(zhí)行XXX《回訪服務(wù)管理辦法》定期組織質(zhì)量回訪,征求用戶意見,組織進(jìn)行質(zhì)量問題整改。

  三、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)和組織設(shè)計。

  1、安全施工是黨和國家保護(hù)建筑工人的一項重要政策,是社會主義的基本原則之一,是搞好生產(chǎn)保證完成施工任務(wù)的前提,做到安全施工人人有責(zé),全體職工遵守施工現(xiàn)場有關(guān)各項規(guī)定。建立安全活動網(wǎng),各作業(yè)組要設(shè)建筑安全員在項目部安全科指導(dǎo)下活動,施工現(xiàn)場要有醒目的專欄標(biāo)語。

  2、施工小組堅持每天班前安全講話,每星期一為安全活動日;貫徹執(zhí)行各項安全操作規(guī)程崗位責(zé)任制,F(xiàn)場施工人員一律配戴安全帽,無安全帽者一律不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。

  3、高空作業(yè)人員一律配戴安全帶,手用工具要放在工具袋內(nèi),空中傳遞不得拋擲。吊裝機(jī)械要嚴(yán)格按其性能使用,一般情況下嚴(yán)禁超負(fù)荷使用。吊裝構(gòu)件時要設(shè)專人指揮,信號統(tǒng)一,配合密切。吊運(yùn)構(gòu)件時嚴(yán)禁任何人在構(gòu)件下通過或工作,F(xiàn)場電器設(shè)備接地可靠并設(shè)防雨棚。

  4、電焊所用工具,必須安全絕緣;電焊機(jī)的接線,開關(guān)板的安裝均應(yīng)由電工操作;地線不得接在易燃易爆介質(zhì)管道上。電焊工在工作時,必須穿戴好勞保用品,在潮濕地方或雨天作業(yè),要穿絕緣膠鞋做好防護(hù)措施。鉚工打錘、鉆孔時嚴(yán)禁戴手套操作。嚴(yán)禁用手清除鐵屑。噴砂工要穿特殊防護(hù)用品戴有不宜破碎玻璃的面罩,用強(qiáng)制通風(fēng)的方法通過面罩膠皮管導(dǎo)入空氣;噴砂作業(yè)崗位應(yīng)通風(fēng)良好。

  5、油漆作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)禁焊接,嚴(yán)禁氣焊和刷漆同時作業(yè)。無損檢測時,操作人員要配戴防輻射勞保用品;非作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入輻射區(qū)內(nèi)。根據(jù)地理環(huán)境,特設(shè)醫(yī)療站一座,配備救護(hù)車一臺,以應(yīng)急職工高原反應(yīng)及日常醫(yī)療保障。

  四、確保工期的技術(shù)組織措設(shè)計。

  1、首先根據(jù)工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃,編制詳細(xì)的年、季、月、周施工進(jìn)度計劃,并認(rèn)真組織實施,用年、季、月、周計劃保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。配備施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員和職能人員,對工程項目和工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行有計劃的組織協(xié)調(diào)管理。

  2、編制材料供應(yīng)計劃,合理安排資金流向,使有限的資金發(fā)揮最大作用。采取三班工作制,技術(shù)質(zhì)量要求較高的砌體、模板、鋼筋工程,白天施工;混凝土工程可夜間施工、夜間上料。

  3、在施工中合理劃分流水段和工序穿插,緊緊抓住關(guān)鍵工序,充分利用平面空間組織交叉作業(yè),為各專業(yè)施工創(chuàng)造條件。逐月對影響工期進(jìn)度的干擾和風(fēng)險因素進(jìn)行分析,建立逐月進(jìn)度完成統(tǒng)計表和主要材料逐日進(jìn)場數(shù)量統(tǒng)計表;施工順序安排符合邏輯程序,材料供應(yīng)均衡地滿足施工要求。

  4、根據(jù)實際進(jìn)度完成情況和計劃完成情況的不斷比較,妥善調(diào)配機(jī)械配置數(shù)量和技術(shù)改造措施,不斷加快施工進(jìn)度,確保工期的完成。落實項目班子進(jìn)度控制部門的人員,按部位時間要求,按工種工程定額要求,具體落實各分項分部工程的具體控制任務(wù)。

  5、進(jìn)入冬雨季,制定詳細(xì)的冬雨季施工措施和質(zhì)量保證措施。抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度,確保不出現(xiàn)任何安全質(zhì)量事故,保證工程順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場每日下午,由項目經(jīng)理親自主持碰頭會,檢查工作進(jìn)展情況,解決施工中存在的質(zhì)量、安全、材料、機(jī)具、人員等問題。

  五、降低成本設(shè)計。

  1、同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位密切配合,把工程施工中存在的問題解決在施工之前,節(jié)約日常管理費(fèi)用。抓好現(xiàn)場管理,合理安排人力、物力、財力。合理制訂施工工序、流水作業(yè)、減少窩工。

  2、套材下料提高利用率,合理安排下料順序,節(jié)約材料。合理使用周轉(zhuǎn)材料,提高周轉(zhuǎn)次數(shù)。施工分兩個標(biāo)段,機(jī)械配備較多,通過施工管理,盡量使用能完成結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝的主導(dǎo)機(jī)械,提高利用率,降低成本。6結(jié)語電解鋁行業(yè)跟隨著時代的腳步,其功能多樣,對生活生產(chǎn)有巨大的幫助,在工業(yè)上,電解鋁需要做好有關(guān)施工組織管理的工作,不然只會是以一盤散沙,通過對各個方面的分析,希望對以后有所幫助和建議。

  參考文獻(xiàn):

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  [3]國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部。對電解鋁企業(yè)實行階梯電價政策[J]。中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊,2014,1。

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