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水利工程施工管理思考論文
摘要：本文對水利工程施工管理方面存在的問題進行深入的分析，提出相應(yīng)的問題的解決措施，希望能夠起到一定積極的作用。
關(guān)鍵詞：水利施工；施工管理；思考
在水利工程的施工管理中，涉及到許多方面的要素，因此，水利工程管理人員需要不斷優(yōu)化資源的配置，提高施工的效率，使用現(xiàn)代化的施工管理手段，使施工企業(yè)能夠獲得良好的經(jīng)濟效益。本文對水利工程施工管理方面存在的問題和解決措施進行分析，希望能夠促進我國水利工程的發(fā)展。
1水利工程施工管理方面存在的主要問題
1.1責(zé)權(quán)分配不當(dāng)
在水利工程施工的過程中，存在著責(zé)權(quán)分配不當(dāng)?shù)膯栴}，責(zé)權(quán)不當(dāng)指的是管理人員所擁有的權(quán)力和人員承擔(dān)的責(zé)任不對等。在施工的過程中，不僅僅需要給予管理人員權(quán)利，也應(yīng)要求人員履行自身的職責(zé)。需要按照管理人員承擔(dān)的責(zé)任大小，給管理人員授于相應(yīng)的權(quán)力。正確地選人和用人，否則一旦出現(xiàn)責(zé)權(quán)不一致的情況，將會給實際施工帶來不利的影響。
1.2忽視了內(nèi)部的質(zhì)量
在水利工程施工管理的過程中，在質(zhì)量管理方面存在著只重視外觀質(zhì)量，而沒有對內(nèi)部質(zhì)量給予關(guān)注的問題。有些施工單位在施工的時候偷工減料，僅僅做到表面功夫，實際上施工內(nèi)部質(zhì)量沒有達到相應(yīng)的標(biāo)準，在質(zhì)量檢測時，想要蒙混過關(guān)，這樣工程的質(zhì)量將會存在很大的安全隱患，甚至?xí)o當(dāng)?shù)鼐用竦纳a(chǎn)生活帶來不利的影響，因此，需要對這個問題給予重視。
2水利工程施工管理控制措施
2.1堅持責(zé)權(quán)一致的原則
水利工程施工管理人員在思想方面需要給予高度的重視，制定明確的責(zé)權(quán)制度，確保能夠做到責(zé)權(quán)一致。
2.1.1崗位劃分
需要將所有的工作進行分類，歸到不同的崗位，讓專業(yè)人員能夠有發(fā)揮自身優(yōu)勢的空間，從而有效提高施工的效率。與此同時，需要注意將不相容職務(wù)進行分離，起到預(yù)防與揭露錯誤的作用。
2.1.2權(quán)責(zé)界定
在崗位劃分好之后，需要明確各個崗位的權(quán)責(zé)。在崗位權(quán)責(zé)明確后，需要編制相應(yīng)的說明書，對每個崗位的職責(zé)、具體內(nèi)容、職權(quán)和其他工作崗位的關(guān)系等內(nèi)容進行詳細的描述。
2.1.3建立崗位責(zé)任制
為了使各個崗位的職責(zé)能夠得到有效的落實，需要建立起相應(yīng)的崗位責(zé)任制。明確各個崗位的內(nèi)容，形成崗位和員工利益相關(guān)的、權(quán)責(zé)利對等的管理制度。提高生產(chǎn)經(jīng)營活動的效率，增加員工的責(zé)任意識，提高員工的主觀能動性。
2.2堅持質(zhì)量第一的原則
在施工管理中質(zhì)量管理屬于核心的內(nèi)容，因此，企業(yè)需要做好施工質(zhì)量的管理工作。
2.2.1建立明確的施工質(zhì)量目標(biāo)
為了有效實現(xiàn)水利工程施工的總體質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)該把總目標(biāo)進行細分，變成多個分目標(biāo)。進行總目標(biāo)的細分工作，首先，在施工的過程中可以使被管理的對象有一個更加明確的作業(yè)方向和目標(biāo)。其次，能夠通過對分目標(biāo)進行確認，進行管理活動的控制，倘若分目標(biāo)出現(xiàn)了問題，那么可以及時進行有針對性的處理。在明確了水利工程建設(shè)施工的質(zhì)量管理目標(biāo)后，在制定實際質(zhì)量管理規(guī)劃的時候，項目管理人員可以根據(jù)實際的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準，對施工過程中的各個主要因素進行合理有效的分析，制定出具有可行性的的計劃措施。
2.2.2嚴格根據(jù)預(yù)定的計劃和技術(shù)標(biāo)準進行施工
進行施工管理活動，其本質(zhì)就是將整個施工過程中的實際情況和事先制定的施工計劃以及技術(shù)標(biāo)準進行對照，查看是否存在偏差，需要將存在的偏差控制在允許的范圍內(nèi)。倘若偏差的情況超出了允許的范圍，那么需要決定是否使用整改措施，并且使用哪一種的整改措施。在實際的施工過程中，施工單位需要嚴格按照施工標(biāo)準和施工計劃進行施工，確保在施工的過程中做到有據(jù)可依，并且需要在標(biāo)準條件上建立相應(yīng)的獎懲機制，對于超額完成施工并且質(zhì)量達標(biāo)率比較高的施工隊伍，需要給予一定的獎勵，在施工過程中，對能夠提出存在的問題或者給出創(chuàng)新性的建議的隊伍或者人員，也需要進行獎勵，對于施工中一直出現(xiàn)問題的施工隊伍，就需要進行相應(yīng)的處理或者懲罰。
2.2.3加強施工原材料及施工工序的管理
在水利工程施工中所使用的原材料、機械設(shè)備在很大程度上影響了工程建設(shè)的質(zhì)量，控制施工材料的質(zhì)量，確保機械設(shè)備正常的使用，是保證施工質(zhì)量的重要要素。所以，在施工前，需要對施工使用到的設(shè)備和原材料進行全面有效的質(zhì)量檢測，從而保證施工能夠順利進行。在施工工序方面，也需要加強質(zhì)量控制工作。及時發(fā)現(xiàn)存在的偏差，對影響質(zhì)量的限制因素進行分析，并解決這些問題，使偏差控制在相應(yīng)的范圍內(nèi)，保證施工的質(zhì)量。在工序質(zhì)量方面，有時會存在不穩(wěn)定性，主要是由于人工操作的原因。在水利工程施工中存在比較大的不確定性，施工人員經(jīng)常出現(xiàn)交叉施工的情況。因此，需要有效提高人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，對人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)，確保人員能夠把握好施工工序的流程，對每一道工序都需要執(zhí)行相應(yīng)的檢查制度，確保每一道。
3結(jié)語
總而言之，水利工程施工單位需要明確施工的方向，提高工程施工的效率，加強施工建設(shè)和制度建設(shè)，堅持施工的原則，將施工質(zhì)量放在重要的位置，建立明確的施工質(zhì)量目標(biāo)，嚴格根據(jù)預(yù)定的計劃和技術(shù)標(biāo)準進行施工，加強施工原材料和施工工序的管理，促進水利工程施工良好的發(fā)展。
作者:曹守強 單位:安徽省路港工程有限責(zé)任公司
參考文獻
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