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淺析天然氣長輸管道建設工程管理論文
1天然氣長輸管道建設工程管理的實質
天然氣長輸管道建設工程管理主要是針對工程的施工過程進行有效控制，即對于施工過程中的技術、材料以及人員進行有效控制，從而確保工程施工質量及管道的安全運行。天然氣長輸管道建設工程管理是整個項目管理過程中的核心內容，在實際的管理過程中主要體現(xiàn)在以下兩個方面：①天然氣長輸管道建設工程管理的水平關系著工程項目施工質量及管道的安全運行；②天然氣長輸管道建設工程的安全管控此時整個燃氣管道建設工程行業(yè)能夠有效、平穩(wěn)及快速成長，也能對管道工程質量進一步提高。
2長輸管道建設工程管理中存在的問題
近年來，隨著我國天然氣行業(yè)的發(fā)展與進步，天然氣長輸管道建設工程項目的數(shù)量也在不斷增加，在實際工程項目的施工現(xiàn)場管理中，主要存在以下問題：2.1施工現(xiàn)場管控力度低燃氣長輸管道及其附屬設施具有高壓、易燃、易爆等危險特性，在規(guī)劃建設的選址過程中，長輸管道需避開人口稠密的地方，通常選擇經(jīng)過山區(qū)或者是郊區(qū)。而這些地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較為落后，交通道路多為羊腸小道。施工機械設備的運輸帶來了較多不便，比如施工現(xiàn)場的鋼管長度一般為12m，用炮車運輸鋼管很難在小道上轉彎，有時會導致管道管口變形及管子外防腐層的損壞；并對后續(xù)管道焊接造成影響。施工現(xiàn)場環(huán)境的不安全因素，比如貴州遵義仁懷山區(qū)山體高度落差大，且沿途滑坡地帶多；貴州雨季較多，一下雨施工現(xiàn)場能見度低。這些惡劣的環(huán)境及天氣因素極大影響施工現(xiàn)場管理，導致了現(xiàn)場的管控力度低，從而影響項目整體的安全目標、質量目標、進度目標。2.2規(guī)章制度未落實到位目前，我國大多數(shù)工程建設施工企業(yè)在實際施工管理現(xiàn)場都有一定缺陷，規(guī)章制度及操作規(guī)范在施工現(xiàn)場沒有進行很好落實。天然氣管道建設在我國已經(jīng)是一個較成熟行業(yè)，各項操作都有相應步驟，各項規(guī)章制度都已制定完善。而在實際施工現(xiàn)場中，為了搶工期，不顧現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安危，就上人上設備干活；不按有關施工規(guī)范和操作流程，一線人員就施工開干。人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)是釀成事故的直接原因，人員的操作不當為項目的質量埋下隱患。應采取嚴格措施把各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程落實到位，進一步加強施工現(xiàn)場的日常安全監(jiān)管和考核，有利于保證天然氣長輸管道建設工程的質量目標。
3長輸管道施工工程的管理建議
3.1加強人員隊伍素質的建設。時至今日，人力資源仍是企業(yè)的第一資源。一支高素質的員工隊伍，才能有高水平的管理、高效益的產出、高質量的工程，從而增強企業(yè)的競爭力。這里人員素質建設主要分為兩個方面：①管理人員；②施工人員。3.1.1加強管理人員素質。管理人員素質是決定工程質量的重要因素。管理層領導應高瞻遠矚，視工程質量為企業(yè)生命，堅持百年大計、質量第一的宗旨。施工企業(yè)內部應設立相應的質量管理機構及健全管理體系，形成合理的管理跨度，制定崗位職責，配置專業(yè)人員。確定工作流程與考核標準，做到分工明確、責任到人，使各部門之間既互相聯(lián)系、又協(xié)調一致，并應用現(xiàn)代管理方法和技術手段，在施工管理中實施動態(tài)控制。由于長輸燃氣管道工程都在野外施工和露天作業(yè)，突發(fā)因素較多，需要管理人員對工程項目進行有效的計劃、組織、指揮和協(xié)調，加強事前控制和主動控制，以管道建設的質量和安全管理為主導地位。3.1.2提高施工人員素質。在強調工匠精神的今天，具有高技能和知識的施工人員是當今施工企業(yè)的最大需求。燃氣管道是一種高危的特種設備，因此對燃氣管道質量的控制是關鍵。燃氣管道工程是最終由施工人員鑄造出來，提高燃氣管道施工人員的素質，是對管道質量保證的一個必要條件。這就要求施工人員具有較高的操作技能、責任心強、施工中不驕不躁。而燃氣管道又在野外施工，施工人員需要有吃苦耐勞的品格。同時管理人員也要積極對施工人員進行定期教育和培訓，讓施工人員對管道工程質量有一顆正確的認知心。3.2加強工程質量管理。長輸燃氣管道具有壓力高、易燃、易爆等危險特性，因此在施工過程中對其質量的把控應當為整個建設過程的重中之重。以下主要從材料、焊縫、管道保護構筑物這幾個方面來談談。3.2.1材料控制。管道的材料控制是工程質量控制的第一步。無論甲供材料還是乙供材料，在進行公開招標或競爭性談判時，應對材料供應商設置相應門檻，例如：仔細查看近其公司在長輸管道上近三年來的業(yè)績，該供應商的材料在同類工程上的應用情況及相應的反饋情況。當材料到場時，必須有相應的出廠合格證或材質證明書。施工單位應進行自檢，自檢合格后，提前通知監(jiān)理單位、建設單位進行驗收。驗收合格后，方能用于施工現(xiàn)場。3.2.2焊縫質量控制。管道焊接質量的好壞，直接關系到管道運行的安全，除了加強現(xiàn)場質量管理和自檢外，更要不斷提高焊工的技術水平，所有焊縫經(jīng)過無損檢測來控制焊接的內在質量。施工單位在管理方面，應加強對焊材的質量檢查，嚴格執(zhí)行焊接工藝規(guī)程規(guī)定的焊接參數(shù)，將焊接工藝規(guī)程的主要參數(shù)制作成方便的指導卡，放在施工現(xiàn)場和焊工手中，以確保相關人員熟知。在冬季施工中，要特別加強預熱溫度和層間溫度的控制，在環(huán)境條件超過焊接工藝規(guī)程要求時，要使用防風棚，保證棚內環(huán)境符合焊接工藝規(guī)程的要求。加強焊口返修的質量控制，確保一次返修合格。3.2.3線路保護構筑物質量控制。長輸管道地域跨度大，尤其貴州山區(qū)地勢不平，坡度起伏較大，在修建長輸管道，護坡、管涵、堡坎、擋水墻等線路保護構筑物是必不可少的。而這些構筑物又屬于隱蔽性工程，其工程質量在施工階段應嚴格把控。施工前，技術員應向施工人員進行技術交底，交代這些構筑物工程的注意事項。施工單位要按照相關規(guī)范和設計圖紙中的構筑物類型、數(shù)量進行砌筑，不得偷工減料，弄虛作假。在完成相應的保護構筑物時，監(jiān)理單位驗收合格后，方可進行下一步施工。
4長輸管道建設工程的安全控制
在天然氣長輸管道工程建設的過程中，涉及到大量機械設備、施工人員、材料的種類、復雜的地形及特殊的外界環(huán)境等因素，這些因素給工程施工管理帶來很大困難，若管理不當，極易為工程埋下安全隱患。則在施工時應把安全觀念鬧記于心，并采取相應的安全措施，確保工程的順利實施。4.1工程設計時的安全管控。在整個燃氣管道工程項目設計前，設計人員和勘察人員對管道的定線和路由相當重要，直接影響后續(xù)施工及管道的運行安全�？辈靻挝缓驮O計單位應對整個管道經(jīng)過的路線進行詳細踏勘，并對管線經(jīng)過地區(qū)周圍的地貌、水文、人文環(huán)境進行詳細踏勘。管線、閥室、場站都要按照相應規(guī)范要求的間距進行選址。在貴州山區(qū)，長輸管線一般沿山脊敷設，但經(jīng)過陡峭山坡時，盡量考慮此地帶是否處在滑坡地帶。若是滑坡地帶，管線路由要盡量避開，必要時，委托專業(yè)評價單位對管線經(jīng)過的山區(qū)進行地質災害評估。管線經(jīng)過河流或溝渠時，要像附近村民仔細詢問該河流汛期的情況，并做出相應的防洪評價。管線經(jīng)過鐵路、高壓電線時，必須嚴格按照規(guī)范要求的間距進行處理。4.2管道工程的施工安全。要切實抓好長輸管道工程施工安全，必須堅持全方位的管理原則，建立科學、規(guī)范的安全生產管理體系，落實安全生產責任制。首先要堅持管理理念和管理手段向結合的工作模式，完善管理制度、措施、規(guī)范，將施工作業(yè)全過程納入安全管理規(guī)范之中。要加強施工隊伍安全生產教育，要讓每一名施工人員充分認識到安全生產的重要意義，牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念。項目管理人員熟悉掌握每一道安全作業(yè)程序的細節(jié)以及制定原則，知其然并知其所以然。以便在具體工作中遇到意外發(fā)生時可以及時有效的采取最正確的應對措施。要結合工程項目具體進展情況開展安全生產管理，將安全施工貫穿與整個項目中，并隨時根據(jù)工程的發(fā)展需要對其進行完善。長輸管道施工過程中會面對很多復雜情況，比如惡劣的天氣、復雜的地質情況及特殊的施工作業(yè)段，針對這些可能出現(xiàn)的不利因素，施工單位要充分考慮各種情況，結合工程實際，科學設計施工方案并編制相關應急方案，定期演練，施工過程中一旦實際發(fā)生，可以立即采取有效措施，從而將負面影響控制到最小范圍之內。4.3管道工程投運的安全管理。天然氣長輸管道建設后的投運工作是安全管理重點。在管道投運工作開始前，施工單位和監(jiān)理單位要嚴格檢查各工藝設備及附屬設施是否安裝到位及按規(guī)定進行試壓，確保該工程能滿足投運條件。投運人員應熟悉掌控站內各項設備的操作規(guī)程。同時要編制投運應急預案，將預防以及需要控制的危險因素考慮其中。制定相關的安全規(guī)范，保證投運工作順利進行。
5結語
近年來，長輸天然氣管道建設項目是我國重點發(fā)展的建筑工程項目，而在施工過程中容易受到較多的外界因素影響，因此相關施工人員應當重視對工程施工過程的管控，做好相關的安全控制，確保施工質量，為以后燃氣管道的平穩(wěn)安全運行打下堅實基礎。
作者:蔣丹 單位:貴州燃氣集團股份有限公司
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