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測繪工程質量管理必要性及措施論文
摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，科學技術的不斷提升，現(xiàn)代測繪技術也有了更為突出的展現(xiàn)，諸多新工藝、新設備在測繪領域中得到了十分廣泛的應用。在工程行業(yè)中，測繪屬于工程建設獲取基礎數(shù)據(jù)十分重要的一項內容，測繪工程質量管理的水平直接影響了建設工程的最終成本、質量以及工期管理的效果。在這樣的社會背景模式下，現(xiàn)階段對于測繪工程的質量管理提出了更高的要求。本文以初探測繪工程質量管理的必要性及措施進行分析和討論。
關鍵詞：初探測繪工程；工程質量；質量管理；必要性；措施
1前言
測繪工程項目質量管理是提升工程測繪結果準確性以及可靠性的保障，這樣的測繪結果能夠在最終的工程竣工中展現(xiàn)出該工程最為真實的情況，同樣，測繪工程也能夠為建設工程提供必要的資料以及基礎數(shù)據(jù)，提升該企業(yè)在市場經(jīng)濟模式下的整體實力，保證企業(yè)能夠在市場競爭中有不可代替的位置。
2測繪工程質量管理的要素
就測繪工程質量管理的要素來說，可以分成以下幾方面進行分析：
2.1測繪人員的質量管理
在測繪質量管理中，測繪人員扮演著十分關鍵的角色，是整個測繪質量管理的核心。對于測繪人員質量管理來說，首先應該按照測繪的具體要求進行人員的合理分配，明確人員各自的分工以及人物，在人員分配的過程中，應該將人員的配置進行最大程度的優(yōu)化，讓人員的優(yōu)勢能夠得到最大范圍的展現(xiàn)，將人員與崗位之間的磨合期進行進一步的降低，以方便相關人員能夠更為快速的進行工作的進行。然后，還應該按照最終的質量管理內容進行基礎經(jīng)濟責任體系的建立，這種體系的建立應該將各個部門的責任進行細致性的劃分，并明確各個崗位的職責，按照嚴格的考核制度對最終的質量以及工作內容進行全面性的落實，保證測繪工作能夠有更為細致的推進。最后，還應該將績效考核的內容融合到測繪工作人員的質量管理中，并按照實際情況嘗試多種績效管理模式，對質量管理的體系運行進行嚴格的控制，保證最終能夠達到工程的質量標準。
2.2測繪設備質量的管理
測繪設備的質量管理是測繪工程質量管理的必備條件，對于測繪人員來說，測繪設備就是他們進行工作的必備武器，通常情況下，測繪工程系項目屬于戶外作業(yè)，這樣的前提條件導致使得在進行測繪的過程中受到外界干擾的情況十分眾多，所以，更應該提升測繪設備的質量要求，保證能夠在測繪人員使用的過程中，測繪設備發(fā)揮出應有的效果，提升測繪的成果。對于測繪設備的質量管理來說，首先應該按照合理經(jīng)濟的原則進行測繪設備的選擇，購買正規(guī)的測繪儀器，保證設備能夠在出廠過程中的質量情況；然后，還應該對設備進行定期護理，在作業(yè)前期，按照送到相關部門進行鑒定與校正，保證設備測繪出的最終數(shù)據(jù)具有準確性的內容；最后，還應該在使用設備的過程中小心輕放，避免強烈的震動與撞擊，檢測的設備還應該有專業(yè)人員進行保管，并建立相關的規(guī)章制度，以此保證設備的使用年限。
2.3測繪文件的質量管理
測繪工程質量中測繪文件就是質量的最終保證，對測繪文件進行質量管理體系的融合，并按照最終的測繪文件進行嚴格的執(zhí)行是一項十分關鍵的內容，在執(zhí)行的過程中還應該按照現(xiàn)場的情況進行細節(jié)方面的改進與完善。識別質量體系中的內容需要有多方面的共同支持，確定這些過程的順序以及相互作用的內容，以方便最終能夠有相關資源以及信息的獲取，按照這樣的信息資源獲取進行有效動作的進行，針對該過程的監(jiān)控、測量達到分析最終測繪的執(zhí)行情況。
3測繪工程質量管理的對策措施
測繪質量在整個工程的項目管理過程中屬于一項不可缺少的內容，質量工程的最終目標就是建立適應市場經(jīng)濟要求的質量監(jiān)督機制，在這樣的基礎條件下對測繪的質量實施有效地監(jiān)督管理，加強質量的控制內容，保證測繪最終的質量情況，為測繪工程進行進一步的推動。
3.1建立測繪工程質量保證體系
想要將測繪工程質量進行進一步的保證，就必須將質量控制的工作放在整個工作的關鍵位置，將所有的質量資料進行整理，保證最終的可靠性與完整性，認真檢查并對相關測繪工程進行記錄的整合，在測繪項目完成之后，由相關的質量檢查單位進行專項的內容驗收，就比較復雜的內容以及區(qū)域進行檢查力度的加強，針對性的問題應該有針對性的方法進行進一步的解決與完善，做到認真整改的最終要求。
3.2增強領導與員工的質量意識
產業(yè)的質量關系到整個企業(yè)的發(fā)展，想要將測繪工程的質量進行進一步的提升，首先應該從領導做起，領導層面的關注將提升企業(yè)的整體質量管理水平。在質量管理的過程中還應該落實以人為本的具體方針政策，只有將員工放在質量的首要位置，才能保證員工心里有質量的意識，在該基礎上，還應該對員工的質量監(jiān)控意識進行進一步的強化與內容性的學習，不斷夯實員工的思想認識基礎。因此，企業(yè)應該定期進行管理者與基層員工的質量意識培訓，按照多種多樣的業(yè)務交流形式，逐步對員工的質量意識以及愛崗敬業(yè)精神進行進一步的樹立，從而提升測繪的整體水平。
3.3布控測繪工程的質量管理點
在人員、設備以及數(shù)據(jù)采集的過程中，應該按照現(xiàn)實情況對工程的質量管理點進行進一步的測繪與設計，通常情況下，人員的質量管理點就是人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平的及中展現(xiàn)，并在這樣的前提條件下，保證測繪工作人員能夠有一定的職稱基礎。設備的質量管理點就是指該設備能否正常的進行年檢的審核，在該基礎上保證設備在測繪過程中的正常運轉情況。在質量管理點的布控上，在測繪工程中相關的管理條例中也應該有所涉及，以此來督促相關測繪人員以及管理人員能夠按照自身的職務情況對測繪工程的質量進行進一步的推動，給今后測繪工程質量效果進行進一步的細節(jié)完善，保證測繪工程能夠有進一步的內容推進。
4結語
隨著建筑行業(yè)的內容不斷細化，測繪工作也變得更為細致與規(guī)范，測繪工作的質量管理落實將是整個工作的基礎性工作內容，有效地質量管理將是保證工程數(shù)據(jù)準確的關鍵，對于工程建設的最終完成情況有著十分關鍵的影響因素，鑒于此，加強測繪工程管理工作，完善測繪過程中的各項質量管理措施，提升整體測繪水平，能夠整體性的提升工程的質量情況，為最終的工程質量要求打下堅實的基礎保證。
參考文獻：
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