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建筑施工質(zhì)量管理創(chuàng)新策略探討論文

時間:2023-05-03 10:14:38 管理論文 我要投稿
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建筑施工質(zhì)量管理創(chuàng)新策略探討論文

  摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的不斷深入,我國建筑行業(yè)迎來了另一個發(fā)展機(jī)遇。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的,在這個市場競爭激烈的今天,建筑施工行業(yè)的市場競爭壓力還是非常大的。而建筑施工企業(yè)想要在這個激烈的競爭環(huán)境當(dāng)中生存下去,提高企業(yè)的競爭力是非常重要的。而質(zhì)量管理是整個建筑施工當(dāng)中的重要組成部分,質(zhì)量管理的好壞是之間關(guān)系到該建筑未來使用的安全程度的,而想要提高建筑施工質(zhì)量,對建筑施工的質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新是非常重要的。本文首先簡單介紹了建筑施工質(zhì)量管理以及對建筑施工質(zhì)量管理創(chuàng)新的必要性,然后再分析了建筑施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀,并對此提出了質(zhì)量管理創(chuàng)新策略。

建筑施工質(zhì)量管理創(chuàng)新策略探討論文

  關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理;創(chuàng)新策略;建筑施工

  1簡述建筑工程施工質(zhì)量管理

  一棟建筑的完成其所需要經(jīng)歷的步驟是非常多的,首先需要對其進(jìn)行規(guī)劃,然后設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)之后再招標(biāo),找到合適的建筑施工公司,最后進(jìn)行施工。其中施工的質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)該建筑工程計(jì)劃的首要前提,沒有質(zhì)量保證,在美好的計(jì)劃也難以完成。建筑工程的施工質(zhì)量不僅僅關(guān)乎建筑施工人員的生命安全,還關(guān)乎該建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在整個建筑工程施工質(zhì)量管理工作當(dāng)中,其所涵蓋的內(nèi)容是比較廣泛的,其中有一監(jiān)督管理和設(shè)計(jì)這兩方面的工作為主。為此,建筑施工質(zhì)量管理不僅僅是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障,也是該建筑工程能夠順利開展的首要條件。但是,由于建筑施工規(guī)模較大,施工人員過多,導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量管理工作難以順利開展。由此導(dǎo)致應(yīng)采用何種創(chuàng)新措施才能沖破傳統(tǒng)質(zhì)量管理模式的枷鎖,以此來進(jìn)一步提高建筑施工質(zhì)量,成為了目前各建筑施工管理工作人員急需解決的難題。

  2質(zhì)量管理創(chuàng)新策略在建筑施工中的必要性

  關(guān)于質(zhì)量管理創(chuàng)新策略在建筑施工中的必要性,主要從三個方面表現(xiàn)出來,其分別為:第一方面,對建筑施工中的質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新是現(xiàn)代化建設(shè)的首要目標(biāo)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略的實(shí)施,過去傳統(tǒng)的建筑施工管理措施已經(jīng)不再適用于現(xiàn)在這個時代。作為新時代的建筑企業(yè),應(yīng)該不斷以全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)為目標(biāo),對企業(yè)質(zhì)量管理措施進(jìn)行創(chuàng)新,只有不斷創(chuàng)新,才能加快自己實(shí)現(xiàn)全面現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)的步伐;第二方面,在這個激烈的市場競爭環(huán)境之下,對于建筑施工企業(yè)而言,企業(yè)形象的好壞是直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展的道路。良好的企業(yè)形象能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的建筑工程項(xiàng)目,以此來為企業(yè)創(chuàng)造更過的經(jīng)濟(jì)效益。而施工質(zhì)量管理工作則是一條能夠有效提高施工企業(yè)形象的措施;第三方面,隨著時代的進(jìn)步,人們生活水平的提高,人們對市場的需求等方面的要求也越來越高,有效的對建筑施工的質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新,除了能夠?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益以外,還能夠滿足現(xiàn)代社會的市場需求,進(jìn)一步提高人們的生活質(zhì)量水平。

  3建筑施工質(zhì)量管理中所存在的問題

  3.1我國建筑工程施工質(zhì)量管理理念過于陳舊

  我國建筑施工企業(yè)過去很長一段時間的施工管理理念都是:以技術(shù)為主,這樣的理念雖然重視了建筑施工的技術(shù),但是卻在一定程度上忽略了管理這一經(jīng)營理念。在當(dāng)今的歷史背景之下,過去的管理理念過于陳舊,已經(jīng)不再適合現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的發(fā)展。過于的重視技術(shù)而忽略管理工作,容易導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)變革以及對人才的培養(yǎng)中投入過多的成本,由此導(dǎo)致企業(yè)管理所需資金不足,使得質(zhì)量管理工作無法真正落實(shí)下去。

  3.2建筑施工企業(yè)市場管理體制不夠完善

  近幾年,在大環(huán)境的影響之下,我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,帶動了我國建筑施工行業(yè)的快速發(fā)展。我國建筑施工行業(yè)的市場管理體制卻是不夠完善的。由于市場管理體制的不完善,導(dǎo)致建筑行業(yè)的招投標(biāo)管理工作雜亂無章,不少企業(yè)為了能夠爭奪項(xiàng)目,不惜使用劣質(zhì)手段。這樣即便該建筑施工企業(yè)得標(biāo)了,后續(xù)也會因?yàn)橘Y金不足導(dǎo)致建筑施工難以順利實(shí)施下去。

  3.3建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理手段相對落后

  建筑施工時一項(xiàng)巨大的工程,其在施工過程中所牽扯到的內(nèi)容是非常的多的,但是施工質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)通常是難以深入到施工現(xiàn)場中去的,大多數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)都是依據(jù)自己過去的工作經(jīng)驗(yàn)來安排工程的施工進(jìn)度。但是受人力、物力等多方面的影響,建筑施工往往是難以繼續(xù)進(jìn)行下去的,導(dǎo)致整個工程的施工管理雜亂無序,嚴(yán)重影響整個建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)程。

  3.4施工人員專業(yè)水平不高

  通過調(diào)查和收集相關(guān)資料,我們不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大多是建筑施工人員都為農(nóng)名工,這也就說明建筑施工人員的文化水平不高,施工相關(guān)方面的專業(yè)素質(zhì)也比較低。

  4相關(guān)措施

  4.1對管理理念進(jìn)行創(chuàng)新

  針對管理理念陳舊這一問題,對管理理念進(jìn)行創(chuàng)新是必要的。

  4.2對市場管理體制進(jìn)行創(chuàng)新

  隨著時代的進(jìn)步,建筑施工企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)部體系,從企業(yè)內(nèi)部入手,以此來強(qiáng)化企業(yè)施工質(zhì)量管理。員工在有了懲罰的督促以及獎勵的鼓勵,能夠有效提高其工作積極性,以此來提高工作效率。

  4.3對管理手段進(jìn)行創(chuàng)新

  為對企業(yè)管理手段進(jìn)行創(chuàng)新,其主要可以從以下三方面進(jìn)行創(chuàng)新:第一,建立健全合理的施工組織體系;第二,在施工過程中實(shí)施分項(xiàng)施工;第三,對施工方法不斷創(chuàng)新,優(yōu)化建筑施工企業(yè)的管理手段。

  4.4加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)

  針對企業(yè)施工人員專業(yè)水平不高這一問題,建筑施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)的今天,建筑施工企業(yè)還是應(yīng)該多多引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)來對企業(yè)的施工質(zhì)量管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。

  5結(jié)束語

  目前我國建筑施工質(zhì)量管理工作中主要存在:質(zhì)量管理觀念落后、市場管理體制不完善、質(zhì)量管理手段落后以及人才建設(shè)力度不夠這四方面的問題。針對上述問題,我們只有不斷的創(chuàng)新質(zhì)量管理理念、內(nèi)容、手段以及技術(shù),才能從根本解決這幾方面的問題,才能進(jìn)一步提高建筑工程的施工質(zhì)量,保證施工人員的安全。

  參考文獻(xiàn):

  [1]張志軍.對建筑工程施工質(zhì)量管理的創(chuàng)新策略研究[J].四川水泥,2015(06):00139-00139.

  [2]興曉靜.建筑施工質(zhì)量管理的創(chuàng)新策略分析[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2015(08).

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