工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理及經(jīng)營思想研究論文
摘要：在工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展過程中，其主要的組成部分就是經(jīng)營管理和思想，并且對于企業(yè)未來的發(fā)展具有極大的影響，同時(shí)也是企業(yè)自身精神支柱與動力來源，因此被當(dāng)作企業(yè)基本性的理念。文章針對PET薄膜工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理與思想進(jìn)行了分析與研究，希望能夠?yàn)槠浣窈蟮陌l(fā)展提供有價(jià)值的理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè);經(jīng)營管理;經(jīng)營思想;淺議
目前階段，市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，而在此背景下，要想積極提升工業(yè)企業(yè)的管理工作水平，其中最重要的就是其自身的經(jīng)營管理與經(jīng)營思想。在我國的企業(yè)界當(dāng)中，工業(yè)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件之下，自身的管理就是其經(jīng)營管理的重點(diǎn)，而主要的內(nèi)容就是經(jīng)營決策。
一、工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理及經(jīng)營思想概述
1.經(jīng)營管理概念。對于工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理概念，主要包括狹義與廣義。其中，經(jīng)營管理的狹義就是工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理，其經(jīng)營活動與生產(chǎn)的全部活動。其中，經(jīng)營活動就是計(jì)劃的主要品種，以及對企業(yè)與其發(fā)生外部環(huán)境間相互關(guān)系的處理，外向性特征十分明顯，而最基本的要求就是要保證企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動與生產(chǎn)和技術(shù)等方面能夠更好地適應(yīng)其外部環(huán)境的具體變化，同時(shí)根據(jù)環(huán)境以及自身內(nèi)部條件變化來明確主要的目標(biāo)以及策略和規(guī)劃等等，經(jīng)濟(jì)組織并實(shí)施，確保企業(yè)能夠更好地獲取經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。而生產(chǎn)活動主要指的就是企業(yè)內(nèi)部變革，簡單地說就是在原材料至成品過程中的活動，導(dǎo)向性極強(qiáng)，而其基本的要求則是對企業(yè)內(nèi)部財(cái)政、物質(zhì)與人力資源，以及技術(shù)與其它條件進(jìn)行充分地利用，生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，保證使用方法是有效并且高效率的。因此，在工業(yè)企業(yè)的管理工作中，主要有生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理兩種。通常情況下，在我國宏觀的經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中，絕大多數(shù)的學(xué)者都將經(jīng)營管理理解成廣義，也就是生產(chǎn)與管理。但是，在微觀的經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域當(dāng)中，經(jīng)營管理通常都是狹義的，也就是所謂的管理經(jīng)營活動。在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境當(dāng)中，工業(yè)企業(yè)逐漸開始重視經(jīng)營管理思想在其管理工作當(dāng)中的重要性。在通常情況下，我國的企業(yè)認(rèn)為工業(yè)企業(yè)的管理工作，其經(jīng)營管理的作用與地位十分明顯，并且最核心的就是經(jīng)營決策。2.經(jīng)營思想概念。眾所周知，工業(yè)企業(yè)在其整體的生產(chǎn)活動當(dāng)中，經(jīng)營思想始終貫穿其中。而且，經(jīng)營思想是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動當(dāng)中，實(shí)際發(fā)生的全部方面，高層管理工作人員必須掌握的知識以及態(tài)度的總和。工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營思想，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中最重要的方向，而且也是企業(yè)的一種哲學(xué)思想。由此可見，經(jīng)營思想在企業(yè)生存與發(fā)展的過程中始終發(fā)揮著重要作用。因此，管理理念如果正確，就會積極地引導(dǎo)企業(yè)走向成功，而一旦出現(xiàn)錯誤就會使企業(yè)走向歧途。
二、工業(yè)企業(yè)經(jīng)營思想作用與確立
在PET薄膜工業(yè)企業(yè)中，其主要生產(chǎn)的產(chǎn)品就是PET薄膜。眾所周知，該產(chǎn)品是一種包裝薄膜，并且性能十分全面，具有良好的透明性和氣密性以及保香性，在印刷與紙袋的二次加工方面十分適用。因此，該工業(yè)企業(yè)在自身的生產(chǎn)與經(jīng)營過程中，要想獲取更理想的社會與經(jīng)濟(jì)效益，就需要保證其自身的經(jīng)營管理與思想的正確性。以下將重點(diǎn)闡述經(jīng)營思想在企業(yè)經(jīng)營中的作用以及確立的依據(jù)。1.經(jīng)營思想在工業(yè)企業(yè)中的作用。在企業(yè)工作人員工作并開展管理工作的過程中，經(jīng)營思想發(fā)揮著重要的作用，能夠積極地引導(dǎo)并指揮，是生產(chǎn)經(jīng)營活動最基本的方向。然而，若經(jīng)營思想在企業(yè)未來的競爭當(dāng)中具有重要的作用，企業(yè)必然會更加重視其長期的投資。會對產(chǎn)品進(jìn)行長期改進(jìn)，并且更加重視新產(chǎn)品創(chuàng)新，同時(shí)，建立其有效的培養(yǎng)機(jī)制，更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量以及企業(yè)自身的長期信譽(yù)等等�？偟膩碇v，工業(yè)企業(yè)管理工作與自身行為，都與其自身的經(jīng)營理念具有直接影響，并且實(shí)際的結(jié)果也存在一定的差異。企業(yè)的經(jīng)營思想是一種思維產(chǎn)物，是其最高管理階層在對未來市場需求與競爭進(jìn)行估計(jì)時(shí)企業(yè)的生存與發(fā)展方式以及其它的綜合因素。而最終的目的則是更好地為企業(yè)的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)，并且在符合事物發(fā)展規(guī)律的前提下來對企業(yè)的經(jīng)營予以正確的指導(dǎo)，積極地引導(dǎo)企業(yè)走向成功。企業(yè)的經(jīng)營理念能夠?qū)ぷ魅藛T進(jìn)行有效地培養(yǎng)，使得其思想與行為更加統(tǒng)一，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)自身的凝聚力，使工作人員的士氣得到提升。由此可見，在企業(yè)的管理工作當(dāng)中，管理思想是核心，同時(shí)也是企業(yè)自身的靈魂所在。所以，企業(yè)一定要積極樹立起正確指導(dǎo)思想，保證工作人員自信心不斷增強(qiáng)，主動自覺對自身行為進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。2.工業(yè)企業(yè)經(jīng)營思想確立依據(jù)。第一，商品生產(chǎn)一般要求。根據(jù)管理本質(zhì)要求，一般要求不會因?yàn)槠髽I(yè)或者是國家社會制度與不同來出現(xiàn)變化，而且還一定要符合商品生產(chǎn)社會化以及市場經(jīng)濟(jì)體制的規(guī)律。其中，主要的思路內(nèi)容就是要積極面向市場，更好地滿足用戶的不同需求，同時(shí)，要遵循優(yōu)勝劣汰的原則，不斷尋求自身的長期競爭優(yōu)勢。與此同時(shí)，應(yīng)積極創(chuàng)新思路，減少成本，敢于競爭，不斷提高科學(xué)技術(shù)的水平，使得產(chǎn)品本身科技含量不斷增加。此外，一定要保證規(guī)模的適度性，能夠隨機(jī)應(yīng)變并且操作靈活，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營。第二，社會屬性特殊要求。企業(yè)的所有權(quán)同國家社會制度之間存在緊密的聯(lián)系，其中，國有的工業(yè)企業(yè)與民營的工業(yè)企業(yè)之間存在根本性的區(qū)別。其中，國有的工業(yè)企業(yè)屬于國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的重要命脈，而且，主要的經(jīng)營理念就是將人們利益放在主要位置，并且充分地展現(xiàn)了國家的利益，積極樹立起整體的觀念，全面嚴(yán)格地貫徹并制定黨的政策與方針。但是，民營的工業(yè)企業(yè)則不同，其主要的經(jīng)營理念就是在合法的經(jīng)營范圍之內(nèi)，將企業(yè)自身的利潤放在主要地位。然而，對于資本主義的企業(yè)，其具體的經(jīng)營理念就是要詳細(xì)地觀察其言行，因?yàn)�，其�?jīng)營理念主要就是為了資本的'有效增值而不斷努力奮斗的。3.工業(yè)企業(yè)經(jīng)營思想確立原則。首先要學(xué)會高瞻遠(yuǎn)矚，并且長遠(yuǎn)立足。其中，企業(yè)在確立自身經(jīng)營理念的時(shí)候一定要站在長遠(yuǎn)的角度，能夠?qū)彆r(shí)度勢。這樣一來，就能夠更好地衡量高級管理工作人員，考察其是否具備戰(zhàn)略性的眼光與勇氣。而最重要的問題就是要重視企業(yè)的生存與發(fā)展方式。此外，企業(yè)的管理層應(yīng)該具備長期并且穩(wěn)定的經(jīng)營思想，不應(yīng)隨著業(yè)務(wù)變化而發(fā)生變化。這在民營企業(yè)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)相對容易，但是對于國有企業(yè)而言，難度卻比較大。所以，必須要始終依靠企業(yè)內(nèi)部的黨組織以及國有資產(chǎn)的管理部門來保證企業(yè)經(jīng)營思想的穩(wěn)定性。其次，應(yīng)充分展現(xiàn)行業(yè)自身的特點(diǎn)與企業(yè)個性。工業(yè)企業(yè)在形成自身管理思想的過程中，一定要保證熟練了解該行業(yè)的特點(diǎn)，同時(shí)，還應(yīng)該積極地尋找有效的手段與方法。只有抓住主要的矛盾，才能夠保證業(yè)務(wù)問題及時(shí)解決。各企業(yè)都具備自身的優(yōu)勢，但同時(shí)也存在自身問題，所以，管理工作一定要重視不同企業(yè)個性。而企業(yè)管理思想則能夠?yàn)殛P(guān)鍵問題的解決提供正確的指導(dǎo)思想，進(jìn)而找出自身的長期優(yōu)勢，這對于企業(yè)本身來講也是最強(qiáng)的動力與能量。最后，與時(shí)代和市場的需求變化趨勢相適應(yīng)。工業(yè)企業(yè)的管理思想都是高層管理人員主觀的思維以及謀劃產(chǎn)物，然而，卻應(yīng)該始終與時(shí)代的潮流以及市場的具體需求相適應(yīng)，只有這樣才能夠更有效，最終獲得理想效果。因此，企業(yè)的管理工作人員，其自身的管理理念一定要通過大腦，保證縝密的思維，進(jìn)而更好地發(fā)揮出集體智慧與力量，最終確保經(jīng)營理念的有效性。
三、結(jié)語
綜上所述，在工業(yè)企業(yè)中，經(jīng)營管理在其管理工作當(dāng)中發(fā)揮著重要的作用，并且對于其自身的未來發(fā)展與生存存在緊密的聯(lián)系。與此同時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營思想同樣是其發(fā)展的根本動力與支柱，所以，工業(yè)企業(yè)要想獲取理想的社會與經(jīng)濟(jì)利益，就一定要對其自身的經(jīng)營管理以及思想予以重視。
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