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農(nóng)田水利建設(shè)與管理情況調(diào)查分析論文

時(shí)間:2023-05-02 16:12:09 管理論文 我要投稿
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農(nóng)田水利建設(shè)與管理情況調(diào)查分析論文

  摘要:本文通過(guò)對(duì)河北省隆化縣農(nóng)田水利建設(shè)與管理現(xiàn)狀的調(diào)查,對(duì)該縣農(nóng)田水利建設(shè)與管理中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行分析,提出解決問(wèn)題的對(duì)策措施和建議。

農(nóng)田水利建設(shè)與管理情況調(diào)查分析論文

  關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利建設(shè)與管理;現(xiàn)狀;對(duì)策

  1農(nóng)田水利建設(shè)與管理現(xiàn)狀

  隆化縣屬于山地丘陵地區(qū),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件差,抗災(zāi)能力弱。截止目前,我縣有塘壩2座,堰閘67處,灌溉泵站6處,機(jī)井703眼,水池水窖38個(gè),灌溉渠系續(xù)建配套改造總長(zhǎng)度172.2km,低壓管道灌溉面積0.92萬(wàn)hm2。

  1.1現(xiàn)行農(nóng)田水利建設(shè)管理模式

  實(shí)行項(xiàng)目工程建設(shè)管理嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制、法人制、監(jiān)理制和合同制,為工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度提供有力保障。

  1.2農(nóng)田水利工程運(yùn)行管護(hù)情況

  為最大限度地發(fā)揮水利工程效益,增強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)保障作用,我縣在幾年前就將農(nóng)田水利工程建設(shè)一處,移交一處,確保工程有效運(yùn)行。我縣正在落實(shí)水利產(chǎn)權(quán)改革,爭(zhēng)取2015年底完成。1.3基層水利服務(wù)體系建設(shè)情況隆化縣根據(jù)流域共建基層水利流域站4個(gè)。各流域站負(fù)責(zé)本流域內(nèi)小型水利工程建設(shè)的規(guī)劃、實(shí)施和施工技術(shù)指導(dǎo)。為更好的服務(wù)基層,成立抗旱供水服務(wù)站1個(gè),農(nóng)民專業(yè)合作社2個(gè)。

  2當(dāng)前農(nóng)田水利建設(shè)與管理中存在的主要問(wèn)題

  2.1農(nóng)田水利建設(shè)中存在問(wèn)題

  經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),一是項(xiàng)目建設(shè)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)配套,項(xiàng)目的申報(bào),審批,管理程序復(fù)雜,周期過(guò)長(zhǎng)。我們認(rèn)為在我們山區(qū)水利項(xiàng)目應(yīng)對(duì)本地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目如:設(shè)施農(nóng)業(yè)、重點(diǎn)果產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行優(yōu)先支持,這樣才能更好的發(fā)揮水利工程效益,使工程建的好,有人用,有人管。但有些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建成后,水利配套項(xiàng)目還未批復(fù),導(dǎo)致水利設(shè)施配套跟不上,致使投資者抱怨。此外,一些要求急需水利配套的項(xiàng)目,往往又沒(méi)有項(xiàng)目扶持。先干后補(bǔ)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)又不符合現(xiàn)行項(xiàng)目管理規(guī)定。二是上級(jí)要求上報(bào)的項(xiàng)目,要符合集中連片要求,但現(xiàn)實(shí)是農(nóng)民用地散戶多,土地流轉(zhuǎn)的規(guī)模也不是很大,工程實(shí)施起來(lái)難度大,不利于工程項(xiàng)目的開(kāi)展實(shí)施,建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考慮我縣實(shí)際情況,有需要水利配套的項(xiàng)目,由投資者或受益村打申請(qǐng),由縣水務(wù)局上報(bào),請(qǐng)求上級(jí)及時(shí)批復(fù),使項(xiàng)目的申報(bào)、批復(fù)更靈活。

  2.2農(nóng)田水利工程管理中存在的問(wèn)題

  一些小型農(nóng)田水利工程實(shí)行承包、拍賣后,由于合同規(guī)定事項(xiàng)不周全、缺乏對(duì)經(jīng)營(yíng)人必要的限制性措施,操作程序不規(guī)范;有的只注重經(jīng)營(yíng)管理,不重視工程管理,工程運(yùn)用不合理,管護(hù)工作不到位,項(xiàng)目管護(hù)資金不足等,造成了工程管理跟不上等問(wèn)題。

  3造成上述問(wèn)題的原因分析

  1)群眾認(rèn)識(shí)不足,還存在著等、靠、要的思想,不愿意投資投勞搞建設(shè),同時(shí)也因?yàn)榇蟛糠中枰ㄋこ痰墓麍@等高效作物種植區(qū)都是一家一戶分散經(jīng)營(yíng),管理制度跟不上,很難集中統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)管理,造成工程無(wú)人管護(hù)等問(wèn)題,嚴(yán)重制約了小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)。2)上級(jí)項(xiàng)目安排上多數(shù)按平原區(qū)包裝謀劃項(xiàng)目,較少考慮我們承德山區(qū)的特點(diǎn),本地水利基礎(chǔ)簿弱,但部分項(xiàng)目在山區(qū)不太適用。建議多實(shí)施“五小”類型的水利項(xiàng)目,更符合當(dāng)?shù)厝罕娦枨蟆?)工程重建輕管現(xiàn)象還很嚴(yán)重,一是工程建成交付使用后大家都用,但很少有人專心管理。二是沒(méi)有后期投入專門用于工程維護(hù)保養(yǎng)。

  4本地推進(jìn)建設(shè)與管理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法

  1)結(jié)合實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃,確保項(xiàng)目編報(bào)的科學(xué)性。在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)上,通過(guò)招標(biāo)選定具備資質(zhì)業(yè)績(jī)好的設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行詳細(xì)勘察、規(guī)劃和設(shè)計(jì),讓工程規(guī)劃設(shè)計(jì)既符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)又切合群眾的需要,確保施工方案的科學(xué)性、合理性與可行性。2)小型水利工程建設(shè)項(xiàng)目由廣大村民提出,通過(guò)村、組向鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出建設(shè)申請(qǐng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)過(guò)篩選匯總后再上報(bào)縣水務(wù)局?h水務(wù)局根據(jù)規(guī)劃和實(shí)際情況決定是否實(shí)施該項(xiàng)目。同意實(shí)施,水務(wù)局將委派專業(yè)技術(shù)人員到建設(shè)地點(diǎn)進(jìn)行勘察,確定建設(shè)方案并核定工程量,通過(guò)招投標(biāo),確定施工單位施工,同時(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)。

  5解決問(wèn)題的對(duì)策措施和建議

  5.1要切實(shí)明確責(zé)任

  進(jìn)一步理順農(nóng)田水利設(shè)施管理體制,明確管理權(quán)限和責(zé)任,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。對(duì)農(nóng)村小型水利設(shè)施,實(shí)行“分級(jí)負(fù)責(zé)、分類管理”,工程由各村負(fù)責(zé)組織管護(hù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促落實(shí),切實(shí)解決管護(hù)缺位問(wèn)題。

  5.2加快產(chǎn)權(quán)改革

  以促進(jìn)農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰化,利益關(guān)系直接化,責(zé)任主體具體化,在產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的過(guò)程中明確防汛責(zé)任、保安責(zé)任、汛期蓄水限制和水資源不受污染等強(qiáng)制性的要求,讓農(nóng)民參與并主導(dǎo)產(chǎn)權(quán)交易。

  5.3強(qiáng)化資金整合力度

  將財(cái)政、水利、農(nóng)業(yè)、扶貧、國(guó)土、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)等多個(gè)部門的涉水資金在地方財(cái)政進(jìn)行整合,采取“集中力量、統(tǒng)籌安排、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、整體推進(jìn)”的原則,成規(guī)模搞好小型農(nóng)田水利工程的規(guī)劃建設(shè)。

  5.4完善建管機(jī)制

  一方面應(yīng)完善傳統(tǒng)的建管機(jī)制。按照“誰(shuí)受益,誰(shuí)負(fù)則”的原則,在強(qiáng)化政府職能的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民、社會(huì)力量積極參與建設(shè)管護(hù)。深入探索“用水戶協(xié)會(huì)”的管理模式,發(fā)揮農(nóng)民自建、自管、自用的優(yōu)勢(shì)作用。

  參考文獻(xiàn)

  [1]韋在哲.小型農(nóng)田水利工程建設(shè)及管理問(wèn)題分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2014,26(22):184-185.

  [2]吳偉偉.農(nóng)田水利社會(huì)管理現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J].水利發(fā)展研究,2014,14(11):47-48.

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