供電公司安全監(jiān)督管理問題分析論文

　　摘要：社會發(fā)展環(huán)境環(huán)境下，供電公司得到了進一步的發(fā)展，擴大了供電公司的經(jīng)營規(guī)模，為社會供電行業(yè)的發(fā)展提供了更多的思路。當(dāng)今時代的快速發(fā)展，推動了中國各行各業(yè)的快速發(fā)展，當(dāng)今時代對于中國社會經(jīng)濟發(fā)展來講，供電公司是社會經(jīng)濟構(gòu)成的重要組成部分。在社會環(huán)境下很多大型供電公司過于關(guān)注經(jīng)濟利益的獲取，并沒有對供電公司大型安全監(jiān)督問題重視起來，同時供電公司也沒有聘用相關(guān)的安全監(jiān)督管理人員進行規(guī)范化管理。那么接下來對于供電公司來講，要想提高自身的社會公司影響力，推動公司在社會環(huán)境中長遠可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，那么接下來就必須要關(guān)注到大型供電公司的安全監(jiān)督問題，并且采用有效的管理措施來整體上提高供電公司的安全監(jiān)督管理水平，確保為供電公司創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益。

　　關(guān)鍵詞：大型供電公司；安全監(jiān)督管理

　　當(dāng)今時代，供電公司在社會環(huán)境下有著較大的競爭壓力，供電公司在競爭壓力較大的環(huán)境中，面對社會存在的各種干擾性因素，社會上的各大公司在發(fā)展過程中都面臨著巨大的挑戰(zhàn)和困難。供電公司能夠為中國社會經(jīng)濟發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)保障，能夠推動中國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，當(dāng)前供電公司在大型安全監(jiān)督工作仍然存在很多需要解決的問題，那么這時就必須要求供電公司自身能夠關(guān)注到公司向前發(fā)展的干擾因素，認(rèn)清當(dāng)前供電公司在社會環(huán)境中的發(fā)展情況，找到供電公司安全監(jiān)督管理存在的具體問題，從而制定可行性強的措施來整體上提高當(dāng)下供電公司安全監(jiān)督管理水平，推動中國供電公司能夠有更好的發(fā)展，為當(dāng)下供電公司創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟價值，從而推動中國經(jīng)濟水平的不斷提高。

　　一、當(dāng)今時代中國供電公司在社會環(huán)境發(fā)展過程中安全監(jiān)督管理存在的主要問題分析

　　隨著中國現(xiàn)代化社會不斷發(fā)展，當(dāng)前中國很多供電公司在社會發(fā)展環(huán)境中都沒有建立安全監(jiān)督管理意識，很多供電公司認(rèn)為安全監(jiān)督管理工作沒有開展的必要，因為他們認(rèn)為社會上并沒有與自身公司相競爭的干擾因素，所以說供電公司對于安全監(jiān)督的管理工作只是表面化形式，仍然使用著以前的安全監(jiān)督方式和安全監(jiān)督規(guī)則，根本不能夠達到應(yīng)有的安全監(jiān)督效果。還有就是供電公司在成本安全監(jiān)督控制上也存在著很多問題，財務(wù)管理不恰當(dāng)以及成本控制不合理都會影響到供電公司安全監(jiān)督管理工作的順利開展[1]。

　　二、針對當(dāng)前中國供電公司在安全監(jiān)督管理工作中存在的問題，構(gòu)建有效性的措施發(fā)整體上提高中國供電公司安全監(jiān)督管理水平

　�。ㄒ唬┕╇姽�司在安全監(jiān)督管理工作中需要建立與之相適應(yīng)的安全監(jiān)督管理理念

　　隨著社會的不斷發(fā)展，中國很多大型供電公司要想一直在社會發(fā)展環(huán)境中處于不敗之地，那么就需要供電公司自身能夠意識到整個公司在運行過程中存在的根本問題。不難看出，社會上很多供電公司對于安全監(jiān)督管理工作關(guān)注度比較低，很多供電公司甚至在整個公司運營過程中沒有設(shè)置相應(yīng)的管理部門對安全監(jiān)督進行針對管理。所以說，當(dāng)下很多供電公司必須要認(rèn)識到安全監(jiān)督管理水平直接影響到公司未來的長遠可持續(xù)發(fā)展，那么在自身供電公司發(fā)展過程中，需要建立與社會發(fā)展環(huán)境相適應(yīng)的供電安全監(jiān)督管理意識，能夠從另一角度出發(fā)，在社會發(fā)展環(huán)境中找到與自身供電公司相中和的供電安全監(jiān)督管理方法[2]。只有這樣，供電公司自身能夠關(guān)注到安全監(jiān)督管理的必要性和重要性，在整個公司發(fā)展過程中能夠構(gòu)建比較完善的安全監(jiān)督管理體系和方法，才能夠確保整個公司的正常運行[3]。

　　（二）供電公司對于安全監(jiān)督管理工作一定要關(guān)注到安全監(jiān)督管理過程的成本控制問題

　　在整個供電公司安全監(jiān)督管理工作當(dāng)中，安全監(jiān)督管理最重要的就是對成本進行控制和管理。很多供電公司由于公司規(guī)模比較大，公司的運行往往會需要大量的資金投入，據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，供電公司的投資數(shù)額巨大，如果對于供電公司安全監(jiān)督管理中的成本控制問題沒有重視起來，那么對于公司經(jīng)濟利益的創(chuàng)收就會有很大的影響，直接影響到整個供電公司經(jīng)濟的利益，有效的對供電公司進行安全監(jiān)督管理工作，重點關(guān)注成本控制問題，進一步提升供電公司的安全監(jiān)督管理水平[4]。

　　（三）供電公司在安全監(jiān)督管理工作需要聘用專業(yè)的安全監(jiān)督管理人員來進一步確保安全監(jiān)督管理行為的準(zhǔn)確性

　　對一個公司來講，管理工作優(yōu)化整個公司的發(fā)展有著十分關(guān)鍵性的影響。那么對于供電公司而言，要想確保供電公司在未來社會發(fā)展中有良好的發(fā)展前景，這時就需要在安全監(jiān)督管理工作中，從外界聘用很多專業(yè)的安全監(jiān)督管理人才，讓這些安全監(jiān)督管理人員明確好自身公司的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展需求，在整個供電公司運營和發(fā)展過程中能夠構(gòu)建與之相適應(yīng)的安全監(jiān)督管理體系，并且能夠?qū)τ诠╇姽�司財�?wù)管理和成本控制等方面關(guān)注起來，能夠盡可能的幫助公司節(jié)省經(jīng)濟成本，促進公司的經(jīng)濟效益增長，進一步中國供電公司的社會影響力[5-6]。

　　三、結(jié)束語

　　中國現(xiàn)代化建設(shè)不斷推進，當(dāng)前人民的生活水平不斷提升，為了進一步確保當(dāng)下人民生活質(zhì)量和生活品質(zhì)，那么大型供電公司就需要為社會各個行業(yè)提供最基本的供電保障。當(dāng)今時代中國大型供電公司在安全監(jiān)督管理工作中當(dāng)然有很多需要解決的問題，那么就需要中國大型供電公司能夠高度重視安全監(jiān)督管理工作，能夠從自身大型供電公司出發(fā)，找到大型供電公司安全監(jiān)督過程中出現(xiàn)的干擾因素，并且能夠根據(jù)大型供電公司安全監(jiān)督的真實性需求，構(gòu)建完善的供電公司安全監(jiān)督管理體系和結(jié)構(gòu)，在此基礎(chǔ)之上，推動中國供電公司能夠在社會發(fā)展環(huán)境下從可持續(xù)穩(wěn)定健康之路。

　　參考文獻

　　[1]劉宇琦,馬原.如何加強大型供電公司安全監(jiān)督管理[J].北京:機械工藝出版社,2016:595.

　　[2]劉真彤．如何加強大型供電公司安全監(jiān)督管理[J].唐山學(xué)院學(xué)報，2016，22(3):14－16.

　　[3]馬奇遠．如何加強大型供電公司安全監(jiān)督管理[J].鐵路技術(shù)監(jiān)督，2009，35(7):18－20.

　　[4]鄭亞龍．如何加強大型供電公司安全監(jiān)督管理[J].北京:機械工業(yè)出版社，2017:30，306，31－32.

　　[5]劉麗勝．如何加強大型供電公司安全監(jiān)督管理[J].山橋科技，2015，11(2):5－7.

　　[6]王凱旋．如何加強大型供電公司安全監(jiān)督管理[J].北京:冶金工業(yè)出版社，2015:139.

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